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文檔簡介

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word一、文 件上海綠地(l d)建設(shè)集團(tuán)(jtun)萬達(dá)商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部(nib)公共部位裝修工程工程(gngchng)經(jīng)理部目 錄安11.工程(gngchng)部經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制 22班組長平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)責(zé)任制 23工人(gng rn)平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)責(zé)任制 24工程經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制 27工程副經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制 28工程工程師平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制 29平安員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制 31施工員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制 32質(zhì)量員平安生產(chǎn)崗

2、位責(zé)任制 33材料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制 34資料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制 35預(yù)算員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制 36技術(shù)員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制 37機管員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制 38綜合辦平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制 39班組長平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制 4012.施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證方案 41一、說明(shumng)43二、平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)保證方案(fng n)審批表44三、發(fā)布(fb)令45四、工程管理部承諾書46五、平安生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理方案4713.施工組織設(shè)計014.專項施工組織設(shè)計(含分包方編制總包審批的專項施工組織設(shè)計方案) 015.事故的應(yīng)急救援預(yù)案 93火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 97觸電

3、事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案101食物中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案105防臺防汛事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案107突發(fā)性停電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案108上海綠地建設(shè)集團(tuán)公司平安事故救援預(yù)案109重大環(huán)境污染事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案116防突然停電緊急預(yù)案1一八16.平安生產(chǎn)管理制度125職工守那么127門衛(wèi)(mnwi)制度128平安(png n)教育(jioy)制度129平安(png n)技術(shù)(jsh)措施方案審批制度一三0平安技術(shù)交底制度一三1施工現(xiàn)場機械設(shè)備平安管理制度一三2施工現(xiàn)場平安管理制度一三3平安設(shè)施、設(shè)備驗收制度一三4施工現(xiàn)場消防制度一三7動用明火三級審批平安規(guī)定一三8安裝臨時電氣線路平安管理制度一

4、三9文明施工管理規(guī)定142施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生規(guī)定143平安生產(chǎn)檢查制度144平安生產(chǎn)文明施工獎罰制度146事故調(diào)查處理制度148勞動保護(hù)管理制度一五017 平安(png n)作業(yè)(zuy)指導(dǎo)書及公司平安(png n)技術(shù)交底(jio d)資料 一五1木工(mgng)平安作業(yè)指導(dǎo)書一一五3木工平安作業(yè)指導(dǎo)書二一五4抹灰工平安作業(yè)指導(dǎo)書一一五5抹灰工平安作業(yè)指導(dǎo)書二一五6泥工平安作業(yè)指導(dǎo)書一五8工種的平安作業(yè)指導(dǎo)書 0 一、門窗安裝工程176二、木工機械的使用176三、油漆工程177四、玻璃工程179五、管道工程179六、空壓機的操作一八0七、電焊工程一八0八、電工工程一八4平安(png n)生產(chǎn)

5、(shngchn)崗位責(zé)任制上海綠地(l d)建設(shè)集團(tuán)(jtun)萬達(dá)商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位(bwi)裝修工程工程經(jīng)理部目 錄工程(gngchng)部經(jīng)理(jngl)平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)責(zé)任制22班組長平安(png n)生產(chǎn)責(zé)任制23工人平安生產(chǎn)責(zé)任制24工程(gngchng)部經(jīng)理(jngl)平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)責(zé)任制一、工程(gngchng)部經(jīng)理是本工程部平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,履行承攬合同要求,確定平安管理目標(biāo),確保工程工程平安施工,對工程工程的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。二、組織編制施工組織設(shè)計,建立和完善工程平安生產(chǎn)保證體系,組織編制平安生產(chǎn)保證

6、方案、措施,制定平安生產(chǎn)責(zé)任制,籌措平安經(jīng)費,并對保證方案運行負(fù)主要責(zé)任。三、協(xié)調(diào)平安保證體系運行中的重大問題,組織召開平安生產(chǎn)工作會議。四、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,落實施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和資源的配置。催促檢查各工種的平安操作規(guī)程的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行5999和平安生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn),不違章指揮。組織和開展平安活動。五、定期組織工程部范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)檢查,并抓好整改措施的落實,確保平安施工順利進(jìn)行。定期組織管理人員進(jìn)行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí),抓好平安生產(chǎn)教育工作。六、支持工程平安員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。催促平安職能人員做好對施工人員

