XX公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作安排意見(jiàn)的通知

1、*有限公司2021年安全生產(chǎn)工作安排看法為認(rèn)真落實(shí)十九大會(huì)議及上級(jí)部門(mén)精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“以人為本、生命與健康至上的安全生產(chǎn)理念，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以加強(qiáng)安全管理為主線(xiàn)，以提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平為基礎(chǔ)，以細(xì)化并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為關(guān)鍵點(diǎn)，以加強(qiáng)班組建設(shè)為重點(diǎn)，以遏制違規(guī)、消除隱患、減少事故為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化安全鼓舞和約束機(jī)制，著力推進(jìn)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，頑強(qiáng)不移推進(jìn)礦井安全發(fā)展。特對(duì)2021年安全生產(chǎn)工作做出如下安排：一、指導(dǎo)思想以十九大會(huì)議精神為指導(dǎo)，穩(wěn)固樹(shù)立一切事故均可防可控，安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)“員工零違章、生產(chǎn)零事故、

2、礦井零死亡。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主線(xiàn)，著力構(gòu)建“職責(zé)清楚、管理科學(xué)、執(zhí)行有效安全工作機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。以安全隱患排查治理和責(zé)任追究為手段，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升礦井本質(zhì)安全水平，為全面實(shí)現(xiàn)“平安、健康、綠色、開(kāi)放、文化、和諧的美麗萬(wàn)峰而奮斗。 二、奮斗目標(biāo)1、杜絕輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故；2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；3、完成年度安全費(fèi)用資金計(jì)劃，確保投入到位；4、完成年度培訓(xùn)計(jì)劃，重視培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員素質(zhì)。三、工作思路建設(shè)安全生產(chǎn)工作“12335工程，即：圍繞一個(gè)中心：以隱患排查治理為中心。開(kāi)展兩個(gè)建設(shè)：安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)和班組建設(shè)落實(shí)三個(gè)責(zé)任：落實(shí)各級(jí)管

3、理人員的管理責(zé)任、員工的崗位責(zé)任及職能部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任。突出五個(gè)重點(diǎn)：以“一通三防、“頂板、“防治水、“機(jī)電運(yùn)輸和“職工培訓(xùn)為重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升：提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平、提升職工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，提升本質(zhì)安全水平。四、工作重點(diǎn)及保障措施（一）以隱患排查治理為中心，全面杜絕安全事故隱患2021年我礦要進(jìn)一步開(kāi)展隱患排查治理工作，進(jìn)一步規(guī)范隱患排查治理體系，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為手段，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)則，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，要始終“六個(gè)雷打不動(dòng)，堅(jiān)持由礦長(zhǎng)組織的每月一次全覆蓋隱患排查雷打不動(dòng)、堅(jiān)持由安全礦長(zhǎng)組織的每周一次安全大檢查雷打不動(dòng)、檢查由機(jī)電礦長(zhǎng)組織的每周一

4、次機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)檢查雷打不動(dòng)、堅(jiān)持由通風(fēng)礦長(zhǎng)組織的每周一次“一通三防專(zhuān)項(xiàng)檢查雷達(dá)不動(dòng)、堅(jiān)持由總工程師組織的每周一次地測(cè)防治水專(zhuān)項(xiàng)檢查雷打不動(dòng)、堅(jiān)持由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織的每周一次采掘頂板檢查雷達(dá)不動(dòng)，每月一次的全覆蓋式隱患排查由礦長(zhǎng)組織安全科根據(jù)實(shí)際制定檢查方案，每周循環(huán)檢查由各分管副礦長(zhǎng)組織由各職能科室依照礦每月一次的檢查方案要求制定周循環(huán)檢查方案。每月初由礦長(zhǎng)組織召開(kāi)一次隱患排查治搭理議，針對(duì)月初的全覆蓋式隱患排查檢查存在問(wèn)題，布置當(dāng)月隱患排查重點(diǎn)。每周各分管副礦長(zhǎng)要組織召開(kāi)本專(zhuān)業(yè)隱患排查治搭理議，平衡及解決我礦在安全生產(chǎn)中存在的各類(lèi)隱患，全面杜絕安全事故的發(fā)生。（二）深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建

5、設(shè)活動(dòng)，全面杜絕安全事故隱患風(fēng)險(xiǎn)管控工作是提升礦井安全水平的重要手段，風(fēng)險(xiǎn)不除就會(huì)釀成隱患，隱患不解決就會(huì)發(fā)生事故，因此2021年是我礦全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)的關(guān)鍵年。各專(zhuān)業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的必要性及緊迫性，依照新煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，深入開(kāi)展各項(xiàng)工作，協(xié)同安全科結(jié)合我礦實(shí)際認(rèn)真制定2021年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，根據(jù)2021年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告編制并完善各類(lèi)規(guī)程、措施及災(zāi)難預(yù)防處理與計(jì)劃。由礦長(zhǎng)組織、安全科牽頭每月組織一次對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)狀況效果專(zhuān)項(xiàng)檢查，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行分析，由安全科編制月檢分析報(bào)告下發(fā)各單位。由各分管礦長(zhǎng)每周組織一次對(duì)分管范

