授課提綱:加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提升落實(shí)能力_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、授課提綱:加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升落實(shí)能力同志們,根據(jù)計(jì)劃安排,我圍繞“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升落實(shí)能力”為題,和大家一起交流。同志們,省第*次黨代會(huì)給我們描繪了未來五年的發(fā)展藍(lán)圖,也明確了相關(guān)具體要求,而目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,關(guān)鍵就是抓好落實(shí),就是提升工作效率、執(zhí)行能力。抓好落實(shí)就要從思想方法上再提高,從整改問題上再提高,從建立機(jī)制上再提高。一、提升站位,要增強(qiáng)主動(dòng)性“人民立場(chǎng),不辱使命”迫切需要“強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)”。堅(jiān)持以人民為中心的思維,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。以人民為中心,是政府一切工作的準(zhǔn)則。我們工作中要以人民想不想要為出發(fā)點(diǎn),以人民滿不滿意為落腳點(diǎn)。比如,我們引進(jìn)的新項(xiàng)目,人民廣場(chǎng)改造,等等。所有的付出

2、和努力,都是為了讓人民生活得更加幸福,更加殷實(shí)。只有以人民群眾的利益為中心,才能做到“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”。“實(shí)干”就是人民的期盼。修一段路、補(bǔ)一個(gè)下水井蓋、管好一處棄管樓、解決好群眾飲水、用氣、供暖等,這些我們看似普通的工作,都是關(guān)乎百姓生計(jì)的大事,都要腳踏實(shí)地的干。要重視解決群眾反映的身邊問題,進(jìn)一步樹起了務(wù)實(shí)政府、為民政府的良好形象。大家既然身在領(lǐng)導(dǎo)崗位,就要堅(jiān)持以人民為中心的思想,本著為民造福是最大政績(jī)的理念,就要以“時(shí)時(shí)放心不下”的情懷,提升抓主要矛盾、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、攻堅(jiān)克難等能力,實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事,解難事。只有以人民群眾的利益為中心,才能做到不搞形式主義,不搞政績(jī)工程,不浪

3、費(fèi)每一分財(cái)政資金。我們要用有限的財(cái)力,真正干點(diǎn)推動(dòng)發(fā)展、解決群眾急難愁盼的工程,把老舊小區(qū)改造好、把背街巷路建設(shè)好、把每一件與百姓生活息息相關(guān)的事都辦好,讓百姓真正有獲得感、有幸福感。“責(zé)任思維,勇于擔(dān)當(dāng)”迫切需要“強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)”。講責(zé)任。我們的職務(wù)都是黨給的,都是人民給的,是用來服務(wù)人民的,不是個(gè)人的獎(jiǎng)賞,更不是個(gè)人的財(cái)產(chǎn)。組織把我們放到這個(gè)位置,是為了履行為人民服務(wù)的承諾。不是想干就干、想不干就不干,而是必須要干、必須干好。講擔(dān)當(dāng)。蘇軾曾說“犯其至難、圖其至遠(yuǎn)”“發(fā)之以勇、守之以專、達(dá)之以強(qiáng)”。我們工作也是這樣,要講擔(dān)當(dāng)、有骨氣、有膽色。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要著力提升攻堅(jiān)克難的能力,敢于向最難之

4、處攻堅(jiān),敢于向最遠(yuǎn)大的目標(biāo)挑戰(zhàn),遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)的時(shí)候,必須敢于承擔(dān)責(zé)任、沖鋒在前,堅(jiān)決把市委、市政府各項(xiàng)決策部署不折不扣地貫徹好、落實(shí)好?!跋到y(tǒng)思維,構(gòu)建閉環(huán)”迫切需要“強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)”。我們看問題要站在全局的角度,要時(shí)刻想著目前的形勢(shì)和我們的任務(wù),否則就會(huì)導(dǎo)致工作碎片化,那就是“管中窺豹”“盲人摸象”。工作安排要成系統(tǒng)、成體系,有布置、有措施、有落實(shí)、有結(jié)果、有考核。要辯證思考。任何事物的存在都是對(duì)立統(tǒng)一的。我們干工作、解決問題,要善于抓主要矛盾,善于抓重點(diǎn),做到布置工作目標(biāo)清晰、推動(dòng)工作路徑清晰、評(píng)價(jià)工作賞罰清晰,才能“千槍一孔”干好一件事。要掌握邏輯關(guān)系。事物是有普遍聯(lián)系性的,都有內(nèi)在

5、的邏輯關(guān)系、因果關(guān)系。特別是抓經(jīng)濟(jì)工作,要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。比如,產(chǎn)業(yè)鏈的邏輯就是要素和行政“兩個(gè)成本”、資源和產(chǎn)品“兩個(gè)市場(chǎng)”。解決好這兩方面問題,抓產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)就能壯大;招項(xiàng)目,就能招進(jìn)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的項(xiàng)目;引企業(yè),就能形成集聚效應(yīng),等等。因此,大家一定要堅(jiān)持系統(tǒng)思維,抓主要矛盾,辯證思考,按規(guī)律辦事,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展?!伴_放思維,把握大勢(shì)”迫切需要“強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)”。開放思維就是要突破傳統(tǒng)思維定勢(shì)和狹隘眼界,不保守、不孤立。推動(dòng)振興發(fā)展,不能做井底之蛙、不能夜郎自大,要勇于跳出看,站在全省、全國(guó)的高度謀劃發(fā)展,把我們的成績(jī)置于全省、全國(guó)大盤子中去比較衡量、去鑒別提升。要主動(dòng)接受新鮮事物,

