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文檔簡介
1、.:.;全球化下的二次創(chuàng)新戰(zhàn)略:以海爾電冰箱技術(shù)演進(jìn)為例 在全球化背景下,開展中國家如何利用全球化的機(jī)遇實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的重要研討內(nèi)容,本文結(jié)合海爾電冰箱技術(shù)的演進(jìn)過程,對基于全球競爭的二次創(chuàng)新動(dòng)態(tài)模型進(jìn)展了實(shí)證研討,分析了在二次創(chuàng)新過程的不同階段,海爾在主導(dǎo)戰(zhàn)略、管理焦點(diǎn)、研發(fā)活動(dòng)重點(diǎn)、技術(shù)戰(zhàn)略等方面的變化,從而為我國制造業(yè)企業(yè)實(shí)施二次創(chuàng)新戰(zhàn)略提供自創(chuàng)。1. 引言海爾集團(tuán)是我國著名的家電制造業(yè)企業(yè),自1984年創(chuàng)建以來以年均增長78%的增長速度繼續(xù)穩(wěn)定開展,已開展成為在海內(nèi)外享有較高佳譽(yù)的大型國際化企業(yè)集團(tuán)。其產(chǎn)品從1984年的單一冰箱開展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的8
2、6大門類13000多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群,并出口到世界160多個(gè)國家和地域。2001年,實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)額602億元,實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯4.2億美圓,同比增長50%。海爾的高速開展很大程度上依賴于創(chuàng)新,正如海爾集團(tuán)CEO張瑞敏所說:“創(chuàng)新是海爾繼續(xù)開展的不竭動(dòng)力。本文擬從創(chuàng)新方式的實(shí)際出發(fā),結(jié)合海爾電冰箱的技術(shù)晉級(jí)過程,探求開展中國家制造業(yè)企業(yè)在二次創(chuàng)新過程中如何由模擬走向創(chuàng)新。2. 一次創(chuàng)新與二次創(chuàng)新實(shí)際自熊比特提出創(chuàng)新實(shí)際以來,關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新方式的研討曾經(jīng)非常多,由于早期的研討對象普通為西方興隆國家的企業(yè),因此,這些關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新方式的實(shí)際也主要是針對西方興隆國家的。西方興隆國家技術(shù)領(lǐng)先國的創(chuàng)新過程普通是以研
3、討與開展為根底的技術(shù)創(chuàng)新方式,該方式具有典型的一次創(chuàng)新特征見圖1。 20世紀(jì)90年代以來,隨著新興開展中國家制造業(yè)企業(yè)的崛起,國內(nèi)外許多學(xué)者開場把留意力轉(zhuǎn)移到研討開展中國家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),韓國學(xué)者金仁秀對韓國的汽車工業(yè)和半導(dǎo)體工業(yè)作了大量的研討,他以為韓國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方式選擇上有別于興隆國家,韓國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方式是:經(jīng)過技術(shù)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)從模擬到自主創(chuàng)新的飛躍。金仁秀在一書中指出,韓國企業(yè)集團(tuán)技術(shù)學(xué)習(xí)主要包括四個(gè)時(shí)期:預(yù)備;經(jīng)過技術(shù)轉(zhuǎn)讓獲?。唤?jīng)過加強(qiáng)內(nèi)部在學(xué)習(xí)上的努力導(dǎo)致迅速進(jìn)口,以交換人員、工程技術(shù)和零部件來吸收消化;改良,在進(jìn)口技術(shù)的根底上使產(chǎn)品翻番,并將進(jìn)口的技術(shù)用在有關(guān)的產(chǎn)品上。 在當(dāng)
