PPT附件：前期發(fā)展策劃報(bào)告框架

1、.：.；前期謀劃報(bào)告序文內(nèi)容概述、研討背景及方法闡明、強(qiáng)調(diào)修正價(jià)值等公司推介公司成立和開展情況、經(jīng)手工程、品牌價(jià)值、區(qū)域工程、代表作品、團(tuán)隊(duì)等城市房地產(chǎn)開展整體情況分析 一、城市經(jīng)濟(jì)開展概略1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況城市經(jīng)濟(jì)開展特征、GDP增長情況、人均GDP2、國民經(jīng)濟(jì)開展及城市建立情況分析城建投資總額及方向、城市化程度、建立規(guī)劃擴(kuò)展、人均居住面積、房地產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展影響3、城市城鎮(zhèn)人口走勢及收入情況人均可支配收入現(xiàn)狀及增長、人口規(guī)模及趨勢分析、建立用地情況及其增長4、目前影響城市經(jīng)濟(jì)開展的要素高新技術(shù)、財(cái)政支出、市政建立、外資涌入、內(nèi)需拉動(dòng)、十二五規(guī)劃 二、城市房地產(chǎn)整體開展情況分析1、城市

2、房地產(chǎn)整體開展概略總體的投資量、施工面積、開工面積、銷售面積、品牌商介入2、城市房地產(chǎn)市場板塊分析板塊劃分及根據(jù)、板塊內(nèi)部構(gòu)造、板塊優(yōu)優(yōu)勢3、城市商品住宅政策及價(jià)錢走勢國家和地域政策走向、社會(huì)心情、官員施政特征、價(jià)錢程度及其對比、上漲空間、GDP和人均可支配收入相關(guān)性4、城市商品房供需情況在建住宅面積、在售住宅面積、待建住宅面積、存量、需求及滿足情況、未來供需預(yù)測 5、城市典型創(chuàng)新型物業(yè)研討物業(yè)概念創(chuàng)新、建筑特征創(chuàng)新、規(guī)劃超前、注入文化內(nèi)涵、城市資源接合、市場空白分析、需求調(diào)查和預(yù)測、創(chuàng)新物業(yè)優(yōu)劣評價(jià)、可行性建議地域開展及經(jīng)濟(jì)概略1、地域的地理區(qū)位地理坐標(biāo)、城市坐標(biāo)、人文坐標(biāo)、經(jīng)濟(jì)坐標(biāo)2、地域

3、開展的政策法規(guī)政策、法律、法規(guī)、部門規(guī)章、地方文件等3、地域區(qū)域的功能定位商業(yè)、旅游、休閑、科教、居住、綠色4、地域區(qū)域的開展規(guī)劃愿景使命、市政建立、配套設(shè)備、交通旅游、餐飲文娛、科教文衛(wèi)、房地產(chǎn)開發(fā)、版塊劃分、人文環(huán)境、主題迎合地域房地產(chǎn)開展概略及分析 一、地域房地產(chǎn)市場開展概略1、地域房地產(chǎn)開展階段分析歷史回想、階段分析、開展歷程、現(xiàn)狀2、地域商品住宅市場詳細(xì)目的分析價(jià)錢分析均價(jià)、起價(jià)、最高限價(jià)、價(jià)錢比、價(jià)錢分布、漲幅、走勢、空間等3、地域地價(jià)走勢分析相關(guān)關(guān)系分析價(jià)錢與時(shí)間、價(jià)錢與地域、價(jià)錢與樓盤、價(jià)錢與品牌、價(jià)錢與消費(fèi)需求、價(jià)錢與營銷戰(zhàn)略選擇等 二、地域板塊供應(yīng)量及銷售情況分析1、地域開

