大米企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告

1、大米企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告大米企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告1為深入貫徹落實(shí)吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會按照關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知要求，檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下：一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較

2、好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。二、安全教育和培訓(xùn)情況公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。通

3、過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊要處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的利用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)多次，經(jīng)常召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。三、施工現(xiàn)場“三類人員”和特種作業(yè)人員持有效證書上崗，做到人證相符，塔吊、施工起落機(jī)等其中機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了復(fù)檢

4、合格。四、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況設(shè)備、安全防護(hù)裝置及上料平臺、護(hù)欄、腳手架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品。電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并按時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險(xiǎn)場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場所。安全生產(chǎn)委員會小組成員依照要求，分階段展開了多次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方

5、案，真正消除了事故隱患。每個(gè)月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。五、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安全生產(chǎn)委員會小組針對部門員工進(jìn)行了多次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的根蒂根基上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)安全事故演練和火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地展開應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了

6、安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。六、在檢查中發(fā)覺有個(gè)別的存在著安全隱患，公司責(zé)令項(xiàng)目部立即整改。大米企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告2我單位（xxx建設(shè)工程有限公司）成立了“自檢自查”安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對xx工程建筑施工安全進(jìn)行檢查。以確保國慶節(jié)期間生產(chǎn)和其他活動的順利展開。自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組及成員組長：副組長：成員：檢查小組對以下建筑施工安全進(jìn)行檢查一、安全管理檢查1、安全生產(chǎn)責(zé)任制已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)承包合同、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，各級各部門已按要求履行，并按規(guī)定配備專職安全員，管理人員責(zé)任考核合格。2、目標(biāo)管

7、理制定安全管理目標(biāo)，并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解。3、施工組織設(shè)想施工組織設(shè)想和專項(xiàng)施工方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。4、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底已對各工種進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。5、安全檢查有進(jìn)行定期安全檢查制度，對檢查出事故隱患整改做到定人、按時(shí)間、定措施。6、安全教育進(jìn)行安全教育制度，新入場工人進(jìn)行三級安全教育，施工管理人員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核合格。7、班前安全活動建立班前安全活動制度，并進(jìn)行班前活動記錄。8、特種作業(yè)持證上崗各特種作業(yè)人員均有特種作業(yè)上崗證，持證上崗。9、安全標(biāo)志施工現(xiàn)場安全標(biāo)場布置總平面圖，并按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志。2、

8、文明施工檢查1、現(xiàn)場圍檔圍檔的材料牢固、穩(wěn)定、整潔，沿工地四周連續(xù)設(shè)置，高度高于18米。2、封閉管理施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置大門和門衛(wèi)，24小時(shí)門衛(wèi)值班制度，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。3、施工場地工作地面做硬化處理，道路排水通順。4、材料堆放建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆放，料堆掛稱號、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。5、現(xiàn)場住宿施工作業(yè)與辦辦、生活區(qū)明顯劃分，宿舍周邊環(huán)境衛(wèi)生清理到位。6、現(xiàn)場防火有消防措施、制度，配備滅火器，有消防水源和消火栓，動火審批手續(xù)完整。7、治安綜合管理生活區(qū)設(shè)置工人學(xué)習(xí)和娛樂場所，建立治安保衛(wèi)制度，并進(jìn)行責(zé)任分解到人。8、施工現(xiàn)場標(biāo)牌五牌一圖齊全，有宣傳欄、讀報(bào)欄。9、生活設(shè)施有廁所和食

