人力資源培訓(xùn)經(jīng)典講義課件

1、人力資源管理工作手冊(cè)第1頁(yè)，共63頁(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容人力資源管理根本目的人力資源管理工作內(nèi)容人力資源管理重點(diǎn)解讀第2頁(yè)，共63頁(yè)。人力資源管理根本目的培養(yǎng)和造就能夠把知識(shí)、技能有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)的“能人”。為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。第3頁(yè)，共63頁(yè)。人力資源管理工作內(nèi)容 用工、招聘、勞動(dòng)合同、調(diào)配、績(jī)效考核、薪酬、培訓(xùn)、證書(shū)、社會(huì)保險(xiǎn)、工時(shí)與休假、考勤、離職、獎(jiǎng)懲等采取垂直管理，關(guān)注到終點(diǎn)。第4頁(yè)，共63頁(yè)。人力資源管理重點(diǎn)解讀用工管理 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)要求和建筑企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)不同用工需求，分類(lèi)分層推進(jìn)勞動(dòng)用工管理，控制用工總量，完善用工制度，規(guī)范用工管理，降低用工風(fēng)險(xiǎn)

2、。 招聘管理 嚴(yán)把員工進(jìn)口關(guān)，通過(guò)系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。 勞動(dòng)合同管理 嚴(yán)格按照勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法，明確企業(yè)和員工的權(quán)利和義務(wù)，建立和諧、規(guī)范、互利的勞動(dòng)關(guān)系。 第5頁(yè)，共63頁(yè)。人力資源管理重點(diǎn)解讀調(diào)配管理 促進(jìn)員工在企業(yè)內(nèi)部有序流動(dòng)，將員工配制到最合適的崗位。 績(jī)效考核 提高員工的工作績(jī)效，促進(jìn)上下級(jí)之間的溝通與交流，保證公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 薪酬管理 建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，完善分配結(jié)構(gòu)和分配方式，理順?lè)峙潢P(guān)系，激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人才交流。培訓(xùn)管理 通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)

3、用與創(chuàng)新，培育和開(kāi)發(fā)企業(yè)現(xiàn)有人力資源，提高員工的素質(zhì)，激發(fā)員工的潛能，使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 第6頁(yè)，共63頁(yè)。人力資源管理重點(diǎn)解讀證書(shū)管理 保證企業(yè)擁有符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)要求的各類(lèi)人才，并使這些人才的證書(shū)得到妥善的保管和有效的使用。 社會(huì)保險(xiǎn)管理 確保企業(yè)和員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的扣繳準(zhǔn)確及時(shí)，使員工在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等喪失勞動(dòng)能力的情況下能夠獲得國(guó)家補(bǔ)償和幫助。 工時(shí)與休假管理 在保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行的情況下，本著以人為本的原則，充分保障員工休息休假的權(quán)利?？记诠芾?規(guī)范員工考勤管理，妥善保管好考勤記錄，提高員工隊(duì)伍的組織性和紀(jì)律性。 第7頁(yè)，共63頁(yè)。人力資源管理重點(diǎn)解讀

4、離職管理 確保企業(yè)利益不受損害，保證員工按照程序辦理離職手續(xù)，并通過(guò)與離職人員的面談獲取管理方面的改進(jìn)信息。員工獎(jiǎng)懲 規(guī)范公司的獎(jiǎng)懲政策及管理程序，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的充分激勵(lì)。 第8頁(yè)，共63頁(yè)。第一章 用工管理用工種類(lèi)： 勞動(dòng)合同制工（簡(jiǎn)稱(chēng)自有員工） 派遣員工 其他用工 擬自有（薪酬待遇與自有員工同） 擬勞務(wù)派遣（薪酬待遇與勞務(wù)派遣員工同）第9頁(yè)，共63頁(yè)。派遣員工轉(zhuǎn)正申報(bào)條件全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷。工作期限：在局系統(tǒng)范圍內(nèi)工作二年以上。工作崗位業(yè)績(jī)突出，績(jī)效考核結(jié)果連續(xù)兩次為A的派遣員工。局規(guī)定的其他轉(zhuǎn)正條件。 第10頁(yè)，共63頁(yè)。派遣員工的相關(guān)規(guī)定派遣員工納入局員工統(tǒng)一管