7、的平安教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員的平安意識和自我保護(hù)能力,防止各類事故的發(fā)生。七、組織平安設(shè)施的驗收,協(xié)助上級部門對工程工程的平安檢查和催促。負(fù)責(zé)平安設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購方案審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質(zhì)量關(guān),防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。八、抓好文明施工,確保工程部平安管理目標(biāo)的實施。加強食堂、宿舍管理,做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒,確保職工健康。九、加強外包單位和外包隊伍的平安管理,必須做到經(jīng)濟(jì)合同、平安生產(chǎn)協(xié)議書及有關(guān)手續(xù)齊全,方準(zhǔn)許施工。對外包單位和外包隊伍的平安生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、并加強監(jiān)督檢查。十、負(fù)責(zé)處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理

8、事故要遵循“四不放過原那么,采取有效整改措施,防止發(fā)生重復(fù)事故。十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度,建立會議紀(jì)要,發(fā)放給有關(guān)人員。適時組織對工程工程部的平安體系評估和協(xié)調(diào)。班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制一、對班組(bn z)平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(shngj)有關(guān)平安(png n)生產(chǎn)的指示、決定、規(guī)章制度及平安技術(shù)交底,不允許任意修改。對不符合平安生產(chǎn)情況及沒有可靠平安措施的任務(wù),應(yīng)及時提出意見,必要時可拒絕接受也可越級報告。二、經(jīng)常對組員,特別是新職工和特殊工種進(jìn)行平安意識教育,組織平安輪流值日。根據(jù)任務(wù)特點,針對操作環(huán)境、氣候變化、平安措施、組員思想情緒、技

9、術(shù)水平、體質(zhì)強弱而合理分配任務(wù)。三、經(jīng)常保持施工區(qū)域的落手清,對使用的機具、防護(hù)用具認(rèn)真進(jìn)行班前、班后檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決,解決不了的及時報告上級處理。四、領(lǐng)導(dǎo)班組定期開展平安活動,搞好“三上崗、“一講評工作,學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程,確保平安保證方案的實施。工人平安生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程、制度和決定,正確使用勞動防護(hù)用品。二、積極參加各項平安活動,不違章作業(yè),做好工完料盡落手清。三、在班組內(nèi)共同遵守平安操作規(guī)程,互相催促,認(rèn)真改正他人提出的不平安操作方法,維護(hù)一切平安裝置、設(shè)施、防護(hù)用具等,并不得任意拆改。四、對不平安作業(yè)有責(zé)任積極提出意見和拒絕接受,發(fā)生工傷事

10、故或苗子立即向班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。上海綠地建設(shè)集團(tuán)萬達(dá)商業(yè)廣場沃爾瑪寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程工程經(jīng)理部平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)崗位責(zé)任制 殷明高 沈云飛 潘建鋼 編制(binzh)日期:2007年6月30日目 錄工程(gngchng)經(jīng)理(jngl)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制27工程副經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制28工程工程師平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制29分包方負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制30平安(png n)員平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)崗位責(zé)任制31施工員平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)崗位責(zé)任制32質(zhì)量員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制33材料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制34資料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)

11、任制35預(yù)算員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制36技術(shù)員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制37機管員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制38綜合辦平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制39班組長平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制40工程(gngchng)工程(gngchng)部各級( j)人員平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)崗位責(zé)任制安111工程經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?建筑法?和有關(guān)的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,組織落實集團(tuán)公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。二、根據(jù)工程工程的實際情況,負(fù)責(zé)建立安保體系,組織編制相應(yīng)的安保方案、施工組織設(shè)計,并負(fù)責(zé)貫徹落實。三、組織制訂工程工程的平安管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行上級公司的平安生產(chǎn)

12、獎懲條例。四、催促檢查各職能部門做好對施工人員的平安教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員的平安意識和自我保護(hù)能力,防止各類事故的發(fā)生。五、支持工程平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)督、檢查和催促工作。六、監(jiān)督材料部門采購平安物資的質(zhì)量,防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。七、負(fù)責(zé)本工程重點危險部位施工管理。八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次以上的定期平安檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患,并催促限時整改,確保平安施工順利進(jìn)行。九、正確對待生產(chǎn)和平安的關(guān)系,不違章指揮,催促各生產(chǎn)班組開展平安活動。十、發(fā)生工傷事故,按應(yīng)急預(yù)案組織搶救,參加事故調(diào)查處理。十一、適時組織對工程工程部的平安體系評估和協(xié)調(diào)。交底

13、人: 被交底人: 日期: 工程工程部各級人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安112工程副經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、根據(jù)(gnj)工程(gngchng)平安(png n)保證(bozhng)方案(fng n),組織有關(guān)管理人員制定針對性的平安技術(shù)措施,并經(jīng)常注意催促檢查。制定催促落實工程管理人員的責(zé)任制。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗收。定期組織管理人員進(jìn)行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對事故隱患進(jìn)行控制,并組織落實糾正和預(yù)防措施。三、參與安保體系籌劃和評審,協(xié)調(diào)平安保證體系運行中的重大問題,組織召開平安生產(chǎn)工作會議。四、實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)助上級部門對工程工程的平安檢查和催