4、發(fā)樓盤統(tǒng)計(jì)建筑風(fēng)格、位置、數(shù)目、稱號(hào)、建筑面積、套數(shù)、價(jià)錢程度、戶型配比、銷磬率、存量、商業(yè)附帶、供應(yīng)總量、市場稱心度2、20212021年地域開發(fā)樓盤建筑風(fēng)格、位置、數(shù)目、稱號(hào)、建筑面積、套數(shù)、價(jià)錢程度、戶型配比、銷磬率、存量、商業(yè)附帶、供應(yīng)總量、市場稱心度3、20212021年初待推出工程建筑風(fēng)格、位置、數(shù)目、稱號(hào)、建筑面積、套數(shù)、價(jià)錢程度、戶型配比、銷磬率、存量、商業(yè)附帶、供應(yīng)總量、市場稱心度 三、地域別墅類產(chǎn)品戶型與面積分析1、市場主力銷售別墅類產(chǎn)品稱號(hào)、類型、價(jià)錢程度、套數(shù)、總價(jià)區(qū)間、面積區(qū)間、套型比2、別墅類戶型分類統(tǒng)計(jì)分類統(tǒng)計(jì)維度自定3、面積及戶型分析主力戶型、市場比率、主推宗主

5、、市場迎合度調(diào)查評價(jià)4、別墅類產(chǎn)品市場空白點(diǎn)銷售統(tǒng)計(jì)、市調(diào)、建筑風(fēng)格空白、配套空白、戶型空白、消費(fèi)心思空白 四、典型性小高層/高層類產(chǎn)品銷售分析1、主力戶型與面積配比表選擇性分析、維度同上、市場迎合度2、典型工程戶型面積配比選擇性分析、維度同上、市場迎合度3、面積及戶型分析統(tǒng)計(jì)概述4、小高層、高層市場空白點(diǎn)統(tǒng)計(jì)概述5、典型性工程銷售情況分析天、周、月、季度銷量統(tǒng)計(jì)分析、銷售周期、銷售進(jìn)度、售價(jià)分析、面積分析 五、地域房地產(chǎn)市場細(xì)分分析容積率分布和集中、建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格和特點(diǎn)、客群識(shí)別度、建筑風(fēng)格選擇本錢、風(fēng)格與環(huán)境接洽、主流趨勢預(yù)測、未來建材特點(diǎn)、園林景觀設(shè)計(jì)、綠色主題、知名參與、復(fù)古與現(xiàn)代風(fēng)、綠

6、化率趨勢、建筑與環(huán)境交融、物業(yè)管理分析、配套及缺憾 六、地域購房客戶群分析階層特征、財(cái)富特征、職業(yè)特征、年齡特征、涵養(yǎng)特征、學(xué)問特征、品味特征、客群收入構(gòu)成與物業(yè)選擇、需求特征、社會(huì)關(guān)系特征、地域特征、客戶關(guān)注調(diào)查分析、購買目的、家庭構(gòu)造、行為習(xí)慣特別是消費(fèi)性格分析 七、銷售個(gè)案分析以地段、價(jià)錢、質(zhì)量、宣傳力度等為維度進(jìn)展列舉和分析swot分析法、注重自創(chuàng)意義地域房地產(chǎn)開展概略及分析 一、地域房地產(chǎn)市場開展分析現(xiàn)狀分析、趨勢分析、景象分析、緣由分析、結(jié)果分析營銷謀劃情況分析景觀、物業(yè)和配套的先后順序、營銷渠道多元化、推行渠道專業(yè)化精細(xì)化、系統(tǒng)化、深化化、品牌建立力度 三、目前地域房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

7、及對策1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)現(xiàn)實(shí)可見的風(fēng)險(xiǎn)2、對策分析操作化建議 附件一：如：專題研討“城市綜合性高端大盤進(jìn)一步闡明或細(xì)分、附加項(xiàng)、延伸發(fā)散工程地塊深層次分析 一、工程地塊情況及周邊資源分析1、地塊及周邊概略調(diào)查地理位置、周邊環(huán)境、毗鄰、地塊技術(shù)目的占地、容積率、覆蓋率、綠化率、停車位、限高等、土地現(xiàn)狀外形、植被、土壤土質(zhì)、毗鄰、七通一平2、工程周邊環(huán)境調(diào)查建筑物、景觀3、地塊周邊交通資源調(diào)查主干道、次干道、高速汽車站、火車站、機(jī)場等入口、通車?yán)锍?、公交線路線路、班次、駛經(jīng)、早末班、間隔 、行車時(shí)間、疏松程度、交通規(guī)劃4、周邊市政配套設(shè)備調(diào)查商業(yè)配套銀行、醫(yī)院、文教、餐飲、文娛、住宿等、風(fēng)景名勝、間隔 、