5、理體系，在日常管理、考核、培訓(xùn)、薪酬（除遠(yuǎn)征津貼外）、獎(jiǎng)懲、休息休假等方面與自有員工一致。 派遣員工上崗協(xié)議期限一般為1-2年。 派遣員工從事財(cái)務(wù)、材料管理、人力資源、印鑒管理等崗位的，必須事先報(bào)公司審批后方可使用。 第11頁(yè)，共63頁(yè)。公司用工管理禁止行為（一）嚴(yán)禁未簽勞動(dòng)合同擅自上崗使用。（二）嚴(yán)禁不按公司相關(guān)規(guī)定程序錄用、派遣、轉(zhuǎn)正員工。 （三）嚴(yán)禁未經(jīng)公司審批使用其他用工。（四）嚴(yán)禁未經(jīng)審批派遣員工從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源、商務(wù)、物資、印章管理。第12頁(yè)，共63頁(yè)。用工回避制度 用工回避制度的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以?xún)?nèi)旁系血親或近姻親關(guān)系。凡有上列親屬關(guān)系的，不得在同

6、一機(jī)關(guān)或同一單位內(nèi)從事雙方直接隸屬于同一位領(lǐng)導(dǎo)的工作，不得從事有直接上下級(jí)關(guān)系的工作，也不得在一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)或單位從事財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)、商務(wù)合約、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等方面的工作。第13頁(yè)，共63頁(yè)。第二章 招聘管理 招聘原則 招聘員工權(quán)屬公司，具體業(yè)務(wù)由公司綜合辦負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁公司各職能部門(mén)、項(xiàng)目部未經(jīng)公司同意私自招聘員工。第14頁(yè)，共63頁(yè)。第三章勞動(dòng)合同管理 勞動(dòng)合同期限及簽訂 固定期限 無(wú)固定期限 以完成一定的工作為期限 第15頁(yè)，共63頁(yè)。 試用期從中建系統(tǒng)外新調(diào)入的員工初次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)約定試用期。新參加工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生按照國(guó)家規(guī)定實(shí)行一年的見(jiàn)習(xí)期，并可以約定試用期。勞動(dòng)

7、合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，不得約定試用期。第16頁(yè)，共63頁(yè)。勞動(dòng)合同的終止 勞動(dòng)合同解除 辭職人員解除勞動(dòng)合同（勞動(dòng)合同未到期） 協(xié)商解除勞動(dòng)合同（勞動(dòng)合同未到期） 用人單位提出解除勞動(dòng)合同（勞動(dòng)合同未到期） 員工提出終止勞動(dòng)合同（勞動(dòng)合同到期） 用人單位提出終止勞動(dòng)合同（勞動(dòng)合同到期） 第17頁(yè)，共63頁(yè)。第四章員工調(diào)配管理 調(diào)配原則 堅(jiān)持個(gè)人服從組織 堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí) 堅(jiān)持局部服從整體的原則 由公司統(tǒng)一調(diào)配 其他

8、單位或部門(mén)均不得自行調(diào)配員工第18頁(yè)，共63頁(yè)。調(diào)配紀(jì)律 員工個(gè)人不服從公司工作調(diào)配的，以曠工論處。 各用工單位在收到公司綜合辦開(kāi)具的調(diào)動(dòng)通知單后，才能辦理員工的調(diào)動(dòng)、接收手續(xù)。 員工本人未攜帶公司的調(diào)配單就擅離所在單位（工作崗位）到其他單位上班的按曠工處理。 第19頁(yè)，共63頁(yè)。第五章 績(jī)效考核績(jī)效考核方式 關(guān)鍵業(yè)績(jī)量化指標(biāo)考核 定性考核 上級(jí)評(píng)價(jià) 民主測(cè)評(píng)第20頁(yè)，共63頁(yè)。績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定員工有以下情形之一，經(jīng)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查直接確定為D級(jí)： 1、作為直接負(fù)責(zé)人，因工作失誤，給公司造成較大損失； 2、由于工作不負(fù)責(zé)任或管理不到位，致使管轄范圍內(nèi)發(fā)生重大惡性事件； 3、受行政記過(guò)處分和