14、促,并催促工程各管理人員及時進(jìn)行平安資料填寫。五、協(xié)調(diào)平安保證體系運行中的重大問題,組織召開平安生產(chǎn)工作會議。六、處理事故遵循“四不放過原那么,采取有效整改措施,防止再發(fā)生。對各分包單位的例會,建立會議紀(jì)要。七、處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過原那么,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生。八、對各分包單位制定例會制度,建立會議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員。九、負(fù)責(zé)平安設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購方案的審核及批準(zhǔn),并催促各相關(guān)人員做好對進(jìn)場物資的驗收工作。交底人: 被交底人: 日期:工程工程部各級人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安113工程工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制1、對本工程施工過

15、程中平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹上級制定的平安技術(shù)措施和施工組織設(shè)計平安技術(shù)措施,在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應(yīng)或存在隱患,有責(zé)任提出整改補充措施。2、編制組織設(shè)計,負(fù)責(zé)對平安難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。3、參與編制的平安生產(chǎn)保證方案,并組織內(nèi)部平安評估和內(nèi)審,對上級審核提出的問題及時組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。4、確定(qudng)危險部位和過程及不利環(huán)境因素,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程工程(gngchng)應(yīng)組織(zzh)平安(png n)技術(shù)論證。5、做出因本工程(gngchng)工程的特殊性而須補充的平安操作規(guī)定。6、選擇或制定施工各階段針對性平安技術(shù)交底文本。7、對工程技

16、術(shù)部門負(fù)責(zé)的平安體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實改良措施。8、負(fù)責(zé)對施工員、平安員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的平安技術(shù)方案交底,以及工程重點危險部位的平安技術(shù)方案交底。9、制定平安技術(shù)預(yù)防措施,分析調(diào)查平安事故隱患,制定針對性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實。交底人: 被交底人: 日期:工程工程部各級人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安114 分包方負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本單位人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)。2、按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),做好本單位人員的崗位平安培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、平

17、安紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。3、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門申報,批準(zhǔn)后,新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)進(jìn)場和上崗平安教育前方準(zhǔn)上崗。4、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面平安交底,針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前平安交底,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。5、定期和不定期組織,檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,重大隱患應(yīng)立即上報總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。交底(jio d)人: 被交底(jio d)人: 日期(rq):工程(

18、gngchng)工程(gngchng)部各級人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安115 平安員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?建筑法?和有關(guān)的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“平安第一、預(yù)防為主的方針,具體落實上級公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與安保方案及各項施組的編制,有權(quán)行使平安一票否決制。三、配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級平安教育、節(jié)假日的平安教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作,并記錄在案。健全平安管理臺帳。四、參加每周一次以上的定期平安檢查,及時處理施工現(xiàn)場平安隱患,簽發(fā)限時整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè),嚴(yán)格平安紀(jì)律,當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止

19、冒險作業(yè)。六、組織、參與平安技術(shù)交底,對施工全過程的平安實施控制,并做好記錄。七、掌握平安動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施,組織班組開展平安活動,提供平安技術(shù)咨詢。八、檢查勞動保護(hù)用品的質(zhì)量,反應(yīng)使用信息,對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種平安用品及機械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作。九、貫徹平安保證體系中的各項平安技術(shù)措施,組織參與平安設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。十、協(xié)助上級部門的平安檢查,如實匯報工程工程的平安狀況;十一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;十二、參與(cny)對施工班組和分包單位的平安(png n

20、)技術(shù)交底、教育工作,負(fù)責(zé)(fz)對分包單位在施工過程中的平安(png n)連續(xù)監(jiān)控(jin kn),并作好監(jiān)控記錄;十三、參與協(xié)助對工程存在隱患的平安設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,參與制定糾正和預(yù)防措施,并驗證糾正預(yù)防措施。交底人:被交底人:日期:工程工程部各級人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安116 施工員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家?建筑法?和有關(guān)的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“平安第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。二、按照平安生產(chǎn)保證方案要求,對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。三、嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的平安操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責(zé)

21、任向工程主管平安經(jīng)理匯報。五、認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程有針對性的平安技術(shù)交底。六、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場,迅速報告。七、對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管平安經(jīng)理反應(yīng)整改情況。八、控制施工過程中的危險部位(如搭拆腳手架、模板及平安防護(hù)設(shè)施,施工用電機械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。交底人: 被交底人:日期:工程(gngchng)工程(gngchng)部各級( j)人員平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)崗位責(zé)任制安117 質(zhì)量員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家?建筑法?和有關(guān)的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“平安第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認(rèn)真執(zhí)

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