校車司機工作總結3篇范本

1、Word 校車司機工作總結3篇范本 下面是我為大家整理的校車司機工作總結3篇范本_校車司機工作總結,供大家參考。 在告辭過去工作的時候，也要記得對過去的工作狀況做出歸納總結，吸取失敗的閱歷教訓，才能更好的促進后續(xù)工作的順當開展。那么關于校車司機工作總結應當怎么寫?我收集整理了一些校車司機工作總結的范文，歡迎大家閱讀，盼望對大家有所關心。 一、規(guī)范用車 我校校車全部都是新購置的專用校車，全部購買車保險，司機都是證件齊全，符合駕車要求。并由總部和車老板簽署校車租用和同。 二、加強管理，落實“三到位” 對于每天有近1200名同學乘坐接送車上下學的我們來說，交通平安是我校全工作的重中之重。始終以來，我

2、們把確保同學接送車平安作為頭等大事來抓，為實現(xiàn)平安事故為0的平安工作目標，堅持做到“三個到位”。 1、熟悉到位。領導重視，熟悉到位是確保同學接送車平安營運的有力保障。集團始終站在學校進展的高度來熟悉平安穩(wěn)定工作，要求各校特地成立同學接送車管理領導小組，配備一名校車主管負責學校校車管理工作，負責日常管理工作。同時，將校車管理工作納入校月考核內(nèi)容，并與跟車老師考評掛鉤。 2、制度到位。為了確保同學集中乘車平安，我們實行了多種措施，一是建立同學接送車輛臺帳制度。學校為每輛車建立了一份運輸同學車輛檔案，內(nèi)容包括駕駛員審批表、駕駛員基本狀況表、車輛基本狀況表、駕駛員平安教育記錄卡、車輛平安檢驗卡。做到車

3、輛、駕駛員、接送狀況記錄清晰，便于監(jiān)督管理。 二是建立車輛管理平安責任制度。學校與同學接送車隊簽訂了同學接送服務協(xié)議書，學校還與同學家長簽訂了平安責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任，使同學交通平安管理職責明確，責任到人。三是建立嚴格的車輛檢測制度。學校依據(jù)上級規(guī)定，除每學期期初與期中兩次督促同學接送車輛進行檢驗檢測，并做好記錄存檔外，每天兩次(接送同學前)加強對同學接送車輛日常平安檢查，準時把握接送同學車輛的基本狀況，并做好記錄。 3、教育到位。我們要求學校堅持加強對同學乘“平安車”的規(guī)范教育。對同學乘車的禮儀等，加強對同學候車、上車、乘車、下車全過程制訂規(guī)范要求，培育同學文明乘車的良好

4、行為習慣，確保乘車過程的平安;同時結合法制宣揚教育周、月等活動，舉辦交通平安報告會，請交警支隊派人來校進行交通法規(guī)講座，在校內(nèi)里舉辦交通事故案例的板報展覽，進行“平安出行-從我做起，關愛生命-從小做起”的交通平安學問競賽等活動。 三、加強檢查，強化過程管理 1、每月校車主管，盧主任不定期對校車進行抽查，發(fā)覺問題準時（整改）。 2、定期召開校車司機、跟車老師會議，溝通校車管理的閱歷。 3、每月上報乘車人數(shù)，總部郭主管每月不定時對校車抽查，并打分評比。 4、每天校車主管對跟車老師準時到崗，仔細接送同學等工作進行監(jiān)督。 四、存在的問題 1、由于我校校車車輛較多，乘坐校車的同學人數(shù)也較多，存在著許多不

5、確定因素，給校車的平安管理增加了難度。 2、跟車老師責任心有待加強，并要求和司機相互協(xié)作。 3、跟車老師對同學乘車禮儀培訓，對同學遲到的教育。 4、對司機管理，要準時到崗，并遵守交通規(guī)章，不超速行使。 我校加入金科集團后，在校車方面有了很大轉(zhuǎn)變，特殊是對同學乘車禮儀等方面有了很大進步，在外為校樹立了良好形象，深受家長好評。今后，我們將連續(xù)不遺余力地加強對學校校車平安管理，堅固樹立“平安第一”的思想，真抓實干，開創(chuàng)平安工作新局面。 回顧近兩個月的工作，本人能嚴格要求自己，根據(jù)要求，較好地完成了 自己的本職工作。通過近兩個月的學習與工作，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變， 現(xiàn)將近兩個月的主要工作總結如下：