9、堂衛(wèi)生責(zé)任制，衛(wèi)生吻合要求。10、保健急救設(shè)置急救保健醫(yī)藥箱，有急救措施和急救器材。三、基坑支護(hù)安全檢查有基坑支護(hù)施工方案，并監(jiān)理單位審批施行，施工方案有針對性；深度超過2米的基坑施工設(shè)置臨邊防護(hù)措施；基坑施工設(shè)置有效排水措施；機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離吻合規(guī)范規(guī)定的要求。四、模板工程安全檢查模板工程有專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位審批施行。五、施工用電檢查外電防護(hù)有專項(xiàng)施工方案，設(shè)置了安全防護(hù)措施；施工臨時(shí)用電工作接地與重復(fù)接地均按規(guī)范要求設(shè)置；配電箱開關(guān)箱吻合三級配電兩極保護(hù)要求，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進(jìn)行維護(hù)和管理，配電箱有防雨措施；現(xiàn)場照明公用回路均設(shè)置漏

10、電保護(hù)，燈具金屬外殼作接零保護(hù)，濕潤作業(yè)利用36V以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進(jìn)行布置。六、塔吊安全檢查塔吊安裝和拆卸有施工方案，并經(jīng)監(jiān)理單位審批施行，塔吊安裝驗(yàn)收和檢測均合格，經(jīng)建設(shè)局備案同意利用，塔吊的操作人員和指揮人員均有上崗證，并定期對塔吊進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，對存在的問題及時(shí)整改到位。七、“三寶”“四口”防護(hù)安全檢查施工現(xiàn)場工人均佩戴安全帽，基坑周邊防護(hù)均設(shè)置安全密目網(wǎng)，半地下室底板預(yù)留洞口、坑井均進(jìn)行防護(hù)到位八、施工機(jī)具檢查圓盤鋸、手持電動工具、電焊機(jī)、潛水泵等施工機(jī)具均做到保護(hù)接零和漏電保護(hù)，鋼筋機(jī)械、攪拌機(jī)等均安裝驗(yàn)收合格，有機(jī)械操作規(guī)程，機(jī)械操作人員均有進(jìn)行安

11、全技術(shù)交底和持證上崗。企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告制度1一、建立健全組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其法定代表人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，取得安全生產(chǎn)許可，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足安全管理人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到班組和崗位。2、建立安全生產(chǎn)會議制度生產(chǎn)經(jīng)營單位每半個(gè)月召開一次安全生產(chǎn)會議，鄉(xiāng)安監(jiān)站每個(gè)月召開一次礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，通報(bào)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況，布置安排下個(gè)月的安全生產(chǎn)。三、建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、嚴(yán)格準(zhǔn)入。生產(chǎn)經(jīng)營單位對新招員工必須先進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。特殊工種持

12、證上崗。嚴(yán)禁未培訓(xùn)就上崗或先上崗后培訓(xùn)。新招員工必須實(shí)行工傷保險(xiǎn)。1、嚴(yán)格培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位每年開工復(fù)產(chǎn)前，要組織員工集中培訓(xùn)三天，每個(gè)月集中培訓(xùn)一天，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形成制度化、規(guī)范化。2、嚴(yán)格管理。實(shí)行員工統(tǒng)一編號制度、持證上崗制度、掛牌上崗制度、出入井銷號制度，嚴(yán)禁混崗、替崗、無證上崗，員工與單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，員工離開單位時(shí)，需進(jìn)行體檢，體檢表交鄉(xiāng)工業(yè)辦備案。3、建立檔案。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立員工檔案，實(shí)行一人一檔，將員工的培訓(xùn)資料、編號、工傷保險(xiǎn)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、身份證復(fù)印件、體檢表、上崗證、安全生產(chǎn)責(zé)任狀等資料，統(tǒng)一整理歸檔。4、嚴(yán)格落實(shí)礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，礦長必須每個(gè)月親身下

13、井帶班8次以上。四、建立安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、實(shí)行值守制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班電話24小時(shí)通順，隨時(shí)有人接聽電話，確保值班工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。井下和地面的通話系統(tǒng)要通順。1、嚴(yán)格高低班制度。員工高低班要搞好交接登記，下井前進(jìn)行搜身檢查，嚴(yán)禁帶炊火等與生產(chǎn)無關(guān)的物品下井。安全管理員堅(jiān)持下井帶班，不脫離現(xiàn)常2、加強(qiáng)頂板管理。逐步淘汰木支護(hù)，采用金屬支架，每架不超過0.5米，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。3、搞好防治水。煤礦要制定防治水技術(shù)管理責(zé)任制，制定本礦防治水應(yīng)急救援預(yù)案，做到“有疑必探、先探后掘”。4、扎實(shí)做好“一通三防”。礦井必須完善通風(fēng)系統(tǒng)，做好防火、防塵、防瓦斯。瓦斯監(jiān)測必須做到“一炮三

