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1、第PAGE19頁共NUMPAGES19頁運行管理制度運行交接班制度一、接班內(nèi)容:1、運行系統(tǒng),運行方式及操作記事;2、設(shè)備缺陷,異常情況及注意事項;3、設(shè)備檢修、試驗及工作票;4、工具、備品、鑰匙、記錄及現(xiàn)場運行資料;5、上級命令指示。二、交接班注意事項:1、交接班應(yīng)在雙方情況清楚,責(zé)任明確的情況下辦好交接班手續(xù),準(zhǔn)點簽字交接。由交班者先簽字,接班者后簽字;2、交班時若遇設(shè)備異常,事故或重大操作,待處理或操作告一段落后方可以交接,如交接班人員有爭議,由交接班雙方班長協(xié)商,協(xié)商不成有雙方專業(yè)主管協(xié)調(diào)裁決,并經(jīng)接班值長同意后方可交接。個別崗位未接班,交接人員應(yīng)服從接班值長的統(tǒng)一指揮,該崗位接班人員
2、應(yīng)在交班人員的要求和指揮下進行操作;3、交班前_分鐘由交班者做好交班的一切準(zhǔn)備工作;4、交班后由交班班長組織召開班后會,總結(jié)當(dāng)班工作;5、一般情況下交班前_分鐘和接班后_分鐘不進行操作;6、涉及指標(biāo)考核的表記,如:供電量、發(fā)電量、廠用電量、補水量等應(yīng)在交接班整點前_分鐘由接班人抄錄,交班人監(jiān)護。表記抄錄錯誤,抄表和監(jiān)護人各扣_元。7、下列情況之一者禁止交接班:、當(dāng)班操作或事故處理,未告一段落;、交接記錄不清,表紙不齊;、接班人酗酒,精神不正常;、工具不全且無記錄。設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求。三、在下列情況下可由各值長協(xié)商交接班。發(fā)生爭議由站長負(fù)責(zé)裁決1、機爐在啟動(含滑升)過程中的交接班;、汽輪
3、機未沖動,按正常交接班時間進行;、汽輪機已沖動全速后,符合空載運行工況;、汽輪機、電氣、鍋爐做重大試驗已告一段落,可以分別交班;、鍋爐、汽輪機單元啟動,鍋爐雖已啟動,但汽輪機不在沖動時;、汽輪發(fā)電機具備并列條件,等待并列正常后交班;2、機爐正在停用(含滑停)過程中的交接班:、鍋爐、汽機單元滑停,只要發(fā)電機未解列,符合滑停工況,可以按正常交接班時間進行;、發(fā)電機解列操作已告一段落;、汽輪機停轉(zhuǎn)投入盤車后;、鍋爐停爐操作已告一段落,符合停用工況;、機爐滑停,發(fā)電機有功負(fù)荷到零。機、爐、電停用操作告一段落,方可交班。3、系統(tǒng)啟、停操作,符合當(dāng)時運行工況要求;4、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生不符合規(guī)定。四、專業(yè)
4、因某種原因,不能按時交接班時,值長及該專業(yè)人員留下處理,接班人員協(xié)助,由接班值長統(tǒng)一指揮,交班值長協(xié)助,此時,該專業(yè)發(fā)生事故由交班者負(fù)責(zé)。五、交接班后,交班值長召開班后會,總結(jié)當(dāng)班工作,評價班員工作情況,進行打分。運行管理制度(二)聯(lián)盛紙業(yè)(龍海)有限公司熱電廠運行分析管理制度批準(zhǔn)審核編制編號版號_-1.0發(fā)布日期年_月_聯(lián)盛紙業(yè)(龍海)有限公司熱電廠運行分析管理制度運行分析制度為了加強運行分析,不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),適時地改進操作技術(shù),合理安排運行方式,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,提高運行管理水平,達到杜絕漏洞,降低能耗,提高經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)水平的目的,確保熱電廠安全、經(jīng)濟運行的一項重