6、一是思想上高度重視平安工作。思想上有了方向，行動上就有了坐標。 近兩個月，我始終沒有放松對自身思想的嚴格要求。近兩個月，準時完成上 級規(guī)定的理論學習，通過學習，提高了自己運用辯證唯物觀點分析事物，解 決問題的力量。同時樂觀參與學校組織的各項理論學習，學理論，找差距， 定措施，進一步加強對自身思想的錘煉。 二是仔細學習業(yè)務，提高自身素養(yǎng)。樂觀參與業(yè)務學習和平安學習、自 覺遵守交通規(guī)章，聽從交通管理人員指揮，做到文明行車、平安禮讓、無違 章、無事故。雖然我干的是司機這一行，但我清晰的熟悉到在現(xiàn)如今高速發(fā) 展的信息化時代，如不時時學習，刻刻充電，就會被社會淘汰。在這方面我 從沒放松過對自己的要求。

7、三是愛崗敬業(yè)，扎實工作。在平常的工作中，仔細執(zhí)行（規(guī)章制度），嚴格 遵守交通規(guī)章，樹立平安第一思想，確保孩子平安。把同學安平安全的送達 目的地，就是我最大的愿望。在工作中我始終把平安放在首位。按規(guī)定做好 車輛的保養(yǎng)，保持車容干凈，車況良好。在車輛的保養(yǎng)上，通過自學和多方 請教，我把握了大量的基礎保養(yǎng)學問，對一般技術含量不高的保養(yǎng)，都是自 己動手。 近兩個月，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但 也存在一些問題和不足，取得的成果只能代表過去，在以后的工作中，我將 吸取閱歷教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。 大家好! 北大湖中心校共有同學1539人(含幼兒園570人)，乘坐

8、校車同學1223人，現(xiàn)有校車21輛，其中專用校車10輛，7座以上面包車5輛，中型客車6輛。 平安工作是學校工作中頭等重要的大事，而校車平安又是平安工作中的重中之重，為此，結合學校的實際、司乘人員的配置、乘坐校車的同學狀況，依據(jù)永吉縣教育局校車管理十項制度及“三表一卡”的管理要求，學校領導多次討論，制定了一系列管理方法，切實保障乘車同學平安。 一、加強組織領導，落實管理責任 為切實加強校車管理，學校成立了接送同學車輛管理領導組，由一把校長負總責，德育副校長詳細負責，值周領導協(xié)同管理，值周老師詳細組織等的管理措施，形成了全部老師參加的層層負責制。做到既有分工又有合作，讓人人有崗位、人人有責任，確保

9、了管理中不留任何死角。結合校車管理的實際狀況，我們還制定了校車應急管理預案，將各項責任落實到人，應對緊急狀況下的準時救援，最大程度的（保證）同學平安。同時，學校將帶班領導和負責老師校車管理的狀況，納入當月績效考核，激發(fā)工作熱忱。 二、加強車輛管理，提高平安意識 校車的司乘人員不同于老師，為了便于開展工作，最大限度的全方位掌控校車狀況，確保行車平安，學校實行四項措施。 首先，做好校車的建檔工作。每學期初，學校對全部接送同學車輛進行車況、車輛使用許可及司乘人員的資質(zhì)進行調(diào)查，建立校車檔案，對不符合接送要求的車輛上報交警部門，強制取締，確保校車平安上路。結合“三表一卡”的要求，仔細核對乘車同學狀況，