14、檢”、“一班二檢”。5、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸。設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)，明確分擔(dān)負(fù)責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。6、規(guī)范現(xiàn)場排險(xiǎn)。員工在井下作業(yè)時(shí)，發(fā)覺險(xiǎn)情后，須由二人以上共同排險(xiǎn)，并有專業(yè)人員指導(dǎo)，嚴(yán)禁單獨(dú)排險(xiǎn)作業(yè)。五、建立事故應(yīng)急救援和事故報(bào)告制度、生產(chǎn)經(jīng)營單位制定科學(xué)的應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織一次應(yīng)急救援演練。1、突發(fā)安全事故發(fā)生后，當(dāng)事人或者現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)人必須立即報(bào)告鄉(xiāng)政府，鄉(xiāng)政府必須在45分鐘之內(nèi)電話報(bào)告，90分鐘之內(nèi)文字報(bào)告縣安委辦，應(yīng)急辦和主管部門。2、事故發(fā)生后，企業(yè)在報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)積極組織事故應(yīng)急救援，防止事態(tài)擴(kuò)大。3、不得瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)事故或故意拖

15、延不報(bào)，故意破壞假造事故現(xiàn)常六、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及事故隱患排查管理制度、由鄉(xiāng)安監(jiān)站牽頭，組織相關(guān)職能部門對企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)行定期不定期地監(jiān)督檢查。1、對檢查中發(fā)覺的問題應(yīng)當(dāng)場下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改到位。2、未限期整改到位的，責(zé)令停產(chǎn)整頓，并以文字的形式上報(bào)縣主管部門和在全鄉(xiāng)通報(bào)。3、嚴(yán)厲打擊無證開采行為，堅(jiān)決取締非法開采行為。七、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度、未造成人員傷亡，但社會影響較大地安全生產(chǎn)事件，要查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出提防措施。1、凡發(fā)生一般事故的企業(yè)，輕傷一人，罰款2000元；重傷一人，罰款5000元。2、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度未落實(shí)，被盛市、縣檢查受處罰的，鄉(xiāng)政府給予同額罰款。3

16、、凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)，死亡一人處罰50000元。4、罰金與矽肺病救濟(jì)資金一并收齲。企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告制度2一、目的為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定此制度；2、范圍生產(chǎn)部全體員工三、時(shí)間、地址例會時(shí)間于每周三下午2:30,例會地址在生產(chǎn)班辦公室；四、內(nèi)容1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求；2、學(xué)習(xí)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；3、各班組匯報(bào)一周的安全生產(chǎn)情況

17、；4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗(yàn)、相同工作信息；5、結(jié)合工作實(shí)際,提出下一步安全工生產(chǎn)點(diǎn)；五、會議要求1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退；2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準(zhǔn)備的召開會議；3、每一次會議內(nèi)容要進(jìn)行會議記錄,會議紀(jì)要包含:會議時(shí)間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細(xì)會議內(nèi)容、商議結(jié)果等；所有參加會議的人員應(yīng)將設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下；六、處罰1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次；2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次；3、不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者懲罰20元/次；4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)的上報(bào)公司。企業(yè)安全

18、生產(chǎn)報(bào)告制度3為了認(rèn)真貫徹履行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：一、公司在體例各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。按照黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，按照本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等；2、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；三、各單位在與班組或小我簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入，作為考核內(nèi)