5、要工作。通過對各種運行參數(shù)和運行記錄及設(shè)備運行情況作出全面分析,以便采取措施,消除缺陷或提出預(yù)防事故發(fā)生的對策,并對設(shè)備改進、運行操作和運行方式的改進提供依據(jù),從而不斷提高設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和運行人員的技術(shù)水平。特制定本制度。一、為了做好運行分析,要求有關(guān)人員做好以下幾點:1、運行人員監(jiān)盤時思想集中,認(rèn)真監(jiān)視各參數(shù)及儀表指示的變化,按時正確抄表。2、檢查必須認(rèn)真,并隨帶必要的工具。3、各種記錄、運行日志等原始資料應(yīng)書寫清楚,字跡端正,記錄完整,正確,保管齊全。4、發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)認(rèn)真追查,分析原因。5、凡記錄儀表,應(yīng)隨同設(shè)備投用,指示正確,如發(fā)現(xiàn)缺陷,運行人員應(yīng)及時通知檢修人員修復(fù)。6、各專業(yè)
6、專工應(yīng)定期在相同工況下,親自抄錄有關(guān)表計讀數(shù),為做好趨勢分析積累數(shù)據(jù)。二、運行值班人員日分析內(nèi)容:2聯(lián)盛紙業(yè)(龍海)有限公司熱電廠運行分析管理制度1、按交接班規(guī)定,在接班前對有關(guān)內(nèi)容進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時進行分析。2、按時抄表,并對照限額及前一次記錄數(shù)據(jù)分析參數(shù)變化。3、發(fā)現(xiàn)運行參數(shù)超限和自動裝置報警,應(yīng)及時分析原因。4、按巡查規(guī)定,在巡查時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?;蚩梢汕闆r要及時分析。5、對重大設(shè)備缺陷要重點監(jiān)視分析。6、在操作過程中及運行方式變化時,對有關(guān)參數(shù)進行及時分析。7、分析經(jīng)濟指標(biāo)的完成和變化情況,提出意見。8、發(fā)生異常及事故情況時,對發(fā)生原因及處理過程進行分析。9、將分析的簡要情況記在
7、運行日志上,詳細(xì)情況記在運行分析簿上。三、運行主值班員日分析內(nèi)容:1、接班前對有關(guān)設(shè)備和記錄進行檢查,對上一班指出的異常情況在接班后進行檢查和分析。2、查閱各崗位運行日志、各種記錄及有關(guān)分析記錄。3、認(rèn)真聽取值班員的匯報,對可疑或明顯的異常情況應(yīng)_分析,提出對策。4、對值班員的分析意見和處理對策作出判斷和補充修正。5、對本班遇到的不安全情況的原因和對策、處理經(jīng)過必須詳細(xì)分析。6、_好在調(diào)整過程中對有關(guān)重要參數(shù)進行分析。7、對機組出力情況進行分析,提出措施,以滿足要求。8、分析機組主要安全、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,提出改進措施。9、應(yīng)將簡要分析情況記在運行日志上,詳細(xì)情況記在運行分析簿上。3聯(lián)盛紙業(yè)(
8、龍海)有限公司熱電廠運行分析管理制度四、運行值長日分析內(nèi)容:1、查閱有關(guān)記錄,進行必要分析。2、對全廠設(shè)備進行運行方式分析,提出改進意見。3、聽取主值匯報,對異常情況進行了解和分析,作出正確判斷和預(yù)防的措施。4、對全廠出力曲線完成情況進行分析,提出意見,采取相應(yīng)措施。5、分析機組安全經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,提出意見和改進措施。查閱各種分析及有關(guān)記錄。6、本值發(fā)生的異常情況均應(yīng)及時分析,并_值內(nèi)有關(guān)人員進行分析。7、有關(guān)分析內(nèi)容應(yīng)記在運行日志上。五、專業(yè)日分析內(nèi)容:1、_和分析運行方式的安全性、經(jīng)濟性,每天到現(xiàn)場巡視,查閱各崗位日志及其他記錄,重點分析一天來現(xiàn)場規(guī)程制度、命令通知的執(zhí)行情況,并作出分析
