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文檔簡介

1、綠化工程年度總結惠州市雅居樂白鷺湖中心四棟綠化工程年度總結珠海經濟特區(qū)園海綠化工程有限公司一、工程概況及特點惠州市雅居樂白鷺湖中心四棟綠化工程由惠州市白鷺湖旅游實業(yè)開發(fā)有限公司建設,珠海經濟特區(qū)園海綠化工程有限公司設計,由珠海經濟特區(qū)園海綠化工程有限公司施,本項目工程分為 1#、 2#, 3#、 4#建筑四個區(qū),本項目部一期負責1#、 2#建筑區(qū)的施工任務。本工程是包括地形處理、樹木種植工程。在預定的工期內,項目經理部共完成綠化工程中的喬木株,單株大灌木株,色塊灌木株,地被 m2,草坪m2的種植。工程于 201*年 9月 26 日開工, 201*年 12月 4 日竣工,總工期 68天。本工程具

2、有以下特點 1、交叉工程多、工期緊、 2#樓工程開工之初,主體工程還在施工,主要施工機械仍占用場地,煤氣管道剛開始填埋,消防要道的基礎施工尚未開始,在1、 2#幢樓的空間,除了主體、地面鋪裝單位,還有綜合管線(電力、燃氣)等眾多工程與綠化工程同步穿插進行。2、質量要求高、適當進行設計調整中心四棟工程是惠州雅居樂白鷺湖項目的重要地段,深受市民和業(yè)主的喜愛。為提高本區(qū)域品質,建設單位在吸取其它工程的經驗基礎上,對中心四棟綠化工程施工單位,進行了認真的篩選,對綠化工程提出了更高的要求。要求施工單位必須嚴格質量控制,一絲不茍搞好隱蔽工程,高度重視綠化工程,認真落實養(yǎng)護工程。同時,為更好地體現(xiàn)小區(qū)形象,

3、要求施工單位針對本區(qū)域實際,重點對原有設計中地形處理和樹木配植進行調整改進。二、工程建設中把握的幾個要點1、高度重視綠化工程質量在工程開工之初,建設單位就對綠化工程予以高度重視,對施工單位提出較高要求。項目經理部在綠化工程中,重點抓了以下 3 項工作。( 1)抓好地形處理為營造較好的景觀效果,業(yè)主提出了 “樓前屋后,凡是能進行地形處理的都應進行堆坡造型” 的原則,項目經理部施工時,在遵循設計圖紙的基礎上,幾次對地形處理進行修改、調整,都呈現(xiàn)出高低起伏的自然形狀,尤其是1 號樓與號樓之間的地型處理,由于空間較大,景觀效果更好。( 2)抓好大樹種植大樹是景觀工程中的重要角色,項目經理部對大樹的種植

4、予以高度重視。在施工之初,項目部就指派材料員到苗木產地挑選苗木,大樹選擇要求冠幅完整、樹型好,同時,盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。由于采用了移植苗,加上后期的養(yǎng)護管理,本區(qū)域目前的大樹成活率較高。為營造好的景觀效果,項目經理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活,對大樹的質量要求提出了較高的要求,這些全冠香樟大樹,每車只能運輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達到 8-2M 。每株大樹,必須用大吊車從山上吊下裝運,運輸和種植過程中,要防止泥球破碎,以免影響成活率。2、及時做好內業(yè)資料在抓好工程施工質量的同時,項目部按照業(yè)主和物業(yè)公司要求,在認真記好施工日記、及時作好原始紀錄基礎上,認真做好施工進

5、場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內業(yè)資料的整理和報驗。工程開工前,項目部完成了開工報告、施工組織設計、施工進度計劃、施工進場設施、主要施工管理人員資質五項報告的報驗。與物管公司一起進行了原始地面標高的測量,按設計要求進行了大樹的定點放樣。以上工作完成后,工程開始進入施工階段。在工程施工過程中,項目部重點抓好進場材料的報驗工作。在進場的土方中取出土樣,在業(yè)主指定的檢測單位進行土樣測試;每批苗木進場時,及時通知物業(yè)管理公司,由施工人員和物管公司一同進行苗木品種、胸徑、冠幅、高度、泥球等規(guī)格的檢驗,同時,每批苗木進場時,都備齊到苗清單、出圃單。在施工現(xiàn)場與原設計圖有差異時,項目部根據(jù)現(xiàn)場實際,

6、及時向業(yè)主和物管單位進行溝通,提出調整意見,經過物管單位和業(yè)主單位審核,并由業(yè)主單位簽發(fā)工程聯(lián)系單后,再進行變更施工。項目部重點抓好隱蔽工程的工程記錄,經過物管公司主管簽字后,再進行后續(xù)工程的施工。每種苗木進行了分項質量評定。3、認真抓好養(yǎng)護管理按照施工進度計劃和工地實際,本區(qū)的大樹種植,是于 9 月 26 日開始的。秋季 9-10 月份,正值秋高氣爽的季節(jié)。今年的 9-10 月份,更是歷史上少見的干旱少雨季節(jié)。 C 區(qū)綠化種植施工,延續(xù)了一個多月的時間,自大樹開始種植,一直到全部色塊灌木種植完工,整整32 天,一直沒有下過一場透雨,持續(xù)月余的干旱無雨,給樹木成活帶來了嚴重影響。樹木成活與否,

