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文檔簡介

1、授課提綱:加強作風建設,提升落實能力同志們,根據計劃安排,我圍繞“加強作風建設,提升落實能力”為題,和大家一起交流。同志們,省第*次黨代會給我們描繪了未來五年的發(fā)展藍圖,也明確了相關具體要求,而目標任務已經確定,關鍵就是抓好落實,就是提升工作效率、執(zhí)行能力。抓好落實就要從思想方法上再提高,從整改問題上再提高,從建立機制上再提高。一、提升站位,要增強主動性“人民立場,不辱使命”迫切需要“強作風、抓落實”。堅持以人民為中心的思維,主要體現在三個方面。以人民為中心,是政府一切工作的準則。我們工作中要以人民想不想要為出發(fā)點,以人民滿不滿意為落腳點。比如,我們引進的新項目,人民廣場改造,等等。所有的付出

2、和努力,都是為了讓人民生活得更加幸福,更加殷實。只有以人民群眾的利益為中心,才能做到“不唯上、不唯書、只唯實”?!皩嵏伞本褪侨嗣竦钠谂?。修一段路、補一個下水井蓋、管好一處棄管樓、解決好群眾飲水、用氣、供暖等,這些我們看似普通的工作,都是關乎百姓生計的大事,都要腳踏實地的干。要重視解決群眾反映的身邊問題,進一步樹起了務實政府、為民政府的良好形象。大家既然身在領導崗位,就要堅持以人民為中心的思想,本著為民造福是最大政績的理念,就要以“時時放心不下”的情懷,提升抓主要矛盾、應對突發(fā)事件、攻堅克難等能力,實實在在為群眾辦實事,解難事。只有以人民群眾的利益為中心,才能做到不搞形式主義,不搞政績工程,不浪

3、費每一分財政資金。我們要用有限的財力,真正干點推動發(fā)展、解決群眾急難愁盼的工程,把老舊小區(qū)改造好、把背街巷路建設好、把每一件與百姓生活息息相關的事都辦好,讓百姓真正有獲得感、有幸福感?!柏熑嗡季S,勇于擔當”迫切需要“強作風、抓落實”。講責任。我們的職務都是黨給的,都是人民給的,是用來服務人民的,不是個人的獎賞,更不是個人的財產。組織把我們放到這個位置,是為了履行為人民服務的承諾。不是想干就干、想不干就不干,而是必須要干、必須干好。講擔當。蘇軾曾說“犯其至難、圖其至遠”“發(fā)之以勇、守之以專、達之以強”。我們工作也是這樣,要講擔當、有骨氣、有膽色。各級領導干部要著力提升攻堅克難的能力,敢于向最難之

4、處攻堅,敢于向最遠大的目標挑戰(zhàn),遇到急難險重任務的時候,必須敢于承擔責任、沖鋒在前,堅決把市委、市政府各項決策部署不折不扣地貫徹好、落實好?!跋到y(tǒng)思維,構建閉環(huán)”迫切需要“強作風、抓落實”。我們看問題要站在全局的角度,要時刻想著目前的形勢和我們的任務,否則就會導致工作碎片化,那就是“管中窺豹”“盲人摸象”。工作安排要成系統(tǒng)、成體系,有布置、有措施、有落實、有結果、有考核。要辯證思考。任何事物的存在都是對立統(tǒng)一的。我們干工作、解決問題,要善于抓主要矛盾,善于抓重點,做到布置工作目標清晰、推動工作路徑清晰、評價工作賞罰清晰,才能“千槍一孔”干好一件事。要掌握邏輯關系。事物是有普遍聯系性的,都有內在