4、前全球化浪潮背景下,創(chuàng)新呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn),我國學(xué)者吳曉波教授針對全球化下技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn),在對我國企業(yè)的創(chuàng)新規(guī)律研討的根底上,提出了基于全球競爭的二次創(chuàng)新動(dòng)態(tài)方式。他以為適宜開展中國家的二次創(chuàng)新不同于一次創(chuàng)新,二次創(chuàng)新是指在技術(shù)引進(jìn)的根底上進(jìn)展的,受囿于已有技術(shù)范式,并沿既定技術(shù)軌跡而開展的技術(shù)創(chuàng)新;而一次創(chuàng)新是指主導(dǎo)了技術(shù)范式和技術(shù)軌跡的構(gòu)成,開展和變革的技術(shù)創(chuàng)新。吳曉波以為,基于全球競爭的二次創(chuàng)新過程可以包括模擬創(chuàng)新、發(fā)明性模擬、改良性創(chuàng)新、后二次創(chuàng)新或準(zhǔn)一次創(chuàng)新等四個(gè)階段見圖2。 3. 海爾電冰箱技術(shù)的演進(jìn)過程海爾集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新過程中以“引進(jìn)消化吸收模擬引智創(chuàng)新為主線進(jìn)展研發(fā),而且逐漸在國外
5、投資建廠,并展開R&D活動(dòng)。電冰箱是海爾集團(tuán)最早的產(chǎn)品之一,電冰箱產(chǎn)品的開展可以說是海爾集團(tuán)開展的一個(gè)縮影,因此下面以海爾集團(tuán)的電冰箱技術(shù)演進(jìn)為例,研討海爾的二次創(chuàng)新過程。從1984年引進(jìn)德國利勃海爾電冰箱消費(fèi)線至今,海爾引導(dǎo)了國內(nèi)電冰箱市場一次又一次的晉級(jí)換代,用十幾年的時(shí)間趕超國際同行五十年走過的路,拉動(dòng)了中國冰箱業(yè)的開展。從其整個(gè)技術(shù)演進(jìn)歷程看,這是一個(gè)典型的基于全球競爭的二次創(chuàng)新過程見表1。在整個(gè)技術(shù)演進(jìn)過程中,海爾在電冰箱技術(shù)上的創(chuàng)新才干得到了明顯的提升見表2。如表2所示,在技術(shù)引進(jìn)的初期,海爾本身的創(chuàng)新才干很弱,經(jīng)過對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和改造,逐漸積累了電冰箱技術(shù),加強(qiáng)了本身技術(shù)創(chuàng)
6、新才干,這從專利懇求數(shù)量,尤其是發(fā)明專利的懇求數(shù)量的急劇添加可見一斑。表1 海爾電冰箱的技術(shù)演進(jìn)階段階 段典型產(chǎn)品和技術(shù)重要事件模擬創(chuàng)新階段19841987亞洲第一代四星級(jí)冰箱琴島利勃海爾帥王子BCD-212型從德國利勃海爾Liebherr公司引進(jìn)四星級(jí)電冰箱的消費(fèi)技術(shù)和設(shè)備。經(jīng)過委派技術(shù)人員赴德國利勃海爾公司接受培訓(xùn), HYPERLINK exam.studa/ 學(xué)習(xí)模擬四星級(jí)電冰箱的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)明性模擬階段19881991雙開門電冰箱根據(jù) HYPERLINK 中國家庭的居住構(gòu)造,開發(fā)出了可以分解成冷凍和冷藏兩個(gè)部分的雙開門電冰箱,產(chǎn)品大受歡迎。產(chǎn)品經(jīng)過了國際最具權(quán)威性、最嚴(yán)厲的美國UL認(rèn)證
7、。與德國經(jīng)銷商簽署了2萬臺(tái)電冰箱的銷售合同,產(chǎn)品初次出口。改良性創(chuàng)新階段19921997超節(jié)能全無氟冰箱;降噪技術(shù);下置式冷凍室抽屜技術(shù)。兼并冷凝器廠,改造為冷凍設(shè)備公司;電冰箱在上海掛牌上市,“青島海爾股票成為上海30家樣本股的首位。開場將CAD/CAPP/CAM以及MRPII等技術(shù)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)中,進(jìn)展產(chǎn)品與工藝的改良創(chuàng)新。海爾莎保羅印尼成立。海爾電冰箱系統(tǒng)先后經(jīng)過ISO9001認(rèn)證和ISO14001環(huán)境系統(tǒng)認(rèn)證后二次創(chuàng)新階段1998至今數(shù)字變頻冰箱; HYPERLINK 網(wǎng)絡(luò)電冰箱;負(fù)7度保鮮技術(shù);電冰箱門電動(dòng)開啟安裝;語音開門的電冰箱海爾中央 HYPERLINK bbs.stu