8、到達(dá)方式及時(shí)間 二、土地SWOT深層次分析1、工程優(yōu)優(yōu)勢分析現(xiàn)下優(yōu)勢、現(xiàn)下優(yōu)勢、未來機(jī)遇、要挾現(xiàn)下和未來、處理戰(zhàn)略建議SWOT分析優(yōu)勢weakness要挾threat優(yōu)勢superiority堅(jiān)持優(yōu)勢 抑制優(yōu)勢堅(jiān)持優(yōu)勢 化解要挾時(shí)機(jī)opportunity抓住時(shí)機(jī) 抑制優(yōu)勢抓住時(shí)機(jī) 化解要挾2、工程風(fēng)險(xiǎn)逃避及應(yīng)對戰(zhàn)略政策的、市場的、產(chǎn)品的、顧客的、對手的、3、工程綜合評價(jià)、開展戰(zhàn)略分析及建議綜合自評、開展定位、開展戰(zhàn)略、開展思緒、開發(fā)時(shí)機(jī)、客戶需求補(bǔ)充等工程開展及品牌戰(zhàn)略定位 一、工程開展戰(zhàn)略思索1、戰(zhàn)略開展問題及思索本身運(yùn)營分析、環(huán)境順應(yīng)分析、短期與長期利益關(guān)系、品牌建立、樹立長久客群2、企業(yè)

9、的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇本身的地域開展愿景、品牌注重度、市場戰(zhàn)略選擇、開發(fā)節(jié)拍快or慢 二、本案中心思念體系1、中心開展理念模型構(gòu)筑文化城市、規(guī)劃地域、主題本案由大及小、自上而下2、本案主題理念的推導(dǎo)參考要素：文化內(nèi)涵、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益并重、運(yùn)營手段工程總體開發(fā)戰(zhàn)略及開展戰(zhàn)略 一、“差別化的領(lǐng)先者戰(zhàn)略創(chuàng)新帶來差別化優(yōu)勢包括建筑設(shè)計(jì)理念、立意風(fēng)格、人性化處置、籠統(tǒng)包裝等 二、目的客戶群定位及分析1、目的市場分析選擇與排除謹(jǐn)慎、順序定位、構(gòu)成特點(diǎn)2、目的客戶群定位區(qū)域、收入、品味 三、本案產(chǎn)品定位建議1、工程用地目的技術(shù)目的、退界、自然特征、人為特點(diǎn)2、工程基地要素分析交通要素-規(guī)劃建議朝向、間距、出入口

10、、高度、政策應(yīng)對等、極限規(guī)劃退線等、地形地勢利用、產(chǎn)品類型住宅和功能分布、產(chǎn)品規(guī)劃 四、工程總體開展戰(zhàn)略1、開展戰(zhàn)略四大要素匯總甄別地域建筑風(fēng)格、系統(tǒng)規(guī)劃地標(biāo)建筑、嚴(yán)守政策、保證產(chǎn)品創(chuàng)新2、工程市場開展戰(zhàn)略定位總述、廣告語方式、多方案可選、開展定位、籠統(tǒng)定位、圖例 方案一 定位一 平面規(guī)劃想象圖形標(biāo)示功能分區(qū)、天際線、街際線尚美佳觀念：工程整體開發(fā)理念及產(chǎn)品建議一、工程總體規(guī)劃理念總體開展戰(zhàn)略、大原那么、大功能社區(qū)居住、社區(qū)商業(yè)、社區(qū)休閑、社區(qū)教育、總體指點(diǎn)思想理念觀念創(chuàng)新1、大原那么 2、大功能定位 3、總體指點(diǎn)思想二、戶型設(shè)計(jì)建議 1、工程戶型定位建議組團(tuán)分布、面積配比、建筑元素坡屋、花窗

