ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃規(guī)劃優(yōu)質(zhì)方案

1、ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃特別說(shuō)明：核查指標(biāo)由工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、平常核查四部分組成，工作業(yè)績(jī)指標(biāo)占績(jī)效核查權(quán)重60%工作業(yè)績(jī)：依照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作。核查要點(diǎn)點(diǎn)：工作質(zhì)量工作完成實(shí)時(shí)性工作飽和度工作任務(wù)完成率。詳盡核查指標(biāo)以下：一.工作業(yè)績(jī)網(wǎng)頁(yè)界面收效1、界面的整體設(shè)計(jì)：進(jìn)行網(wǎng)站界面架構(gòu)的詳盡視覺(jué)表現(xiàn)設(shè)計(jì)。要求：實(shí)時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢(shì)，有激情，有創(chuàng)意策略及想法;有效將網(wǎng)站設(shè)計(jì)理念、方案與技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行圓滿的交融。同時(shí)方便前 端進(jìn)行布局。（10分）2、設(shè)計(jì)市場(chǎng)反響：針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)也許網(wǎng)站廣告部分設(shè)計(jì)相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計(jì)此項(xiàng)目分?jǐn)?shù)依照項(xiàng)目（客戶）反響

2、及市場(chǎng)反響綜合制定。（10分）網(wǎng)頁(yè)布局收效1、頁(yè)面布局：吻合標(biāo)準(zhǔn)化和必然seo規(guī)范的頁(yè)面制作，div+css制作，頁(yè)面布局凌亂也許出現(xiàn)客戶端錯(cuò)誤一次扣2分。2、Js方面：代碼的簡(jiǎn)潔和規(guī)范程度。（10分）3、閱讀器兼容方面：表現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)和服務(wù)亮點(diǎn)，有效的配合產(chǎn)品營(yíng)銷，提升產(chǎn)質(zhì)量量感。（5分）月工作任務(wù)量工作任務(wù)量：依照每項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，依照完成的數(shù)量以及反響進(jìn)行 評(píng)測(cè)。（15分為合格）工作計(jì)劃完成率在開發(fā)期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率要達(dá)到95%Z上，少一個(gè)百分點(diǎn)扣3分，低于95%的，此項(xiàng)彳導(dǎo)分為 0。個(gè)人工作計(jì)劃完成率 =已完成工作 量/

3、計(jì)劃完成工作量X 100% （如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)以致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無(wú)法完成的，已完成的額外任務(wù)量可作為填充）（二、工作態(tài)度可否認(rèn)真，實(shí)時(shí)，仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)正確進(jìn)行溝通。（分）三、團(tuán)隊(duì)合作可否能仔細(xì)，實(shí)時(shí)，仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)正確和團(tuán)隊(duì)其他設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通與合作。（5分）四、平常檢查員工平常表現(xiàn)的檢查和核查1、工作計(jì)劃和總結(jié)（5分）2、自我學(xué)習(xí)與技術(shù)的提升（5分）3、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律（5分）4、工作溝通及報(bào)告（3分）5、會(huì)議活動(dòng)（2分）15分）10五、加減分投訴1、內(nèi)部投訴。在工作過(guò)程中，凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證真切一次扣5分2、外面投訴。對(duì)其設(shè)計(jì)制作

4、的網(wǎng)頁(yè)或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生 3次及以上，當(dāng)月績(jī)效核查得分為0分。違紀(jì)在工作過(guò)程中，凡因?yàn)閭€(gè)人原因造成其他外面人員對(duì)公司不好的議論，以致不同樣程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為，屬于個(gè)人違紀(jì)行為,凡自己有一般違紀(jì)行為，一次扣10分；凡自己有較嚴(yán)重違紀(jì)行為，次扣20分；凡自己有嚴(yán)重違紀(jì)行為，當(dāng)月績(jī)效得分為0,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同?？湟块T級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的 工作，可由部門負(fù)責(zé)人依照本質(zhì)情況酌情恩賜必然的加分，此項(xiàng)加分 不高于2分。人資部獎(jiǎng)勵(lì)：月度內(nèi)員工在公司組織的活動(dòng)、員工大會(huì)或其他方面表現(xiàn)突出的，如樂(lè)于助人等加2分。依照員

5、工表現(xiàn)，可酌情恩賜定獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)加分上限為10分。特別貢獻(xiàn)1、針對(duì)公司管理及其他提出合理性工作建講和解決方案，被公司采納并實(shí)行實(shí)行的。2分（這里可否是少了一個(gè)分字）2、員工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得必然社會(huì)聲譽(yù)的行為,獲得獎(jiǎng)勵(lì)的。依照貢獻(xiàn)的大小，酌情恩賜必然的獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)加分上限 為10分。最后評(píng)分：工作業(yè)績(jī)：團(tuán)隊(duì)合作：工作態(tài)度：守紀(jì)性：等級(jí)評(píng)定：A:95分（含）以上優(yōu)秀B:85分（含）一一95分（不含優(yōu)秀C:75分（含）一一85分（不含）中等D:60分（含）-75 分（不含）及格E:60分以下不及格本月核查建議:績(jī)效薪水的核算:當(dāng)月績(jī)效核查成績(jī)?yōu)锳的，可獲得全額績(jī)效薪水；當(dāng)月績(jī)效核查成績(jī)?yōu)锽CDE勺，依照本質(zhì)績(jī)效核查的得分核算