7、是關系工程成敗的大問題,面對大樹和灌木種下后持續(xù)干旱的嚴峻形勢,項目經理部幾次開會分析,達成了保證樹木的成活,關鍵在于維持大樹體內的水分平衡的共識!新種大樹的根系損傷較大,不能及時從土壤中吸收水分,干燥的氣候又加速了大樹體內水分過度的蒸騰,使大樹體內水分得不到平衡,大樹一旦出現(xiàn)失水大于吸水現(xiàn)象,就會面臨死亡威脅。所以,在持續(xù)無雨、干旱季節(jié),確保大樹成活的有效措施,是維持大樹水分平衡,是持續(xù)不斷地保證大樹葉面和枝干的水分供應,防止葉面枝干失水。在水分平衡的前提下,再通過葉面施肥和生長調節(jié)劑的施用,促使大樹盡早生根,當新根長出后,大樹的成活才有保證。按照這一思路,項目經理部在大樹剛剛種下后,就安排

8、專人進行大樹的葉面噴霧。為使葉面噴霧收到較好的成效,為使大樹葉面始終保持濕潤。在強化葉面噴霧同時,施工人員及時對大樹進行摘葉、修剪、綁扎、裹干,同時,注重大樹根部的通氣排水。經過1 個多月的精心養(yǎng)護,目前,本區(qū)新種的樹木,有了較高的成活率。 “三分種、七分養(yǎng)” ,對于綠化種植工程而言,養(yǎng)護的重要性。在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。三、結語經過三個月的施工,惠州市雅居樂白鷺湖中心四棟綠化工程順利竣工,總結本工程的施工管理,項目經理部有以下 3 點體會1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提?;葜菔醒啪訕钒樅行乃臈澗G化工程質量要求高、工期要求緊、交叉工程多、工程協(xié)調難度大,項目經理部對工程施

9、工情況進行了詳細的分析、研究,從苗木和原材料、構配件的預訂、調運,施工組織可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進行反復論證,在思想上取得一致后,組織上積極落實、資金上切實保證,本工程抽調的勞力多、涉及的工種多,調運機械設備多,苗木數(shù)量大、規(guī)格大,項目經理部努力做好工程協(xié)調,搞好各工序配合和原材料及苗木調運,最終順利完成施工提供了保障。2、堅持把質量放在第一位。在工程施工中,項目經理部嚴格按設計要求和施工規(guī)范操作,對隱蔽工程做到一絲不茍,嚴把樹木的驗苗、種植、養(yǎng)護質量關,使樹木有了較高成活率,營造了白鷺湖商業(yè)街區(qū)良好的景觀。也經項目各有關單位綜合考評。 3、“三分種、七分管” ,后期養(yǎng)護是關鍵。施

10、工的時間很短,種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實抓好工程質量,提高樹木成活率,提高園林綠化工程的景觀效果,后期養(yǎng)護更加重要。施工結束后,項目經理部制訂了養(yǎng)護方案,落實了養(yǎng)護措施。留派有一定經驗的管理人員,組織養(yǎng)護人員進行樹木和草坪養(yǎng)護,做到責任到人。擴展閱讀綠化工程年度總結201* 年度徐州高鐵項目部總結201* 年徐州高鐵項目部在公司的正確領導下,圍繞創(chuàng) “” 品牌的理念,經過 公司的統(tǒng)籌安排,通過項目部全體員工的共同努力和公司各部門的大力支持,基本完成了高鐵項目合同內所有工作內容,并順利通過了竣工驗收,現(xiàn)就高鐵項目部201* 年度所做的主要工作作以下總結一、工程完成情況由我公司承建的徐州

11、市高鐵站區(qū)中央大道綠化工程,全長 1116 米,施工總面積約60000平方,其中綠化面積約53000平方、硬質鋪裝約 7000平方。綠化工程量喬木種植約 2600株;亞喬木約 2600株、球類約 2800株、模紋色塊約45000平方、草坪約 8000平方。點綴風景石約 700 噸。硬質景觀工程量:包括人行道鋪裝 5450 平方、小廣場鋪裝及廣場小品 1550 平方。實現(xiàn)產值約 201*萬元。二、工程施工情況本工程于日竣工。本工程具有以下特點 1、交叉工程多、現(xiàn)場施工環(huán)境差中央大道綠化景觀工程開工之初,山體爆破、各管溝爆破開挖、道路路床整理等主體工程還在施工,主要施工機械仍占用場地,市政道路的基