11、、天窗、部分紅磚墻面、步入式室外連廊等、建筑方式梯戶、款式、面積、戶型參考2、工程產(chǎn)品配比產(chǎn)品配比、戶型比例配比、總面積配比3、戶型設(shè)計(jì)原那么抑制流行病、應(yīng)對政策制約拼接戶型、拓展“灰度空間、創(chuàng)新引領(lǐng)市場步入式大凸窗、內(nèi)陽臺(tái)、入戶花園、添加附加值飄板、步入式凸窗、內(nèi)陽臺(tái)變房間等、注重細(xì)節(jié)處置4、戶型設(shè)計(jì)亮點(diǎn)“百變灰度空間和“惟細(xì)為精預(yù)留價(jià)值、躲避政策風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)陽臺(tái)進(jìn)深超1.8m架橫梁自行搭板?？刹饓γ妗⒔诲e(cuò)挑高陽臺(tái)、構(gòu)造井后架樓板、L型陽臺(tái)后封鎖等三、景觀園林設(shè)計(jì)定位1、園林主題概念：皇室臺(tái)地山水園林概念的框架、推導(dǎo)和表現(xiàn)方式2、“家臺(tái)地水岸園林規(guī)劃理念利用好自然優(yōu)勢、適度超前3、景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn)利用

12、自然景觀、放大自然景觀、建立自然景觀層次、交融人和自然景觀、綠化植被選擇注重時(shí)令選擇和生態(tài)互補(bǔ)、設(shè)置景觀小品、布置照明系統(tǒng)4、景觀特征表示水、臺(tái)地、主題空間公共建筑風(fēng)格及功能建議一、“地域名流會(huì)館酒店式會(huì)所1、會(huì)所功能構(gòu)成功能分層設(shè)置、人性化效力設(shè)置、預(yù)留設(shè)置、創(chuàng)新設(shè)置2、會(huì)所功能演示影像資料演示3、銷售中心演示影像資料演示二、與城市交融的公共空間OPEN街區(qū)1、建筑風(fēng)格要求商業(yè)、大門、外立面協(xié)調(diào)一致2、商業(yè)功能要求定向招商、超前設(shè)計(jì)、提早規(guī)劃工程配套設(shè)備及智能化建議一、配套設(shè)備建議供熱、供水、供電、排水、排污、通訊、區(qū)外交通平整、渣滓處置、大堂布置、門窗、空調(diào)、熱水器、車庫等二、溫馨嚴(yán)密的安

13、防系統(tǒng)防盜、報(bào)警求救室內(nèi)監(jiān)控和求助按鈕、閉路監(jiān)控、電子巡更、可視對講、門禁、人防等三、社區(qū)智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)智能化無線網(wǎng)絡(luò)、電信優(yōu)勢、社區(qū)安保智能化2、社區(qū)一卡通類似校園一卡通，實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)部生活消費(fèi)一卡結(jié)算3、車輛管明智能化借助計(jì)算機(jī)管理車輛物業(yè)效力范圍及規(guī)范建議一、提供24小時(shí)貼心式物業(yè)管理24小時(shí)家政秘書、生活顧問、人性化效力、爭取住宅商業(yè)價(jià)值最大化二、嚴(yán)密的24小時(shí)平安效力級(jí)平安屏障三、提供完善個(gè)性化效力1、常規(guī)效力社區(qū)生活設(shè)備保養(yǎng)、綠化、保潔等2、委托效力會(huì)議、代訂、看管、中介、辦理等3、有償效力市場分析、租賃協(xié)助、維修、清洗等4、租賃效力代收費(fèi)、代買代賣等、物業(yè)效力企業(yè)特征工程分期開發(fā)建議一、分期開發(fā)建議配套先行、價(jià)錢高開高走、分期開發(fā)、產(chǎn)品調(diào)整二、工程分期開發(fā)戰(zhàn)略一次性景觀銷售中心、圍繞景觀逐