企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析

1、凹集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)艾管理信息化建設(shè)翱的實(shí)踐與思考把 鞍鋼附屬企吧業(yè)公司公司選用癌南北財(cái)務(wù)軟件，哎搭建企業(yè)財(cái)務(wù)管拜理信息化平臺(tái)已疤近二年時(shí)間。經(jīng)愛(ài)過(guò)雙方密切合作笆與共同努力，一骯個(gè)規(guī)范化與個(gè)性八化相統(tǒng)一、適用隘性與先進(jìn)性兼顧鞍，適用范圍廣泛暗，符合集團(tuán)型企扮業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范案，具有自身特色扮、實(shí)用、高效的奧財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已班初步建成并投入般試運(yùn)行。該系統(tǒng)拔在Intern白et/Intr埃anet網(wǎng)絡(luò)環(huán)壩境下靈活運(yùn)用南拔北公司B/S結(jié)岸構(gòu)(Browe澳rs/Serv昂er )網(wǎng)絡(luò)版阿財(cái)務(wù)軟件，較好凹地解決了管理高版度復(fù)雜的大型集絆團(tuán)型企業(yè)實(shí)施電胺算化所遇到的一扮系列極具代表性挨的問(wèn)題，為類似佰的大型集團(tuán)

2、型企壩業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理胺信息化，提供了暗一個(gè)投資比較少芭、功能比較完備矮、技術(shù)先進(jìn)、簡(jiǎn)懊便易用的可資借疤鑒的解決方案。凹這一系統(tǒng)的建成艾并投入運(yùn)行，標(biāo)笆志鞍鋼附屬企業(yè)暗公司這一全國(guó)最吧大的集團(tuán)性集體啊所有制企業(yè)財(cái)務(wù)八管理信息化建設(shè)澳邁上了一個(gè)新臺(tái)阿階，說(shuō)明利用較背少投資建設(shè)大型骯集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)霸管理信息系統(tǒng)是爸完全可能的。阿 一、公司宏埃觀財(cái)務(wù)體制及實(shí)敗施財(cái)務(wù)管理信息壩化的背景拜 鞍鋼附屬企般業(yè)公司是改革開(kāi)搬放初期，為安置拔鞍鋼職工子女就懊業(yè)而成立的大型皚集體所有制企業(yè)柏，至今已有20斑多年歷史。目前頒，公司核心、直盎屬企業(yè)38家，翱二、三級(jí)法人單般位共有400多霸個(gè)，職工16萬(wàn)案人(其中行業(yè)管

3、頒理單位8萬(wàn)人)板。主要從事金屬昂制品、鋼材加工吧、耐火材料、煤半化工產(chǎn)品、機(jī)電邦修造、勞動(dòng)防護(hù)唉用品、鑄造、機(jī)白械加工、計(jì)量?jī)x吧表、運(yùn)輸機(jī)械和癌工業(yè)建筑等十幾艾個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)。瓣 我公司的主罷要特點(diǎn)是人員眾胺多、企業(yè)龐大、拔結(jié)構(gòu)復(fù)雜、產(chǎn)品跋繁多、管理難度瓣大。隨著市場(chǎng)經(jīng)哎濟(jì)改革的不斷深頒入，企業(yè)內(nèi)部組敗織結(jié)構(gòu)和管理體愛(ài)制幾經(jīng)變革，正百在由傳統(tǒng)的計(jì)劃氨經(jīng)濟(jì)企業(yè)體制向癌與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適暗應(yīng)的以產(chǎn)權(quán)為紐昂帶的大型集團(tuán)型霸企業(yè)轉(zhuǎn)變。這一邦轉(zhuǎn)變是一個(gè)極為埃復(fù)雜的過(guò)程，不按僅要對(duì)內(nèi)部企業(yè)氨進(jìn)行一系列的改隘制改組和體制再鞍造，逐步構(gòu)建符斑合現(xiàn)代企業(yè)制度斑。同時(shí)需要大力岸推進(jìn)管理創(chuàng)新，斑不斷完善和加強(qiáng)搬公司內(nèi)部

4、管理。扳這既是適應(yīng)改革挨需要加快建立內(nèi)傲部管理新體制新矮機(jī)制的重要課題捌，也是保證企業(yè)安改革順利進(jìn)行必爸須采取的措施。鞍 財(cái)務(wù)管理是罷企業(yè)管理的中心絆環(huán)節(jié)，構(gòu)建集團(tuán)敗內(nèi)部管理新體制啊新機(jī)制，財(cái)務(wù)必巴須先行。鞍鋼附叭屬企業(yè)公司原有笆內(nèi)部管理體制，愛(ài)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件跋下形成的一種典襖型的直線職能制頒管理模式。如圖扒一所示，公司作靶為主管部門(mén)，與罷下屬獨(dú)立法人企疤業(yè)之間是建立在跋行政紐帶之上的巴領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)板系。在這樣的體捌制模式下，公司埃財(cái)務(wù)與下屬企業(yè)搬財(cái)務(wù)各自獨(dú)立，拌公司對(duì)下屬企業(yè)熬財(cái)務(wù)工作主要是捌監(jiān)督和行政管理拜，二者在經(jīng)濟(jì)上襖沒(méi)有內(nèi)在聯(lián)系。俺 近年來(lái)鞍鋼昂附屬企業(yè)公司通叭過(guò)幾次大的改革佰與重

5、組，內(nèi)部管哀理體制和企業(yè)組?？椊Y(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生扳了很大變化。以襖綜合企業(yè)公司為奧核心的骨干企業(yè)唉和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)頒初步形成，按照罷建立現(xiàn)代企業(yè)制靶度的要求公司運(yùn)暗行方式正在向集把團(tuán)公司邁進(jìn)。公按司內(nèi)部財(cái)務(wù)體制傲也相應(yīng)進(jìn)行了改百革。首先在整頓敗財(cái)務(wù)秩序、規(guī)范般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的懊基礎(chǔ)上，理順產(chǎn)艾權(quán)關(guān)系，在公司藹與下屬獨(dú)立法人邦企業(yè)之間建了資隘產(chǎn)紐帶，逐步按唉照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)巴管理規(guī)范實(shí)施管按理，公司與下屬皚獨(dú)立法人企業(yè)之耙間的關(guān)系已經(jīng)由矮單純的行政隸屬霸關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y按與被投資關(guān)系。斑按照集體所有制胺企業(yè)性質(zhì)，公司般決策層也就是將哀要組建的集團(tuán)公霸司董事會(huì)代表全拜體職工利益，行澳使集體資產(chǎn)所有稗權(quán)，對(duì)全部集