9、和指示。2、對重大缺陷和設(shè)備運行情況的可疑點,應(yīng)作現(xiàn)場核對,分析其影響,提出對策,布置值班人員貫徹。3、對操作異常和設(shè)備異常,應(yīng)從技術(shù)角度進行分析,提出意見。4、對各值各專業(yè)的運行分析、日報進行查閱,提出意見。必要時,繪制某些主要參數(shù)的曲線,分析其發(fā)展傾向與趨勢。5、做好每日運行分析摘記。六、熱電廠日分析內(nèi)容4聯(lián)盛紙業(yè)(龍海)有限公司熱電廠運行分析管理制度1、_值長、主值運行日志,聽取匯報,了解各專業(yè)系統(tǒng)運行方式的安全性、經(jīng)濟性,發(fā)現(xiàn)問題,提出對策。2、對機組設(shè)備主要異常情況應(yīng)深入了解和分析,作出必要指示。3、對一天設(shè)備運行的全貌,包括執(zhí)行規(guī)章制度、安全經(jīng)濟情況、值班質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、思想動態(tài)等
10、作出分析,找出問題,提出對策。4、結(jié)合統(tǒng)計的全廠經(jīng)濟指標(biāo),分析其原因,提出改進意見。5、做好運行分析摘記。七、值長月分析內(nèi)容匯總本值的本月工作情況,根據(jù)本月全值運行人員的工作,寫出有關(guān)本值人員執(zhí)行規(guī)章制度、值班質(zhì)量、操作調(diào)整等月度工作總結(jié)。八、專業(yè)月分析內(nèi)容1、匯總?cè)聶C組設(shè)備運行主要情況,編寫運行月報。2、根據(jù)逐日積累的內(nèi)容,寫出演變趨勢分析報告。3、匯總保管各種記錄,對每月運行分析摘記作出綜合分析。4、根據(jù)設(shè)備情況,編寫專題分析報告:5、規(guī)程制度執(zhí)行情況、操作調(diào)整水平、值班質(zhì)量、經(jīng)驗教訓(xùn)分析。6、設(shè)備異常情況、重大缺陷分析。7、機組啟停過程分析。8、大修前進行設(shè)備運行狀況和改進的分析,大修
11、后進行運行工況對比分析。9、運行方式分析和事故預(yù)想。10、設(shè)備改進后的效果分析。5聯(lián)盛紙業(yè)(龍海)有限公司熱電廠運行分析管理制度11、運行各項反措研究。12、經(jīng)濟指標(biāo)、節(jié)能分析。九、熱電廠月分析內(nèi)容:1、定期召開主值、值長會議,分析運行工作情況和設(shè)備運行情況,薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合公司指示,提出改進措施。2、審核運行分析月報,作出指示。十、運行分析負(fù)責(zé)人、審核人的規(guī)定1、各專業(yè)副主任為本專業(yè)的運行分析負(fù)責(zé)人和審核人。2、各運行主值為本值本專業(yè)的運行分析負(fù)責(zé)人和審核人。十一、運行分析周期的規(guī)定:1、專業(yè)分析。各專業(yè)根據(jù)一個月來本專業(yè)的生產(chǎn)情況,在次月_日前寫出專業(yè)運行月報,在編寫運行月報的基礎(chǔ)上,逐漸形
12、成用曲線描繪主要參數(shù)的變化趨勢。2、專題分析。各專業(yè)根據(jù)制度規(guī)定,每月寫出一篇專題分析報告。3、事故及異常運行分析。發(fā)生事故及異常情況后,各值各專業(yè)應(yīng)及時_分析,各專業(yè)及安全專責(zé)應(yīng)參加分析會。并寫出分析報告。4、崗位分析:運行人員根據(jù)儀表活動情況,發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、發(fā)生的異常和事故情況、經(jīng)濟運行問題等,均要及時進行分析.十二、本規(guī)定自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。運行管理制度(三)一、安全生產(chǎn)制度值班人員必須貫徹電力生產(chǎn)“安全第一”的方針,為此,對運行的各種操作必須做到準(zhǔn)確無誤,不得有絲毫的差錯為確保安全發(fā)電、供電、供熱,從事運行的人員必須做到:1認(rèn)真貫徹執(zhí)行“二票、三制、一參數(shù)”,“兩票”是工作票、操作