6、對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)地市的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,張開雙臂,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極借鑒,使之成為助推發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。“創(chuàng)新思維,積極進(jìn)取”迫切需要“強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)”。創(chuàng)新是解決難題的有效路徑。時(shí)代在進(jìn)步,形勢(shì)在變化,不能只憑經(jīng)驗(yàn)解決問題,大家要解放思想,創(chuàng)新招法,運(yùn)用新思路破解新瓶頸。創(chuàng)新來自于學(xué)習(xí)。大家工作不僅要勤奮,學(xué)習(xí)更要勤奮。只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的開拓視野,才能更加精準(zhǔn)的把握事物內(nèi)在聯(lián)系。創(chuàng)新要善于從不同角度思考問題,善于換一種標(biāo)準(zhǔn)來考量和破解難題。創(chuàng)新更要善于突破自我,忍受破繭而出的陣痛,不斷自我革命,不斷開拓進(jìn)取,用新思想、新招法來推動(dòng)工作。二、樹好導(dǎo)向,要注重解決問題一是標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。個(gè)別地區(qū)

7、和部門對(duì)市委、市政府部署的工作、交辦的任務(wù),工作方法不多,只求過得去、不求干得好,滿足于自己和自己比、滿足于今年和去年比,工作幾乎沒有什么亮點(diǎn)。各地各部門特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,要進(jìn)一步強(qiáng)化“高線”思維,明確工作思路,提高工作標(biāo)準(zhǔn),加快工作進(jìn)度,努力做到“省內(nèi)有亮點(diǎn)、同行是一流、自己創(chuàng)新高”。二是執(zhí)行不快的問題。個(gè)別地區(qū)和部門對(duì)于市委、市政府安排的工作,時(shí)限意識(shí)不強(qiáng),動(dòng)作慢、無回音。比如,有的單位對(duì)上級(jí)要求合意的就干,不合意就不干;不合利益的不干;不合心思的不干,甚至在下面說風(fēng)涼話。這些問題大家要引起重視和思考。各地各部門對(duì)市委、市政府交辦的工作,要第一時(shí)間落實(shí),明確任務(wù)清單、責(zé)任清單、完成時(shí)限、

8、保障措施,并及時(shí)反饋,做到小事馬上辦、大事不出周,件件有回音。這方面,市政府督查室要嚴(yán)格按照序時(shí)進(jìn)度跟蹤督辦,確保如期完成工作任務(wù)。三是不嚴(yán)謹(jǐn)、不深入的問題。不嚴(yán)謹(jǐn),主要表現(xiàn)在一些匯報(bào)材料,文字錯(cuò)、數(shù)字錯(cuò)、情況錯(cuò)。文字材料看似小事,但反映的是心態(tài)和作風(fēng),這點(diǎn)小事都做不好更別談干什么大事。今后,凡是報(bào)送到市政府的文字材料,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真把關(guān)。市政府辦公室要嚴(yán)格執(zhí)行退文制度,對(duì)于沒按要求起草的材料,堅(jiān)決退回,并予以通報(bào)。同時(shí),我們的政務(wù)活動(dòng),也一定要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,防止因協(xié)調(diào)不及時(shí)、銜接不到位出現(xiàn)工作紕漏。不深入,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),專業(yè)素養(yǎng)不高,說外行話、干外行事,工作起來抓不住關(guān)鍵;

9、個(gè)別同志對(duì)工作中出現(xiàn)的問題不深入研究,不了解問題實(shí)質(zhì),只為解決問題而解決問題,導(dǎo)致“按下葫蘆浮起瓢”,疲于應(yīng)付。對(duì)于這類問題,各級(jí)干部要認(rèn)真反思,積極主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識(shí)、專業(yè)素養(yǎng),用專業(yè)思維考慮工作,用專業(yè)方法推動(dòng)工作、解決問題。四是不守規(guī)矩的問題。有的同志凡事以自我為中心,缺乏政治意識(shí)和規(guī)矩意識(shí);有的不按照程序辦事,“拍腦門”決策、“拍胸脯”表態(tài);有的不遵守工作紀(jì)律,重要情況不報(bào)告,外出活動(dòng)不請(qǐng)假,重要會(huì)議不參加。特別是在省政府和省直廳局調(diào)度情況時(shí),一些地區(qū)和部門未經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),便擅自上報(bào),給全市工作造成了極大被動(dòng)。五是不親自干的問題。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部以結(jié)果為導(dǎo)向的觀念樹得不