8、da/ 研討院成立海爾集團(tuán)與上海交大結(jié)合成立C3P即CAD、CAM、CAE和 PDM的簡稱結(jié)合研討室。海爾成為了世界設(shè)計(jì)組織成員。海爾超級(jí)無氟節(jié)能冰箱能耗到達(dá)A+規(guī)范。德國、荷蘭等國家政府規(guī)定給購買海爾冰箱的用戶頒發(fā)節(jié)能補(bǔ)貼。美國海爾實(shí)現(xiàn)一體化,設(shè)計(jì)中心在洛杉磯,貿(mào)易公司在紐約,制造中心在南卡州。海爾在巴基斯坦建立了全球第二個(gè)海外 HYPERLINK 工業(yè)園。海爾集團(tuán)收買意大利邁尼蓋蒂公司所屬一家冰箱廠,這是中國白色家電 HYPERLINK 企業(yè)初次實(shí)現(xiàn)跨國并購。海爾集團(tuán)獲得了美國UL最高信譽(yù)等級(jí)的授權(quán)(H級(jí))。海爾已與世界上60個(gè)以上的認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了檢測數(shù)據(jù)的共享與交換,使新產(chǎn)品在工廠內(nèi)實(shí)現(xiàn)
9、國際認(rèn)證。表2 海爾與電冰箱產(chǎn)品相關(guān)的專利懇求情況1984-19871988-19911992-19971998-2001專利類型發(fā)明適用新型外觀設(shè)計(jì)發(fā)明適用新型外觀設(shè)計(jì)發(fā)明適用新型外觀設(shè)計(jì)發(fā)明適用新型外觀設(shè)計(jì)數(shù)量00000018281164112合計(jì)00371874. 海爾在二次創(chuàng)新各階段活動(dòng)特點(diǎn)海爾在電冰箱技術(shù)二次創(chuàng)新過程中的各階段呈現(xiàn)出了不同的特點(diǎn)見表3。歸納總結(jié)其閱歷,可以為我國制造業(yè)企業(yè)正確實(shí)施二次創(chuàng)新戰(zhàn)略提供很好的自創(chuàng)作用。表3 海爾電冰箱技術(shù)二次創(chuàng)新過程各階段特點(diǎn)模擬創(chuàng)新階段發(fā)明模擬階段改良創(chuàng)新階段后二次創(chuàng)新階段產(chǎn)品種類產(chǎn)品單一規(guī)范產(chǎn)品系列化產(chǎn)品多樣化產(chǎn)品門類非常齊全主導(dǎo)戰(zhàn)略盡早
10、打入本地市場以低本錢、高質(zhì)量擴(kuò)展市場,經(jīng)過代理翻開海外市場以直接出口方式積極拓展海外市場 海外市場設(shè)計(jì)、消費(fèi)、營銷三位一體化管理焦點(diǎn)產(chǎn)質(zhì)量量降低本錢改良產(chǎn)品性能加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)管理方式提出“十三條廠規(guī)實(shí)施全面質(zhì)量管理TQM提出“日清日高、日事日畢理念提出市場鏈理念,全員SBU理念研發(fā)活動(dòng)重點(diǎn) HYPERLINK exam.studa/ 學(xué)習(xí)掌握國外引進(jìn)技術(shù)消費(fèi)工藝的創(chuàng)新,零部件的國產(chǎn)化對已有技術(shù)的改良不同技術(shù)的整合創(chuàng)新,跟蹤世界前沿技術(shù)技術(shù)戰(zhàn)略直接購買國外消費(fèi)線反求工程以“吃休克魚 HYPERLINK studa/ 方法兼并國內(nèi)相關(guān) HYPERLINK 企業(yè)迅速獲取技術(shù)資源與國外廠商以及 HYPE
11、RLINK bbs.studa/ 研討機(jī)構(gòu)組建技術(shù)聯(lián)盟;海外設(shè)立研發(fā)中心創(chuàng)新動(dòng)力內(nèi)部技術(shù)瓶頸本地市場需求新市場需求潛在的市場需求;新興相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新主類型根本無創(chuàng)新工藝創(chuàng)新改良性產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品組合創(chuàng)新在模擬創(chuàng)新階段,海爾電冰箱產(chǎn)品種類較為單一,為盡早翻開本地市場,其管理焦點(diǎn)放在了產(chǎn)質(zhì)量量上。張瑞敏怒砸76臺(tái)質(zhì)量不過關(guān)的電冰箱,提出了“十三條廠規(guī),并“高起點(diǎn)引進(jìn)了德國利勃海爾電冰箱消費(fèi)技術(shù)。在這個(gè)階段,其研發(fā)活動(dòng)的重點(diǎn)在于對引進(jìn)技術(shù)的掌握,為此,海爾委派技術(shù)人員赴德國利勃海爾公司接受培訓(xùn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)、消化,海爾突破了內(nèi)部技術(shù)瓶頸,并進(jìn)展模擬創(chuàng)新,推出了亞洲第一臺(tái)四星級(jí)電冰箱。在發(fā)明模擬階段,海爾產(chǎn)品逐