13、票;“三制”是交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備定期試驗維護輪換制;“一參數(shù)”就是設(shè)備按規(guī)定參數(shù)運行。2堅持“兩會一活動”即班前會、班后會和安全活動日,班前會由值班長副值班長布置當(dāng)班工作,講安全注意事項,做好事故預(yù)想等;班后會分析總結(jié)安全生產(chǎn)情況表揚好人好事,開展批評與自我批評;每周一為安全活動日總結(jié)安全生產(chǎn)情況,學(xué)習(xí)有關(guān)文件和資料,布置下周安全工作。3認(rèn)真進行春、秋兩季安全大檢查,在查思想、查紀(jì)律、查制度、查設(shè)備、查領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上,春季以預(yù)防季節(jié)性事故為重點,秋季以查設(shè)備技術(shù)狀況為重點。4當(dāng)生產(chǎn)中發(fā)生異常情況或事故時,必須做到“三不放過”,即事故原因分析不清不放過,責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過;沒
14、有防范措施不放過。值班人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和上級指令。二、崗位責(zé)任制度崗位責(zé)任制就是明確每個運行人員的工作崗位及所負(fù)擔(dān)的責(zé)任,每個崗位負(fù)責(zé)人員必須認(rèn)真執(zhí)行本崗位的職責(zé),做好本職工作,使設(shè)備能安全經(jīng)濟運行?,F(xiàn)就本廠對鍋爐運行各崗位的責(zé)任做以下規(guī)定:(一)值班長的崗位責(zé)任1值班長是本班的領(lǐng)導(dǎo)人,在值班時間內(nèi)各種操作、事故處理都聽從值班長指揮,在正常運行中保證本班各崗位安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)。2接班時安排好本班崗位人員布置生產(chǎn)任務(wù),做好當(dāng)班事故預(yù)想,班后認(rèn)真總結(jié)。3對班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況,及時向上級匯報;對上級指示,及時地向班內(nèi)人員傳達,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4認(rèn)真執(zhí)行各項
15、規(guī)章制度和_檢修工作票,補充工作票的不足措施,按工作票要求做好安全措施。5指揮鍋爐點火。停爐、水壓試驗及事故處理等重大操作,并負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)的操作切換和檢查。6合理地安排好鍋爐負(fù)荷及運行方式,檢查督促各鍋爐在經(jīng)濟方式下運行。7加強巡回檢查,掌握設(shè)備工況,做好設(shè)備缺陷管理工作,并為檢修人員處理缺陷創(chuàng)造條件。_對全班人員進行技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平。9關(guān)心職工生活,對于職工在思想上、工作上、生活上出現(xiàn)的問題要耐心、細(xì)致的做工作,并認(rèn)真幫助解決。(二)副值班長的崗位責(zé)任1副值班長是值班長的助手,協(xié)助值班長做好各種操作、事故處理,保證鍋爐安全經(jīng)濟運行,值班長不在時,副值班長代行職務(wù)。2接班后,對鍋爐轉(zhuǎn)
16、動機械及除塵等輔助設(shè)備進行全面檢查,并向值班長匯報。3值班時指導(dǎo)各輔助設(shè)備安全經(jīng)濟及在合理的方式下運行。4監(jiān)督各輔助設(shè)備專責(zé)人員按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行操作。5檢查各輔助設(shè)備崗位人員勞動紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)及時糾正。6輔助設(shè)備出現(xiàn)缺陷要配合專責(zé)人主動找有關(guān)檢修人員進行處理。7對輔助設(shè)備的運行狀況在交班前必須徹底檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8交班前對輔助設(shè)備各崗位的衛(wèi)生徹底檢查一遍,督促各輔助崗位做到文明生產(chǎn)。9班中對不安全隱患的徹底查找,叮囑各值班員安全生產(chǎn)的重要性。(三)、司爐的崗位責(zé)任司爐是在值班長、副值班長的領(lǐng)導(dǎo)下,本鍋爐安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)的人員,應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能、工作原理、運行操
