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1、.編號:BT-XM-GC-104版 本 號A工程工程開工驗(yàn)收備案任務(wù)程序修正次第00頁次/總頁數(shù) :.;工程工程開工備案任務(wù)程序受控形狀:_受控_發(fā)放編號:_生效日期:_2007-4-2 _版本/修正次第更改頁次/章節(jié)編制審核同意生效日期1目的2344.14.24.355.15.1.15.1.25.1.35.1.45.1.55.1.65.1.75.25.2.15.2.25.35.3.15.3.25.3.35.45.4.15.4.26 78確保工程開工驗(yàn)收備案有條不紊地進(jìn)展,保證工程順利經(jīng)過驗(yàn)收。適用范圍適用于公司一切開發(fā)工程的開工驗(yàn)收備案。定義職責(zé)工程公司分管經(jīng)理全面擔(dān)任開工驗(yàn)收任務(wù), 工程部
2、組織對工程進(jìn)展驗(yàn)收。 工程部主任、各專業(yè)工程師參與驗(yàn)收過程中對工程質(zhì)量的檢查。工程部專業(yè)工程師按城市檔案管理規(guī)定對開工驗(yàn)收資料進(jìn)展核對。 任務(wù)程序開工驗(yàn)收條件。施工合同所規(guī)定承包范圍的各工程工程內(nèi)容已全部完成。施工單位已進(jìn)展自評,并提出工程開工報(bào)告。工程部組織監(jiān)理供方、施工供方對完工工程進(jìn)展初驗(yàn),以為具備驗(yàn)收條件后,由監(jiān)理供方對工程進(jìn)展質(zhì)量評價(jià),并提出工程質(zhì)量評價(jià)報(bào)告。工程部組織公司客戶效力中心和選定的前期物業(yè)管理公司根據(jù)市建委的文件要求進(jìn)展分戶驗(yàn)收,并及時(shí)安排施工單位進(jìn)展整改到達(dá)驗(yàn)收要求。質(zhì)監(jiān)工程師對工程技術(shù)資料和實(shí)體進(jìn)展了檢查。運(yùn)營部會同工程部請規(guī)劃、市政、公安消防、環(huán)保、城建檔案館等部門
3、對工程進(jìn)展檢查,并獲得上述部門的認(rèn)可文件和準(zhǔn)許運(yùn)用文件。工程部填報(bào),質(zhì)監(jiān)工程師在表上填寫贊同進(jìn)展竣前檢查意見??⑶皺z查工程部聯(lián)絡(luò)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)派出竣前檢查人員按照有關(guān)規(guī)定對工程進(jìn)展竣前檢查,如工程具備開工驗(yàn)收條件,檢查人員那么通知工程部,贊同按有關(guān)規(guī)定組織有關(guān)單位進(jìn)展開工驗(yàn)收。如檢查出的問題較大,由工程部責(zé)令監(jiān)理立刻指令施工單位限期整改,而后再進(jìn)展復(fù)驗(yàn),直至到達(dá)開工驗(yàn)收要求。正式開工驗(yàn)收 正式開工驗(yàn)收,由工程部對符合開工驗(yàn)收條件的工程,組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等供方的人員組成驗(yàn)收組,對工程進(jìn)展驗(yàn)收。 參與人員包括:本公司、設(shè)計(jì)供方、監(jiān)理供方、施工供方、勘察供方等相關(guān)單位的有關(guān)人員。工程部組織工程開工驗(yàn)收,監(jiān)視科長會同質(zhì)監(jiān)工程師對工程開工驗(yàn)收進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視。開工驗(yàn)收備案工程部按有關(guān)規(guī)定,將一式兩份和所需文件一式一份整理齊全,復(fù)印件應(yīng)加蓋公司公章并注明原件存放處。工程部在工程開工驗(yàn)收合格之日起十五日內(nèi)將開工備案表和所需文件交到質(zhì)監(jiān)站備案室。記
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