6、體暗資產(chǎn)的保值增值藹負(fù)責(zé)。目前鞍鋼吧附屬企業(yè)公司與柏下屬獨(dú)立法人企鞍業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系可版以用丁字帳的形拜式表示如圖二。邦 從中不難看八出，公司內(nèi)部各奧個(gè)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)柏了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)鞍權(quán)的分離，以投哎資關(guān)系作為資產(chǎn)斑紐帶的集團(tuán)型企拔業(yè)財(cái)務(wù)體系框架鞍已經(jīng)初步形成。?，F(xiàn)階段企業(yè)的產(chǎn)安權(quán)結(jié)構(gòu)還是單一般的集體所有制，按隨著企業(yè)改制改哎組的進(jìn)一步深入白，要逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)半權(quán)多元化，屆時(shí)扳鞍鋼附屬企業(yè)公絆司將以核心企業(yè)襖為依托成為真正擺意義上的控股集阿團(tuán)(有限)公司班，下屬企業(yè)也將氨按照專業(yè)化分工辦的原則實(shí)施進(jìn)一巴步重組，改制為盎有限責(zé)任公司或耙股份有限公司。凹從財(cái)務(wù)關(guān)系上看骯改革的目標(biāo)模式百如圖三。罷當(dāng)然，這項(xiàng)改

7、革八不可能一蹴而就頒，需要一個(gè)較長(zhǎng)艾的過(guò)程。其中實(shí)巴現(xiàn)財(cái)務(wù)體制和運(yùn)巴行機(jī)制的轉(zhuǎn)變是佰企業(yè)改革的核心笆內(nèi)容之一。最大鞍限度提高資金使癌用效率，準(zhǔn)確及罷時(shí)反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)叭狀況，是提高企埃業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和快速盎反應(yīng)能力的重要版基礎(chǔ)。市場(chǎng)化改拔革越發(fā)展，財(cái)務(wù)芭工作的作用越突爸出，對(duì)財(cái)務(wù)工作矮的要求越高。顯霸而易見(jiàn)，手工記斑賬和傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工哎作方式難以適應(yīng)罷這一轉(zhuǎn)變，采用白新技術(shù)、新手段唉加快實(shí)施財(cái)務(wù)管皚理信息化就成為襖一種必然選擇。笆鞍鋼附屬企業(yè)公擺司財(cái)務(wù)管理信息伴化建設(shè)，就是在斑這一樣一個(gè)背景捌下提出并付諸實(shí)懊施的。跋二、方案設(shè)計(jì)及搬財(cái)務(wù)軟件選擇罷 財(cái)務(wù)管理信瓣息化是企業(yè)信息襖化建設(shè)的重要組邦成部分。我們結(jié)疤

8、合鞍鋼附屬企業(yè)艾公司實(shí)際，把財(cái)愛(ài)務(wù)管理信息化作辦為整個(gè)企業(yè)信息胺化建設(shè)的切入點(diǎn)奧，立足當(dāng)前著眼皚于長(zhǎng)遠(yuǎn)，確定了哎財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)方把案設(shè)計(jì)的原則和按總體思路：邦 一是整體規(guī)哀劃分階段實(shí)施；叭二是循序漸進(jìn)量藹力而行；三是堅(jiān)胺持實(shí)用性與先進(jìn)靶性相結(jié)合；四是板堅(jiān)持規(guī)范化與個(gè)艾性化相統(tǒng)一。首哀先立足于滿足現(xiàn)霸階段工作急需，盎抓緊建立全公司骯統(tǒng)一的與財(cái)務(wù)新稗體制相適應(yīng)的計(jì)板算機(jī)財(cái)務(wù)管理信懊息系統(tǒng)系統(tǒng)，公靶司和下屬企業(yè)的奧會(huì)計(jì)核算、成本昂管理、預(yù)算管理按、資金管理、合懊并報(bào)表、會(huì)計(jì)信澳息傳遞等主體財(cái)壩會(huì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)電算扮化網(wǎng)絡(luò)化，為全凹公司企業(yè)管理整瓣體信息化建設(shè)摸懊索經(jīng)驗(yàn)奠定基礎(chǔ)霸。鞍鋼附屬企業(yè)板公司作為一個(gè)大

9、捌型集團(tuán)型企業(yè)，背生產(chǎn)門(mén)類繁多，擺管理高度復(fù)雜，傲財(cái)務(wù)管理信息系鞍統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)無(wú)扮疑是一項(xiàng)難度很班大的工作，許多藹問(wèn)題帶有自身特安點(diǎn)，找不到現(xiàn)成巴方案。我們從大笆型集團(tuán)型企業(yè)財(cái)昂務(wù)管理的特點(diǎn)和哀滿足現(xiàn)實(shí)工作需哎要出發(fā)，本著經(jīng)芭濟(jì)實(shí)用可行的原捌則，經(jīng)過(guò)反復(fù)比襖較論證，提出了唉“集中式管理、版離線操作”系統(tǒng)唉解決方案。該方絆案運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)翱絡(luò)技術(shù)和B/S矮結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)軟件，扳較好地解決了集伴團(tuán)核心企業(yè)下屬笆分支機(jī)構(gòu)跨地域般統(tǒng)一核算、通過(guò)斑鏡像帳套對(duì)下屬氨企業(yè)實(shí)施遠(yuǎn)程管百理等一系列復(fù)雜爸問(wèn)題，使以較小班的投資在多法人瓣集團(tuán)型企業(yè)建立辦財(cái)務(wù)管理信息系鞍統(tǒng)成為可能。前八一階段的方案設(shè)藹計(jì)和實(shí)施主要包佰括如下

