鐵路安質(zhì)全年工作總結(jié)

1、.：.；安質(zhì)部年終任務(wù)總結(jié)一年來我們嚴厲貫徹上級文件指示精神，落實各種規(guī)章制度，嚴把平安、質(zhì)量關(guān)，查漏補缺，開展專項整治，工程部人員齊心協(xié)力，做到了營業(yè)線施工平安管理有序、可控，沒有發(fā)生一同平安質(zhì)量事故。現(xiàn)對今年從開工到如今以來*標的平安任務(wù)匯報如下：1、仔細貫徹路局、建指、一公司、局指的文件精神，廣泛宣傳，記名傳達學習，深化領(lǐng)悟文件精神。落實平安大檢查活動安排、平安季活動安排、大干100天活動安排，在全線開展保平安促消費的施工熱潮。對平安事故通報進展學習，使一切參建人員從中汲取教訓，精神上引起高度的注重，結(jié)實樹立“平安第一、“平安責任重于泰山的思想。2、堅決落實“先培訓合格、再持證上崗、誰發(fā)

2、證誰擔任的原那么。將施工人員的崗前培訓、崗前考試、持證上崗任務(wù)落到實處，分工種、分專業(yè)、有針對性地組織全體施工人員進展培訓和考試。并分級簽署了。做到平安消費，人人有責，全員參與。由于人員是陸續(xù)進場，所以我們采取動態(tài)管理，隨時進人隨時培訓，今年我們共陸續(xù)培訓勞務(wù)人員562人，職工72人，共有23人參與路局了培訓，29人參與了建指了培訓。3、3月份人員上場后工程部組織各架子隊擔任人對各架子隊的勞務(wù)人員住所的用電，用煤等進展了檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題各架子隊也立刻進展了整改，并對勞務(wù)人員進展了消防培訓和考試。消除了在平安任務(wù)中存在的死角，營造了良好的平安消費次序，為以后的施工平安奠定了根底。4、要求各架

3、子隊加強對施工員、防護員的管理任務(wù)，嚴肅施工紀律，加強對施工隊伍的管理，并對各隊管轄范圍內(nèi)的大型機械進展重點監(jiān)控。要求大型機械要在操作室的醒目位置張貼工程部下發(fā)的，引起高度的注重，時辰警惕，時辰繃緊平安的弦。5、落實班前講話、平安分析會制度。各架子隊平安員要落實班前講話制度，做好管理臺賬，每日平安講話要有詳實的記錄。針對每日施工內(nèi)容，進展詳細的要求，讓每一位勞務(wù)工明確本人的施工內(nèi)容、平安本卷須知以及出現(xiàn)問題時的本卷須知。另外，在每天碰頭會上，將每日平安分析做為碰頭會的主要內(nèi)容，已到達及時發(fā)現(xiàn)問題即使整改，將事故隱患消滅在萌芽形狀。6、加強內(nèi)業(yè)的管理，工程部做好內(nèi)控的臺賬，制定書面的卡控措施、平

4、安管理臺賬、平安管理方法，對每天的卡控點進展記錄，并對重點卡控點進展監(jiān)控，各架子隊做好每日施工工程進度的上報任務(wù)上報工程部調(diào)度匯總，工程部隨時掌握最新的施工動態(tài)。7、附屬施工以防止挖斷光電纜為主。施工前在現(xiàn)場核實光電纜埋設(shè)情況。提早對影響光電纜平安的施工編制施工方案，嚴厲執(zhí)行“施工配合通知單制度。施工中必需求有施工擔任人親身帶隊堅決杜絕現(xiàn)場無施工擔任人，大型機械野蠻施工的景象發(fā)生。做到了光電纜平安防護責任到人，做到了一機一控，嚴禁施工機械擅自進入光電纜標示區(qū)域內(nèi)施工，杜絕了施工機械損壞光電纜。8、暫時用電平安。嚴厲執(zhí)行“三級配電、兩級維護和“一機、一閘、一漏、一箱的要求；電工必需按規(guī)定考核合格

5、后，持證上崗；暫時用電工程必需經(jīng)編制施組、安裝、運用和現(xiàn)場監(jiān)理擔任人共同驗收，合格后方可運用。保證設(shè)備完好，平安維護設(shè)備齊全、有效、可靠。9、交通平安。嚴厲派車單制度，誰派車誰擔任，駕駛員憑調(diào)度或車管人員簽發(fā)的派車單出車，派車單必需載明事由、起、止點及有效日期，杜絕無派車單出車。10、五月份南疆地域逐漸進入了高溫季節(jié)，為了保證施工人員人身平安，防止在高溫作業(yè)下中暑，對此我們對全體參建人員進展了進展了防暑培訓，使他們了解了一些防暑常識，掌握了一些防暑急救措施。并按照公司規(guī)定，發(fā)放了防暑用品。同時也要求各隊調(diào)整了作業(yè)時間，防止人員長時間在高溫環(huán)境下作業(yè)，極大的提高了平安性，保證了施工人員的身心安康

6、。11、嚴密部署，積極應(yīng)對防洪任務(wù)。進入五月份以后為雨水多發(fā)季節(jié)，而*標地處重點防洪地段，為了盡量減少防洪帶來的危害，確保大家的生命和財富平安，確保行車平安，工程部組織各架子隊進展了防洪培訓，編制了防洪應(yīng)急預案。各架子隊結(jié)合實踐也制定出了防洪預案。為各隊配備了必要的防洪物資，各隊也根據(jù)本人的特點暫時配備了防洪機械。經(jīng)過我們的精心組織安排，確保了今年我標段的順利度汛。12、落實規(guī)范化作業(yè)防止侵限事故發(fā)生。施工前，做到施工機具預備不充分不施工；防護人員配備不齊全不施工；設(shè)備管理單位人員不到場不施工；未設(shè)置警戒線不施工；施工中，嚴厲做到專人指揮、專人防護；施工后，必需做到工完料凈場地清，保證機械、料