10、照實填寫乘車同學匯總表，同時每周仔細摸清乘車同學數(shù)，對發(fā)生變動的同學準時登記，堅決杜絕虛報、漏報現(xiàn)象，扎實做好建檔工作。 其次，做好校車的日常監(jiān)督工作。學校設立校車平安監(jiān)督員，同時在乘車同學中選擇一名優(yōu)秀的同學擔當小車長，每天監(jiān)督校車是否超員、超速行駛，同時監(jiān)督司機是否飲酒等違規(guī)現(xiàn)象，發(fā)覺問題準時賜予勸阻，不聽從勸阻的，準時上報給學校，學校與交警部門聯(lián)系，實行應對措施。 第三，做好車主的教育工作。學校聯(lián)合鎮(zhèn)政府及交警部門每月對全體司乘人員進行一次平安教育，并與車主簽訂校車平安責任狀，明確學校、車主各自的責任，同時要求司機必需與家長簽訂包保協(xié)議書，進一步明確車主、家長各自的責任，有效保證同學平安

11、。同時，依據(jù)季節(jié)變化適時對車輛進行平安檢查，如：滅火器和平安錘的配備、冬季防滑胎的安裝及車況的檢查等，以確保車輛平安行駛。學校還對比管人員進行專項教育，如：上下車人員清點，車內(nèi)同學看護等，保證乘車同學平安上下學。 第四做好與校車車主、司機的溝通工作。為溝通便利，我們單獨印制了校車司乘人員、車主、班主任及校領導聯(lián)系卡，遇到特別天氣和路況或發(fā)覺校車存在一些問題時，學校第一時間向車主、司機發(fā)送“平安駕駛溫馨提示”短信，有效防止意外發(fā)生。 三、嚴格執(zhí)行制度，規(guī)范同學交接 校車的規(guī)范交接是確保同學平安的有力保障，為此學校制定了交接管理制度，規(guī)范交接程序，既可以避開丟、落同學現(xiàn)象，同時又可以從源頭上杜絕超

12、員現(xiàn)象的發(fā)生。首先，每日上、下學，學校前后門由負責領導和保安人員專人管理，防止同學上下車奔跑、擁擠，保證同學上下車平安。 其次，上學時，帶班領導及值周老師要逐一清點每車人數(shù)，并督促司機照實填寫交接記錄;放學時，每車配備一名老師看護同學，同時仔細清點人數(shù)，并監(jiān)督是否有超員、酒駕等，按車次分別與車主做好交接工作。 第三，班主任老師每天早晨必需仔細清點人數(shù)，如發(fā)覺同學未到校，第一時間與家長及車主取得聯(lián)系，避開因交接疏忽而消失平安事故。 校車平安承載著千家萬戶的（幸福），時時刻刻容不得一點疏忽大意，需要我們擔負起自己的責任，最大限度的保證同學平安。在今后的工作中，我們會在現(xiàn)有工作的基礎上連續(xù)完善，進一

13、步加強校車管理工作，讓管理更規(guī)范，讓同學平安更有保障。 2022肛腸科工作總結范文三篇 當工作進行到肯定階段后，為了提高專業(yè)力量，醫(yī)生往往可以回顧一番過往所做的工作，仔細分析討論，歸納閱歷教訓。那么關于肛腸科工作總結怎么寫呢?我收集整理了一些肛腸科工作總結的范文，歡迎大家閱讀，盼望對大家有所關心。 xx年是不平凡的一年，我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關懷下，在科室全體員工的共同努力下基本完成了2022年各項工作任務，并且為來年的工作也奠定了肯定的基礎?，F(xiàn)將本（年度工作總結）如下： 1、醫(yī)療管理 仔細執(zhí)行國家法律法規(guī)，及醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務質(zhì)量，科室主任以身作則，對