17、作和故障處理以及本崗位有關(guān)的生產(chǎn)知識,值班中應(yīng)做到:1服從指揮,保持負(fù)荷適應(yīng)系統(tǒng)需要和各運行參數(shù)正常。2堅守崗位與副司爐密切配合,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,搞好運行分析,及時操作調(diào)整,迅速正確處理事故。3負(fù)責(zé)_按時逐點地對設(shè)備進行巡回檢查、定期工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4加強本鍋爐技術(shù)管理,負(fù)責(zé)_填寫運行日志,交接班日志等,各項記錄調(diào)協(xié)整齊記錄清楚。5指揮本鍋爐各崗位人員進行有關(guān)的操作調(diào)整,保持鍋爐在最佳工況下運行。6負(fù)責(zé)_并做好專責(zé)區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。7嚴(yán)格進行交接班,做到搶困難讓方便為下班生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。(四)、副司爐的崗位責(zé)任制1副司爐受正、副值班長的領(lǐng)導(dǎo),在操作上受司爐的指揮,當(dāng)司爐不在時可短時間
18、接替司爐工作。2副司爐對本鍋爐的安全經(jīng)濟運行負(fù)有責(zé)任,并與司爐密切配合,合理的調(diào)整制粉系統(tǒng),保證制粉系統(tǒng)安全,并在最佳工況下運行。3按時往球磨機加鋼球,保持煤粉細(xì)度、均勻度和煤粉的水份在合格范圍內(nèi)變化,努力提高球磨機出力,降低制粉系統(tǒng)電耗。4按時逐點地對本鍋爐有關(guān)設(shè)備進行巡回檢查和定期工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與司爐研究處理。5負(fù)責(zé)好專責(zé)區(qū)內(nèi)的整潔衛(wèi)生工作。6嚴(yán)格進行交接班,做到搶困難讓方便,為下班生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。(五)上煤工的職責(zé)1上煤工與鍋爐運行值班人員一樣應(yīng)遵守廠及車間制定的一切規(guī)章制度,不得擅自違犯。2上煤工的工作崗位在爐前皮帶的平臺處,任何情況不得隨便離職或互相私自決定一人擔(dān)當(dāng)二個職責(zé),離
19、開工作崗位應(yīng)經(jīng)班長同意方可。3上煤工直接受班長和副班長的領(lǐng)導(dǎo),在工作中兼受司爐的指揮,上煤工因其工作失職違犯規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者均負(fù)有行政和法律責(zé)任。4上煤工在處理事故時應(yīng)按班長指揮嚴(yán)守工作崗位加強維護,力爭供煤保證不拉閘限電,直到設(shè)備恢復(fù)正常為止,在事故未處理完畢時不得交接班。三、鍋爐值班人員交接班制度(一)總則1保證連續(xù)不斷地安全經(jīng)濟運行,杜絕在交接班時對設(shè)備的狀況了解不清等原因造成設(shè)備異常運行,特制定本規(guī)定,全車間人員必須認(rèn)真執(zhí)行。2全體運行人員必須按照車間公布的值班輪流表值班,不得隨意更換值班人員。3接班人員必須等接班后方可執(zhí)行任務(wù),值班人員未辦完交接班手續(xù)前不得擅離職守。4喝酒和有