6、圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施狀況專(zhuān)項(xiàng)檢查，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行分析，由各分管專(zhuān)業(yè)科室編制周檢分析報(bào)告并下發(fā)各單位。礦領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科管理人員入井帶班要嚴(yán)格落實(shí)我礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井管理制度，跟蹤落實(shí)各地點(diǎn)對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。2021年，安全科要組織開(kāi)展一次安全風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)題培訓(xùn)，各區(qū)科要每月不少于一次對(duì)各職工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)我礦年度辨識(shí)評(píng)估報(bào)告及專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告及崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡片內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。（三）深入開(kāi)展班組建設(shè)，提升班組管理水平班組建設(shè)是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)基礎(chǔ)管理的核心，為進(jìn)一步提升班組長(zhǎng)管理能力，提升員工的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)班組核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提高我

7、礦的綜合實(shí)力、發(fā)展活力和企業(yè)文化影響力，從最根本上提高我礦的安全管理水平，保障礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。2021年作為我礦全面推進(jìn)班組建設(shè)的開(kāi)頭年，各單位要認(rèn)真按要求開(kāi)展各項(xiàng)班組建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格依照新煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展班組建設(shè)體系，細(xì)致劃分各班組編制，形成區(qū)長(zhǎng)管理班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)管理工人，上下一體的班組安全管理體系，并根據(jù)單位實(shí)際狀況對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行定員定編，加強(qiáng)班組管理。安全科要結(jié)合我礦實(shí)際進(jìn)一步完善班組安全生產(chǎn)管理的16項(xiàng)規(guī)章制度，各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格依照新煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全科制定的規(guī)章制度，制定本工區(qū)內(nèi)部的班組管理制度，并認(rèn)真執(zhí)開(kāi)展好各項(xiàng)班組活動(dòng)，礦工會(huì)要每月組織一次班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀班

8、組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的班組給予考核處罰，或者予以淘汰重新選拔。通過(guò)深入開(kāi)展班組建設(shè)，全面提升我礦班組管理水平。（四）嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)管理基礎(chǔ)2021年要全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制，要進(jìn)一步完善安全管理體系，完善安全責(zé)任制度，堅(jiān)決以嚴(yán)治礦，加強(qiáng)自主管理，把安全責(zé)任層層傳遞，將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人。一是要落實(shí)各級(jí)管理人員的管理責(zé)任，礦長(zhǎng)為全礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各專(zhuān)業(yè)副礦長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)安全管理的第一責(zé)任人，各單位區(qū)科長(zhǎng)是本單位安全第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全負(fù)第一責(zé)任。各級(jí)管理人員負(fù)各級(jí)安全管理責(zé)任，技術(shù)人員負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，發(fā)生事故要嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)；二是落實(shí)各員工的崗位責(zé)任，要熟知本崗位

9、的操作規(guī)程，所有崗位要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，崗位工人務(wù)必熟知自己崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)照規(guī)定嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。三是落實(shí)職能部室業(yè)務(wù)保安職責(zé)，瓦斯治理科負(fù)責(zé)瓦斯治理、抽采系統(tǒng)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，技術(shù)科負(fù)責(zé)地測(cè)防治水、技術(shù)的業(yè)務(wù)保安職責(zé)，安全科負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量的業(yè)務(wù)保安職責(zé)，調(diào)度室負(fù)責(zé)生產(chǎn)、調(diào)度業(yè)務(wù)保安職責(zé)，機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)保安職責(zé)，各職能部室要細(xì)化專(zhuān)業(yè)處罰規(guī)定，對(duì)所管業(yè)務(wù)負(fù)直接責(zé)任，發(fā)生事故要嚴(yán)格事故分析，追究相關(guān)責(zé)任。（五）突出“一通三防、“頂板、“防治水、“機(jī)電運(yùn)輸和“職工培訓(xùn)重點(diǎn)，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)治理，提高礦井本質(zhì)安全水平。1、繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防重點(diǎn)整治工作一是依照“通風(fēng)值得信賴(lài)的要求，進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，切

10、實(shí)加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)及安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，減少臨時(shí)設(shè)施，確保井下所有監(jiān)測(cè)、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)真實(shí)值得信賴(lài)。二是加強(qiáng)瓦斯管理，依照我礦新制定的瓦斯治理方案嚴(yán)格落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)十二字方針，努力構(gòu)建“通風(fēng)值得信賴(lài)、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位瓦斯治理工作體系。通過(guò)專(zhuān)題講座、閱歷交流、學(xué)習(xí)考察等方式，加強(qiáng)全員瓦斯防治意識(shí)，提升礦井瓦斯防治水平。瓦斯治理科要制定“一通三防年度工作安排，嚴(yán)格落實(shí)煤礦瓦斯防治工作“十條禁令，合理優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，優(yōu)先安排影響礦井通風(fēng)的關(guān)鍵工程，確保通風(fēng)系統(tǒng)安全值得信賴(lài)。特別是瓦斯異常區(qū)域管理，要不斷提升抽放設(shè)計(jì)，提高瓦斯抽放效果。所有瓦斯排放及巷道貫穿工作