9、黨內(nèi)、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告處分的； 4、公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組40%以上評(píng)委評(píng)D級(jí)的C類(lèi)員工（或項(xiàng)目班子成員直接確認(rèn)為D的）。第21頁(yè)，共63頁(yè)。考核結(jié)果的處理 1、員工的績(jī)效考核結(jié)果直接用于績(jī)效薪的發(fā)放，績(jī)效薪每半年考核發(fā)放一次，對(duì)考核結(jié)果為A的員工，按考核結(jié)果A、B、C類(lèi)分別按1.1、1、0.9的系數(shù)對(duì)應(yīng)發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效薪；考核后應(yīng)兌現(xiàn)月績(jī)效薪=考核對(duì)應(yīng)檔次績(jī)效薪系數(shù)出勤率-預(yù)發(fā)績(jī)效薪。2、員工考核為D級(jí)的，不發(fā)績(jī)效薪，調(diào)離本崗位，實(shí)行待崗或解除勞動(dòng)合同。 3、員工職務(wù)晉升、加薪的重要依據(jù)。第22頁(yè)，共63頁(yè)。第六章 薪酬管理 崗位績(jī)效工資（“五大工資單元”） 崗位工資 津補(bǔ)貼 效益工資 專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 保

10、險(xiǎn)福利 第23頁(yè)，共63頁(yè)。崗位工資：基薪+績(jī)效薪津補(bǔ)貼：遠(yuǎn)征津貼、物價(jià)補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、企業(yè)年功津貼、艱苦補(bǔ)貼、特殊津貼、專(zhuān)業(yè)技術(shù)津貼。（自有員工享受物價(jià)補(bǔ)貼、遠(yuǎn)征津貼和艱苦補(bǔ)貼；派遣員工享受物價(jià)補(bǔ)貼和艱苦補(bǔ)貼；其他用工和協(xié)議工資人員不享受津補(bǔ)貼；符合局相關(guān)政策、可以接收或轉(zhuǎn)為自有員工和派遣員工的，其津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照自有或派遣員工發(fā)放。）效益工資 專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)、清欠獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、質(zhì)量安全獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)勵(lì) 保險(xiǎn)福利：社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)福利 第24頁(yè)，共63頁(yè)。物價(jià)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)地域物價(jià)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)北京、天津、廣東、上海地區(qū)300元/月其他地區(qū)200元/月第25頁(yè)，共63頁(yè)。遠(yuǎn)征津貼標(biāo)準(zhǔn)距離（火車(chē)或長(zhǎng)途汽車(chē)）第

11、一年遠(yuǎn)征津貼標(biāo)準(zhǔn)400-800公里300元/月800-1200公里400元/月1200公里以上500元/月第26頁(yè)，共63頁(yè)。企業(yè)年功津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)年功津貼工作年限每月年功津貼金額15年以?xún)?nèi)（本企業(yè)連續(xù)工作年限-3）10元15年以上（本企業(yè)連續(xù)工作年限-15）15元+120元第27頁(yè)，共63頁(yè)。艱苦補(bǔ)貼發(fā)放對(duì)象發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（元）業(yè)務(wù)主辦以上人員600業(yè)務(wù)助理及操作400第28頁(yè)，共63頁(yè)。項(xiàng)目級(jí)別劃分（項(xiàng)目經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)）序號(hào)類(lèi)別項(xiàng)目合同額（億元）人員編制崗薪標(biāo)準(zhǔn)基薪績(jī)效薪1一類(lèi)12億元（含）以上40-70人10000300070002二類(lèi)6億（含）-12億20-40人9000280062003三類(lèi)4

12、億（含）-6億15-30人8000260054004四類(lèi)2億（含）-4億10-20人7000240046005五類(lèi)1億（含）-2億8-15人5500220033006六類(lèi)1億元以下5-13人450020002500第29頁(yè)，共63頁(yè)。鐵路公司項(xiàng)目班子成員工資預(yù)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)一、項(xiàng)目經(jīng)理月工資標(biāo)準(zhǔn)二、項(xiàng)目部其他班子成員月工資標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目書(shū)記按項(xiàng)目經(jīng)理的90%；總工按項(xiàng)目經(jīng)理的85%；其他班子成員按項(xiàng)目經(jīng)理的65%-75%，平均不超過(guò)70%。項(xiàng)目類(lèi)別項(xiàng)目經(jīng)理月工資標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目合同額10億元（含）以上的項(xiàng)目15000項(xiàng)目合同額5億元（含）10億元以下的項(xiàng)目13000項(xiàng)目合同額5億元以下的項(xiàng)目11000第30頁(yè)，共