20、病的人不得進行交接班,接班人員人員發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)拒絕交班并報告值長。_處理事故時或進行重要操作時不得進行交接班,但接班人員可在交班人員的指揮下協(xié)助操作。6在交班過程中接班班長和交班班長,接班司爐和交班司爐,接班副司爐和交班副司爐,接班司磨和交班司磨進行交接,應(yīng)詳細(xì)了解和詳細(xì)交代上班運行的情況。7設(shè)備運行不正常時,只有經(jīng)過值長或車間的許可后方可進行交接班。8值班人員應(yīng)在接班前_分鐘到達現(xiàn)場,接班班長帶領(lǐng)本班人員到達指定地點聽取接班班長交代運行情況之后,對所有設(shè)備進行檢查和了解,接班前_分鐘到指定地點開接班會議,正點時辦理交接班簽字手續(xù),交班者由班長帶領(lǐng)本班人員到指定地點開班后會。(二)接班檢查項
21、目及班前會議9向交班人員詳細(xì)了解:(1)查閱值班記錄本、運行日記及本崗位所使用的各種記錄本。(2)設(shè)備運行及備用狀況(3)主要參數(shù)及經(jīng)濟指標(biāo)是否正常(4)模擬圖與經(jīng)濟情況是否相符(5)檢修和隔離設(shè)備所采取的安全措施是否完備。(6)運行資料文件和未完工的工作票、維護專用工具等。(7)工作區(qū)域及設(shè)備整潔情況。11值班人員匯報和班前會議;(1)值班人員匯報1)設(shè)備運行方式情況、備用設(shè)備情況、檢修設(shè)備情況及進度。2)機組負(fù)荷主要參數(shù)運行情況,3)主要設(shè)備缺陷4)本班自上次交班后的異常運行。(2)班長應(yīng)1)主持班前會議2)聽取值班人員匯報3)傳達上級指示及經(jīng)濟指標(biāo)要求4)交代安全注意事項和措施,傳達本班
22、上次交班后所發(fā)生的不安全情況及其他有關(guān)單位的事故教訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)并_本班人員聽取教訓(xùn)提高警惕性5)交待全廠機爐運行方式6)下達接班命令向值長匯報。(三)交班交待事項及班后會12積極為下一班創(chuàng)造良好運行條件并做好下列工作。1)將所管轄的區(qū)域所屬設(shè)備管道門窗、樓梯照明、儀表等打掃清潔。2)將運行的操作告一段落。3)檢查所有設(shè)備在正常運行位置。4)將所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時與檢修聯(lián)系排除,對重大威脅設(shè)備安全的缺陷匯報車間領(lǐng)導(dǎo)和值長,不能消除的缺陷記錄在缺陷記錄本內(nèi)。5)按規(guī)定進行試驗、切換、定期工作全部進行完畢。6)整理各種記錄和未完的工作票,清點好文件資料、維護材料、專用工具等。13詳細(xì)向接班者交待,并虛心
23、聽取詢問和意見。1)設(shè)備系統(tǒng)運行方式、備用設(shè)備狀況、檢修質(zhì)量進度和采取的安全措施。2)所發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象,操作情況及應(yīng)采取的安全措施和注意事項3)虛心接受接班人員對本班工作情況的詢問和意見。14開班后會議:1)值班人員匯報;1、發(fā)電和經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,主要運行參數(shù)情況。2、異常運行情況,新設(shè)備缺陷,違反規(guī)程和違反勞動紀(jì)律情況。3、衛(wèi)生情況。2)班長總結(jié)。1、主持班后會。2、發(fā)電經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,指明完成和未完成的原因。3、安全情況,表揚好人好事,將本班內(nèi)所發(fā)生的不安全情況進行討論,認(rèn)真分析原因,找出漏洞,提出對策,吸取教訓(xùn),杜絕今后發(fā)生。并根據(jù)“事故及異常情況管理辦法”確定性質(zhì)及時填表上報。4、