5、的邏輯關系、因果關系。特別是抓經濟工作,要按經濟規(guī)律辦事。比如,產業(yè)鏈的邏輯就是要素和行政“兩個成本”、資源和產品“兩個市場”。解決好這兩方面問題,抓產業(yè),產業(yè)就能壯大;招項目,就能招進關聯性強的項目;引企業(yè),就能形成集聚效應,等等。因此,大家一定要堅持系統(tǒng)思維,抓主要矛盾,辯證思考,按規(guī)律辦事,推動經濟社會事業(yè)實現大發(fā)展?!伴_放思維,把握大勢”迫切需要“強作風、抓落實”。開放思維就是要突破傳統(tǒng)思維定勢和狹隘眼界,不保守、不孤立。推動振興發(fā)展,不能做井底之蛙、不能夜郎自大,要勇于跳出看,站在全省、全國的高度謀劃發(fā)展,把我們的成績置于全省、全國大盤子中去比較衡量、去鑒別提升。要主動接受新鮮事物,

6、對發(fā)達地區(qū)、先進地市的好經驗、好做法,張開雙臂,認真學習,積極借鑒,使之成為助推發(fā)展的強勁動力?!皠?chuàng)新思維,積極進取”迫切需要“強作風、抓落實”。創(chuàng)新是解決難題的有效路徑。時代在進步,形勢在變化,不能只憑經驗解決問題,大家要解放思想,創(chuàng)新招法,運用新思路破解新瓶頸。創(chuàng)新來自于學習。大家工作不僅要勤奮,學習更要勤奮。只有不斷的學習,才能不斷的開拓視野,才能更加精準的把握事物內在聯系。創(chuàng)新要善于從不同角度思考問題,善于換一種標準來考量和破解難題。創(chuàng)新更要善于突破自我,忍受破繭而出的陣痛,不斷自我革命,不斷開拓進取,用新思想、新招法來推動工作。二、樹好導向,要注重解決問題一是標準不高的問題。個別地區(qū)

7、和部門對市委、市政府部署的工作、交辦的任務,工作方法不多,只求過得去、不求干得好,滿足于自己和自己比、滿足于今年和去年比,工作幾乎沒有什么亮點。各地各部門特別是主要領導干部,要進一步強化“高線”思維,明確工作思路,提高工作標準,加快工作進度,努力做到“省內有亮點、同行是一流、自己創(chuàng)新高”。二是執(zhí)行不快的問題。個別地區(qū)和部門對于市委、市政府安排的工作,時限意識不強,動作慢、無回音。比如,有的單位對上級要求合意的就干,不合意就不干;不合利益的不干;不合心思的不干,甚至在下面說風涼話。這些問題大家要引起重視和思考。各地各部門對市委、市政府交辦的工作,要第一時間落實,明確任務清單、責任清單、完成時限、

8、保障措施,并及時反饋,做到小事馬上辦、大事不出周,件件有回音。這方面,市政府督查室要嚴格按照序時進度跟蹤督辦,確保如期完成工作任務。三是不嚴謹、不深入的問題。不嚴謹,主要表現在一些匯報材料,文字錯、數字錯、情況錯。文字材料看似小事,但反映的是心態(tài)和作風,這點小事都做不好更別談干什么大事。今后,凡是報送到市政府的文字材料,各單位主要領導必須認真把關。市政府辦公室要嚴格執(zhí)行退文制度,對于沒按要求起草的材料,堅決退回,并予以通報。同時,我們的政務活動,也一定要嚴謹細致,防止因協(xié)調不及時、銜接不到位出現工作紕漏。不深入,個別領導干部不學習業(yè)務知識,專業(yè)素養(yǎng)不高,說外行話、干外行事,工作起來抓不住關鍵;

9、個別同志對工作中出現的問題不深入研究,不了解問題實質,只為解決問題而解決問題,導致“按下葫蘆浮起瓢”,疲于應付。對于這類問題,各級干部要認真反思,積極主動學習,不斷提高專業(yè)知識、專業(yè)素養(yǎng),用專業(yè)思維考慮工作,用專業(yè)方法推動工作、解決問題。四是不守規(guī)矩的問題。有的同志凡事以自我為中心,缺乏政治意識和規(guī)矩意識;有的不按照程序辦事,“拍腦門”決策、“拍胸脯”表態(tài);有的不遵守工作紀律,重要情況不報告,外出活動不請假,重要會議不參加。特別是在省政府和省直廳局調度情況時,一些地區(qū)和部門未經市政府相關領導審核把關,便擅自上報,給全市工作造成了極大被動。五是不親自干的問題。個別領導干部以結果為導向的觀念樹得不

