監(jiān)理技術(shù)標(biāo)（共269頁）

1、目錄第一部分 項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)陳述一、項(xiàng)目監(jiān)理的特點(diǎn)二、項(xiàng)目監(jiān)理的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)三、項(xiàng)目監(jiān)理難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)解決的方法四、總監(jiān)的合理化建議五、陳述總結(jié)第二部分 概述一、開展項(xiàng)目監(jiān)理工作二、項(xiàng)目監(jiān)理人員 （一）監(jiān)理人員配備 （二）監(jiān)理崗位責(zé)任制 （三）監(jiān)理人員工作守則三、項(xiàng)目監(jiān)理工作中具體工作 （一）施工準(zhǔn)備階段 （二）施工階段 （三）竣工結(jié)算階段 （四）質(zhì)量保修階段 （五）項(xiàng)目監(jiān)理工作中的重點(diǎn)四、主要的工作方法與手段 （一）主要工種方法 （二）主要工種內(nèi)容（三）主要工種內(nèi)容五、監(jiān)理工作主要程序六、監(jiān)理過程中提供給業(yè)主的表格第三部分 監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容一、過程概況 （一）過程名稱 （二）工程地點(diǎn) （三）工

2、程內(nèi)容 （四）工程預(yù)算 （五）工期控制目標(biāo)（六）本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)二、監(jiān)理控制總目標(biāo) （一）造價(jià)控制目標(biāo) （二）質(zhì)量控制目標(biāo) （三）進(jìn)度控制目標(biāo) （四）合同管理目標(biāo) （五）安全與文明控制目標(biāo) （六）組織協(xié)調(diào)目標(biāo)三、項(xiàng)目監(jiān)理程序及制度 （一）項(xiàng)目監(jiān)理程序 （二）項(xiàng)目監(jiān)理制度四、造價(jià)控制的任務(wù)與方法 （一）工程造價(jià)控制原則 （二）工程造價(jià)控制的任務(wù) （三）工程造價(jià)控制內(nèi)容 （四）工程造價(jià)控制的方法 （五）工程造價(jià)控制的措施 （六）工程造價(jià)控制工作程序 （七）嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證 （八）進(jìn)度款支付的控制措施 （九）加強(qiáng)竣工結(jié)算管理五、進(jìn)度控制的任務(wù)與方法 （一）工程進(jìn)度控制原則 （二）工程進(jìn)度控制的依據(jù) （

3、三）工程進(jìn)度控制的任務(wù) （四）工程進(jìn)度控制內(nèi)容 （五）工程進(jìn)度控制的方法 （六）工程進(jìn)度控制措施 （七）工程進(jìn)度控制針對性措施 （八）工程進(jìn)度控制程序六、質(zhì)量控制的任務(wù)與方法 （一）工程質(zhì)量控制原則 （二）工程質(zhì)量控制的任務(wù) （三）工程質(zhì)量控制內(nèi)容 （四）工程質(zhì)量控制的方法 （五）工程質(zhì)量控制的主要手段 （六）工程質(zhì)量控制措施 （七）結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制要點(diǎn) （八）水電施工質(zhì)量控制要點(diǎn) （九）旁站監(jiān)理的質(zhì)量控制措施 （十）質(zhì)量事故的處理（十一）工程質(zhì)量控制的程序七、合同管理的任務(wù)與方法 （一）合同管理的任務(wù) （二）合同管理的方法 （三）合同管理的措施 （四）合同糾紛的處理 （五）合同違約的處理 （

4、六）合同索賠的處理 （七）合同終止的處理八、信息管理的任務(wù)與方法 （一）信息管理的任務(wù) （二）信息管理的內(nèi)容 （三）信息管理的方法 （四）信息管理的制度 （五）信息的采集收集 （六）計(jì)算機(jī)輔助信息管理 （七）信息的資料管理九、安全控制的任務(wù)與方法 （一）安全監(jiān)督管理任務(wù) （二）安全控制的原則 （三）安全監(jiān)督的措施 （四）安全施工監(jiān)控方法 （五）安全監(jiān)督針對性措施 （六）環(huán)境職業(yè)健康安全管理 （七）安全事故處理預(yù)控方案十、文明施工管理的任務(wù)與方法 （一）文明施工管理的任務(wù) （二）文明施工管理的方法 （三）文明施工管理的措施 （四）文明管理的針對性措施 （五）文明環(huán)保施工監(jiān)理控制十一、關(guān)鍵工序控制

5、的任務(wù)與方法 （一）測量放線質(zhì)量控制要點(diǎn) （二）深基坑開挖和支護(hù)質(zhì)量控制要點(diǎn) （三）高支模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn) （四）鋼筋工程質(zhì)量控制要點(diǎn) （五）高層建筑砼澆筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn) （六）靜壓管樁工程質(zhì)量控制要點(diǎn) （七）地下室防水抗?jié)B施工質(zhì)量控制要點(diǎn) （二）會議程序及內(nèi)容十五、常規(guī)工地會 （一）工地例會 （二）監(jiān)理內(nèi)部會議十六、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會十七、建設(shè)監(jiān)理施工階段的主要任務(wù)第四部分 擬在本項(xiàng)目使用的主要儀器、檢測設(shè)備一、試驗(yàn)檢測儀器配備二、交通、通訊設(shè)施工具配備三、辦公與生活設(shè)施配備四、擬在本項(xiàng)目使用的主要儀器、檢測設(shè)備一覽表第五部分 附圖1、圖1-1施工階段監(jiān)理工作主程序2、圖1-2主要材料、設(shè)備質(zhì)量

6、監(jiān)理核定監(jiān)控程序3、圖1-3施工階段造價(jià)監(jiān)控程序4、圖1-4施工階段進(jìn)度監(jiān)控程序5、圖1-5開工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)控程序6、圖1-6施工階段質(zhì)量監(jiān)控程序7、圖1-7竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制程序8、圖1-8單位工程竣工驗(yàn)收備案程序9、圖2-1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖10、圖2-2工程計(jì)量程序11、圖2-3設(shè)計(jì)變更程序12、圖2-4工程洽商程序13、圖2-5合格工程量審核程序14、圖2-6工程索賠處理程序15、圖2-7月工程款支付審核簽認(rèn)程序16、圖2-8進(jìn)度控制工作程序17、圖2-9進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)工作程序18、圖2-10進(jìn)度調(diào)整工作程序19、圖2-11單位工程竣工驗(yàn)收程序20、圖2-12分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收程序21、

7、圖2-13隱蔽工程驗(yàn)收程序22、圖2-14單位工程質(zhì)量控制程序23、圖2-15隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序24、圖2-16原材料、構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量控制程序25、圖2-17工程質(zhì)量事故處理程序26、圖2-18圖紙會審程序27、圖2-19施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序28、圖2-20工程停、復(fù)工程序29、圖2-21監(jiān)理信息分類30、圖2-22信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和作用31、圖2-23信息管理程序32、圖2-24監(jiān)理工作外部協(xié)調(diào)內(nèi)容33、圖2-25監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)調(diào)內(nèi)容第一部分 項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)陳述首先非常感謝蕪湖市政府招標(biāo)采購代理處，讓我公司有幸參加本項(xiàng)目監(jiān)理工程投標(biāo)。同時(shí)也非常感謝參加本項(xiàng)目評標(biāo)的各位專