14、每一位就診患者視如親人，真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。對患者仔細負責，明確診斷，細心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。 2、質(zhì)量管理 嚴格根據(jù)醫(yī)院各項認證指標，及JCI認證管理要求科室的日常工作，每日進行自控自檢，發(fā)覺不足之處分析緣由，并且準時整改，對所發(fā)覺的問題樂觀組織科室人員爭論分析，明確科室工作紀律及勞動紀律獎罰公正分明。 3、人才建設 由于科室專業(yè)技術人員缺少，科室就有兩名醫(yī)師進行日常工作，我科室也沒有進修和實習的醫(yī)務人員。但是常常組織科室全部工作人員進行業(yè)務理論學習，學習最新的技術與治療方案，使得科室人員的理論與實際相結合，更好的為患者服務。 4、樂觀參與社會公

15、益活動及宣揚 科室依據(jù)工作需要，樂觀協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診，樂觀宣揚醫(yī)院和科室，提升了我院我科在社會的知名度，樹立了良好的形象，受到了社會各界的全都好評，同時也起到了肯定的社會和經(jīng)濟效益。 一.20XX年工作總結： 20XX年，在院長的正確領導下，在醫(yī)務科、護理部的詳細指導下，經(jīng)過全科人員的共同努力，各項工作順當進行，業(yè)務量逐步增長較好的完成了醫(yī)院交給的各項工作任務。尤其在重點專科驗收中，全科人員齊心協(xié)力，埋頭苦干，一次性通過評審。同時，受到了專家們的好評。全科人員得到了熬煉，經(jīng)受住了考驗。 （一）.在重點?？乞炇罩校黾恿巳迫藛T的分散力和愛院愛科意識，體現(xiàn)了我們的團隊精神，檢驗了我們的科

16、室，熬煉了我們的隊伍。在近期間，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，埋頭苦干，齊心協(xié)力，樂觀預備迎查，受到了專家的好評。通過驗收提高了全科醫(yī)護人員的業(yè)務素養(yǎng)和工作力量，專業(yè)技術水平和業(yè)務力量有了進一步提高。通過迎評，進一步明確了重點?？七M展方向，規(guī)范了優(yōu)勢病種，肛瘺、混合痔的中醫(yī)診療方案，重視了中醫(yī)藥服務力量的提高和對科研創(chuàng)新的熟悉。 （二）.工作量及業(yè)務收入 針對年初醫(yī)院制定的工作方案，我們在重點預備迎查的同時，努力完成醫(yī)院交給的其它各項任務目標。重點加強自制制劑，中草藥、中醫(yī)藥相宜技術及設備利用率的應用。充分發(fā)揮中醫(yī)藥治療肛腸病的優(yōu)勢特色，為病人供應優(yōu)質(zhì)高效的服務，業(yè)務量得到明顯提升。 主要業(yè)務指

17、標完成狀況及對比 *統(tǒng)計時間自20XX年12月30日20XX年12月30日與上一年同期對比 （三）.新技術開展和科研 20XX年為迎查，我科新購置了肛腸綜合治療檢查儀、鎮(zhèn)痛儀等中醫(yī)診療設備。開展了痔術中、術后鎮(zhèn)痛療法，去得了明顯效果。制定了肛瘺、混合痔等優(yōu)勢病種的治療方案，并進行總結、分析及優(yōu)化。針對優(yōu)勢病種的難點進行了中醫(yī)藥討論，同時取得了較好效果。申報了對嵌頓痔非手術還納臨床討論。 （四）.其它工作 1.迎評工作任務繁重，工作量大，我們科醫(yī)療護理都肩負迎評任務。為了更好的完成這些任務，我們在樂觀預備的同時，盡最大限度不影響各項業(yè)務收入。通過院里動員，科室統(tǒng)一調(diào)配，提高熟悉，統(tǒng)籌兼顧，齊心協(xié)

18、力，埋頭苦干，圓滿的完成重點?？乞炇?，業(yè)務收入較去年有了明顯提高。 2.樂觀開展病人隨訪工作，受到了病人好評，增加了病源，調(diào)高了病人的滿足度。 3.護理開展責任制護理，實行分組分級管理，并樂觀開展了中醫(yī)護理和特色護理，取得了成效。 4.加強質(zhì)量管理，嚴格遵守各項規(guī)章制度，落實核心制度，確保醫(yī)療平安。 二.20XX工作方案 1.按二甲醫(yī)院評審要求，進一步完善各項工作。按二甲醫(yī)院的要求，做好各項工作，并持之以恒，對在二甲醫(yī)院復審過程中專家指出的問題與不足進行重點改進。 2.在進展重點?？粕蟿幽X筋，想方法，切實提高技術水平和臨床療效。擴大社會影響力，加強?？平ㄔO，根據(jù)專家提出的（建議）及要求，進一步