13、63頁(yè)。三、項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)人、工區(qū)負(fù)責(zé)人、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人工資標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別職務(wù)級(jí)別12億元以上6-12億元2-6億元2億元以下部門(mén)正職、工區(qū)經(jīng)理高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理5400480045004200部門(mén)副職、工區(qū)副職高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理4800420040003800工點(diǎn)負(fù)責(zé)人（組長(zhǎng)）業(yè)務(wù)經(jīng)理3900360036003600第31頁(yè)，共63頁(yè)。各種休假的工資待遇（一）經(jīng)批準(zhǔn)的年休假，假期內(nèi)崗位工資全額發(fā)放。（二）經(jīng)批準(zhǔn)的探親假、婚喪假、工傷假，假期內(nèi)基薪全額發(fā)放，停發(fā)績(jī)效薪。探親假、婚喪假過(guò)期不使用予以作廢，不加發(fā)工資。（三）病假期間內(nèi)停發(fā)績(jī)效薪，工資視醫(yī)療期計(jì)發(fā)。 (四)員工休各類(lèi)假期間一律不享受各類(lèi)津補(bǔ) 貼（年功津貼除

14、外）。 第32頁(yè)，共63頁(yè)。待崗期間生活費(fèi)發(fā)放（一）待（下）崗人員是指： 1、現(xiàn)未受聘在公司機(jī)關(guān)、司屬項(xiàng)目部的員工； 2、項(xiàng)目竣工或中途退場(chǎng)尚未安排上崗的員工。（二）公司員工在待（下）崗期間，前三個(gè)月每月待崗生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為800元/月；從第四個(gè)月起，每月待崗生活費(fèi)為：300元+工齡5元。（三）員工待（下）崗期間，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人繳納部分在生活費(fèi)中扣除，企業(yè)繳納部分由企業(yè)負(fù)擔(dān)。（四）凡因自身原因被項(xiàng)目部退回的員工，公司不予發(fā)放任何費(fèi)用，直至重新安排上崗止。對(duì)此類(lèi)人員司屬各用人單位應(yīng)出具書(shū)面報(bào)告說(shuō)明原因。第33頁(yè)，共63頁(yè)。第七章 培訓(xùn)管理外培：計(jì)劃內(nèi)、外事先必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批同意。內(nèi)培：計(jì)劃內(nèi)可以事

15、后審核，計(jì)劃外必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批同意。培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議培訓(xùn)師資管理第34頁(yè)，共63頁(yè)。職業(yè)生涯規(guī)劃青苗人才工程導(dǎo)師帶徒后備干部隊(duì)伍“三支人才”隊(duì)伍（項(xiàng)目管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、營(yíng)銷(xiāo)管理人才）核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)（部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理第35頁(yè)，共63頁(yè)。四大職業(yè)通道一、行政管理系列：公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)助理二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)系列：首席工程師、資深工程師、主任工程師、主管工程師、工程師 三、項(xiàng)目經(jīng)理系列：一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、四級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、五級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理四、工勤系列：一般工人、熟練工人、高級(jí)技工第36頁(yè)，共63頁(yè)。三大晉升梯子崗位級(jí)別。是員工崗位輪換、晉升的通道，與