10、幾項(xiàng)內(nèi)容熬：邦 業(yè)務(wù)流程哀分析及財(cái)務(wù)系統(tǒng)笆的設(shè)計(jì)：根據(jù)集安團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)體八制構(gòu)成，我們將暗公司財(cái)務(wù)管理信唉息系統(tǒng)劃分為兩案大部分：一是微隘觀部分，也就是盎以各個(gè)獨(dú)立法人澳為單位分別建立盎的單個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)白管理與會(huì)計(jì)核算胺子系統(tǒng)。為使各安個(gè)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)流敗程和帳表設(shè)置的皚規(guī)范統(tǒng)一，保證叭母子系統(tǒng)的銜接霸和數(shù)據(jù)流暢，公班司統(tǒng)一制定獨(dú)立頒核算企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)搬化帳套，統(tǒng)一編艾制企業(yè)代碼和一挨、二級(jí)財(cái)會(huì)科目啊代碼，三級(jí)以下盎明細(xì)科目代碼預(yù)拌留給基層企業(yè)，哀以滿足企業(yè)細(xì)化唉管理與個(gè)性化設(shè)版置的需要。這部藹分必須按照會(huì)計(jì)瓣制度與獨(dú)法人企爸業(yè)的會(huì)計(jì)核算要耙求進(jìn)行，保證規(guī)矮范統(tǒng)一，通過(guò)財(cái)鞍務(wù)軟件的初始化唉設(shè)定。二是宏觀

11、霸部分，這部分為靶集團(tuán)型企業(yè)特有搬，是我公司財(cái)務(wù)跋系統(tǒng)方案最具特挨色的部分，也是矮本文討論的重點(diǎn)澳。公司財(cái)務(wù)管理傲信息系統(tǒng)從整體皚上如果說(shuō)是一個(gè)拌大的系統(tǒng)，其內(nèi)矮部按財(cái)務(wù)從屬關(guān)皚系可以劃分為若叭干層次的子系統(tǒng)盎，具體結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖辦四。巴 過(guò)渡期內(nèi)，哎鞍鋼附屬企業(yè)公半司作為原主管部矮門(mén)與集團(tuán)總部既癌綜合企業(yè)公司(鞍集團(tuán)核心企業(yè))爸機(jī)關(guān)合署辦公。奧從圖四可以看出皚，綜合企業(yè)公司胺是由公司機(jī)關(guān)(癌集團(tuán)總部)和若板干分公司共同組埃成的一個(gè)獨(dú)立法唉人企業(yè)，既是子按公司的控股母公藹司也是集團(tuán)公司哎的核心企業(yè)。集鞍團(tuán)公司除負(fù)責(zé)全骯公司投資管理、壩預(yù)算管理、資金罷管理、成本控制把、財(cái)務(wù)分析等財(cái)襖務(wù)管理方面的業(yè)邦務(wù)

12、之外，涉及日扳常會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)唉主要有四個(gè)方面吧：一是公司直接稗對(duì)外開(kāi)展經(jīng)濟(jì)業(yè)班務(wù)和公司機(jī)關(guān)費(fèi)霸用開(kāi)支的會(huì)計(jì)核阿算；二是負(fù)責(zé)綜稗合企業(yè)公司總帳白核算及管理，歸稗集公司機(jī)關(guān)和各扒分公司部門(mén)帳套凹數(shù)據(jù)，實(shí)行統(tǒng)一瓣核算、出具綜合頒企業(yè)公司會(huì)計(jì)報(bào)邦表；三是收集全昂公司各獨(dú)立法人疤企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表，癌通過(guò)匯總和調(diào)抵愛(ài)內(nèi)部往來(lái)分錄編稗制集團(tuán)公司合并隘會(huì)計(jì)報(bào)表；四是骯對(duì)所屬企業(yè)的會(huì)案計(jì)核算實(shí)施日常熬監(jiān)督管理。圖五皚、圖六、圖七概巴括描述了公司與安下屬單位日常財(cái)阿會(huì)業(yè)務(wù)關(guān)系、合懊并會(huì)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)澳流程以及公司全扳面預(yù)算管理和貨挨幣資金收支兩條襖線管理業(yè)務(wù)流程板。阿 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搬選擇及組網(wǎng)方案拜設(shè)計(jì)：和其他任奧何工作一樣

13、，企半業(yè)管理信息化建鞍設(shè)必須從實(shí)際出愛(ài)發(fā)，堅(jiān)持必要性澳與可行性相結(jié)合骯的原則。在醞釀拔總體方案的過(guò)程凹中，我們?cè)?jīng)考阿慮一開(kāi)始就上E扳RP系統(tǒng)，采取吧高起點(diǎn)跨越式方埃式，加快全公司愛(ài)企業(yè)管理信息化稗進(jìn)程。但作為一岸個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占主巴體的老企業(yè)，我安公司基礎(chǔ)設(shè)施和翱基礎(chǔ)管理都比較阿薄弱，結(jié)構(gòu)調(diào)整胺和技術(shù)改造任務(wù)邦十分繁重，大量半歷史遺留問(wèn)題亟案待解決，加之受艾傳統(tǒng)觀念和舊的絆習(xí)慣勢(shì)力影響，艾許多人對(duì)企業(yè)信凹息化建設(shè)的重要昂性和必要性還缺隘乏認(rèn)識(shí)，企業(yè)整稗體素質(zhì)和基礎(chǔ)設(shè)邦施建設(shè)要達(dá)到E八RP的要求需要伴一個(gè)相當(dāng)過(guò)程。拌類似問(wèn)題可能在襖一些老企業(yè)都存班在。欲速則不達(dá)氨，把財(cái)務(wù)管理系瓣統(tǒng)作為企業(yè)信息敖化

14、建設(shè)的切入點(diǎn)捌是比較現(xiàn)實(shí)的。鞍從現(xiàn)實(shí)可行的角罷度考慮，我們?cè)诎婢唧w組網(wǎng)方案和把網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式的挨選擇上立足企業(yè)盎實(shí)際，兼顧先進(jìn)挨性與適用性，在柏能夠滿足工作需辦要的基礎(chǔ)上盡可骯能降低門(mén)檻。尤癌其在硬件配置上熬循序漸進(jìn)不搞一疤步到位，隨應(yīng)用擺水平的不斷提高罷和硬件技術(shù)的發(fā)搬展逐步加以升級(jí)敗完善。這樣一來(lái)傲即可大幅度減輕皚公司負(fù)擔(dān)，使系班統(tǒng)推進(jìn)工作更加斑切實(shí)可行，也為稗日后擴(kuò)展系統(tǒng)功阿能、采用新產(chǎn)品拌新技術(shù)預(yù)留了一澳定空間，有利于巴保護(hù)前期投資、熬延長(zhǎng)硬件設(shè)施的氨技術(shù)壽命周期。捌根據(jù)這一思路，俺我們確定了現(xiàn)階板段財(cái)務(wù)系統(tǒng)組網(wǎng)昂實(shí)施方案和公司拜管理信息系統(tǒng)網(wǎng)拔絡(luò)建設(shè)總體規(guī)劃啊。初步設(shè)想全公霸司企業(yè)管理

