合同評(píng)審控制程序JFQ.QP-O.01

1、無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 .25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 ：.；無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 青島扶桑精制加工 程序文件文 件 編 號(hào)JFQ.QP-O.01修 改 狀 態(tài)0合 同 評(píng) 審 控 制 程 序頁 數(shù)1 / 21 目的 為明確和準(zhǔn)確了解客戶的要求，權(quán)衡公司才干，保證公司有才干滿足合同的一切條款，公司制定并執(zhí)行。2 范圍2.1 本程序規(guī)定合同評(píng)審的范圍和方法，以及

2、實(shí)現(xiàn)合同評(píng)審的詳細(xì)方法。2.2 本程序適用于合同的評(píng)審及協(xié)調(diào)過程。3 職責(zé)3.1 合同評(píng)審由銷售科擔(dān)任，必要時(shí)組織相關(guān)部門協(xié)助評(píng)審。3.2 銷售科擔(dān)任合同的接洽、實(shí)施及市場(chǎng)信息的搜集、整理和傳送。4 程序要求4.1 合同分類4.1.1 普通合同：指直接能滿足客戶要求的內(nèi)銷和外銷合同。4.1.2 特殊合同：指有特殊要求的內(nèi)銷和外銷合同。4.2 合同評(píng)審 4.2.1 合同評(píng)審必需明確并保證客戶的一切要求都已被了解清楚并構(gòu)成書面文件，從而根據(jù)本公司產(chǎn)品的詳細(xì)情況判別能否有才干滿足客戶的一切要求。4.2.2 普通合同的評(píng)審 銷售科業(yè)務(wù)員對(duì)合同中產(chǎn)品的種類、數(shù)量、價(jià)錢、交貨期、規(guī)格、質(zhì)量規(guī)范、包裝條件、

3、付款方式、運(yùn)輸條件及其它要求進(jìn)展逐項(xiàng)審核，經(jīng)以上確認(rèn)，并提交營業(yè)部經(jīng)理審批，以為可行，即加蓋合同評(píng)審公用章，并反響客戶，假設(shè)無異議，合同正式生效。4.2.3 特殊合同的評(píng)審 對(duì)有特殊要求的合同，銷售科組織消費(fèi)部、品保部、資材科、物流科相關(guān)部門進(jìn)展評(píng)審。在評(píng)審活動(dòng)中，假設(shè)出現(xiàn)與客戶意見不致時(shí)， 由營業(yè)部銷售科與客戶協(xié)商處理，并填寫。青島扶桑精制加工 程序文件文 件 編 號(hào)JFQ.QP-O.01修 改 狀 態(tài)0合 同 評(píng) 審 控 制 程 序頁 數(shù)2 / 24.3 合同的修正 4.3.1 客戶或本公司內(nèi)部評(píng)審提出修正、變卦、吊銷合同要求，經(jīng)雙方協(xié)商后以書面方式確認(rèn)生效，填寫，由銷售科下發(fā)，通知消費(fèi)部、物流科、品保部各相關(guān)部門做相應(yīng)的變化。4.3.2 修正后的合同，運(yùn)營業(yè)部經(jīng)理最終審查同意，并在上簽