16、崗位責(zé)任、復(fù)雜性、強(qiáng)度等聯(lián)系，共設(shè)置行政管理系列、專(zhuān)業(yè)技術(shù)系列、項(xiàng)目管理系列和工勤系列四大序列十八個(gè)類(lèi)別。職務(wù)級(jí)別。是員工個(gè)人職務(wù)晉升的通道，與員工個(gè)人的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和工作表現(xiàn)聯(lián)系。共有11級(jí)，其中，中層干部職務(wù)級(jí)別7級(jí)，一般干部職務(wù)級(jí)別4級(jí)。中層干部職務(wù)級(jí)別與所在公司類(lèi)別掛鉤，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。工資級(jí)別。是員工工資晉升的通道，與員工所從事的崗位級(jí)別和員工個(gè)人的職務(wù)級(jí)別聯(lián)系，共分為19級(jí)。第37頁(yè)，共63頁(yè)。一般員工職務(wù)級(jí)別的確定 年限職務(wù)級(jí)別最低工作年限其它要求博士碩士本科大專(zhuān)中專(zhuān)及以下六級(jí)3年7年10年12年近兩年未被考核為“C”或“D”，且至少有兩次考核結(jié)果為“A”。七級(jí)2年5年8年10年近兩

17、年未被考核為“C”或“D”，且至少有一次考核結(jié)果為“A”。八級(jí)1年3年6年8年近兩年未被考核為“C”或“D”。九級(jí)2年4年6年十級(jí)1年2年4年8年十一級(jí)見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)備注：對(duì)于特別優(yōu)秀的人才，經(jīng)所在單位班子集體研究，可給予破格晉升。第38頁(yè)，共63頁(yè)。項(xiàng)目班子職務(wù)級(jí)別確定序號(hào)項(xiàng)目類(lèi)別職務(wù)級(jí)別項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目其他班子成員1一類(lèi)五級(jí)六級(jí)2二類(lèi)五-六級(jí)六-七級(jí)3三類(lèi)六級(jí)七級(jí)4四類(lèi)六-七級(jí)七-八級(jí)5五類(lèi)七級(jí)八級(jí)6六類(lèi)七-八級(jí)八-九級(jí)第39頁(yè)，共63頁(yè)。第八章 證書(shū)管理證書(shū)辦理證書(shū)復(fù)審證書(shū)調(diào)配證書(shū)借閱執(zhí)業(yè)資格證書(shū)管理（全國(guó)注冊(cè)建造師、全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師）第40頁(yè)，共63頁(yè)。

18、第九章 社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)比例 序號(hào)險(xiǎn)種企業(yè)繳費(fèi)比例個(gè)人繳費(fèi)比例合計(jì)1養(yǎng)老保險(xiǎn)20%8%28%2醫(yī)療保險(xiǎn)8%2%10%3生育保險(xiǎn)0.7%個(gè)人不繳費(fèi)0.7%4工傷保險(xiǎn)1%個(gè)人不繳費(fèi)1%5失業(yè)保險(xiǎn)2%1%3%6住房公積金10%10%20%合計(jì)41.7%21%62.7%注:其中醫(yī)療保險(xiǎn)大病互助金為每人每年90元，由個(gè)人繳納。 第41頁(yè)，共63頁(yè)。養(yǎng)老保險(xiǎn)管理生育保險(xiǎn)管理醫(yī)療保險(xiǎn)管理失業(yè)保險(xiǎn)管理住房公積金管理第42頁(yè)，共63頁(yè)。第十章 工時(shí)和休假管理 工時(shí)制度 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制 不定時(shí)工時(shí)制 綜合計(jì)算工時(shí)制第43頁(yè)，共63頁(yè)。休假種類(lèi) 探親假 年休假 婚假 喪葬假 產(chǎn)假（男職工護(hù)理假） 計(jì)劃生育假 病假

19、 工傷假哺乳假事假?lài)?guó)家法定假（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)）第44頁(yè)，共63頁(yè)。第十一章 考勤管理考勤周期考勤表假期審批考勤制度加班規(guī)定第45頁(yè)，共63頁(yè)。第十二章 離職管理管理范圍離職程序離職面談責(zé)任追究第46頁(yè)，共63頁(yè)。第十三章 員工獎(jiǎng)懲 獎(jiǎng)勵(lì)（如十佳青年、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、優(yōu)秀工程師、優(yōu)秀商務(wù)經(jīng)理、理財(cái)能手等）懲處（警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開(kāi)除）有十八種情形嚴(yán)重違紀(jì)行為（解除勞動(dòng)合同）有二十二種情形第47頁(yè)，共63頁(yè)。下半年主要工作安排新員工接收分配工作勞動(dòng)合同簽訂工作（勞務(wù)派遣、其他用工）完善人員花名冊(cè)、履歷表、崗位說(shuō)明書(shū)