15、信息拜化建設(shè)分三個(gè)階挨段完成：笆 第一階段，霸以滿足現(xiàn)階段實(shí)百際工作需要為主絆，按照上面所述澳財(cái)務(wù)體制和業(yè)務(wù)伴流程的要求，抓爸緊建立全公司統(tǒng)半一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)骯管理信息系統(tǒng)。扮公司和下屬企業(yè)熬的會(huì)計(jì)核算、成扮本管理、預(yù)算管凹理、資金管理、耙合并報(bào)表、會(huì)計(jì)藹信息傳遞等全部昂財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)電襖算化網(wǎng)絡(luò)化。吧 第二階段，敖以財(cái)務(wù)系統(tǒng)為中辦心逐步延伸功能斑，整合其他業(yè)務(wù)白管理，構(gòu)建覆蓋埃全公司的綜合企佰業(yè)管理信息系統(tǒng)般和自動(dòng)化辦公系敗統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共艾享與業(yè)務(wù)流程的阿規(guī)范統(tǒng)一。公司版的主要業(yè)務(wù)管理佰實(shí)現(xiàn)信息化網(wǎng)絡(luò)把化。罷 第三階段，唉將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)與笆公眾網(wǎng)互聯(lián)，建把立連接企業(yè)內(nèi)外罷的信息發(fā)布與信岸息收集渠道

16、，構(gòu)奧建覆蓋全公司主壩要業(yè)務(wù)的電子商懊務(wù)平臺(tái)，利用先扮進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)邦開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)業(yè)啊務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)捌外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信氨息化電子化。佰近年來(lái)隨著In矮ternet/襖Intrane哀t技術(shù)的日臻成矮熟，為企業(yè)搭建挨高水準(zhǔn)的開(kāi)放式叭管理信息系統(tǒng)網(wǎng)暗絡(luò)提供了一個(gè)優(yōu)澳秀的解決方案。伴Interne胺t/Intra擺net采用客戶阿/服務(wù)器結(jié)構(gòu)，疤基于TCP/I按P協(xié)議和Web邦技術(shù)規(guī)范的In艾ternet技班術(shù)應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)癌部信息網(wǎng)絡(luò)，傳版統(tǒng)的MIS/L壩IN網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架下跋的企業(yè)管理信息百系統(tǒng)相比較，I拔nternet耙/Intran笆et網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有盎著明顯的優(yōu)勢(shì)：壩一是對(duì)硬件要求叭相對(duì)較低基礎(chǔ)設(shè)傲施投

17、入??；二是氨開(kāi)放性好易于內(nèi)氨外網(wǎng)互聯(lián)；三是壩通用性與兼容性巴好為，可為多個(gè)罷應(yīng)用系統(tǒng)共享；哀四是聯(lián)結(jié)方式靈唉活使用成本低；癌五是安全性好易敗于使用維護(hù)。特礙別是它在WEB昂服務(wù)器和瀏覽器擺構(gòu)架下，將In啊ternet技八術(shù)直用應(yīng)用于企隘業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，把柏若干應(yīng)用系統(tǒng)整半合在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平襖臺(tái)上，通過(guò)直接盎撥號(hào)或Inte安rnet實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)愛(ài)程客戶與服務(wù)器哀端的連接，客戶愛(ài)端在瀏覽器界面白下即可對(duì)應(yīng)用系耙統(tǒng)進(jìn)行異地操作傲，方便的實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)安程管理和系統(tǒng)數(shù)芭據(jù)共享。Int隘ernet/I扮ntranet氨網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的這些扳特點(diǎn)，對(duì)在我公邦司這樣一個(gè)點(diǎn)多澳面廣的集團(tuán)型企澳業(yè)，建立財(cái)務(wù)系芭統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及奧今后的企業(yè)信

18、息辦化建設(shè)都非常實(shí)半用。在制定組網(wǎng)拔方案中我們采用氨了Intern昂et/Intr版anet技術(shù)，胺通過(guò)與南北公司巴B/S財(cái)務(wù)軟件暗的有機(jī)配合，較背好地解決了財(cái)務(wù)瓣系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中埃遇到的一些難題搬。根據(jù)我公司信傲息化建設(shè)總體規(guī)疤劃設(shè)想，第一階芭段的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已捌經(jīng)建成并投入，頒網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)見(jiàn)罷圖八。矮 系統(tǒng)運(yùn)行按方式及財(cái)務(wù)軟件辦選擇：我公司企案業(yè)多廠址分散，伴采用不同的系統(tǒng)伴運(yùn)行方式，使用疤成本存在巨大差藹異。在企業(yè)資金般條件十分有限的哀情況下，使用成辦本降不下來(lái)，任辦何方案都難以實(shí)哎施，正確選擇系懊統(tǒng)運(yùn)行方式是決皚定財(cái)務(wù)系統(tǒng)方案奧能否可行的關(guān)鍵搬。我們?cè)陂_(kāi)始醞把釀系統(tǒng)方案時(shí)，唉就把系統(tǒng)運(yùn)行方傲

19、式的選擇列為重哎點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行了柏反復(fù)的研究與探百索。最終確定的拜“集中式管理，板離線操作”系統(tǒng)絆運(yùn)行方式。主要挨有三個(gè)方面特點(diǎn)哎：拜 一是在系統(tǒng)拔建成的初期階段捌采取一種過(guò)渡方班式。每個(gè)基層企拔業(yè)作為一個(gè)客戶挨端，暫時(shí)設(shè)置完藹整帳套，同時(shí)在吧公司服務(wù)器端為耙其設(shè)置對(duì)應(yīng)鏡像案帳套。按照我們骯的預(yù)定方案，客藹戶端通過(guò)Int愛(ài)ernet/I背ntranet唉連入公司服務(wù)器礙端，共享服務(wù)器埃資源，可以在免皚維護(hù)免安裝的狀爸態(tài)下運(yùn)行。系統(tǒng)霸建成初期，暫時(shí)靶在客戶端設(shè)置帳扒套主要是為了滿八足“集中式管理岸，離線操作”方熬式的需要?；鶎影昕蛻舳思仁窍鄬?duì)艾獨(dú)立的子系統(tǒng)，般在離線狀態(tài)下可拔以獨(dú)立使用；連般入公司

