【薪酬福利】技能工資管理規(guī)定

1、.：.；技藝工資管理規(guī)定總那么第一條 目的 為確定有關(guān)技藝工資方面的管理方法，特制定本規(guī)定。第二條 決議技藝工資的要素 技藝工資根據(jù)下述要素綜合確定：職工所具有的知識(shí)、閱歷、才干、膂力、精神及其他在開展任務(wù)時(shí)所必需的綜合技藝。 第三條 技藝工資的調(diào)查期間 技藝工資每年進(jìn)展一次調(diào)整。每年月為調(diào)查期，月決議調(diào)整。 第四條 新參與任務(wù)者的技藝工資 新參與任務(wù)者，原那么上在一年之內(nèi)不享用技藝工資。但對(duì)其中成果優(yōu)秀者，經(jīng)特別審查，可支付給其技藝工資。 第五條 技藝工資的評(píng)審 技藝工資的評(píng)審，不局限于提薪。對(duì)于才干低下者，亦可實(shí)行降薪。 第六條 評(píng)審委員的任命 任命評(píng)審委員，必需嚴(yán)肅、公正，不允許摻雜私心

2、。 第七條 嚴(yán)守 評(píng)審委員對(duì)已進(jìn)展的評(píng)審結(jié)果，必需嚴(yán)守，不向他人泄露。 第八條 評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面擔(dān)任人審查后予以公布，但任何人不得泄露各評(píng)審委員的立場(chǎng)。 二、評(píng)審規(guī)范 第九條 技藝工資的評(píng)審原那么 技藝工資的評(píng)審，以過去一年內(nèi)本人的技藝程度及其任務(wù)成果的審核為中心，在此根底上，評(píng)定技藝等級(jí)。 第十條 技藝工資的評(píng)審范圍 技藝工資的評(píng)審，在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)展。 第十一條 評(píng)審規(guī)范 技藝工資的規(guī)范，如下表-1所示等級(jí)部門經(jīng)理科長(zhǎng)副科長(zhǎng)室主任普通職工輔助人員三、評(píng)審方法 第十二條 評(píng)審委員會(huì) 技藝工資的評(píng)審，由公司經(jīng)理任命的技藝工資評(píng)審委員會(huì)分管。評(píng)審委員會(huì)提出評(píng)審意

3、見，由公司經(jīng)理及有關(guān)部門擔(dān)任人協(xié)商后確定。組成評(píng)審委員會(huì)的各委員，原那么上由各有關(guān)部門擔(dān)任人提名，經(jīng)公司經(jīng)理與有關(guān)部門擔(dān)任人協(xié)商后確定。 第十三條 評(píng)審方法 技藝工資的評(píng)審，按各自的職務(wù)等級(jí)進(jìn)展。對(duì)同一職務(wù)等級(jí)者進(jìn)展比較對(duì)照，按業(yè)務(wù)種類分別進(jìn)展調(diào)查，其詳細(xì)內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。 第十四條 工程人員評(píng)審要點(diǎn) 工程人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述： (一)對(duì)工程的規(guī)劃、部署、預(yù)備才干。 (二)對(duì)轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的運(yùn)用方法。 (三)對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度。 (四)關(guān)于土木機(jī)械方面的知識(shí)和閱歷。 (五)同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機(jī)構(gòu)等的交涉才干。 (六)有關(guān)工程的報(bào)告、結(jié)算及其他事務(wù)

4、的處置才干。 (七)對(duì)平安捍衛(wèi)、防災(zāi)等的處置才干。 (八)對(duì)資料、工具的運(yùn)用方法的掌握程度。 (九)對(duì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的妥切程度。 (十)其他業(yè)務(wù)處置才干。 第十五條 運(yùn)營(yíng)人員評(píng)審要點(diǎn) 運(yùn)營(yíng)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述： (一)對(duì)新的運(yùn)營(yíng)方式的順應(yīng)程度。 (二)與如今的客戶的交涉才干。 (三)對(duì)工程的預(yù)見及對(duì)工程情報(bào)的處置方式的妥切程度。 (四)爭(zhēng)取定貨技術(shù)及其努力程度。 (五)與有關(guān)單位堅(jiān)持關(guān)系及信譽(yù)的才干。 (六)與客戶堅(jiān)持關(guān)系及信譽(yù)的才干。 (七)對(duì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的妥切程度。 (八)獲取有利的工程的技巧及才干。 (九)有關(guān)運(yùn)營(yíng)的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處置才干。 (十)其他業(yè)務(wù)處置才干。 第十六條 資料

5、管理人員評(píng)審要點(diǎn) 資料管理人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述： (一)能否購(gòu)入了較好的(價(jià)錢及質(zhì)量)資料及工具。 (二)機(jī)械設(shè)備及工具等的保管及管理。 (三)資材能否做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)用、能否能正確地收貨和發(fā)貨。 (四)有關(guān)機(jī)械設(shè)備及資材的收發(fā)及其他記錄、計(jì)算的正確性。 (五)能否爭(zhēng)取有利的進(jìn)貨渠道。 (六)對(duì)資料及機(jī)械器具等的消費(fèi)能否建立了適當(dāng)?shù)南M(fèi)管理。 (七)契約、支付及其他買賣的處置才干。 (八)對(duì)機(jī)械工具、資料的正確運(yùn)用知識(shí)及對(duì)運(yùn)用者的指點(diǎn)才干。 (九)與工程及運(yùn)營(yíng)方面的聯(lián)絡(luò)、磋商才干。 (十)在運(yùn)輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的才干。 第十七條 事務(wù)人員評(píng)審要點(diǎn) 會(huì)計(jì)、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述

6、： (一)開票、記賬、計(jì)算、作表的正確性。 (二)開票、記賬、計(jì)算、作表的迅速性。 (三)現(xiàn)金出納、收支事務(wù)的正確性。 (四)籌款情況的把握和聯(lián)絡(luò)才干。 (五)工程、會(huì)計(jì)、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處置和保管的正確性。 (六)辦公用品的購(gòu)買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。 (七)銀行買賣及其他融資上的交涉才干。 (八)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達(dá)等的正確性與迅速性。 (九)能否親切地對(duì)待工人和普通職員。 (十)對(duì)所擔(dān)任的事務(wù)性任務(wù)迅速、正確地處置才干。 四、附那么 本規(guī)定自_年_月_日起實(shí)施。 (評(píng)審上的留意點(diǎn)) (一)評(píng)審中不應(yīng)思索本人的利害關(guān)系、不摻雜個(gè)人的感情、不顧及個(gè)人的面子，公正并且冷靜地進(jìn)展評(píng)審。 (二)評(píng)審中要對(duì)每個(gè)人的現(xiàn)實(shí)，在調(diào)查的根底上進(jìn)展評(píng)價(jià)，嚴(yán)禁無根據(jù)的評(píng)論、猜測(cè)，以及根據(jù)他人的傳言和謠言進(jìn)展判別。 (三)評(píng)審的結(jié)果對(duì)被評(píng)審者本人的如今和未來都能夠產(chǎn)生艱苦的影響，因此在評(píng)審中一定要慎重。(四)評(píng)審的結(jié)果，一定要嚴(yán)密。在正式公布前不向任何人泄露。表-2 技藝工資評(píng)審表工程 年 月 日姓名職務(wù)等級(jí)工程評(píng)分簡(jiǎn)要評(píng)語(1)對(duì)工程的規(guī)劃、部署、預(yù)備才干 分(2)對(duì)轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的運(yùn)用方法 分(3)對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度分(4)關(guān)于土木機(jī)械方面的知識(shí)和閱歷分(5)與工程有關(guān)的客戶、政