20、（統(tǒng)一格式）導(dǎo)師帶徒協(xié)議簽訂工作09年學(xué)生轉(zhuǎn)正定級(jí)工作績(jī)效考核工作（新員工試用期考核工作）員工調(diào)配工作及勞動(dòng)關(guān)系處理工作員工工資調(diào)整程序（統(tǒng)一上報(bào)公司）報(bào)表、工資表（及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)）各類(lèi)臺(tái)帳（個(gè)人收入、勞動(dòng)合同、考勤、請(qǐng)假等臺(tái)帳）第48頁(yè)，共63頁(yè)。對(duì)人力資源管理者幾點(diǎn)要求一、要有高度責(zé)任感，服務(wù)好廣大員工。二、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身綜合管理水平。三、加強(qiáng)溝通能力培養(yǎng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的橋梁作用。四、要學(xué)會(huì)做思想政治工作，掌握好員工的思想動(dòng)態(tài)。五、要堅(jiān)持原則，工作上要公平、公正。六、要注意工作方法，加強(qiáng)與員工交流，工作上耐心、細(xì)致。第49頁(yè)，共63頁(yè)。勞動(dòng)合同法實(shí)施帶來(lái)的重大沖擊支

21、付雙薪簽訂無(wú)固定期勞動(dòng)合同先干后簽的后果經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高第50頁(yè)，共63頁(yè)。支付雙薪情形1、未簽勞動(dòng)合同上崗的2、違法約定試用期的3、不支付加班工資的4、違法解除或終止勞動(dòng)合同的第51頁(yè)，共63頁(yè)。簽訂無(wú)固定期勞動(dòng)合同情形連續(xù)工作滿(mǎn)十年；初次實(shí)行勞動(dòng)合同制或國(guó)企改制重新訂立勞 動(dòng)合同，連續(xù)工作滿(mǎn)十年且距法定退休年齡十年以?xún)?nèi)（雙十）；續(xù)訂兩次固定期限且勞動(dòng)無(wú)過(guò)失和不勝任工 作兩種情形；未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同一年以上。第52頁(yè)，共63頁(yè)。先干后簽的后果一個(gè)月后支付雙薪，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同。一年后，簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，并且第一年支付雙薪。第53頁(yè)，共63頁(yè)。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高計(jì)算時(shí)間增

22、加：原來(lái)最多不超過(guò)12個(gè)月，現(xiàn)在按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算。第54頁(yè)，共63頁(yè)。注意事項(xiàng)“員工辭職報(bào)告”必須由本人簽字確認(rèn)，所在單位不能在辭職報(bào)告原件上簽署任何意見(jiàn)。第55頁(yè)，共63頁(yè)。視人察人之要點(diǎn)居視其所親富視其所與達(dá)視其所舉窮視其所不為貧視其所不取第56頁(yè)，共63頁(yè)。管理者應(yīng)具備的素質(zhì)基本素質(zhì)：“信心、自信”基本功夫：“思路、套路”基本要求：“以身作則”第57頁(yè)，共63頁(yè)。衡量一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)“一四二”標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)前提：確保項(xiàng)目質(zhì)量安全四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：效益、延伸、人才、品牌兩種素質(zhì)：堅(jiān)忍不拔的意志 良好的職業(yè)道德第58頁(yè)，共63頁(yè)?！叭灰币獦?biāo)本兼治，不要頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳；要加強(qiáng)合作，不要以鄰為壑；要把自己的事情辦好，不要把麻煩推給別人。第59頁(yè)，共63頁(yè)。共勉多讀書(shū)養(yǎng)才氣慎言行養(yǎng)清氣重情誼養(yǎng)人氣能忍辱養(yǎng)大氣溫處世養(yǎng)和氣淡名利養(yǎng)正氣系蒼生養(yǎng)底氣不媚俗養(yǎng)骨氣講責(zé)任養(yǎng)賢氣敢作為養(yǎng)浩氣第60頁(yè)，共63頁(yè)。黃金非寶書(shū)為寶，萬(wàn)事皆空善不空。第61頁(yè)，共63頁(yè)。謝謝大家！第62頁(yè)，共63頁(yè)。每一次的加油，每一次的努力都是