10、牢,會說不會干、說了也不干,熱衷于當紙上談兵的“理論家”,習慣以文件簽批代替工作推進;有的抓落實缺乏一貫到底的精神,習慣于當“甩手掌柜”,層層傳達任務,致使一些重點工作落到科長、科員身上。有的不了解真實工作情況,上報材料不把關,習慣于應付,甚至弄虛作假。我認為,弄虛作假不僅是能力問題,更是道德問題、法律問題。對于這些問題,各地各部門尤其是領導干部,要進一步強化“親自干”思想,任何工作都要親自研究、親自部署、親自推動、親自督導。這方面,希望大家向王浩同志多學習,每項工作都堅持親臨一線、親自過問、親自抓落實,各項工作都取得了較好成績。三、著眼長遠,要建立長效機制年初以來,市政府辦公室建立完善了五項

11、工作機制,這是推動政府工作高效運轉的重要舉措。各地各部門要借鑒學習,共同把政府工作抓實抓細、抓出成效。一是領導包保機制。年初以來,對全市各項重點工作,市委、市政府下發(fā)了包保分工文件,每位市級領導同志都明確了包保任務。同時,各縣(市、區(qū))也參照執(zhí)行,明確包保任務。凡是有包保任務的同志,要清楚包保內容,建立包保工作臺賬,明確任務清單、問題清單、銷號清單,每個月實地檢查指導一次,幫助包保對象解決一些實際困難,做到包出成績、包出效果。二是信息學習機制。目前,我們有一些干部不懂經濟常識,不懂城鄉(xiāng)建設,不懂服務企業(yè),更不懂如何去闖關突圍。比如,GDP是如何核算的,經濟指標如何統(tǒng)計的,說不清楚,抓發(fā)展、做事

12、情,眉毛胡子一把抓,大而化之。如果再不注重學習,不要說跨越發(fā)展,就連本職工作都很難完成。因此,我們要堅持信息學習機制,這是戰(zhàn)勝本領恐慌、知識恐慌的有效手段。這方面,市能源中心和市政府辦公室利用下班時間,組織機關干部開展“夜讀”學習活動,業(yè)務水平提升很快,效果非常好。市政府辦公室每日編印???,內容涉及各個領域、各個方面,為政府科學決策提供了重要依據。希望各地各部門要在繁雜的事務中抽時間、擠時間,重點圍繞國省新政策、產業(yè)鏈等方面知識,定期收集,定期學習,不斷夯實理論功底,提升工作水平。三是督導檢查機制。這是推動工作形成閉環(huán)的有效手段。任何一項工作我們都要堅持結果導向,工作不僅要有計劃安排、有落實方

13、案、有推進措施,更要有督導檢查、有工作結果、有考核評價,這樣才能真正形成有效閉環(huán)。決不能虎頭蛇尾、半途而廢,甚至不了了之。這方面,市政府辦公室要進一步發(fā)揮作用,重點圍繞國省文件要求、市委市政府重大決策部署,以及各類專題會議布置的階段性任務,一桿子插到底、跟蹤督促落實。市政府各位領導也要加強日常調度,完善工作臺賬,確保事事有回音、件件不落空。四是民意直達機制。無論是抓經濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設,還是抓環(huán)保整改、安全穩(wěn)定,歸根結底,都是為了人民群眾。解決群眾急難愁盼問題,是政府的重要職責,也是我們這屆政府務實作為的重要體現。要充分發(fā)揮“12345”政務服務熱線、網信辦輿情、市長信箱、“互聯網+督查”、國省信訪平臺等渠道,讓民意直達政府,也要把政府決策直達百姓,切實把群眾反映的事、關心的事解決好。五是專家咨詢(法律顧問)機制。建設務實政府、法治政府、高效政府離不開外腦和智囊。年初以來,我們健全了專家咨詢(法律顧問)機制,充實完善了國、省、市三級決策咨詢專家?guī)?。這些專家,在政府決策事項時發(fā)揮了重要作用。但

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