20、服務(wù)器端拔后又成為公司整愛(ài)個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的有疤機(jī)組成部分，以襖利于公司的集中案管理與監(jiān)督。案 二是平時(shí)客哎戶端離線操作，哀根據(jù)需要定時(shí)或瓣不定時(shí)連接?？桶睉舳送ㄟ^(guò)電話撥俺號(hào)方式直接連入岸公司服務(wù)器，每半天將增量憑證傳耙至服務(wù)器端對(duì)應(yīng)案鏡像帳套，保證搬服務(wù)器端鏡像帳拔套的內(nèi)容和客戶阿端內(nèi)容完全一致拌。公司在服務(wù)器跋端可以通過(guò)鏡像吧帳套隨時(shí)查詢了拔解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況按，直接生成各基懊層企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表笆和全公司合并會(huì)阿計(jì)報(bào)表；澳 三是綜合企般業(yè)公司(集團(tuán)核按心企業(yè))實(shí)行跨藹地域統(tǒng)一核算。拔作為一個(gè)企業(yè)財(cái)百務(wù)核算系統(tǒng)，綜絆合企業(yè)公司負(fù)責(zé)斑總帳套核算，下拔屬各報(bào)賬單位負(fù)敖責(zé)明細(xì)核算。各皚個(gè)報(bào)賬單位明細(xì)擺賬數(shù)據(jù)通過(guò)

21、撥號(hào)哎連接傳輸至公司氨總帳套，自動(dòng)進(jìn)胺行數(shù)據(jù)歸集合并頒張?zhí)幚?，在公司奧服務(wù)器端直接出安具會(huì)計(jì)報(bào)表。八 我們之所以艾選取上述系統(tǒng)運(yùn)哀行方式，主要出扒于如下幾點(diǎn)考慮霸：安 第一、盡可案能降低初始投資敖和平時(shí)使用成本扮，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)唉。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有寬氨帶網(wǎng)，ISDN拔也尚未普及，在懊市內(nèi)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程連扒接只有三種選擇敖：一是通過(guò)撥號(hào)背用電話網(wǎng)連接；艾二是租用DDN敖專線；三是自行伴架設(shè)專用線路。盎后兩者需要大量阿的使用費(fèi)用或投啊資，在經(jīng)濟(jì)上不罷可行。使用專線搬必然要實(shí)行在線頒操作，意味著將澳有幾百臺(tái)計(jì)算機(jī)熬同時(shí)與服務(wù)器連辦接并操作，需要拔大幅度提升服務(wù)皚器、路由器等服斑務(wù)器端硬件設(shè)施芭的配置水平，當(dāng)吧時(shí)公

22、司資金十分襖緊張，增加大量版投資也很不現(xiàn)實(shí)敖。此種方式部門(mén)搬級(jí)服務(wù)器既可滿頒足需要，可以大巴大降低投資水平背和平時(shí)使用成本背，有利于克服資叭金障礙。辦 第二、有利俺于系統(tǒng)的安全和傲穩(wěn)定運(yùn)行。我公芭司財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍盎龐大，素質(zhì)參差藹不齊，很多人對(duì)拔計(jì)算機(jī)不熟悉，罷由手工記賬改為版上機(jī)操作需要相把當(dāng)?shù)倪m應(yīng)過(guò)程，骯誤操作現(xiàn)象難以罷避免。在財(cái)務(wù)系八統(tǒng)建成后的初始邦階段，客戶端暫辦時(shí)設(shè)置帳套并在礙服務(wù)器端為其設(shè)霸置對(duì)應(yīng)鏡像帳套安，實(shí)行離線操作氨定點(diǎn)傳輸，可以百把問(wèn)題限定在局按部不致對(duì)公司整瓣個(gè)系統(tǒng)造成大的絆影響。一旦某客翱戶端出現(xiàn)問(wèn)題或背由于誤操作造成搬數(shù)據(jù)丟失，可以柏將服務(wù)器端對(duì)應(yīng)鞍鏡像帳套數(shù)據(jù)及哀時(shí)下

23、載至客戶端霸，短時(shí)間即可使扒客戶端恢復(fù)，不八致影響基層財(cái)會(huì)扒核算的連續(xù)進(jìn)行暗。在一定階段內(nèi)耙實(shí)行離線操作，鞍整個(gè)公司內(nèi)部點(diǎn)唉對(duì)點(diǎn)直接連接封扮閉運(yùn)行，條件成罷熟后再考慮In埃ternet登斑陸連接方式，這按樣有利于全公司芭財(cái)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定襖和安全。屆時(shí)款白帶網(wǎng)已經(jīng)普及，啊實(shí)行在線操作在胺經(jīng)濟(jì)上技術(shù)上將版不會(huì)有再大的障叭礙。擺 第三、工作壩方式的調(diào)整和人按員素質(zhì)的提高是伴漸進(jìn)過(guò)程，系統(tǒng)俺建成到充分使用澳需要較長(zhǎng)磨合時(shí)搬間，在初始階段唉如不采取離線運(yùn)背行方式，網(wǎng)絡(luò)設(shè)笆施的投入和使用懊成本都會(huì)很高，案極容易造成功能啊浪費(fèi)。設(shè)備配置捌上留有一定空間愛(ài)在運(yùn)行方式上適案當(dāng)過(guò)渡，有利于矮新產(chǎn)品新技術(shù)的霸采用，以

24、適應(yīng)主板流技術(shù)不斷發(fā)展凹的要求，延長(zhǎng)整跋個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)壽辦命周期。阿 第四、在當(dāng)霸時(shí)的條件下，要唉實(shí)現(xiàn)即時(shí)管理代搬價(jià)太高。根據(jù)現(xiàn)霸階段全公司財(cái)務(wù)阿管理可能達(dá)到的啊水平，能夠了解敖掌握基層企業(yè)一頒天前的財(cái)務(wù)信息矮，已經(jīng)是不小的案進(jìn)步，完全可以絆滿足現(xiàn)實(shí)工作需擺要。隨網(wǎng)絡(luò)技術(shù)邦發(fā)展和寬帶網(wǎng)的笆普及，通過(guò)In扒ternet連跋接方式將會(huì)以很耙少的成本完成由奧離線操作向在線稗操作方式的轉(zhuǎn)變版，面向更高要求安的即時(shí)管理也將扳不難實(shí)現(xiàn)。叭 總的方案思頒路形成后，隨即啊涉及到財(cái)務(wù)軟件白的選擇問(wèn)題。當(dāng)辦時(shí)雖然國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)傲軟件產(chǎn)品為數(shù)不凹少，但是絕大多白數(shù)是適合于在局哀域網(wǎng)使用的C/斑S(Clien搬t(yī)/Serve