19、容之一；四、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和小我，一律取消當(dāng)年的評先評獎(jiǎng)資格；五、公司每個(gè)月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告制度4為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重粗心義的認(rèn)識，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。一、三級教育：1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項(xiàng)目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2、新進(jìn)員工必須接受的一級

20、安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級教育（項(xiàng)目級）。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與小我防護(hù)用品及利用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。2、特殊工種教育：從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)

21、參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。三、日常教育：1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特別要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。2、各班組要按照工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變革，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)示范表演等。3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：A、傳達(dá)貫徹上級指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹履行情況。C、分析研究事故發(fā)生情況，接受

22、教育，提出提防措施。D、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。F、展開反事故斗爭，進(jìn)行事故練習(xí)。G、參觀安全生產(chǎn)展覽，展開安全生產(chǎn)競賽。H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚(yáng)好人功德，批評各種錯(cuò)誤傾向。四、安全考試：1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育12次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離任進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要按照情況調(diào)換工種及崗位。3、安全考試成績要作為員工晉級評獎(jiǎng)和提拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告制度51、認(rèn)真貫徹履行“安全第

23、一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況。2、依照安全生產(chǎn)法的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工履行安全操作規(guī)程。3、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格履行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。4、各工種必須經(jīng)過一按時(shí)間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識，并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨(dú)立操作。5、企業(yè)實(shí)行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，生產(chǎn)安全由安全小組負(fù)責(zé)，必須設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度履行

24、情況。6、嚴(yán)禁將危險(xiǎn)物品帶入維修現(xiàn)場，要害設(shè)備、由穿戴防護(hù)用品的專人保養(yǎng)和管理，并經(jīng)常進(jìn)行檢查和維修。7、維修人員不得穿拖鞋進(jìn)入車間，不得酒后操作、打鬧和聊天。8、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下，舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。10、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。11、按照季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好

25、，性能可靠，利用移動電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。12、發(fā)生事故要及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。13、堅(jiān)持安全檢查和自查。安全檢查內(nèi)容：檢查安全負(fù)責(zé)人員安全工作施行情況；檢查員工安全履行情況；安全制度落實(shí)情況；安全隱患整改情況；安全教育情況。企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告制度6為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。2、每次例會各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將按照公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。三、會議內(nèi)容1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及

26、會議精神。3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。4、各科室和項(xiàng)目部引見本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗(yàn)。5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報(bào)、各類報(bào)表等。五、每個(gè)月30日上午3：00時(shí)為安全生產(chǎn)例會時(shí)間。例會時(shí)間、地址如有臨時(shí)變動，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告制度7為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)覺事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。2、查

27、制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的履行情況，有沒有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。3、查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的履行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。2、安全生產(chǎn)檢查的形式1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：A、公司安全生產(chǎn)大檢查：每個(gè)月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的

28、有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。B、項(xiàng)目級安全生產(chǎn)檢查：每個(gè)月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報(bào)。2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項(xiàng)目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整

29、改情況上報(bào)和抄送安全科。4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：A、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持履行作業(yè)前后的安全檢查制。B、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持履行班前班后安全檢查制。C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。D、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施施行，即：定項(xiàng)目、按時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。一、封面；2、國家、省、順德區(qū)有關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)的評審報(bào)告表；三、國家、省、順德區(qū)

30、有關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)的評分匯總表、評分表；四、現(xiàn)場評審總結(jié)表；五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審結(jié)論表；（備注：以上資料依照順序整理并裝訂成冊）第二篇：工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審報(bào)告體例要求工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審報(bào)告體例要求一、申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)應(yīng)提供的資料：（一）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化書面評審申請；（二）安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未施行安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)；（三）工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（四）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單；（五）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄；（六）主要設(shè)備、主要設(shè)施、特種設(shè)備一覽表；（七）工廠平面布置圖；（八）重大危險(xiǎn)源資料(無重大危險(xiǎn)源，可不提供)；（九）企業(yè)自評報(bào)告；（十