19、完善工作細節(jié)，樂觀申報科研課題。派遣一名優(yōu)秀醫(yī)生和護士到省級以上肛腸病?？茖２♂t(yī)療機構進修學習，提高全科整體水平。 3.加強科研教學工作，針對優(yōu)勢病種治療難點進行臨床科研，不斷進行總結，樂觀的撰寫論文。重視臨床科研，樂觀開展討論，把科研列入科室績效考核，增加科室科研論文的數(shù)量和質(zhì)量。加強對實習及進修人員的帶教工作。 4.連續(xù)樂觀開展并做好出院病人隨訪，完善隨訪細節(jié)，提高隨訪質(zhì)量。 5.加強人才培育及業(yè)務學習，提高全科業(yè)務水平?？剖覂?nèi)每月進行，業(yè)務學習一次，不定時開展疑難重癥病例爭論，定期派遣業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修，加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系，請知名專家來院講學和會診并指導工作，盡力申辦市級連續(xù)教育項

20、目。 6.樂觀開展新技術新業(yè)務，派一名優(yōu)秀醫(yī)生到省級肛腸醫(yī)院學習“PPH”在肛腸科的應用技術和中醫(yī)藥在肛腸科的新療法。 7.重視中醫(yī)藥，中醫(yī)相宜技術的應用，進一步提高中藥、自制制劑、膏方的臨床應用，對一些切實有效的方劑、方法進一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村衛(wèi)生室及社區(qū)診所樂觀推廣。 一、工作任務完成狀況：全年共護理患者650人，重患24人，手術患者520人。忠誠患者200人。護理查房36次，護理爭論4次，工休座談會12次，護理平安會議12次。發(fā)放調(diào)查問卷120份，患者滿足度95%以上。 二、護理管理方面：樂觀參與院里各項管理性培訓，并將學習到的管理學問與工作相結合。仔細組織學習新更新的規(guī)章制度、流程、護理

21、標準。落實護理績效考核，體現(xiàn)多勞多得。準時上報各種統(tǒng)計管理數(shù)據(jù)。成立品管圈，并學習新的管理工具的應用。科室人人有管理任務、管理職責，相互監(jiān)督。護理培訓：對新下發(fā)的文件及制度仔細學習并執(zhí)行。特殊是高危藥品的管理，護理評估單的運行，患者轉(zhuǎn)交接記錄單的運行。分級護理標準的學習和執(zhí)行。靜脈操作標準，藥品配制相關規(guī)定，輸血相關規(guī)定，危險值報告制度的學習。 三、護理質(zhì)量：提高了灌腸、靜脈留置針、靜脈采血的平安性、精確 性、操作勝利率。通過重點崗位培訓的學習，加強了微量泵、輸液泵的管理及應用。質(zhì)控方面，人人做好自控，結合三級質(zhì)控，杜絕和削減護理差錯的發(fā)生。感染管理工作加強了重視，從無菌物品管理、消毒隔離各項

22、工作落實、準時記錄隔離患者，到醫(yī)療垃圾、生活垃圾管理，病房消毒及終末處理，消毒機使用及管理，各項工作都樂觀執(zhí)行和落實。搶救物品、藥品管理得到加強。搶救物品名目、交接、更新準時并有嚴格的交接和檢查。藥品管理中，制定了高危藥品管理名目，科室常用藥品管理名目，?？扑幤饭芾砻?。強化了藥品管理。加強了醫(yī)囑執(zhí)行、核對工作，巡察卡仔細書寫，并準時歸檔，保證患者治療、用藥平安。 四、護理平安：制作腳踏板2個，用于術后患者下床使用，保證患者平安。病房設置三查十對警示牌，與患者一同進行三查十對的雙重管理。在中午換飯時間段、晚交接班時間段，護士長堅持在崗，發(fā)覺服務斷點和漏洞準時訂正和整改。各種卡片、標示、提示卡樂