12、漸系列化,擬以低本錢、高質(zhì)量擴(kuò)展本地市場,并翻開海外市場。此時(shí),在實(shí)施全面質(zhì)量管理TQM的同時(shí),其管理焦點(diǎn)向降低本錢轉(zhuǎn)移。在這個(gè)階段,海爾的研發(fā)活動(dòng)的重點(diǎn)在于消費(fèi)工藝的創(chuàng)新和零部件的國產(chǎn)化。為更好滿足本地市場需求,海爾經(jīng)過反求工程進(jìn)展工藝創(chuàng)新,針對中國市場的特點(diǎn),開發(fā)出了適宜國情的雙開門電冰箱,并經(jīng)過了美國UL認(rèn)證,逐漸與國際接軌。在改良創(chuàng)新階段,海爾實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多樣化,開場以直接出口的方式積極拓展海外市場。在“日清日高、日事日畢的管理方式下,海爾把管理焦點(diǎn)置于改良產(chǎn)品性能上。在這個(gè)階段,海爾的研發(fā)活動(dòng)的重點(diǎn)在于對已有技術(shù)的改良。海爾瞄準(zhǔn)新的市場需求,以改良性產(chǎn)品創(chuàng)新為主,利用技術(shù)積累,逐漸構(gòu)成
13、自主的R&D才干,在國際上率先攻克冰箱無氟、節(jié)能、大力冷凍三合一的難題,走上了自主創(chuàng)新之路。值得一提的是,海爾經(jīng)過“吃休克魚的方法兼并了大量管理不善但技術(shù)消費(fèi)資源極為豐富的企業(yè),實(shí)現(xiàn)了低本錢的擴(kuò)張,比如兼并冷凝器廠,把其改造為冷凍設(shè)備公司。在后二次創(chuàng)新階段,海爾產(chǎn)品門類已相當(dāng)齊全,其主導(dǎo)戰(zhàn)略演化為海外市場設(shè)計(jì)、消費(fèi)、營銷的三位一體化。在市場鏈與全員SBU的理念下,其管理焦點(diǎn)重在加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。在這個(gè)階段,海爾研發(fā)活動(dòng)的重點(diǎn)一方面在于對現(xiàn)有技術(shù)的整合創(chuàng)新,如把變頻技術(shù)運(yùn)用到冰箱中,開發(fā)出變頻冰箱;把現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用到冰箱中,開發(fā)出網(wǎng)絡(luò)冰箱;另一方面,力求嚴(yán)密跟蹤世界前沿技術(shù),經(jīng)過在興隆國家和地域建
14、立信息分中心和設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)獲取國際最新資訊。在技術(shù)戰(zhàn)略上,那么更加注重運(yùn)用全球科技資源,構(gòu)成了包括戰(zhàn)略聯(lián)盟任務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)學(xué)研任務(wù)系統(tǒng)等在內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新外部體系。海爾利用新興技術(shù),捕獲潛在市場需求,并初步實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的全球化,如海爾出口美國的冰箱都由洛杉磯設(shè)計(jì)分部研制;無霜保濕、智能保鮮的“無霜金王子系列新產(chǎn)品由法國設(shè)計(jì)分部開發(fā)。 5. 結(jié)論與啟示縱觀海爾電冰箱技術(shù)創(chuàng)新過程,其閱歷了從模擬創(chuàng)新發(fā)明模擬改良創(chuàng)新后二次創(chuàng)新這四個(gè)開展階段,這是一個(gè)典型的基于全球競爭二次創(chuàng)新過程。在不同的開展階段,海爾針對本身特點(diǎn),在主導(dǎo)戰(zhàn)略、管理焦點(diǎn)、管理方式、研發(fā)活動(dòng)重點(diǎn)、技術(shù)戰(zhàn)略等各個(gè)方面都進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)開展的整體協(xié)調(diào),這也是海爾勝利實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素之一。此外,回想海爾從技術(shù)引進(jìn)到自主創(chuàng)新的開展歷程,以下幾點(diǎn)尤為值得我國制造業(yè)其他企業(yè)自創(chuàng):其一,“高起點(diǎn)的技術(shù)引進(jìn),即引進(jìn)當(dāng)時(shí)國外最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,這樣可以盡能夠
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