31、）自評扣分項(xiàng)目匯總表；（十一）評審需要的其他材料。2、現(xiàn)場評審全部結(jié)束后，由評審單位形成評審報(bào)告，由評審單位主要負(fù)責(zé)人審核后，向相應(yīng)的安全監(jiān)管部門提交評審報(bào)告、現(xiàn)場評審結(jié)論原件、評審得分表、評審人員信息等相關(guān)材料。 評審單位提交的評審報(bào)告，內(nèi)容包括：（一）評審組組長及成員姓名、資格；（二）評審日期；（三）申請企業(yè)的稱號、地址和郵政編碼，聯(lián)系人；（四）評審的目的、范圍和依據(jù)；（五）文件評審綜述；（六）現(xiàn)場評審綜述；（七）得分情況說明、扣分點(diǎn)、整改措施、驗(yàn)證方式及綜述；（八）現(xiàn)場評審結(jié)果和等級舉薦意見；（九）其他需說明的問題。第三篇：佛山市工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評估報(bào)告的組成精選佛山市工貿(mào)企業(yè)安全

32、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評估報(bào)告的組成一、已填寫詳細(xì)的佛山市工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本規(guī)范評分細(xì)則或國家和省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的評分表，并加蓋企業(yè)公章；2、企業(yè)評估過程中發(fā)覺問題及整改情況的報(bào)告；三、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件）；四、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位操作規(guī)程目錄清單（復(fù)印件）；五、企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和任命安全總監(jiān)、配備安全生產(chǎn)管理人員的文件（復(fù)印件）；六、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)合格證書和安全生產(chǎn)管理人員（安全主任）培訓(xùn)合格的證明材料（復(fù)印件）；七、企業(yè)特種作業(yè)人員操作資格證書、特種設(shè)備檢測報(bào)告（復(fù)印件）；八、企業(yè)從業(yè)人員展開安全培訓(xùn)教育的檔案資料（復(fù)印件）；九、企業(yè)從業(yè)人員交納工傷

33、保險(xiǎn)的有關(guān)證明材料（復(fù)印件）；十、企業(yè)主要危險(xiǎn)有害因素的檢測、評估、監(jiān)控措施； 十一、存在職業(yè)危害因素的企業(yè)應(yīng)出具作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測合格的報(bào)告（復(fù)印件）；十2、經(jīng)過評審合格的事故應(yīng)急救援預(yù)案或備案回執(zhí)，企業(yè)展開應(yīng)急救援演練的方案、計(jì)劃及有關(guān)演練圖片等證明材料。（備注：以上資料依照順序整理并裝訂成冊）第四篇：工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告*工貿(mào)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)根蒂根基工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工

34、作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)根蒂根基管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：一、企業(yè)概況*工貿(mào)有限公司創(chuàng)建于2003年，系私營企業(yè)。公司是以*企業(yè)。公司位于*工業(yè)集聚區(qū)*號，交通方便，通訊便捷。注冊資金1000萬元，公司占地13161平方米，現(xiàn)有生產(chǎn)廠房16300平方米，現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品六大類13個(gè)品種系列，日均生產(chǎn)力達(dá)到1萬套?，F(xiàn)有員工219人，員工人均工資2250元，產(chǎn)品大部分內(nèi)銷（外銷為委托出口）。在經(jīng)營管理方面，

35、*工貿(mào)有限公司管理團(tuán)隊(duì)按SWOT分析法把上風(fēng)、劣勢、機(jī)會、威脅逐一分析，再進(jìn)行市場細(xì)分，對消費(fèi)者偏好帶來的需求變革、渠道環(huán)境帶來的渠道有效性變革、競爭環(huán)境帶來的競爭壁壘變革，正確選擇企業(yè)戰(zhàn)略定位；起動電機(jī)作為一個(gè)較成熟的行業(yè)，應(yīng)對市場理性消費(fèi)越來越強(qiáng)發(fā)展趨勢，更需要理性順應(yīng)從產(chǎn)品的角度來出發(fā)的發(fā)動機(jī)制造廠家和城鎮(zhèn)農(nóng)村摩配市場大量性價(jià)比給合理的品牌提供廣闊發(fā)展機(jī)會，為企業(yè)發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的根蒂根基，公司現(xiàn)在銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣泛浙江、山東、江蘇、陜西等17個(gè)省市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷中東、非洲、越南等國家和地區(qū)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，嚴(yán)格依照ISO9001：2008質(zhì)量管理體系控制質(zhì)量