23、觀運用，起到了良好的提示、警示作用。護理評估工作樂觀落實，各種評估表仔細填寫、執(zhí)行。真正做到了對患者真實評估和資料的采集，為制定護理方案及護理措施供應了良好的依據(jù)。 五、分級護理：做好患者基礎護理的同時，重視人文關懷。著重解決患者存在的實際困難。重點放在年老以弱、嬰幼兒、無陪護者。護理人員準時伸出救濟之手，保證患者在院的平安。?？谱o理質(zhì)量提高，在無痛護理、心理護理、傷口護理、導管護理、飲食宣教、功能熬煉指導方面取得良好效果。做好患者個人衛(wèi)生管理的同時，加強患者服著裝的管理，準時更換污染的褲子，保證患者干凈平安。重視患者心理護理及指導，拉近護患之間距離，促進護理工作順當進行。 六、病房管理：實施

24、保潔員、護理員合作的方式，對入院和出院患者的床位進行整理。達到快速有效，患者滿足。特使時間段，有專人把門，禁止外來人員進入，清理隨員，保證了晨間交班、查房的安靜。對病房全部設施進行期平安排查、維護、更新，削減了隱患發(fā)生。為保證病房管理工作順當進行，樂觀邀請患者共同進行病房管理，設置優(yōu)秀病房評比工作，每日依據(jù)病房清潔度、寧靜度等標準，評比出當日優(yōu)秀病房。極大地促進了病房管理工作的順當進行。 七、精細化管理：更換了新的電視遙控器。樂觀成立品管圈，降低患者術后虛脫的發(fā)生率。圍手術患者設置腳踏板，便利患者上下手術床。以圖譜方式介紹手術環(huán)境、留意事項、術后指導等。規(guī)范了各個病種的護理宣教內(nèi)容，并制成宣揚

25、彩頁，指導患者理解把握。病房設置三查十對警示牌。親情島設置贊美卡。制作禁煙牌進行無煙管理。 八、優(yōu)質(zhì)護理服務：樂觀開展門診引領式服務，患者出院全程幫助辦理出院書序。愛心雨傘服務堅持良好。設置贊美卡，便利醫(yī)患、召喚溝通。元宵節(jié)與患者聯(lián)歡，贈送水果。婦女節(jié)為患者贈送禮物。五四青年節(jié)、5.12護士節(jié)贈送患者食譜，為在院患者及家屬免費測血糖，給護士買雨傘。為貧困兒童捐贈書和文具。冬日為患者病房安裝塑料保暖。給護士買雨傘。全年共收到表揚信60封，錦旗24面。 2022康復科工作總結三篇范文 為了將來工作的良好進展，我們需要對之前的工作做一次具體的總結，確定成果的同時，也要歸納失敗的閱歷與教訓，才能為將來

26、的工作奠定良好的基礎。那么關于康復科工作總結應當怎么寫呢?我收集整理了一些康復科工作總結的范文，盼望對大家有所關心。 這一年，在院領導的帶領、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領域，順當?shù)拈_展了工作； 在院領導的關懷、關心下，得到了提高，走向了成熟；在有關科室的支持、協(xié)作下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復，制造了價值，所以，在歲末年初，充溢我們心房的是（感恩）、感謝和無限的動力。 2月份開頭，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作； 8月份開頭做產(chǎn)后42天復查門診康復治療?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下。 一、 思想作風上嚴格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培育團隊意識，提倡協(xié)作精神