12、礎設施施工尚未開始,現(xiàn)場水電等臨時設施不具備。2、質量要求高、適當進行設計調整中央大道是徐州高鐵站區(qū)站前廣場的主干道,是徐州重要的形象景觀大道。為提高綠化景觀品質,建設單位對園林景觀工程提出了更高的要求,要求施工單位必須嚴格質量控制,一絲不茍搞好隱蔽工程,精雕細琢抓好面層工程,高度重視綠化工程,認真落實養(yǎng)護工程。同時為更好地體現(xiàn)景觀形象,要求施工單位針對中分帶及道路兩側背景林,重點對原有設計中地形處理和樹木配植進行調整改進。工程施工中把握的幾個要點1、把握好隱蔽工程隱蔽工程的施工質量,是衡量施工單位技術力量的試金石。因此在施工圖紙交底時明確要求,人行道混凝土墊層、大樹的 “樹穴 ”開挖,嚴格按

13、照規(guī)范要求。2、精雕細琢,抓好鋪裝面層施工本工程中,人行道和小廣場的鋪貼,石材坐凳制作,都是面層工程。面層施工是工程的形象,要抓好工程外觀質量,必須抓好面層工程施工。在面層施 工中,面層鋪裝坡度、厚度、標高、平整度符合設計要求;面層無空鼓、裂 紋、色差現(xiàn)象。3、高度重視綠化工程在工程開工之初,建設單位就對綠化工程予以高度重視,對施工單位提出較高要求。項目經理部在綠化工程中,重點抓了以下 2 項工作。( 1)抓好地形處理為營造較好的景觀效果,業(yè)主提出了 “道路兩側背景林凡是能進行地形處理的都應進行堆坡造型” 的原則,項目經理部施工時,在遵循設計圖紙的基礎上,幾次對地形處理進行修改、調整,目前景觀

14、效果較好。( 2)抓好大樹種植大樹是景觀工程中的重要角色,項目經理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初,大樹選擇要求冠幅完整、樹型好,同時,盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。為營造好的景觀效果,項目經理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活,對大樹的質量要求提出了較高的要求。這些全冠香樟大樹,每車只能運輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達到 8-2M 。運輸和種植過程中,防止泥球破碎,以免影響成活率。4、及時做好內業(yè)資料在抓好工程施工質量的同時,項目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求,在認真記好施工日記、及時作好原始紀錄基礎上,做好施工進場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內業(yè)資料的整理和報驗。5、認真

15、抓好養(yǎng)護管理持續(xù)數(shù)月的干旱無雨同時由于山體爆破粉塵污染,給樹木成活帶來了嚴重影響。面對大樹和灌木種下后持續(xù)干旱和粉塵污染的嚴峻形勢,項目經理部在大樹剛剛種下后,就安排專人進行大樹的葉面噴霧、澆透定根水。在強化葉面噴霧同時,施工人員及時對大樹進行摘葉、修剪、綁扎、裹干,同時,注重大樹根部的通氣排水。冬季及時對大樹繞草繩、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防護工作。 “三分種、七分養(yǎng)” ,對于綠化種植工程而言,養(yǎng)護的重要性在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。三、施工隊管理1、 201*年項目部使用了一批外地民工,本地民工同時穿插使用。由于外地民工吃住在施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場綠化用工效率。本工程綠化施工主要內容場地平

16、整、苗木栽植、喬木支撐、繞草繩、澆水、修剪工作;在空閑時段,則針對性對待修補或加強的地方,進行苗木補栽、死樹清理、支撐修整、場地修整等工作。2、土建施工主要為硬質鋪裝,承包方式為包清工模式,項目部的工作重點放在過程的檢查及完成工作的質量驗收,對不合格之處要求其立即整改。施工質量、進度情況、現(xiàn)場管理水平等方面均比較穩(wěn)定。四、成本控制1、苗木方面對于進場的苗木的質量、數(shù)量、規(guī)格嚴格把關,確保苗木質量符合設計和規(guī)范要求。2、用工控制挑選身體素質良好、能吃苦耐勞的農民工,具有園林綠化方面經驗的優(yōu)先。確保用工的勞動效率。3、土建基材控制到場的石子、黃砂、水泥按實收量,對每一次到場材料進行清單式記錄(使用部位、面積的記錄)。把好質量關,部分碎石墊層選用就近的路面二灰級石替代。4、機械臺班的使用項目部安排專人對機械使用進行管理,做到機械干活人到場,認真做好機械施工部位和完成情況的記錄,合理安排機械之間的交叉施工。力求無機械窩工,工作效率最大化。5、現(xiàn)場簽證工作現(xiàn)場資料人員及時做好現(xiàn)場簽證共作,對現(xiàn)場產生合同外的工作量,請業(yè)主、代建、審計、監(jiān)理及時到達現(xiàn)場做好現(xiàn)場計量簽證工作,保證現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)完整,無漏項。五、團隊建設10 年高鐵項目部管理人員 5 人,在團隊建設方面,本項目部秉承團結一心的團隊合作理念,各位員工各負其責,工作上及時匯報及時溝通及時解決;思想上無負擔但

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