8、家評委對本投標(biāo)文件的辛勤審閱！根據(jù)本項(xiàng)目監(jiān)理的內(nèi)容和特點(diǎn)，我公司從實(shí)際出發(fā)，通過研究招標(biāo)文件、踏勘工程現(xiàn)場，并根據(jù)以往類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，特委派本人作為項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。為切實(shí)做好中標(biāo)后業(yè)主委托的項(xiàng)目監(jiān)理工作，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、公平、公正、忠實(shí)地履行監(jiān)理合同，在本項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施前，我作為本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師作如下書面陳述。一、項(xiàng)目監(jiān)理的特點(diǎn)（一）、規(guī)模大，監(jiān)理涉及專業(yè)多：弋江區(qū)火龍崗新農(nóng)村安置示范點(diǎn)南地塊工程 ：共有11幢1+33層、4幢1+28層、19幢1+18層、8幢1+11層、商業(yè)、菜場超市、幼兒園、綜合樓、居委會、垃圾周轉(zhuǎn)站、地下人防、非人防地下室等，總建筑面積63.8萬平方米（不含地下室8.7

9、萬平方米）；小區(qū)內(nèi)部道路（含雨、污水管埋設(shè)）、景觀綠化、亮化、圍墻、小區(qū)入口等工程內(nèi)容。工程預(yù)算為124310.64萬元。監(jiān)理工作內(nèi)容包含：建筑土建、人防工程、安裝、水電、內(nèi)外裝飾、外環(huán)境及各種配套、管線施工、工程保修期、工程審計(jì)決算等監(jiān)理工作；監(jiān)理涉及的專業(yè)有房屋建筑、水電安裝、市政道路、造價(jià)控制等專業(yè)監(jiān)理工程師。（二）安置房工程的特殊性1、施工環(huán)境的特殊性該項(xiàng)目是弋江區(qū)火龍崗新農(nóng)村安置示范點(diǎn)工程，幢數(shù)多、層數(shù)高、規(guī)模大，且要同時(shí)開工，工期緊；更是蕪湖市弋江區(qū)政府的一項(xiàng)民生工程，涉及千家萬戶，具有社會影響性，事關(guān)政府形象，事關(guān)人民群眾切身利益，一定要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度監(jiān)理好這一特殊的民生

10、工程。2、項(xiàng)目質(zhì)量分戶驗(yàn)收制（1）根據(jù)安徽省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則，蕪湖市建設(shè)單位應(yīng)全面實(shí)行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收，在住宅工程竣工交付前，依據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對每戶住宅及相關(guān)公共部位的觀感質(zhì)量和使用功能等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)控住宅“質(zhì)量關(guān)”。主要包括住宅建筑規(guī)模、混凝土結(jié)構(gòu)、房屋砌體、裝飾裝修、建筑地面、給水排水及采暖、建筑電氣、建筑節(jié)能等施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收內(nèi)容為房屋地面、墻面、頂棚、門窗、欄桿、護(hù)欄、防水工程質(zhì)量，和室內(nèi)主要空間尺寸、給水排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量、室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量、建筑節(jié)能和采暖工程質(zhì)量以及有關(guān)合同中規(guī)定其他內(nèi)容的質(zhì)量。（2）作為項(xiàng)目總監(jiān)，我曾參加過多個(gè)住宅小區(qū)項(xiàng)目

11、分戶驗(yàn)收，對分戶驗(yàn)收有一定的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。按照規(guī)定是在施工單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告后，在單位工程竣工驗(yàn)收前一段時(shí)間內(nèi)由分戶驗(yàn)收小組完成的工作。但是實(shí)際操作起來可以提前進(jìn)行。例如，結(jié)構(gòu)實(shí)體尺寸、欄桿、門窗等的分戶驗(yàn)收，我認(rèn)為就可以提到裝飾工程開始時(shí)就可以同步進(jìn)行了。此項(xiàng)工程量很大，一個(gè)房間一個(gè)房間的實(shí)測，且要建設(shè)、監(jiān)理、施工和物業(yè)都要在場，湊齊人數(shù)需要時(shí)間。分戶驗(yàn)收，萬不可等到竣工驗(yàn)收、交房在即時(shí)方組織驗(yàn)收。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)看，至少比交房時(shí)間提前50天開始組織分戶驗(yàn)收，要給施工單位留足整改的時(shí)間。3、監(jiān)理的社會責(zé)任感作為農(nóng)村安置示范點(diǎn)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，我要加強(qiáng)自身的責(zé)任感，提高敏感性，及時(shí)辨識

12、和制止重大風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患。監(jiān)督施工單位采取有效措施，降低風(fēng)險(xiǎn)程度，預(yù)防安全事故發(fā)生。本項(xiàng)目在施工監(jiān)理過程中，我將以過程質(zhì)量為核心，特別注意督促施工單位安全生產(chǎn)、文明施工管理和組織協(xié)調(diào)工作，全過程監(jiān)督，在工程施工的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程按質(zhì)按期完成，讓群眾滿意，讓政府放心。二、項(xiàng)目監(jiān)理的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)本項(xiàng)目監(jiān)理的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：（一）建筑物的測量控制由于本工程占地面積大，幢數(shù)多、層數(shù)高，因此建筑物定位測量放線的精度是本工程的難點(diǎn)之一，為此監(jiān)理工程需針對性地抓好如下工作：1、審核施工單位測量儀器是否在核定的有效期內(nèi)，測量人員是否有上崗證。2、審核施工單位上

13、報(bào)的測量放線方案。3、控制網(wǎng)按設(shè)計(jì)總圖和施工總布置圖布設(shè)，點(diǎn)位要選擇在通視良好，利于長期保存的地方。4、控制網(wǎng)加密的指示樁選在建筑物行列線或主要設(shè)備中心線方向上。5、主要的控制網(wǎng)點(diǎn)和主要設(shè)備中心線端點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)混凝土固定標(biāo)樁。6、控制網(wǎng)軸線起始點(diǎn)的測量定位誤差不應(yīng)低于同級控制網(wǎng)的要求，允許誤差宜為2cm。7、角度觀測采用方向觀測法時(shí)，其測回?cái)?shù)應(yīng)控制在規(guī)范范圍內(nèi)。8、矩形網(wǎng)的角度閉合差不得大于測角中誤差的4倍。9、采用鋼尺丈量距離時(shí)，長度應(yīng)進(jìn)行溫度、坡度和尺長修正。10、點(diǎn)位修正后應(yīng)進(jìn)行矩形網(wǎng)角度的檢測。11、建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)封閉前，根據(jù)施工需要將建筑物外部控制轉(zhuǎn)移至內(nèi)部，內(nèi)部的控制點(diǎn)要設(shè)置在已建成

14、的建筑物的預(yù)埋件或預(yù)埋測量標(biāo)板上。當(dāng)由外部控制向建筑物內(nèi)部引測時(shí)，其投點(diǎn)誤差不應(yīng)超過2mm。12、以主動(dòng)控制為主，做好“三控制”工作。（二）預(yù)應(yīng)力管樁工程1、樁位要進(jìn)行復(fù)核，樁中心點(diǎn)要求準(zhǔn)確。2、確保油壓表數(shù)值計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，將油壓表（MPa）換算成靜壓樁壓樁力（KN）。3、樁機(jī)機(jī)架確保垂直，樁機(jī)的壓樁中心點(diǎn)和樁身垂直中心線以及樁位中心點(diǎn)處在同一個(gè)中心線上，垂直偏差不得超過0.5%，應(yīng)距樁機(jī)不受影響范圍內(nèi)，成90度方向放置經(jīng)緯儀各一臺，檢測樁身垂直壓樁過程。4、樁身砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度，且蒸汽養(yǎng)護(hù)后應(yīng)在常溫下靜停3天后方可沉樁。5、接樁均采用鋼端板焊接，樁段的頂端距地面1米左右就