24、衛(wèi)生情況。5、交班前半小時向值長匯報,交班后向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(前夜班由后夜班一并匯報)。四、巡回檢查制度1值班人員在值班時間內(nèi)必須按規(guī)定對自己所管轄的設(shè)備進行巡回檢查工作,檢查要認(rèn)真細(xì)致不漏項。2遇有特殊情況應(yīng)根據(jù)實際需要增加巡回檢查的次數(shù)。3正常情況下巡回檢查應(yīng)由設(shè)備專責(zé)人親自執(zhí)行,如遇特殊原因由別人代替時專責(zé)人應(yīng)向檢查人員說明檢查重點及注意事項,若檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況時專責(zé)人必須復(fù)查一遍做到心中有數(shù)。4值班長與副值班長進行全面檢查之前要互通去向,在值班時間內(nèi)必須對崗位全部設(shè)備和運行人員工作情況進行全面巡視,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向值長匯報處理并做好記錄。5對所管轄的設(shè)備巡回檢查規(guī)定如下;(1)對正常運
25、行中的轉(zhuǎn)動機械、球磨機、潤滑系統(tǒng)等應(yīng)_小時檢查一次。(2)爐本體、聯(lián)箱、減溫器、安全閥、汽水管道等承壓部件,每班不得少于_次。6檢查時必須認(rèn)真、全面、細(xì)致,做到看、聽、摸和嗅,只有在徹底掌握設(shè)備的運行正常工況后方可結(jié)束檢查工作,然后向上一級值班人員匯報檢查結(jié)果。7檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取措施消除或聯(lián)系有關(guān)檢修人員處理,并將此情況記入交接班日志內(nèi),如是設(shè)備缺陷,應(yīng)記入設(shè)備缺陷記錄簿內(nèi)。8司爐離開操作盤進行巡回檢查時,應(yīng)向有關(guān)人員說明設(shè)備運行工況及注意事項,只有接替人員完全掌握清楚之后方可離開控制室。9值班人員應(yīng)對由于檢查不及時或不徹底所造成的一切后果負(fù)責(zé)。五、辦理熱力機械工作票制1在生產(chǎn)現(xiàn)場進行
26、設(shè)備檢修,為了保證人身和設(shè)備的安全,防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生,必須按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。2對于鍋爐本體及其輔助設(shè)備的大小修,檢修專責(zé)人應(yīng)到車間找工作票簽發(fā)人辦理一式兩份的熱力機械工作票,當(dāng)班運行值班長收到工作票后,應(yīng)進行嚴(yán)格_,對填寫不完整、有錯誤的或安全措施不當(dāng)?shù)墓ぷ髌庇袡?quán)拒收并令其重新填寫。3在工作票“必須采取的安全措施”欄內(nèi)填寫必要的補充安全措施,值班長簽字后由檢修專責(zé)人找值長辦理工作票。4值班長要根據(jù)工作票上提出的各項措施,要求有關(guān)設(shè)備專責(zé)人準(zhǔn)確地實施,如果屬于公用系統(tǒng)方面的工作票則由值班長實施。5運行專責(zé)人與檢修工作負(fù)責(zé)人一起檢查安全措施的執(zhí)行情況,確認(rèn)安全措施正確無誤后方可
27、開始工作。6檢修工作完成后,工作人員退出工作地點,拆除安全措施,由運行值長簽字后收回工作票。7如果工作不能按計劃期限完成,必須經(jīng)值長同意,由工作負(fù)責(zé)人辦理工作延期手續(xù)。8在發(fā)生故障的情況下,以及夜間必須進行臨時搶修工作時,經(jīng)值長許可后可以在沒有工作票的情況下進行,但須由運行值長將采取的安全措施和沒有工作票而必須進行工作的原因記在運行日志內(nèi)。六、設(shè)備定期試驗、維護、輪換制度1對運行設(shè)備的安全保護裝置,警報信號以及處于備用狀態(tài)下的轉(zhuǎn)動設(shè)備必須進行定期試驗或輪換使用,以確實保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。2值班人員必須遵照所規(guī)定的時間進行試驗運轉(zhuǎn)或輪換工作,不能隨意延長間隔時間。3對在定期試驗中發(fā)現(xiàn)的問題,