36、，從原材料進(jìn)廠，到下料、金工、轉(zhuǎn)子、裝配、包裝等生產(chǎn)過程控制以及成品出廠檢測等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，全員參與質(zhì)量工程，有效包管了產(chǎn)品質(zhì)量。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況接到安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理*任組長，主管安全生產(chǎn)部部長*任副組長，車間主任、綜合辦主任、安全員、機(jī)電員等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員按照工作需要，成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，一、根蒂根基管理考評組：由總經(jīng)理任組長；2、設(shè)備設(shè)施安全考評組：由生產(chǎn)部部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：由綜合辦主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有親昵的合作，形成了一個(gè)相對獨(dú)立的統(tǒng)一體

37、。與此同時(shí)，各班組也成立了以班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地包管了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到車間主任，從安全員、機(jī)電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)職責(zé)，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時(shí)還制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全教育制度安全生產(chǎn)檢查制

38、度設(shè)備設(shè)施管理制度職工安全守則消防安全管理制度以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的多項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真組織公司各員工認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)履行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長效安全機(jī)制。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況按照公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的實(shí)際情況，每個(gè)季度對公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份文件，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一培訓(xùn)。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工，公司即時(shí)進(jìn)行了三級安全教育。在分配到車間

39、前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重粗心義。引見公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護(hù)根本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，引見車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的安全預(yù)防，消防能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負(fù)責(zé)，引見本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動防護(hù)用品的利用，消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主

40、任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。五、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況（一）設(shè)施：公司共有四幢廠房，三個(gè)生產(chǎn)車間作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應(yīng)的配件、成品、五金倉庫，設(shè)施較為齊全。（二）設(shè)備：公司現(xiàn)有加工生產(chǎn)流水線5條，捆扎機(jī)5

41、臺，數(shù)控車床20臺，自動繞線機(jī)10臺、點(diǎn)焊機(jī)4臺以及附屬配套設(shè)施等確保電機(jī)加工和檢測的設(shè)備。所有設(shè)備在這次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運(yùn)行更加安全可靠，有力地包管了生產(chǎn)的安全。（三）公司健全了設(shè)備管理制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備利用全過程中的自查工作，消除隱患，包管了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況公司制定了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了現(xiàn)場管理

42、制度，包管安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標(biāo)志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由車間主任、各班組長負(fù)責(zé)，包管職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間按照消防要求配置了相應(yīng)的滅火器、制定了消防安全管理制度，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級部門進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。七、安全隱患檢查、整改情況公司制定了安全生產(chǎn)檢查制度，公司辦公室在本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問題14項(xiàng)，第二輪查出問題4項(xiàng)，逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改。并對各車間的整改進(jìn)展情況，在公司每周的安

43、全例會上通報(bào)。對整改不達(dá)標(biāo)的環(huán)節(jié)再次下達(dá)“事故隱患整改通知書”。車間班組安全員每個(gè)月在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)覺隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格依照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各部門各班組長、班組長與操作工人等層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任履行情況進(jìn)行綜合評價(jià)，給

44、予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個(gè)班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，履行有規(guī)程，獎(jiǎng)懲有依據(jù)。同時(shí)要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每個(gè)月進(jìn)行一次點(diǎn)評和總結(jié)，十、自評得分情況公司在自查自改的根蒂根基上，前后三次聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分按照機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于3月28日形成自評得分結(jié)果：總得分73.7分。具體得分情況如下：公司總參評項(xiàng)目43項(xiàng)：應(yīng)得分685分，實(shí)得分505.46分，得分率73.7