15、可接樁，接樁前應(yīng)將下段樁頂清洗干凈，加定位板，然后把上段樁吊放在下段樁鋼端板上，上下樁段對齊，接頭處如有空隙，應(yīng)用鍥形鐵片全部填實(shí)焊牢。焊條宜采用結(jié)422，焊條應(yīng)保持干燥，焊縫應(yīng)連續(xù)飽滿。焊接時(shí)為減少變形應(yīng)分層對稱進(jìn)行，焊后應(yīng)清除焊渣，檢查焊縫飽滿程度。6、管樁壓入設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高要用送樁桿送樁，送樁桿也要垂直于樁頂中心線上，不可偏心。送樁桿上要畫上送入深度的標(biāo)志，當(dāng)送樁桿達(dá)到樁頂標(biāo)高后立即停壓。7、管樁一般不宜截樁，如遇特殊情況要截樁時(shí)可人工鑿樁。人工鑿樁嚴(yán)禁大錘硬砸，應(yīng)用鋒利鑿子沿樁管外徑面水平鑿一條溝槽，在將鋼筋用氣切割法切斷，將未鑿?fù)陜?nèi)壁在鑿段。（三）地下室工程1、砼底板（1）一般以連續(xù)澆

16、搗，不留施工縫。（2）澆大體積砼前施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)審批，并有相關(guān)技術(shù)措施。（3）板與墻板結(jié)合部位構(gòu)造合理（有不少于兩道止水防線或設(shè)止水鋼板）。（4）地梁h700，b500時(shí)，須設(shè)構(gòu)造腰筋，四肢箍。（5）砼后澆帶：控制時(shí)間，須變形隱蔽后方能施工；排水及清理工作；構(gòu)造：設(shè)置企口與止水片；澆注微膨脹砼強(qiáng)度應(yīng)提高一等級；敷設(shè)好止水帶（或防水層）。2、砼墻板（1）墻板的縮裂防治：剪力墻豎向和水平分布鋼筋的配筋率，一、二、三級抗震設(shè)計(jì)時(shí)不應(yīng)小于0.25%，四級抗震和非抗震設(shè)計(jì)時(shí)不應(yīng)小于0.20%，而豎向和水平分布鋼筋間距不應(yīng)大于300mm，分布鋼筋直徑均不應(yīng)小于8mm。增設(shè)后澆帶，對長度20m設(shè)后澆帶，減

17、少約束應(yīng)力。增高暗梁、暗柱，以加強(qiáng)約束作用及整體剛度。（2）穿墻螺栓處理：設(shè)止水環(huán)，撐頭與地木，拆模后采用膨脹水泥砂漿封堵或“防水寶”封堵，并做好隱蔽驗(yàn)收。（3）穿墻管敷設(shè)：常溫管道設(shè)置止水片；熱力管道設(shè)橡膠止水套；電纜穿外墻應(yīng)采用套管方法，即電纜與套管采用柔性防水材料嵌填密實(shí)。（四）砌體、砼樓板、墻板工程1、砌體（1）小砌體、加氣塊填充墻的外墻裂縫或收縮裂縫。檢查現(xiàn)場小砌塊或加氣塊出廠合格證，廠內(nèi)養(yǎng)護(hù)應(yīng)不小于28天；磚、砌塊表面無裂縫、斷裂；小砌塊外墻孔洞須用C15細(xì)石砼灌實(shí)。（2）外墻砌體砂漿飽滿度：多孔磚砌筑時(shí)應(yīng)“滿刀灰”，嚴(yán)禁“靠頭縫”、“裝頭縫”，檢查砌塊外墻面應(yīng)無空頭縫（透光）、瞎

18、眼縫，小砌塊砌筑時(shí)豎縫應(yīng)加漿插搗密實(shí)，飽滿度不低于90%（砂漿須用預(yù)拌砂漿）。手槍鉆鉆孔檢測豎縫砂漿飽滿度無空腔。（3）外墻窗臺：小砌塊外墻窗臺應(yīng)設(shè)置鋼筋砼梁。多孔砌體的窗臺頂部用實(shí)心磚砌且砂漿應(yīng)飽滿或做砼壓頂梁。（4）框架填充墻砌筑及結(jié)合部位處理：填充墻砌筑不宜一次到位，應(yīng)分二次砌筑，一般在57天，穩(wěn)定后再砌頂部60斜磚塞縫；框架填充墻界面縫處必須釘設(shè)鋼絲網(wǎng)片后方可抹灰。2、砼樓板墻板及過梁（1）各樓層砼的澆搗。澆搗時(shí)砼自由傾落度不得超過2m，振搗時(shí)應(yīng)快插慢拔，不得漏振。正確留設(shè)好施工縫，每一樓層一般宜分為二次，通常第一次為澆搗柱、墻板；第二次澆搗梁、板（商品砼選取不同的塌落度），初凝后即進(jìn)

19、行養(yǎng)護(hù)，以減少樓板收縮裂縫。（2）樓板施工荷載、拆模的控制。按實(shí)際施工荷載、齡期，留置拆模試塊，復(fù)算砼強(qiáng)度是否滿足，以控制好拆模時(shí)間。對梁、樓板、陽臺板等承重受彎構(gòu)件，須達(dá)到現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)板模板拆除強(qiáng)度時(shí)方可拆除。如仍承受施工荷載的應(yīng)保留支架或進(jìn)行部分支撐。（五）門窗安裝工程1、做好洞口軸線尺寸、標(biāo)高與上下對齊復(fù)核準(zhǔn)備工作在結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)控制好外墻門窗洞口的軸線尺寸，進(jìn)出與上下一致對直，以及做好安裝前各類準(zhǔn)備工作等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、正確掌握門窗安裝的切入點(diǎn)3、合理安排施工進(jìn)度一般在墻體大面積和地面濕作業(yè)完成之后進(jìn)行，反之應(yīng)采取相應(yīng)技術(shù)保護(hù)措施，防止型材開焊、斷裂、彎曲、脫傷等現(xiàn)象。門窗框安裝固定后

20、，框與墻體縫隙應(yīng)均勻；組合式門、窗連接時(shí)應(yīng)將兩框及拼樘料卡接緊固。其縫隙應(yīng)用防水嵌縫膏進(jìn)行密封處理；框四周堵塞柔性材料或打發(fā)泡劑應(yīng)均勻密實(shí)。4、抹灰與打膠洞口內(nèi)、外側(cè)應(yīng)采用水泥砂漿填實(shí)抹平，洞口外側(cè)周邊應(yīng)留設(shè)58mm才槽口，待水泥砂漿硬化后，采用防水密封膏進(jìn)行密封處理，保溫、隔音等級要求較高的工程，洞口內(nèi)側(cè)也應(yīng)采用密封膏封閉；外墻鋁合金門窗框與墻體連接處應(yīng)雙面打膠；門窗框周邊所有嵌注防水嵌縫膏都應(yīng)連續(xù)、飽滿、光滑、密封、形成均勻直線、不得有氣泡、氣孔。（六）屋面工程1、施工隊(duì)伍的要求必須由防水專業(yè)隊(duì)伍做防水施工2、屋面排水坡度平屋面，排水坡度5%，天溝、檐溝縱向坡度不1%。溝底水落差不得超過2

21、00mm，落水口應(yīng)在溝底最低處。3、山墻、女兒墻底部結(jié)合部位卷材防水收頭卷邊250mm。砼墻收頭處采用金屬壓條釘緊后用密封材料封固，磚女兒墻，山墻則預(yù)留凹口后固定密封，嚴(yán)禁開口。4、變形縫處理天溝，檐溝排水不得流經(jīng)變形縫，防火墻；GB50207-94規(guī)定在變形縫處卷材不斷開，而應(yīng)蓋過變形縫呈U型作全封閉處理，金屬或砼蓋板僅作保護(hù)層。5、檐溝與屋面交接處，屋面與天溝交接處該處部位易產(chǎn)生變形、裂縫、GB50207-94規(guī)范規(guī)定：天溝、檐溝應(yīng)增附防水層。6、剛性防水層及上人屋面（1）細(xì)石砼、補(bǔ)償收縮砼強(qiáng)度等級應(yīng)不小于C20，補(bǔ)償收縮砼自由膨脹率應(yīng)為0.05%0.1%。（2）剛性防水層應(yīng)設(shè)分格縫，分格