10、牢,會(huì)說不會(huì)干、說了也不干,熱衷于當(dāng)紙上談兵的“理論家”,習(xí)慣以文件簽批代替工作推進(jìn);有的抓落實(shí)缺乏一貫到底的精神,習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”,層層傳達(dá)任務(wù),致使一些重點(diǎn)工作落到科長(zhǎng)、科員身上。有的不了解真實(shí)工作情況,上報(bào)材料不把關(guān),習(xí)慣于應(yīng)付,甚至弄虛作假。我認(rèn)為,弄虛作假不僅是能力問題,更是道德問題、法律問題。對(duì)于這些問題,各地各部門尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要進(jìn)一步強(qiáng)化“親自干”思想,任何工作都要親自研究、親自部署、親自推動(dòng)、親自督導(dǎo)。這方面,希望大家向王浩同志多學(xué)習(xí),每項(xiàng)工作都堅(jiān)持親臨一線、親自過問、親自抓落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。三、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),要建立長(zhǎng)效機(jī)制年初以來,市政府辦公室建立完善了五項(xiàng)

11、工作機(jī)制,這是推動(dòng)政府工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措。各地各部門要借鑒學(xué)習(xí),共同把政府工作抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效。一是領(lǐng)導(dǎo)包保機(jī)制。年初以來,對(duì)全市各項(xiàng)重點(diǎn)工作,市委、市政府下發(fā)了包保分工文件,每位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志都明確了包保任務(wù)。同時(shí),各縣(市、區(qū))也參照?qǐng)?zhí)行,明確包保任務(wù)。凡是有包保任務(wù)的同志,要清楚包保內(nèi)容,建立包保工作臺(tái)賬,明確任務(wù)清單、問題清單、銷號(hào)清單,每個(gè)月實(shí)地檢查指導(dǎo)一次,幫助包保對(duì)象解決一些實(shí)際困難,做到包出成績(jī)、包出效果。二是信息學(xué)習(xí)機(jī)制。目前,我們有一些干部不懂經(jīng)濟(jì)常識(shí),不懂城鄉(xiāng)建設(shè),不懂服務(wù)企業(yè),更不懂如何去闖關(guān)突圍。比如,GDP是如何核算的,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如何統(tǒng)計(jì)的,說不清楚,抓發(fā)展、做事

12、情,眉毛胡子一把抓,大而化之。如果再不注重學(xué)習(xí),不要說跨越發(fā)展,就連本職工作都很難完成。因此,我們要堅(jiān)持信息學(xué)習(xí)機(jī)制,這是戰(zhàn)勝本領(lǐng)恐慌、知識(shí)恐慌的有效手段。這方面,市能源中心和市政府辦公室利用下班時(shí)間,組織機(jī)關(guān)干部開展“夜讀”學(xué)習(xí)活動(dòng),業(yè)務(wù)水平提升很快,效果非常好。市政府辦公室每日編印專刊,內(nèi)容涉及各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面,為政府科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。希望各地各部門要在繁雜的事務(wù)中抽時(shí)間、擠時(shí)間,重點(diǎn)圍繞國(guó)省新政策、產(chǎn)業(yè)鏈等方面知識(shí),定期收集,定期學(xué)習(xí),不斷夯實(shí)理論功底,提升工作水平。三是督導(dǎo)檢查機(jī)制。這是推動(dòng)工作形成閉環(huán)的有效手段。任何一項(xiàng)工作我們都要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,工作不僅要有計(jì)劃安排、有落實(shí)方

13、案、有推進(jìn)措施,更要有督導(dǎo)檢查、有工作結(jié)果、有考核評(píng)價(jià),這樣才能真正形成有效閉環(huán)。決不能虎頭蛇尾、半途而廢,甚至不了了之。這方面,市政府辦公室要進(jìn)一步發(fā)揮作用,重點(diǎn)圍繞國(guó)省文件要求、市委市政府重大決策部署,以及各類專題會(huì)議布置的階段性任務(wù),一桿子插到底、跟蹤督促落實(shí)。市政府各位領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)日常調(diào)度,完善工作臺(tái)賬,確保事事有回音、件件不落空。四是民意直達(dá)機(jī)制。無論是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè),還是抓環(huán)保整改、安全穩(wěn)定,歸根結(jié)底,都是為了人民群眾。解決群眾急難愁盼問題,是政府的重要職責(zé),也是我們這屆政府務(wù)實(shí)作為的重要體現(xiàn)。要充分發(fā)揮“12345”政務(wù)服務(wù)熱線、網(wǎng)信辦輿情、市長(zhǎng)信箱、“互聯(lián)網(wǎng)+督查”、國(guó)省信訪平臺(tái)等渠道,讓民意直達(dá)政府,也要把政府決策直達(dá)百姓,切實(shí)把群眾反映的事、關(guān)心的事解決好。五是專家咨詢(法律顧問)機(jī)制。建設(shè)務(wù)實(shí)政府、法治政府、高效政府離不開外腦和智囊。年初以來,我們健全了專家咨詢(法律顧問)機(jī)制,充實(shí)完善了國(guó)、省、市三級(jí)決策咨詢專家?guī)?。這些專家,在政府決策事項(xiàng)時(shí)發(fā)揮了重要作用。但

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