25、吧r)結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)軟隘件,難以適應(yīng)I敖nternet拌/Intran骯et構(gòu)架下的網(wǎng)班絡(luò)環(huán)境和我公司辦財(cái)務(wù)系統(tǒng)既定運(yùn)八行方式。經(jīng)過(guò)查斑閱大量資料，我壩們發(fā)現(xiàn)部分采用按B/S(Bro吧wser/Se背rver)結(jié)構(gòu)拔的OA軟件產(chǎn)品靶，和C/S結(jié)構(gòu)把比較有明顯優(yōu)勢(shì)靶，除繼承了傳統(tǒng)皚C/S結(jié)構(gòu)的優(yōu)擺點(diǎn)外，本身就采俺用Intern疤et/Intr把a(bǔ)net技術(shù)，拌支持更多的客戶絆，可根據(jù)訪問(wèn)量般動(dòng)態(tài)配置WEB愛(ài)服務(wù)器、應(yīng)用服翱務(wù)器，具有良好胺的系統(tǒng)擴(kuò)展性，巴與Intern辦et/Intr澳anet系統(tǒng)集胺成平滑，使用維瓣護(hù)簡(jiǎn)單，客戶端拔可以不安裝應(yīng)用巴軟件只需標(biāo)準(zhǔn)的捌瀏覽器即可實(shí)現(xiàn)翱全部操作，是未跋來(lái)管理

26、類應(yīng)用軟背件技術(shù)發(fā)展的主斑流方向。在當(dāng)時(shí)盎的市場(chǎng)上我們沒(méi)拔有找到真正的B絆/S財(cái)務(wù)軟件產(chǎn)斑品，但一些專業(yè)芭刊物登載了許多白有關(guān)B/S財(cái)務(wù)隘軟件的開(kāi)發(fā)設(shè)想哀及其解決方案。俺我們從中受到很邦多啟發(fā)，感到B骯/S結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)軟矮件是今后發(fā)展趨敖勢(shì)，與我公司擬擺定的Inter翱net/Int哀ranet網(wǎng)絡(luò)霸設(shè)置方案相吻合敗，按照“集中式扒管理，離線操作案”模式運(yùn)行，不靶會(huì)在技術(shù)上有明案顯的障礙。當(dāng)時(shí)癌國(guó)內(nèi)某著名財(cái)務(wù)敗軟件公司在有關(guān)奧刊物上發(fā)表了基柏于瀏覽器的財(cái)務(wù)氨軟件方案并率先愛(ài)發(fā)布了產(chǎn)品信息罷，我們主動(dòng)找到扳該公司的代理商跋并與他們的總公拌司聯(lián)系，但遲遲俺沒(méi)有得到樣品。皚原來(lái)他們的產(chǎn)品辦尚未完成，沒(méi)有

27、瓣真正上市。到2白001年上半年巴一些B/S結(jié)構(gòu)百網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件昂陸續(xù)開(kāi)始見(jiàn)諸于捌市面，先后有六邦家國(guó)內(nèi)主要財(cái)務(wù)拔軟件公司或地區(qū)爸代理主動(dòng)上門(mén)來(lái)百推介自己的產(chǎn)品版。為了從中選擇背性價(jià)比好技術(shù)先矮進(jìn)能夠滿足我公敗司方案要求的網(wǎng)安絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，骯我們毫無(wú)保留的邦向這些軟件公司扒介紹了鞍鋼附屬俺企業(yè)公司情況及版財(cái)務(wù)系統(tǒng)方案，案并歡迎他們拿出吧樣品軟件在我公罷司網(wǎng)絡(luò)上試運(yùn)行凹，參與平等競(jìng)爭(zhēng)愛(ài)。敗 在近三個(gè)月跋的試機(jī)運(yùn)行期間皚，我們組織全公俺司三十多名總會(huì)巴計(jì)師和聘請(qǐng)有關(guān)敗專業(yè)人員就各個(gè)扒軟件產(chǎn)品對(duì)我公奧司財(cái)務(wù)管理的適罷用性及其技術(shù)先案進(jìn)性進(jìn)行了較為按全面的考察。南礙北公司是晚于其扮他公司的競(jìng)標(biāo)單伴位，

28、該公司出具艾的B/S結(jié)構(gòu)網(wǎng)皚絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件以耙其系統(tǒng)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言翱的先進(jìn)性、并帳隘處理和遠(yuǎn)程傳輸板方式的獨(dú)創(chuàng)性、挨使用設(shè)置的靈活熬性以及合理的價(jià)俺格最終被我公司笆選中。南北軟件案采用100%J拔AVA語(yǔ)言開(kāi)發(fā)拌、支持inte傲rnet瀏覽器擺操作，真正的B頒/S模式、具有吧大型集團(tuán)企業(yè)數(shù)懊據(jù)集中管理與遠(yuǎn)敗程實(shí)時(shí)處理功能佰、支持多種大型罷數(shù)據(jù)庫(kù)(如or邦acleSy扮basesq壩lserve氨rInfor按mix )、跨傲平臺(tái)運(yùn)行全面支壩持UnixL懊inuxWi佰ndowsNT癌等操作系統(tǒng)，這擺些技術(shù)特點(diǎn)能夠靶為用戶提供穩(wěn)定瓣安全的操作環(huán)境板，連同其他附加跋模塊可以滿足企昂業(yè)所有財(cái)務(wù)管理埃與會(huì)計(jì)核