22、縫內(nèi)應(yīng)填嵌密封材料。（3）剛性防水層與山墻、女兒墻及突出屋面結(jié)構(gòu)的交接處，均應(yīng)作柔性密封處理以防止因受溫差產(chǎn)生水平推力開裂造成滲漏。（4）排氣道應(yīng)縱橫連通，屋面每36m設(shè)一個(gè)排氣孔。（5）出屋面管道：在結(jié)合部位找平層設(shè)圓弧錐臺，上口設(shè)凹槽并密封；防水層上口用金屬箍緊，再密封材料封口。7、屋面驗(yàn)收可在雨后或蓄水48小時(shí)以上，應(yīng)無滲漏或積水。（七）衛(wèi)生間工程1、隔墻底部設(shè)防水導(dǎo)墻衛(wèi)生間（廚房間）分隔墻底部，應(yīng)澆筑不120高與墻同厚與樓面同標(biāo)號的砼防水導(dǎo)墻。2、樓板結(jié)構(gòu)層找平層及面層施工控制好衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)板坡向防止倒流水；樓面找平層施工前，應(yīng)以地漏為中心，以4%坡度向上向外幅射，養(yǎng)護(hù)后作潑水試驗(yàn)，確保

23、不漏，不倒流不積水，然后方可再做面層施工。3、管道預(yù)留孔洞處理穿越樓板層管道預(yù)留孔位置要準(zhǔn)確，一般比管外徑大50100mm；孔眼采用管卡，支架固定后，分二次澆搗C25細(xì)石砼灌實(shí)，至結(jié)構(gòu)層上表面下810mm處，采用改性瀝青防水材料刷其表面，并裹住管材和地漏周圍。找平層做好后，再在上面涂刷一遍改性瀝青防水涂料，對穿層管根部，地漏周圍及墻根部200300mm高踢腳部位涂刷到位，竣工前可做蓄水試驗(yàn)，防止?jié)B漏；樓地面，溝槽、管道穿樓板接墻面處應(yīng)嚴(yán)密防水，防滲漏。4、管材及接頭部位構(gòu)造處理穿層用套管高出樓面不小于100mm，縫隙內(nèi)嵌防水油膏；穿越樓板孔洞，澆注砼時(shí)振搗密實(shí)后，支管周圍做高出地墻1020mm

24、阻水圈，嚴(yán)禁結(jié)合部位發(fā)生滲漏；管道部件安裝后做水壓、通水試驗(yàn)后若發(fā)現(xiàn)滲漏，及時(shí)維修，補(bǔ)漏。（八）外墻裝飾層工程1、抹灰基層外墻及頂層內(nèi)墻抹灰應(yīng)在屋面保溫、隔熱層施工完成后方可進(jìn)行。抹灰前一天至少均勻澆水二遍濕潤，抹灰時(shí)至少二遍成活，每層厚度57mm，第二遍宜摻水泥重量的5%防水劑，對超過3cm以上則應(yīng)釘設(shè)鋼絲片。對光滑砼墻、柱、表面應(yīng)作處理后再予抹灰，外露腳手架拉結(jié)用鉛絲須清除。2、管、帶錨腳處理避雷帶錨腳，落水管等管卡處應(yīng)在抹灰前完成。補(bǔ)洞時(shí)要清理濕潤，分二次（細(xì)心填嵌密實(shí)）。3、墻面分格縫處理外墻分格縫應(yīng)在抹灰基層上預(yù)嵌塑料條或玻璃條，分隔條接口處用硅酮膠灌縫。4、飾面磚粘貼材料內(nèi)應(yīng)摻防水

25、粘結(jié)劑，鑲貼面磚應(yīng)一次貼成，用嵌縫劑勾縫二次，杜絕毛孔滲水。（九）水電安裝工程給水管道主管道水壓試驗(yàn)、工藝管道密封性試驗(yàn)、防雷接地電阻測試、電氣線路主回路絕緣電阻測試、智能建筑功能性試運(yùn)行等。（十）消防滅火系統(tǒng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和消防自動(dòng)滅火系統(tǒng)特殊的地方是器材要求，特別是探測器、火災(zāi)報(bào)警器、報(bào)警顯示器，以及整個(gè)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的控制，要求靈敏度高，可靠性強(qiáng)，抗干擾能力強(qiáng)并能充分滿足聯(lián)動(dòng)要求，必須是取得消防資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)安裝。（十一）電梯安裝工程電梯安裝質(zhì)量直接涉及到人身安全，所以電梯各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定應(yīng)全數(shù)檢查。安裝完畢應(yīng)由政府勞動(dòng)、安全部門檢驗(yàn)合格，并發(fā)放準(zhǔn)用證后方能正式移交業(yè)主使用。（十二）

26、室外綜合管線工程為了滿足各種不同功能的要求，室外工程中管線較多，有生活給水、雨水、污水、電力、電訊等穿插施工，管線錯(cuò)綜復(fù)雜，參加室外工程施工的專業(yè)隊(duì)伍較多，協(xié)調(diào)量大，為了保證各管線之間的安全距離及有序施工，監(jiān)理工作需針對性地做好以下工作：1、專業(yè)監(jiān)理工程師要熟悉整個(gè)場地的平面布置，合理協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的先后施工順序。2、專業(yè)監(jiān)理工程師要求各專業(yè)施工隊(duì)伍在做好各自的專項(xiàng)工作外，必須嚴(yán)格遵守以下原則進(jìn)行施工，達(dá)到總體效果。（1）先深后淺原則；（2）先水后電原則；（3）先內(nèi)后外原則；（4）先主后次原則；（5）先前后后原則；（6）安全生產(chǎn)與文明施工原則。三、項(xiàng)目監(jiān)理難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)解決的方法根據(jù)上述項(xiàng)目監(jiān)理

27、的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，我認(rèn)為解決的方法主要還是從監(jiān)理部自身的隊(duì)伍出發(fā)，主要有以下幾點(diǎn)：（一）強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)現(xiàn)場控制項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部管理是整個(gè)監(jiān)理工作好壞的關(guān)鍵，一個(gè)內(nèi)部管理嚴(yán)格的監(jiān)理部必將對工程現(xiàn)場的管理帶來很大的影響，能很大程度上影響監(jiān)理人員的敬業(yè)精神及事業(yè)心，通過監(jiān)理內(nèi)部的嚴(yán)格管理，來促進(jìn)現(xiàn)場監(jiān)理工作。（二）制定嚴(yán)格管理制度，提高現(xiàn)場監(jiān)理工作成效監(jiān)理部要根據(jù)工程施工現(xiàn)場的情況制度管理制度，并嚴(yán)格予以執(zhí)行，監(jiān)理制度或監(jiān)理流程建立必須要以保證各個(gè)監(jiān)理人員能確?，F(xiàn)場能有效控制為基礎(chǔ)，并根據(jù)制度的管理流程，結(jié)合監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力及工作特點(diǎn)，要求其應(yīng)掌握的業(yè)務(wù)知識，從而來確?，F(xiàn)場能管理到位，始終能對現(xiàn)場進(jìn)