27、。 二、強化學習意識，在人才培訓上下工夫。通過各種學習，使護士盡快成熟，成為技術骨干。 1.每周組織業(yè)務學習，并做好學習記錄。 2.每月進行一次考試。 3.工作中發(fā)覺問題，準時總結、探討，提出整改方案，吸取閱歷教訓。 三、協(xié)作醫(yī)院工作，加大對外宣揚力度，把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個階層。 1.給孕婦學校供應講課內(nèi)容，配發(fā)宣揚冊。 2.門診產(chǎn)前檢查，準時指導，提前滲透。 3.住院期間，治療時告知產(chǎn)后42天門診復查。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦準時治療，全面康復。 4.樂觀參加醫(yī)院組織的各項活動。在“準（媽媽）風采”大型活動中，適時推出“抽獎送衰弱”、“衰弱我自信”活動，提高了透亮 度。 5.協(xié)作婦保科完成

28、了1000份的產(chǎn)后康復指導資料； 完善了產(chǎn)后康復服務項目調(diào)研表。 四、注意溝通、友好溝通。 工作中，準時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受苦痛、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導。關心她們建立自信，適時調(diào)整，有效的避開了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。 五、樂觀宣揚及指導母乳喂養(yǎng)。 做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。勝利的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管堵塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽，并送來了（感謝信）。同時，也有效的分擔了臨床護士的工作，增進了我們的友情。 六、注意個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。 上班必需衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立公平、和諧的醫(yī)患關系。全年未發(fā)

29、生一例糾紛及醫(yī)療差錯。 七、完成工作狀況： 存在問題： 一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)學問。 二、溝通、溝通還需加強。 三、個別護士無菌觀念不強。 以后方向： 一、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習服務禮儀文化，強化現(xiàn)代護理文化意識。 二、更新專業(yè)理論學問，提高專業(yè)護理技術水平及宣教力量。 三、加強自己的理論學習，更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培育。做好和大家的感情溝通、溝通。 四、做好管理目標考核。 五、加強治療質(zhì)量過程掌握，確保治療工作平安、有效。讓病人舒適，讓家屬滿足，讓社會認可。 一年來，我們做出了些成果。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距。不管是從管理上，還

30、是從效益上，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做。人常說：有抱負的人不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點！我們有信念、有決心在將來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱忱和力氣！努力工作，笑對生活。 20 xx年是不平凡的一年，在院領導指導下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下，二級綜合醫(yī)院順當通過，康復科作為醫(yī)院新成立的科室，在院領導的支持下及全科人員的共同努力下，從無到有，由簡潔到完善，從松散到嚴謹，僅成立一年半的時間，制造了驕人的社會效益與經(jīng)濟效益，在康復科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人，雖然醫(yī)護人員少，工作量大，可是全部醫(yī)護人員都團結一心

31、的協(xié)作工作，康復科這半年來患者滿足度持續(xù)在97%以上，廣泛受到患者的表揚與確定，依據(jù)年初工作方案，及優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程開展，加強基礎護理，改善護理質(zhì)量，提高病人滿足度，現(xiàn)將工作狀況總結如下： 一、工作業(yè)績基本狀況 平均每月住院人次58人，平均每月門診人次110人 二、突出品牌，推介科室，擴大服務半徑。 我們樂觀宣揚推介科室，提高?？圃谏鐣系闹龋共∪苏J知我們。我科實際深化宣揚本科的業(yè)務范圍，?？圃O備，專業(yè)技術以及開展的新技術，新項目，新業(yè)務等，增加了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病的知名度，為醫(yī)院的業(yè)務進展起到了較大的推動作用。 三、提高服務質(zhì)量，以病人滿足為標準。 在

32、全體醫(yī)護人員中推行以“敬重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念，開展親情化，共性化服務模式，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心，以病人需求為導向，以病人滿足為標準，供應親情化服務，精細化服務，便捷化服務。如病人入院后，熱忱接待，態(tài)度和氣，微笑服務，給病人端一杯茶，送一個包，把病人送到潔凈干凈的病房。由于服務好，業(yè)務技術高，康復效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點，治療項目多，人員相對不足，一部分治療項目一對一治療，每人都是一專多能，一職多用，平?？祻椭委煵∪硕?，治療項目做不過來，為了滿意病人的康復治療需求，他們常常加班加點，不怕