28、應(yīng)及時采取措施消除或聯(lián)系有關(guān)人員處理,如屬設(shè)備缺陷必須寫入設(shè)備缺陷記錄薄內(nèi)。4設(shè)備定期試驗、維護、輪換包括:安全閥的檢查與試驗;遠(yuǎn)方操作轉(zhuǎn)動銷子的檢查;沖洗水位計;球磨機大齒圈加油;各種備用泵的定期更換運行;轉(zhuǎn)動機械油質(zhì)檢查;電子水位警報器試叫;汽包就地壓力表與操作盤壓力表的對照;鍋爐與汽機的汽壓和汽溫的對照;球磨機定期補充鋼球;煤粉倉的定期降粉等.七、操作聯(lián)系制度1鍋爐冷態(tài)啟動、停爐、水壓試驗的操作都必須由值長發(fā)布命令,通知班長,當(dāng)班長接到操作任務(wù)時,應(yīng)將操作任務(wù)、目的及注意事項向執(zhí)行任務(wù)人員交待清楚,執(zhí)行任務(wù)人員接受任務(wù)后要認(rèn)真填寫操作票。2鍋爐冷態(tài)啟動、水壓試驗前的檢查必須一人操作一人監(jiān)
29、護,在操作時應(yīng)執(zhí)行“互唱制”,即每操作完一項監(jiān)護人應(yīng)在操作票上做好記號,操作完畢后須對設(shè)備檢查一遍,以驗證操作的正確性,操作全部結(jié)束后要將操作時間及有關(guān)操作事項記錄在操作票上和接班日志內(nèi)。3一切聯(lián)系工作應(yīng)由考試合格的人員擔(dān)任,學(xué)習(xí)人員不得擔(dān)任聯(lián)系工作。4用_工作時應(yīng)首先互報姓名,然后聯(lián)系工作事項,當(dāng)聯(lián)系者講完后,對方應(yīng)全面復(fù)誦一遍,無誤后方可執(zhí)行,然后將聯(lián)系時間、內(nèi)容、對方姓名記錄在交接班日志內(nèi)。5特殊情況下,如啟動轉(zhuǎn)機設(shè)備或開關(guān)閥門、擋板時,可使用手勢聯(lián)系,但手勢必須是規(guī)范統(tǒng)一的。_對于啟動或停止風(fēng)機時,右手向前平伸且不斷順時針旋轉(zhuǎn)視為啟動;兩手向上伸互相交叉為停止。7閥門的開關(guān)應(yīng)采用雙手十
30、指并攏后向兩側(cè)分開為開方向;采用食指交搭“十”字狀或兩手向上互相交叉為關(guān)方向。8對于調(diào)整制粉系統(tǒng)擋板開度可采用伸大拇指為開大,伸小手指為關(guān)小。八、運行分析制度(一)運行記錄1值班人員必須按規(guī)定格式認(rèn)真、正確、實事求是地填寫現(xiàn)場所設(shè)的各種運行記錄,要求字跡清楚工整,不得任意簡化、涂改、亂劃,計量單位必須使用法定計量單位。2運行記錄必須按規(guī)定時間進行,不得提前或滯后,每次記錄于正點前5_分鐘內(nèi)進行,主要數(shù)據(jù)蒸汽流量、排煙溫度、汽溫、汽壓必須在正點記錄。3交接班日志除按正常記錄項目外還應(yīng)記錄下列內(nèi)容。設(shè)備的運行、檢修、備用狀況;新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷;需要下班繼續(xù)完成的工作;下一班需要進行的定期工作。4自
31、動記錄表計的記錄值應(yīng)連續(xù)不得無故中斷記錄,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知熱工值班人員處理。5值班長在交班前1_小時內(nèi)必須對各崗位值班中所做的記錄進行_,并在運行日志上簽字。6值班人員對運行記錄、運行日志等必須妥善保管,不得污損和丟失。運行中的記錄表紙值班人員不得隨意涂寫,如果出現(xiàn)問題應(yīng)由熱工值班人員簽字。(二)運行分析值班人員在值班中應(yīng)根據(jù)各種儀表的指示,巡回檢查和定期試驗的結(jié)果進行分析,主要內(nèi)容有:1、設(shè)備運行參數(shù)的變化。2、設(shè)備缺陷和異常情況。3、煤質(zhì)變化及鍋爐燃燒情況;4、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。值班人員根據(jù)運行分析查找原因,研究處理對策,并采取相應(yīng)有效的措施,使設(shè)備在安全、經(jīng)濟狀態(tài)下運行,根據(jù)鍋爐經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,以及在運行
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