28、行有效監(jiān)理，我監(jiān)理部將進(jìn)一步的提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神，以提高工作質(zhì)量。（三）化被動(dòng)為主動(dòng)，提倡過程監(jiān)理監(jiān)理工作在實(shí)施過程中經(jīng)常是施工單位報(bào)驗(yàn)了，監(jiān)理才開始進(jìn)行抽檢，但這種事后監(jiān)理方法存在著諸多缺點(diǎn)，若是監(jiān)理在事后檢查中發(fā)現(xiàn)問題要求其返工，施工單位絕大多數(shù)都不會嚴(yán)格按監(jiān)理指令執(zhí)行，若進(jìn)一步嚴(yán)格要求，將激化施工單位與監(jiān)理人員的矛盾。因此，在監(jiān)理實(shí)施過程中監(jiān)理部變事后監(jiān)理為全過程監(jiān)理，主動(dòng)出擊，要求現(xiàn)場監(jiān)理對所管的過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)理，在施工過程中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)要求，要求專業(yè)工程師加大巡視檢查力度，杜絕在最后報(bào)驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)較大的返工現(xiàn)象，提高一次報(bào)驗(yàn)合格率，從而有效的促進(jìn)了工程

29、施工進(jìn)度，減緩了施工單位與監(jiān)理之間的矛盾。（四）緊抓廉政建設(shè)，提高思想覺悟監(jiān)理管理力度能否到位，關(guān)鍵一點(diǎn)就是監(jiān)理人員在監(jiān)理工作過程中能否廉潔自律。施工單位在施工過程中總想要監(jiān)理人員放低要求，從而降低施工成本提高利潤，監(jiān)理有權(quán)，施工有錢，一旦突破了雙方界限，形成權(quán)錢交易，必將對工程質(zhì)量帶來影響，而且也就直接影響監(jiān)理力度，監(jiān)理人員的廉潔自律是對施工單位進(jìn)行有力監(jiān)理保證，也是監(jiān)理職業(yè)道德的體現(xiàn)，這方面需要在日常工作中不斷的加強(qiáng)教育，以提高全體監(jiān)理人員的思想道德素質(zhì)，加強(qiáng)防腐能力，提高監(jiān)理管理水平。（五）依法駐場監(jiān)理，確保監(jiān)理水平總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師必須駐場監(jiān)理，監(jiān)理人員必須依據(jù)監(jiān)理規(guī)范和建設(shè)工程相

30、關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范對施工單位報(bào)驗(yàn)的檢識、安全設(shè)施使用等方面的實(shí)際掌握程度，找出其中仍然存在的問題，然后按工種編著具體的小冊子，發(fā)放到每一位安全操作者手中，并在實(shí)踐過程中不斷地加強(qiáng)和監(jiān)督。這樣，不管哪個(gè)操作者需要什么樣的安全服務(wù)，安全監(jiān)理工程師都能及時(shí)提供出服務(wù)的指南，使每一個(gè)操作者做到“我要安全，我懂安全，我會安全”，使安全生產(chǎn)真正成為每個(gè)企業(yè)文化的一種具體體現(xiàn)，從而使每個(gè)人對安全從一種渴望變成可以親自感受的一種精神享受，成為一種自覺遵守的行為。5、監(jiān)理工程師組織進(jìn)行季節(jié)性地開展安全檢查專項(xiàng)“嚴(yán)打競爭”。對于個(gè)別班組在施工中存在嚴(yán)重安全隱患的，或施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人安全責(zé)任心不強(qiáng)而又屢教不改的，監(jiān)理

31、工程師必須嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，對違規(guī)班組除了進(jìn)行罰款處罰外，還可以建議業(yè)主追究其安全第一責(zé)任人的行政責(zé)任，從而有力地清除掉影響工地安全文明施工的毒瘤，保證工地安全文明施工的順利進(jìn)行。（七）組織協(xié)調(diào)工作弋江區(qū)火龍崗新農(nóng)村安置示范點(diǎn)南地塊工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。參建的主體有建設(shè)單位（業(yè)主）、承包單位、監(jiān)理單位等，承包單位又往往分為許多專業(yè)分包施工單位。由此可見，在工程建設(shè)過程中發(fā)生各種矛盾和問題是在所難免的。監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作，正確處理解決工程建設(shè)中所出現(xiàn)的各種矛盾、問題和爭端，從而使工程建設(shè)的全過程處于良好、順暢的運(yùn)行狀態(tài)，以期實(shí)

32、現(xiàn)工程建設(shè)的總體目標(biāo)。1、協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工程師十分重要的工作，它需要人的綜合素質(zhì)、綜合能力來實(shí)現(xiàn)，因此，監(jiān)理工程師應(yīng)該做到懂技術(shù)（專業(yè)）、懂法律、會管理。懂專業(yè)技術(shù)，即使有與建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)的技術(shù)職稱，熟悉掌握本專業(yè)的基本知識、基本理論，而且要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。懂法律，對國家發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，如建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，對其中的重要條款必須做到熟悉掌握，要求弄清楚這些法律法規(guī)對工程建設(shè)當(dāng)事各方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)，了解掌握各方主體應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，怎樣做是正確合法的，怎樣做是錯(cuò)誤的、違法的。會管理，監(jiān)理工程師都是專業(yè)技術(shù)人員，往往存在重技術(shù)輕管

33、理的思想，認(rèn)為只要技術(shù)過硬就一通百通，實(shí)際不然。監(jiān)理人員要求自己是復(fù)合型人才，需要綜合素質(zhì)、綜合能力。只懂技術(shù)不懂管理的監(jiān)理工程師是不稱職的。管理是科學(xué)，需要不斷的學(xué)習(xí)才能掌握，而且管理更需要靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和充實(shí)來提高。工程建設(shè)是個(gè)動(dòng)態(tài)過程，變化因素多，相關(guān)單位多，而施工現(xiàn)場更是“千軍萬馬”齊上陣，各專業(yè)工種交叉作業(yè)，相互影響，因此，問題和矛盾會隨時(shí)出現(xiàn)，隨時(shí)發(fā)生，舊的矛盾解決了，新的矛盾隨之出現(xiàn)。這些都需要靠強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)管理來處理解決。2、做好監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，除了要具備一定的基本要求外，在實(shí)際操作中，還必須注意工作方法，講究藝術(shù)性，力求達(dá)到事半功倍的效果。（1）堅(jiān)持公平、公正的原則，做到實(shí)

34、事求是。以事實(shí)為依據(jù)，不偏袒任何一方，達(dá)到既合理又合法，使當(dāng)事各方心服口服。（2）堅(jiān)持調(diào)查研究，防止主觀臆斷。監(jiān)理工程師的工作是微觀的、具體的，經(jīng)常處于發(fā)生事件的過程之中，尤其是施工監(jiān)理，經(jīng)常深入現(xiàn)場跟蹤檢查、巡視、旁站，對施工過程中發(fā)生的矛盾和問題應(yīng)該了解掌握，但也常常存在不深不細(xì)之處，特別是監(jiān)理不在場時(shí)，對情況并不了解，因此，必須對發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)查研究，盡量掌握事實(shí)真相。在沒有弄清事件真相之前，不宜主觀武斷地表態(tài)。（3）堅(jiān)持從全局考慮，力求損失最小，效果最好。施工當(dāng)事各方在發(fā)生矛盾和分歧時(shí)，往往互不相讓，“公說公有理，婆說婆有理”，推諉扯皮，千方百計(jì)堅(jiān)持自身立場，把責(zé)任和過錯(cuò)推給對