45、%其中：1、根蒂根基管理部分，參評項(xiàng)目15項(xiàng)應(yīng)得分210分，實(shí)得分182.7分，得分率87%2、設(shè)備設(shè)施部分，參評項(xiàng)目22項(xiàng)應(yīng)得分320分，實(shí)得分207.56分，得分率64.8%3、作業(yè)環(huán)境部分，參評項(xiàng)目8項(xiàng)應(yīng)得分155分，實(shí)得分115.2分，得分率74%依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評價(jià)等級為三級。第五篇：工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告*工貿(mào)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)根蒂根基工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)

46、小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對公司的安全生產(chǎn)根蒂根基管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：一、企業(yè)概況*工貿(mào)有限公司創(chuàng)建于2003年，系私營企業(yè)。公司是以*企業(yè)。公司位于*工業(yè)集聚區(qū)*號，交通方便，通訊便捷。注冊資金1000萬元，公司占地13161平方米，現(xiàn)有生產(chǎn)廠房16300平方米，現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品六大類13個(gè)品種系列，日均生產(chǎn)力達(dá)到1萬套。現(xiàn)有員工219人，員工人均工資2250元，產(chǎn)品大部分內(nèi)銷（外銷為委托出口）。在經(jīng)營管理方面，*工貿(mào)有

47、限公司管理團(tuán)隊(duì)按SWOT分析法把上風(fēng)、劣勢、機(jī)會、威脅逐一分析，再進(jìn)行市場細(xì)分，對消費(fèi)者偏好帶來的需求變革、渠道環(huán)境帶來的渠道有效性變革、競爭環(huán)境帶來的競爭壁壘變革，正確選擇企業(yè)戰(zhàn)略定位；起動電機(jī)作為一個(gè)較成熟的行業(yè)，應(yīng)對市場理性消費(fèi)越來越強(qiáng)發(fā)展趨勢，更需要理性順應(yīng)從產(chǎn)品的角度來出發(fā)的發(fā)動機(jī)制造廠家和城鎮(zhèn)農(nóng)村摩配市場大量性價(jià)比給合理的品牌提供廣闊發(fā)展機(jī)會，為企業(yè)發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的根蒂根基，公司現(xiàn)在銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣泛浙江、山東、江蘇、陜西等17個(gè)省市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷中東、非洲、越南等國家和地區(qū)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，嚴(yán)格依照ISO9001：2008質(zhì)量管理體系控制質(zhì)量，從原材

48、料進(jìn)廠，到下料、金工、轉(zhuǎn)子、裝配、包裝等生產(chǎn)過程控制以及成品出廠檢測等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，全員參與質(zhì)量工程，有效包管了產(chǎn)品質(zhì)量。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況接到安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理*任組長，主管安全生產(chǎn)部部長*任副組長，車間主任、綜合辦主任、安全員、機(jī)電員等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員按照工作需要，成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，一、根蒂根基管理考評組：由總經(jīng)理任組長；2、設(shè)備設(shè)施安全考評組：由生產(chǎn)部部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：由綜合辦主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有親昵的合作，形成了一個(gè)相對獨(dú)立的統(tǒng)一體。與此同

49、時(shí)，各班組也成立了以班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地包管了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到車間主任，從安全員、機(jī)電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)職責(zé)，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時(shí)還制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全教育制度安全生產(chǎn)檢查制度設(shè)備設(shè)

50、施管理制度職工安全守則消防安全管理制度以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的多項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真組織公司各員工認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)履行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長效安全機(jī)制。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況按照公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的實(shí)際情況，每個(gè)季度對公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份文件，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一培訓(xùn)。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工，公司即時(shí)進(jìn)行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重粗心義。引見公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護(hù)根本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，引見車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的安全預(yù)防，消防能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負(fù)責(zé)，引見本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動防護(hù)用品的利用，消防知