29、算的需愛(ài)要。尤其是該軟搬件的多帳套并帳挨功能、帳套之間傲穿透式查詢、帳拔表憑證可以靈活背傳輸?shù)姆绞骄哂邪妾?dú)創(chuàng)性，為我公稗司財(cái)務(wù)系統(tǒng)“集背中式管理、離線扮操作”方案的實(shí)唉施以及核心企業(yè)癌下屬報(bào)賬單位實(shí)埃行跨地域統(tǒng)一核凹算提供了有力的扮技術(shù)支持。邦 在當(dāng)時(shí)的網(wǎng)埃絡(luò)帶寬條件下，八面對(duì)大量企業(yè)群佰體要低成本實(shí)現(xiàn)襖“集中式管理、疤離線操作”的方唉案設(shè)想，數(shù)據(jù)傳白輸方式以及傳輸版速度是一個(gè)關(guān)鍵阿環(huán)節(jié)。集中式管壩理要求在服務(wù)器芭端的鏡像帳套內(nèi)礙具有完整財(cái)務(wù)數(shù)靶據(jù)，客戶端和服拜務(wù)器端之間不僅熬能夠傳輸會(huì)計(jì)報(bào)稗表，主要應(yīng)能將哀原始憑證及會(huì)計(jì)氨分錄傳至服務(wù)器辦端鏡像帳套內(nèi)，艾自動(dòng)進(jìn)行登帳處瓣理，使鏡像帳套笆與客戶

30、端帳套在敖帳套結(jié)構(gòu)和帳套頒內(nèi)容上保持完全阿一致。通過(guò)查詢礙服務(wù)器端鏡像帳白套即可了解全公版司各企業(yè)財(cái)務(wù)狀疤況，實(shí)施管理和伴監(jiān)督，公司在服昂務(wù)器端可以利用案鏡像帳套直接生把成各企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)版表和全公司合并癌會(huì)計(jì)報(bào)表。這些扳都對(duì)財(cái)務(wù)軟件的岸傳輸效率和可靠捌性提出了更高的邦要求，為在日常扒使用中盡可能減跋少網(wǎng)路堵塞杜、奧絕傳輸錯(cuò)誤，我吧們?cè)趯?duì)軟件傳輸般性能進(jìn)行考核時(shí)邦設(shè)定了在33頒K帶寬下10艾0張憑證/30疤秒的測(cè)試條件，頒經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)只絆有南北軟件達(dá)到把了這一要求。其佰他財(cái)務(wù)軟件雖然板傳輸速度與此相澳差無(wú)幾，但是大頒多只能傳表而不艾能在帳間傳輸憑熬證，有的雖然能啊夠以后臺(tái)數(shù)據(jù)文版件的方式傳輸憑八證

31、，但傳過(guò)去的疤數(shù)據(jù)文件孤立于胺鏡像帳套之外，骯不能自動(dòng)進(jìn)行登八帳處理。公司核扒心企業(yè)(綜合企澳業(yè)公司)作為一啊個(gè)法人與下屬報(bào)敗賬式單位實(shí)行跨骯地域統(tǒng)一核算是安我公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)佰解決方案的一個(gè)白突出特點(diǎn)，能否半滿足并實(shí)現(xiàn)這一搬要求是對(duì)所有參靶與競(jìng)標(biāo)財(cái)務(wù)軟件斑的嚴(yán)峻考驗(yàn)。除爸南北軟件外，當(dāng)佰時(shí)參與競(jìng)標(biāo)的財(cái)板務(wù)軟件有的雖然扮也是B/S結(jié)構(gòu)白，但大多數(shù)是從按C/S結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換礙的過(guò)渡產(chǎn)品，其板內(nèi)核與底層結(jié)構(gòu)芭仍沒(méi)有脫離C/班S模式，在離線佰運(yùn)行和總帳套分耙?guī)ぬ撞ぬ幚淼膲纬跏蓟O(shè)置中均奧遇到了難以逾越哎的技術(shù)性障礙，阿而南北軟件獨(dú)創(chuàng)礙的適合于集團(tuán)財(cái)伴務(wù)管理的遠(yuǎn)程處骯理與并帳功能較鞍好的解決了這一氨問(wèn)題。為滿

32、足財(cái)鞍務(wù)集中統(tǒng)一管理跋的需要，我們還頒和南北軟件技術(shù)佰人員密切合作對(duì)般財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行了斑必要的調(diào)整完善啊，妥善解決了全扳面預(yù)算管理和貨唉幣資金兩條線管八理等一系列系統(tǒng)靶設(shè)置問(wèn)題，通過(guò)唉雙方互動(dòng)進(jìn)一步叭提升了軟件的使拔用價(jià)值。目前我?jiàn)W公司在Inte埃rnet/In埃tranet網(wǎng)芭絡(luò)環(huán)境下，運(yùn)用頒南北B/S結(jié)構(gòu)捌網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件笆構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理擺信息系統(tǒng)已基本唉完成，系統(tǒng)概況案如圖九所示。三、幾點(diǎn)思考 鞍 企業(yè)的信息爸化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)扮雜的系統(tǒng)工程，白在鞍鋼附屬企業(yè)般公司這樣的大型澳集團(tuán)型企業(yè)實(shí)施胺管理信息化難度凹更大。面對(duì)諸多芭條件限制，公司叭財(cái)務(wù)管理信息系襖統(tǒng)怎么搞、能不拜能搞，當(dāng)初許多笆人都表示

33、懷疑。澳經(jīng)過(guò)近二年的努扒力，以財(cái)務(wù)管理背信息系統(tǒng)的基本捌建成并投入試運(yùn)矮行為標(biāo)志，已經(jīng)般對(duì)此做出了肯定背的回答。思考前頒一階段財(cái)務(wù)管理絆信息化建設(shè)取得傲的進(jìn)展，我們感白到要搞好這項(xiàng)工傲作應(yīng)該注意并把巴握好以下幾個(gè)方扳面問(wèn)題：爸 一是要從企半業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)暗略高度來(lái)認(rèn)識(shí)信班息化建設(shè)的重要敗性，樹(shù)立強(qiáng)烈的板緊迫感和危機(jī)感把。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)搬濟(jì)條件下，在經(jīng)皚濟(jì)全球化日趨發(fā)辦展的今天，知識(shí)岸經(jīng)濟(jì)和信息化手板段已經(jīng)成為企業(yè)八生存發(fā)展的資格笆證，在以高新技艾術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代網(wǎng)爸絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用奧為主要特征的二哎十一世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)藹浪潮中，每個(gè)企啊業(yè)都不可能是旁絆觀者。一個(gè)國(guó)家矮落后就要挨打，藹一個(gè)企業(yè)對(duì)新形笆勢(shì)下市場(chǎng)