35、方。作為監(jiān)理人員必須站在公正客觀的立場上，對已發(fā)生的問題進(jìn)行綜合分析、全面評估，從工程全局出發(fā)，按照損失最小，效果最好的原則協(xié)調(diào)解決。（4）堅(jiān)持預(yù)防為主，做到防范于未然，提倡互諒互讓。作為監(jiān)理工程師應(yīng)做到超前思考，在施工過程中，對各工序、各工種之間容易出現(xiàn)的矛盾，要給予特別注意，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，并責(zé)令施工人員隨時(shí)對圖，把問題和矛盾盡可能消除在施工之前。在協(xié)調(diào)處理解決問題時(shí)，還要提倡發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，多為對方著想，樹立工程全局意識。（5）開好工程工地例會，集中協(xié)調(diào)解決問題?？偙O(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真聽取和記錄各施工單位的匯報(bào)，對他們提出的需要解決的問題認(rèn)真分析思考，能夠馬上協(xié)調(diào)解決的問題馬上解決，

36、需要與各方協(xié)調(diào)研究解決的問題，組織當(dāng)事各方討論研究，面對面尋求解決方法，達(dá)成共識后，形成會議紀(jì)要，各方簽字，用以約束各方遵照執(zhí)行。（八）加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員的教育和管理工程施工過程中發(fā)生重大人員傷亡安全事故，究其原因，是作業(yè)人員的安全意識不強(qiáng)，自我安全保護(hù)意識差，或是沒有做好事前安全技術(shù)交底等所致。對于安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)性工作，許多施工單位往往是口頭重視，行動(dòng)忽視。這是非常錯(cuò)誤和有害的。以我擔(dān)任總監(jiān)以來的體會，重視并切實(shí)搞好全體作業(yè)人員上崗前的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，可以在安全方面收到事半功倍之效；反之，則事倍功半，隱患很多，安全管理難度增大，安全無大小，安全管理及教育應(yīng)貫徹整個(gè)

37、施工過程。四、總監(jiān)的合理化建議建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)工作的技巧和組織協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱，決定著項(xiàng)目監(jiān)理在工程建設(shè)過程所起作用的大小和監(jiān)理效應(yīng)的優(yōu)劣。我作為本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，根據(jù)以往類似工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，從工程實(shí)際出發(fā)特提出以下建議供建設(shè)單位參考：1、委托單位應(yīng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)中所有的外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件；2、委托單位對監(jiān)理單位書面提交要求作為決定的事宜應(yīng)在規(guī)定限期內(nèi)作出書面答復(fù)；3、委托單位將授予監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)利，以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員的職能分工，應(yīng)在與被監(jiān)理單位簽訂的合同中予以明確；4、委托單位應(yīng)免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供與工程有關(guān)的工程資料（設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告、施工合同、工程預(yù)算等）；5、建設(shè)

38、單位和承包商的任何與工程有關(guān)的聯(lián)系，均必須先通過監(jiān)理方再轉(zhuǎn)達(dá)給承包商；6、本工程若有業(yè)主供應(yīng)的材料，我方仍應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，不合格材料或三無產(chǎn)品拒絕用于工程；7、為順利實(shí)現(xiàn)監(jiān)理造價(jià)控制目標(biāo)，委托單位應(yīng)授予監(jiān)理方工程量復(fù)核、工程款支付的簽證權(quán)；8、為順利實(shí)現(xiàn)監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)，請委托單位現(xiàn)場代表能夠參加由監(jiān)理項(xiàng)目部每周組織的現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會并就參與建設(shè)各方提出的應(yīng)由設(shè)計(jì)、業(yè)主解決的問題給予及時(shí)的答復(fù)。五、陳述總結(jié)蕪湖市政府招標(biāo)采購代理處、各位專家評委，由于本項(xiàng)目在監(jiān)理招標(biāo)階段未提供設(shè)計(jì)施工圖和勘探等資料；上述內(nèi)容是本人根據(jù)招標(biāo)文件提供的內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)場勘踏情況及十多年來我在總監(jiān)崗位積累的安置房工程施工監(jiān)理的

39、成功經(jīng)驗(yàn)，對本項(xiàng)目監(jiān)理過程、內(nèi)容、關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)以及解決的方法所作的書面陳述；陳述的不妥之處還請各位評委專家批評指正。最后再一次感謝蕪湖市政府招標(biāo)采購代理處，感謝各位專家評委對本投標(biāo)文件認(rèn)真、公平、公正的辛勤評審，謝謝！第二部分 概述本工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)文件的技術(shù)部分是根據(jù)弋江區(qū)火龍崗新農(nóng)村安置示范點(diǎn)南地塊工程監(jiān)理招標(biāo)文件所擬定的條款及我公司經(jīng)過現(xiàn)場踏勘等所掌握的相關(guān)資料而編制的。我公司在認(rèn)真研究弋江區(qū)火龍崗新農(nóng)村安置示范點(diǎn)南地塊工程監(jiān)理招標(biāo)文件后，根據(jù)弋江區(qū)火龍崗新農(nóng)村安置示范點(diǎn)南地塊工程項(xiàng)目地理位置、地質(zhì)情況、工程范圍和對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的要求，并組織人員到工程現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真的實(shí)地踏勘，對工

40、程地質(zhì)情況、施工條件和周圍的施工環(huán)境作了全面的調(diào)查了解，我公司完全響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款，合理配置駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)備儀器，對工程可能出現(xiàn)的各種不利情況作了充分的估計(jì)，我公司愿意在弋江區(qū)火龍崗新農(nóng)村安置示范點(diǎn)南地塊工程監(jiān)理招標(biāo)文件所規(guī)定的期限內(nèi)開始本工程的駐地監(jiān)理工作，并保證完成監(jiān)理合同的駐地監(jiān)理任務(wù)。一、開展項(xiàng)目監(jiān)理工作我公司根據(jù)招標(biāo)文件，對弋江區(qū)火龍崗新農(nóng)村安置示范點(diǎn)南地塊工程項(xiàng)目基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、水電、安裝、預(yù)埋工程、裝飾裝修工程、道路綠化工程等建設(shè)項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、結(jié)算階段、質(zhì)量保修階段的全過程監(jiān)理服務(wù)及工程造價(jià)審核及協(xié)調(diào)等相關(guān)工作（包括質(zhì)量、進(jìn)度、造

41、價(jià)及安全控制，信息和合同管理及組織協(xié)調(diào)等相關(guān)工作）。我公司將以高速度、高效率、高素質(zhì)地開展項(xiàng)目監(jiān)理工作。二、項(xiàng)目監(jiān)理人員（一）監(jiān)理人員配置本工程實(shí)施總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，針對本工程特點(diǎn)，擬配備房建、市政道路、水電、安裝、造價(jià)、安全、合同及信息管理等專業(yè)監(jiān)理工程師35名以上，到本項(xiàng)目承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，上述專業(yè)監(jiān)理工程師均具有省級（含省級）以上注冊監(jiān)理工程師資格，具（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5、信息、檔案資料管理員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)起草編寫監(jiān)理月報(bào)，并在次月1號前發(fā)出監(jiān)理月報(bào)；（2）每天到現(xiàn)場巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種信息采集；（3）負(fù)責(zé)收集整理

42、工地監(jiān)理召開或參加會議的紀(jì)要，整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，并進(jìn)行發(fā)送；（4）采用現(xiàn)代管理技術(shù)存儲及分析處理信息工作；（5）負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互來往的一切書面資料進(jìn)行妥善保管、分類編目、匯總歸檔；(6)對技術(shù)資料、各種文件、報(bào)告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)人員，以便確保資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性。（三）監(jiān)理人員工作守則1、監(jiān)理守則（1）維護(hù)國家的榮譽(yù)利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；（3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；（4）不以個(gè)人名義，承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