33、臟、不怕累，累的背疼腰酸，但他們毫無怨言，科主任、護士長工作更忙，活多事雜，但他們兢兢業(yè)業(yè)，毫無怨言； 有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。 四、加強護理質(zhì)控，嚴格落實核心制度 通過每周一次不定期檢查，對科室消失的缺點、護理缺陷，仔細總結、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強化護士的護理平安意識。 五、加強基礎護理，提高病人滿足度 通過開展了優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房，樂觀發(fā)揮責任護士主觀能動性，供應人性化護理，實行責任制護理，努力做好 病人生活護理和健康教育，通過滿足度調(diào)查，每月評比最佳護士，并與績效考核掛鉤，以提高護士工作樂觀性。 六、加強護理文書書寫質(zhì)量 對年輕護士仔細傳、幫、帶努力提高護理

34、病歷質(zhì)量。完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中的十字原則，即“客觀、真實、精確 、準時、完整”，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特別性，使護理文件標準化和規(guī)范化。 七、努力提高護士業(yè)務素養(yǎng) 每月組織業(yè)務學習并進行技術操作考核并加強?？谱o理培訓，對新上崗護士進行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓及考核，合格者予以上崗。 八、努力提高護士應及力量和急救力量組織護士學習心肺復蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等。 九、急救藥械做到專人管理，做到“四定”，并做好檢查登記

35、，使其處于應急預備狀態(tài)。 十、努力做好院感管理工作 嚴格消毒滅菌隔離措施，加強醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒，對各種消毒劑濃度定期監(jiān)測。 一年來護理工作雖然取得了肯定成果，但也存在肯定缺 陷，有待進一步改進。一年中存在的問題主要有以下幾個方面: 1、護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。 2、個別護士責任心不強 健康宣教未做到準時性、護理人員樂觀進取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做。 3、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時未戴口罩，一次性用物使用后處理不準時。 4、科研工作是護理管理的薄弱項目。 5、護理人員整體工作力量還有待提升。 6、護理操作流程和核心制度

36、督導工作不到位。 20 xx年，護理工作將走向一個制度化，規(guī)范化，科學化的進展軌道，立足大局扎實工作，務實創(chuàng)新，提高護理工作質(zhì)量，提高護理管理力量，提高護理工作的落實力，將護理工作做好、做細、做實，努力實現(xiàn)護理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果。為創(chuàng)二級甲等醫(yī)院做好扎實基礎。 在今后的工作中，康復科全體醫(yī)護人員依舊會將“標準”的內(nèi)容作為自身工作的準則，讓標準成為習慣，而不是讓習慣成為標準，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。 20 xx年我科成立2周年，科室工作在院班子領導下及在醫(yī)院各科室的支持關心下，我科全體員工齊心協(xié)力，以病人為中心，以提高服務質(zhì)量為主題，根據(jù)鞏固成果，深化管理，持續(xù)

37、改進，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體原則，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，改進服務作風。這一年取得了可喜的成果：全年業(yè)務總收入為45萬比去年30萬增長2%； 入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加4%和6%，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長?，F(xiàn)在對一年來工作總結如下： 一、加大科室管理力度 首先我們仔細組織科室工作人員，反復學習醫(yī)療衛(wèi)生氣構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行方法和各種核心制度等文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包、物品若干，得到醫(yī)院的確定。今年科室將“總量掌握、結構調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，樂觀調(diào)整醫(yī)療結構，

38、實行有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。 一是抓合理用藥。 二是抓單病種費用。 三是抓一次性材料的使用。 四是加快病床周轉(zhuǎn)。 通過實行一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為9.2天，切實減輕群眾的負擔。抓好醫(yī)德考評制度落實。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。 二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術水平 1、注意人才隊伍建設 我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度，努力學習專業(yè)學問，利用病歷爭論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務水平不斷提高，符文斌教授工作室成立于今年5月，符教授每半月進行一次臨床帶教，查房。 2、強化規(guī)章制度的落