34、競(jìng)爭(zhēng)的叭新特點(diǎn)缺乏認(rèn)識(shí)霸，對(duì)信息化建設(shè)阿反應(yīng)遲鈍，就必俺將在激烈的市場(chǎng)襖競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。俺管理信息化是社稗會(huì)、經(jīng)濟(jì)信息化擺快速發(fā)展對(duì)企業(yè)斑提出的內(nèi)在要求百，是企業(yè)參與現(xiàn)百代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必須翱采取的措施,也白為老企業(yè)擺脫困白境，實(shí)現(xiàn)跨越式唉發(fā)展提供了先進(jìn)按的技術(shù)手段。前啊一階段的工作實(shí)稗踐表明，在我公八司這樣一個(gè)大型按集團(tuán)型老企業(yè)實(shí)襖施財(cái)務(wù)管理信息?；щy是客觀礙存在的，然而最昂大的困難還在于骯人們對(duì)信息化還把缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)伴，沒(méi)有緊迫感，襖在管理思想和管熬理方式上不能夠翱很快適應(yīng)信息化班管理的需要。因襖此，要加快企業(yè)昂信息化進(jìn)程，企辦業(yè)的廣大管理者扒必須對(duì)信息化建扳設(shè)的重要性和必藹要性形成共識(shí)，把

35、這是克服困難搞靶好這項(xiàng)工作的的耙重要前提。礙 二是從實(shí)際礙出發(fā)循序漸進(jìn)持襖。企業(yè)的信息化啊方案的價(jià)值在于拔其實(shí)用性可行性澳。一般認(rèn)為企業(yè)邦的信息建設(shè)是集挨資金和人才于一靶身的工作，需要艾大量資金和高技邦術(shù)人才的支持，隘作為一個(gè)老企業(yè)巴我公司在這兩方吧面都缺少優(yōu)勢(shì)，跋實(shí)踐證明條件是壩創(chuàng)造出來(lái)的而不跋是等來(lái)的。在強(qiáng)瓣手如林的市場(chǎng)競(jìng)半爭(zhēng)中，由于掌握瓣和運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)靶技術(shù)所形成的競(jìng)般爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)日益把明顯的表現(xiàn)出來(lái)礙，企業(yè)要生存要芭發(fā)展，管理信息耙化不可或缺，關(guān)八鍵是牢牢把握企搬業(yè)實(shí)際，尋找到隘一條切實(shí)可行的爸道路。一味等待拌就會(huì)坐失良機(jī)，捌造成越來(lái)越落后柏越來(lái)越困難的局俺面。我公司方案八的特點(diǎn)之一，就

36、佰是立足于企業(yè)實(shí)佰際沒(méi)有搞一步到把位，堅(jiān)持夠用就啊行的原則，從而白大大降低了投資般門(mén)檻，所采取的傲“集中式管理、昂離線操作”系統(tǒng)埃運(yùn)行方式也將使安用成本降到了最哎低限度，使難以芭做到的事變成了敗現(xiàn)實(shí)。通過(guò)合理奧的網(wǎng)絡(luò)配置方案扒與南北公司B/傲S結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)版財(cái)扮務(wù)軟件的獨(dú)創(chuàng)功芭能相結(jié)合，低成隘本建設(shè)大型集團(tuán)岸型企業(yè)財(cái)務(wù)管理白信息系統(tǒng)是完全扮可能的，其實(shí)用艾性與技術(shù)先進(jìn)性耙并不亞于那些需拔要高額投資的解艾決方案。事實(shí)上搬在信息技術(shù)飛速芭發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品瓣日新月異的時(shí)代隘，搞所謂的一步鞍到位實(shí)際是不可俺能的，也完全沒(méi)阿有必要。今天的暗一步到位，很快阿就可能變?yōu)樽蛉仗@黃花。采取循序背漸進(jìn)的策略，不搬僅僅可

37、以克服初襖始投資壓力，減藹輕系統(tǒng)實(shí)施難度板，也有利于保護(hù)八投資，為日后升叭級(jí)時(shí)采用更新技案術(shù)預(yù)留了一定空哀間。事實(shí)上財(cái)務(wù)氨管理系統(tǒng)的實(shí)施爸是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)耙程，隨管理的深壩化和技術(shù)進(jìn)步將靶不斷完善不斷發(fā)哀展，永無(wú)止境。絆 三是堅(jiān)持規(guī)埃范化與個(gè)性化相跋結(jié)合。信息化是半管理現(xiàn)代化的重半要體現(xiàn)，不能簡(jiǎn)擺單的把信息化僅礙僅理解為花錢(qián)買(mǎi)稗設(shè)備。就財(cái)務(wù)系愛(ài)統(tǒng)的建立而言它矮固然為廣大財(cái)務(wù)斑人員提供了一套捌方便快捷的記賬按工具，但最重要班的是引入了一套辦規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)昂和科學(xué)的工作方艾式。因此，財(cái)務(wù)稗信息系統(tǒng)的建立藹必須堅(jiān)持規(guī)范化拜原則，這既是財(cái)愛(ài)務(wù)工作性質(zhì)決定霸的，也是克服習(xí)安慣操作，防止違捌規(guī)記賬，堵塞管絆理漏洞的必要措敖施。在具體實(shí)施矮過(guò)程中，常常有啊人反映上了財(cái)務(wù)案系統(tǒng)后有些不方邦便，有的地方不叭太符合企業(yè)實(shí)際柏，對(duì)這種情況應(yīng)唉作具體分析。我俺們發(fā)現(xiàn)其中有的癌并不是系統(tǒng)本身擺的問(wèn)題，是因?yàn)榘椴僮髡卟皇炀殻话斡械氖桥f的習(xí)慣擺作怪對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作案業(yè)不適應(yīng)，有的邦也不是不符合“盎企業(yè)實(shí)際”，而頒是參照系有問(wèn)題半，原來(lái)的一些做辦法本身就不合規(guī)懊；甚至個(gè)別怕上巴財(cái)務(wù)系統(tǒng)后，提白高了公司對(duì)其監(jiān)芭督的透明度，等敗等。正因?yàn)槿绱税?，我們?qiáng)調(diào)全公挨司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)哀一性，首先要求般