43、；（5）不得在政府部門或施工、設(shè)備制造、材料供應(yīng)等單位兼職；（6）不得是施工、設(shè)備制造和材料構(gòu)配件單位的合伙經(jīng)營者；（7）不收受施工單位的任何禮金。2、監(jiān)理紀(jì)律（1）遵守國家法律和政府有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等；（2）認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)的約定責(zé)任；（3）堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的原則，公正、公平地處理有關(guān)各方的爭議；（4）在按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成其承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)；（5）不以個(gè)人的名義在報(bào)刊刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告；（6）不得損害他人名譽(yù)；（7）不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng)；（8）不擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼。三、項(xiàng)

44、目監(jiān)理工作中具體工作（一）施工準(zhǔn)備階段1、制定監(jiān)理所需的準(zhǔn)則、核對單、表格等；2、建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作細(xì)則；3、審查施工圖紙及施工圖預(yù)算，參與設(shè)計(jì)交底和施工圖會審；4、審查批準(zhǔn)施工單位委派的管理、骨干人員、施工計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)與材料來源；5、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，組織建設(shè)單位、施工單位做好場地交接工作；6、協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切準(zhǔn)備工程；協(xié)調(diào)不同合同工序間的銜接，審批開工報(bào)審表及相關(guān)資料；7、審查施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量體系；8、審查施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表；（1）協(xié)助業(yè)主審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，按合同進(jìn)度組織安排施工，避免增加不必要的趕工費(fèi)用；（2）

45、及時(shí)對工程計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際工程開支費(fèi)用進(jìn)行分析比較，向業(yè)主提出控制造價(jià)的合理化建議和方法；（3）按合同和圖紙對工程進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)確的簽認(rèn)工作量及計(jì)量，防止過早、過量支付工程款和施工單位虛報(bào)工程量；（4）減少施工單位提出索賠的條件和機(jī)會，正確處理索賠；執(zhí)行現(xiàn)場材料與工程量的計(jì)算，編寫有關(guān)記錄與報(bào)告；（5）簽發(fā)變更命令、評估變更，確定合同未標(biāo)價(jià)工程的費(fèi)率，審核日工，決定要求替代的材料；（6）制備并簽發(fā)付款證書，簽認(rèn)工程的完成，保存付款記錄；（7）審核施工單位提報(bào)的費(fèi)用計(jì)算依據(jù)資料；審查施工單位提交的索賠資料和其他報(bào)告并作出答復(fù)；（8）在違約、索賠問題上的爭議與分歧等方面協(xié)助業(yè)主處理或在需要時(shí)作出決定，假

46、若需要仲裁，協(xié)助業(yè)主為任何法律行動(dòng)制備支持資料；（9）定期編寫進(jìn)度和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告（季度、半年與年度）以及工程的竣工報(bào)告，并協(xié)助進(jìn)行工程結(jié)算；（10）造價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范方法；審核保修期修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款最終結(jié)算證書。4、合同管理（1）協(xié)助業(yè)主監(jiān)督施工單位全面履行施工承包合同；（2）協(xié)助業(yè)主制定實(shí)施工程合同管理制度，包括工程變更、延期、費(fèi)用索賠；（3）協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的爭議違約的合同糾紛事宜；(4)分析合同執(zhí)行情況和跟蹤管理；（5）審查施工分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包的有關(guān)資料并進(jìn)行有關(guān)合同管理工作；（6）檢查工程保險(xiǎn)的辦理，落實(shí)保險(xiǎn)事務(wù)的處理。5、信息資料管理（1）及時(shí)準(zhǔn)確地收集

47、、傳遞、反饋各類工程信息；（2）審核原始工程信息的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性和完整性；（3）將信息反饋在工程實(shí)施中落實(shí)執(zhí)行；（4）保證業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息傳遞渠道的通暢，主要信息傳遞內(nèi)容如下：設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單（或變更通知單）、投標(biāo)文件、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、各種有關(guān)的會議紀(jì)要和指令等業(yè)主提供給監(jiān)理單位的信息資料；監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、工程專題報(bào)告、關(guān)鍵工程測試資料、監(jiān)理通知單、備忘錄等監(jiān)理單位提供給業(yè)主的信息資料；工程原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量檢測資料、合格證書、各工種人員上崗證書、隱蔽工程驗(yàn)收通知單、乙方已核驗(yàn)的驗(yàn)收表格、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量鑒證單、施工進(jìn)度計(jì)劃等施工單位提供給

48、監(jiān)理單位的信息資料；分項(xiàng)分部工程質(zhì)量鑒證單、隱蔽工程驗(yàn)收單、監(jiān)理通知書、備忘錄等監(jiān)理單位提供給施工單位的信息資料；（5）保存與合同計(jì)劃不符或更改的記錄，提供一套已標(biāo)明修改處的主圖作為竣工圖紙的基礎(chǔ)；（6）督促審查施工單位各階段提交的竣工資料及全套竣工資料，簽署監(jiān)理意見，按有關(guān)要求組織施工；（7）主持與施工單位的每周會議，審查圖紙、工程進(jìn)度和其它有關(guān)事務(wù)，保存經(jīng)有關(guān)方簽字的會議記錄；（8）建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向業(yè)主提交完整的工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料一式三份。6、組織協(xié)調(diào)（1）按合同所確定的權(quán)利與義務(wù)，處理好同業(yè)主及施工單位的關(guān)系，并協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)，質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系；（2）協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)沿線的征地拆遷、

49、管線遷移的有關(guān)單位的關(guān)系；（3）協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門以及沿線有關(guān)單位的關(guān)系；（4）協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。7、安全文明管理（1）監(jiān)督施工單位的安全施工，和施工人員的安全防護(hù)；（2）監(jiān)督施工單位工程保護(hù)情況，監(jiān)督施工單位對工程、周圍建構(gòu)筑物的安全監(jiān)測與保護(hù)；（3）檢查工程進(jìn)度，督促施工單位做好文明施工，防止污染環(huán)境。（三）竣工結(jié)算階段根據(jù)完整的竣工資料（工程變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖）、政府主管部門的各時(shí)期有關(guān)規(guī)定、審核施工單位提交的結(jié)算，主要審核工程量計(jì)算是否正確，單價(jià)套用是否合理，各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定。（四）質(zhì)量保修階段1、檢查工程質(zhì)量狀況，組織有關(guān)部門鑒定質(zhì)量責(zé)任；2、督促施工單位

50、進(jìn)行質(zhì)量維修。（五）項(xiàng)目監(jiān)理工作中的重點(diǎn)我公司對本工程情況進(jìn)行了仔細(xì)地分析和研究，根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司在類似工程監(jiān)理方面的經(jīng)驗(yàn)，針對本工程中重點(diǎn)分項(xiàng)工程，從確定質(zhì)量控制目標(biāo)、找準(zhǔn)質(zhì)量控制要點(diǎn)、制定質(zhì)量控制方法及措施等方面進(jìn)行了論述，以確保本工程建設(shè)的高質(zhì)量。主要包括：1、樁基工程質(zhì)量監(jiān)理；2、鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理；3、填充墻砌筑工程質(zhì)量監(jiān)理；4、地面與樓面工程質(zhì)量監(jiān)理；5、門窗工程質(zhì)量監(jiān)理；6、抹灰工程質(zhì)量監(jiān)理；7、飾面工程施工質(zhì)量監(jiān)理；8、屋面防水工程質(zhì)量監(jiān)理；9、給排水工程質(zhì)量監(jiān)理；10、電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)理；11、消防工程關(guān)鍵部位監(jiān)理；12、電梯安裝工程質(zhì)量監(jiān)理；13、道路、