7、具不侵線。對鋼便梁、防止挖斷光電纜、防止機械工具等侵限作為重點防備內(nèi)容。13、針對鋼便梁的架設(shè)、撤除施工特點，我們總結(jié)以往的閱歷教訓，制定了詳細的平安卡控措施，做好架、拆梁的點前預備、點中控制、點后檢查開通任務(wù)，確保了鋼便梁的順利架拆。今年我工程部共完成架梁6處，拆梁7處，挖沉井8處。今年我們雖然獲得了一些成果，但是我們也存在許多缺乏之處：1、平安認識有待提高；既有線施工、不能有半點麻木大意的思想，需求有高度的責任心，稍不留意就能夠釀成艱苦的事故，呵斥宏大的損失。雖然上級指點、工程部指點經(jīng)常講平安，各種平安管理的文件經(jīng)常下發(fā)，但還有部分同志對既有線平安管理的重要性認識不夠，總有人覺得平安任務(wù)與

8、本人的關(guān)系不大，對平安任務(wù)不夠注重。對此我們還要加大宣傳、學習力度，積極開創(chuàng)平安任務(wù)、齊抓共管的良好局面。2、平安管理任務(wù)有待加強；工程部對各架子隊管理不到位，對現(xiàn)場的檢查次數(shù)不多，檢查不夠仔細。尤其是平安內(nèi)業(yè)資料。對發(fā)現(xiàn)的違章違紀景象處置不及時，致使各架子隊以為工程部、尤其是安質(zhì)部，發(fā)現(xiàn)問題只是說說而已。各種平安管理制度落實力度不夠。到目前我們共接到監(jiān)察通知單4份、整改通知單15份。因此日后的任務(wù)中我們會加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題決不手軟，消滅各種隱患，為平安消費奠定根底。3、監(jiān)管力度不強，發(fā)現(xiàn)的問題讓架子隊整改，架子隊或施工班組只是敷衍了事，整改不仔細，問題反復出現(xiàn)反復整改，對發(fā)現(xiàn)的問題處置也

9、不及時。4、隊部管理人員對施工現(xiàn)場盯控力度不夠，盯控人員責任不明確。導致附屬工程施工存在的問題較多。針對上述問題我們以后會從以下方面矯正1、經(jīng)常深化現(xiàn)場，強化現(xiàn)場管理，把各項規(guī)章制度真正落到實處。2、嚴厲按照各種規(guī)章制度檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻要求其整改，安質(zhì)部將結(jié)合日常檢查任務(wù)，加強對整治任務(wù)的跟蹤監(jiān)視，及時對整治效果進展驗證。3、督促架子隊有關(guān)人員盯控現(xiàn)場，嚴厲執(zhí)行技術(shù)交底和平安技術(shù)交底任務(wù)，仔細執(zhí)行派工單制度，杜絕無方案施工。4、強化施工平安考核。各架子隊對存在的平安問題要仔細進展整治。對不遵守鐵路施工平安規(guī)范，影響鐵路行車平安和運輸設(shè)備平安及呵斥施工平安事故或較大平安隱患的，對排查整治效果不

10、利的，拒不整改的，納入當月平安考核，并進展通報。5、各架子隊要“堅持平安第一，預防為主的方針，落實平安消費責任制，加強施工現(xiàn)場平安管理，嚴厲規(guī)范化作業(yè)，真實采取有效措施，保證鐵路施工建立順利推進。明年我們的任務(wù)重點：1、做好人員的上場培訓任務(wù)，及時掌握人員動態(tài)情況，加強施工人員動態(tài)培訓，尤其是特殊工種的培訓。做到入場一人培訓一人，全部培訓合格后持證上崗。2、繼續(xù)加強參建人員的平安教育任務(wù)，深化現(xiàn)場，加強施工現(xiàn)場的平安任務(wù)，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要盯控究竟，對于不執(zhí)行者按照規(guī)定進展處分。嚴厲落實既有線施工平安防護措施，加強對施工現(xiàn)場的料、機、具的管理。確保工完、料凈、場地清。3、光電纜問題是我們至始至

11、終需求警惕的，在施工過程中為了確保光電纜的的平安，我們要求各架子隊嚴厲執(zhí)行施工配合單制定，及時與設(shè)備管理單位聯(lián)絡(luò)、溝通，如設(shè)備管理單位以為不需求現(xiàn)場監(jiān)控，應(yīng)在施工配合單上注明。各隊必需加強現(xiàn)場盯控，熟習現(xiàn)場，在開挖前要明確現(xiàn)場光電纜的大致位置、走向，同時對機械操作人員進展交底。我們還要求：間隔 光電位置兩側(cè)各3m范圍內(nèi)的施工，嚴禁運用大型機械。進入光電纜位置兩側(cè)各1m范圍內(nèi)施工時，施工單位需明確平安措施，嚴厲運用輕型施工器具作業(yè)。在施工前施工單位擔任人和施工現(xiàn)場指揮人必需到位，進展全程監(jiān)控。4、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制，在現(xiàn)場質(zhì)量管理上，把確保每道工序一次合格當作出發(fā)點。對圖紙審核、丈量實驗、立模搗固、分層碾壓及方案確定、工藝設(shè)計等各個細節(jié)實施預防性管理，嚴厲按照