51、景觀綠化工程質(zhì)量監(jiān)理。四、主要的工作方法與手段根據(jù)弋江區(qū)火龍崗新農(nóng)村安置示范點(diǎn)南地塊工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和工程內(nèi)容，監(jiān)理過程堅(jiān)持工程質(zhì)量第一，利用我公司類似工程監(jiān)理優(yōu)勢，抓住工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，采取強(qiáng)有力和規(guī)范化的監(jiān)理。（一）主要工作方法工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作就是進(jìn)行工程的目標(biāo)控制即對工程的造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量這三大目標(biāo)實(shí)施施工階段全方位全過程的動(dòng)態(tài)控制，跟蹤監(jiān)理。要實(shí)現(xiàn)工程的造價(jià)控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)這三大目標(biāo)，監(jiān)理工程師必須編制詳細(xì)的切實(shí)可行的、行之有效的控制方法和措施，采取事前控制、事中控制、事后控制基本方法和措施，以主動(dòng)控制為主，被動(dòng)控制為輔。其主要的控制措施有：造價(jià)控制、進(jìn)度控制、

52、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、安全文明施工管理及組織協(xié)調(diào)等措施。我公司將按如下規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和國家及地方、行業(yè)部門的有關(guān)法律、法規(guī)開展監(jiān)理工作。中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等法律、法規(guī)等。本工程采用的國家現(xiàn)行、地方現(xiàn)行的工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范，主要如下：1、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002。2、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001。3、木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50206-2002。4、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2001、5、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001。6、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收

53、規(guī)范GB50207-2002。7、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001。8、建筑給水排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002。9、建筑采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002。10、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002。11、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002。12、砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T98-96/。13、外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ126-2000。14、混凝土強(qiáng)度檢查評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87。15、電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范合編。16、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2000。17、當(dāng)?shù)亟?/p>

54、設(shè)行政主管部門蕪湖市有關(guān)工程建設(shè)方面的文件、通知、規(guī)定以及蕪湖市質(zhì)監(jiān)站的文件、通知、規(guī)定等。18、建設(shè)單位與監(jiān)理單位依法簽訂的本工程監(jiān)理合同、與承包單位或供貨單位簽訂的承包共同或供貨合同、補(bǔ)充協(xié)議以及本工程招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書等。19、經(jīng)蕪湖市工程建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程審批文件、施工圖設(shè)計(jì)審查報(bào)告、施工圖紙與施工說明書、地形圖、工程地質(zhì)勘查報(bào)告等勘察設(shè)計(jì)文件及其圖紙會審紀(jì)要與設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核施工單位在施工的同時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須進(jìn)行平行交叉檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)要求施工單位予以糾正，以避免分項(xiàng)工程完成后出現(xiàn)較大的返工。（4）測量現(xiàn)場監(jiān)理人員必須對每個(gè)單位工程開工前的定位放線（含坐標(biāo)、標(biāo)高）進(jìn)行復(fù)

55、測，施工過程中及工程完成后均須對工程的坐標(biāo)、標(biāo)高、幾何尺寸、垂直度、平整度、沉降觀測等進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，發(fā)現(xiàn)問題立即通知施工單位進(jìn)行整改，整改不好的，給予返工。測量的方法采用目測法（看、摸、敲、照）和測量法（吊、靠、量、套）與儀器測量法。（5）試驗(yàn)除了對各種材料、設(shè)備在使用和安裝前按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢、復(fù)試外，現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工過程中若對該材料、設(shè)備的質(zhì)量有懷疑是，可隨機(jī)進(jìn)行檢查或抽樣送檢。凡不合格的材料和設(shè)備堅(jiān)決不允許使用和安裝。（6）指令性文件施工單位和監(jiān)理工程師的工作來往，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面的聯(lián)系單、通知單、暫停令、備忘錄等對施工單位的質(zhì)量行為進(jìn)行嚴(yán)格控制。監(jiān)理工程師用書面的形式指

56、出施工中已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位予以改正或引起重視。（7）合理化建議向業(yè)主建議撤換施工單位不稱職人員或不合格的分包單位。（8）經(jīng)濟(jì)手段凡未達(dá)到施工合同規(guī)定質(zhì)量的分項(xiàng)工程，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)拒簽“工程計(jì)量”和“支付憑證”，業(yè)主便停止該分項(xiàng)工程進(jìn)度款的支付。（三）主要工作內(nèi)容1、根據(jù)工程施工中標(biāo)通知書和施工承包合同的造價(jià)，協(xié)助業(yè)主編制造價(jià)分解規(guī)劃和年、季、月資金使用計(jì)劃，并在實(shí)施過程中從嚴(yán)控制，每月進(jìn)行造價(jià)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，及時(shí)采取糾偏措施。嚴(yán)格審核已完合格工程量，簽署工程進(jìn)度款支付申請。當(dāng)發(fā)生工程索賠時(shí)，依據(jù)合同規(guī)定和索賠審核處理程序與承包商、業(yè)主充分協(xié)商，正確處理費(fèi)用索賠事宜

57、。2、在對工程建設(shè)進(jìn)度認(rèn)真分析、論證的基礎(chǔ)上，編制工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，審核承包商提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整修改意見。并在實(shí)施過程中從嚴(yán)控制，每月進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)督促承包商采取行之有效糾偏措施，力?？傔M(jìn)度目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)確需調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，對承包商提交的進(jìn)度延期申請要嚴(yán)格審查，與業(yè)主共同研商，并按有關(guān)規(guī)定要求和程序進(jìn)行延期與延誤的認(rèn)真處理。3、協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切準(zhǔn)備工作，并審查承包單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，審定其提交的開工報(bào)告，協(xié)助業(yè)主下達(dá)開工通知書。4、審查確認(rèn)承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。審核質(zhì)量、技術(shù)管理

58、和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)及其管理制度，審查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5、審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，并督促其實(shí)施。施工中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，仍應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。6、參與或協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底圖紙會審，審查設(shè)計(jì)變更。審核承包單位提出的分包工程及分包單位的資質(zhì)并確認(rèn)分包商。7、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行測試，且必須按規(guī)定進(jìn)行抽查和復(fù)檢。監(jiān)理有權(quán)阻止施工單位使用不符合承包合同要求和設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定的材料、半成品、構(gòu)配件設(shè)備等，并做好進(jìn)場材料與工程用量的核算，編寫有關(guān)記錄與臺

59、賬。8、在復(fù)測控制坐標(biāo)、建筑方格網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格檢查復(fù)核各建構(gòu)筑物定位放線與施工測量成果，確保其位置正確，軸線無誤，標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。9、巡查、平檢、旁站督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量。對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)檢簽證。10、參與工程質(zhì)量事故的分析及處理，監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施，并對事故處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的爭議。11、在承建商自驗(yàn)的基礎(chǔ)上，檢查驗(yàn)收分項(xiàng)。分部工程，并簽署驗(yàn)收意見。組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘探、承建商一起進(jìn)行單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，并提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。12、協(xié)助業(yè)主組織單位工程竣工驗(yàn)收工作，同時(shí)督促承建商整理、歸檔合同文件和施工技術(shù)

60、檔案資料。13、按規(guī)定要求認(rèn)真做好合同管理工作，正確處理合同糾紛，協(xié)調(diào)業(yè)主與承建商之間的關(guān)系。14、督促業(yè)主、承建商各自履行好合同的權(quán)利和義務(wù)，主持協(xié)調(diào)其簽訂的合同條款的變更，調(diào)整合同雙方的爭議，處理有關(guān)違約事項(xiàng)。15、建立本工程的信息編碼體系，負(fù)責(zé)本工程各類信息收集、整理和保存。運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)進(jìn)行本工程的造價(jià)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理。提供業(yè)主有關(guān)本工程的項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提供監(jiān)理報(bào)表。16、貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例審查承建商施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系。17、督查承建商在施工過程中貫徹落實(shí)安全