11、，通風(fēng)區(qū)務(wù)必安排干部跟班把關(guān)。嚴(yán)格加強(qiáng)“瓦斯超限就是事故的紅線(xiàn)意識(shí)，加強(qiáng)瓦斯超限事故考核，凡因管理不到位或個(gè)人理由等造成瓦斯超限的，責(zé)任區(qū)長(zhǎng)一律降職處分，責(zé)任人一律給予開(kāi)除礦籍處分，并扣除責(zé)任區(qū)隊(duì)50%安全績(jī)效工資，取消當(dāng)月管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。三是加強(qiáng)防塵管理，積極推廣應(yīng)用防塵新技術(shù)、新裝備，不斷降低作業(yè)場(chǎng)所粉塵濃度。全面推行“誰(shuí)產(chǎn)塵誰(shuí)治理的理念，狠抓源頭治理工作。要從防塵達(dá)標(biāo)入手，嚴(yán)格綜合防塵各項(xiàng)措施的落實(shí)，所有采掘工作面務(wù)必采用濕式打眼，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧全部實(shí)現(xiàn)封閉式管理。井下所有地點(diǎn)有產(chǎn)塵的地方務(wù)必全面除塵，綜采工作面務(wù)必堅(jiān)持使用長(zhǎng)臂注水及短臂注水。2021年把礦井粉塵作為我礦安全管理的

12、一項(xiàng)重點(diǎn)工程去管理，凡各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)巷道有煤塵堆積、煤塵清理不及時(shí)的對(duì)單位罰款1000元并連掛責(zé)任區(qū)隊(duì)正職200元罰款。從根本上完全消滅煤塵堆積和杜絕煤塵災(zāi)難事故。四是抓好礦井防滅火管理，進(jìn)一步完善防滅火設(shè)備設(shè)施，要確保各綜采工作面的防滅火設(shè)施及監(jiān)控手段務(wù)必到位，否則嚴(yán)禁生產(chǎn)作業(yè)，并對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)及通風(fēng)部門(mén)按事故進(jìn)行績(jī)效考核，從根本上杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。五是每周召開(kāi)一次“一通三防專(zhuān)題例會(huì)，及時(shí)研究解決 “一通三防工作中存在的問(wèn)題和隱患。六是加強(qiáng)放炮管理，狠抓“一炮三檢、“三人連鎖放炮制制度的落實(shí)，嚴(yán)禁直線(xiàn)拉炮、短線(xiàn)拉炮，嚴(yán)禁一次裝藥分次拉炮。2、加強(qiáng)頂板管理針對(duì)我礦地質(zhì)條件繁雜，頂板管理難度大，要進(jìn)一

13、步加強(qiáng)回采工作面兩巷超前和端頭支護(hù)以及掘進(jìn)工作面超前支護(hù)管理。采煤工作面務(wù)必保證超前支護(hù)距離50米以上，單體全部穿鞋并保證初撐力達(dá)到要求，邁步梁正規(guī)使用。掘進(jìn)工作面保證臨時(shí)支護(hù)正規(guī)使用，一掘一支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，凡檢查發(fā)現(xiàn)空頂作業(yè)的一律對(duì)當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)及帶班管理人員按嚴(yán)重“三違進(jìn)行停班學(xué)習(xí)一星期，并對(duì)責(zé)任單位正職給予1000元處罰，如有特別狀況，要編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。2021年要進(jìn)一步完善掘進(jìn)支護(hù)質(zhì)量，保證錨桿、錨索預(yù)緊力達(dá)標(biāo)。在工作面初采、終止、拆除、開(kāi)口、貫穿、交織點(diǎn)施工、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、頂板破碎、處理漏頂?shù)葼顩r時(shí)，務(wù)必編制專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施，單位務(wù)必班班安排跟班人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的

14、安全監(jiān)視，確保施工作業(yè)過(guò)程的安全。3、進(jìn)一步加強(qiáng)礦井防治水工作要加強(qiáng)防治水基礎(chǔ)工作，著力構(gòu)建“有疑必探、先探后掘、先探后采的礦井防治水工作體系。一是依照水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報(bào)告，技術(shù)科要及時(shí)編制防治水年度工作計(jì)劃，優(yōu)化探放水設(shè)計(jì)，及時(shí)下發(fā)各種水文地質(zhì)預(yù)計(jì)預(yù)報(bào)。二是嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)計(jì)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采的防治水規(guī)定，特別是沿空掘進(jìn)巷道，要嚴(yán)格執(zhí)行“物探先行，化探跟進(jìn)，鉆探驗(yàn)證的綜合探測(cè)手段。嚴(yán)格探掘分開(kāi)，安全確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)移交程序，嚴(yán)禁在礦井水文地質(zhì)狀況不明、探放水措施不落實(shí)的狀況下進(jìn)行施工，杜絕水害事故發(fā)生。三是做好“雨季三防工作，在雨季期間做好地面塌陷、泥石流等狀況的排查治理工作。

15、四是保證礦井排水系統(tǒng)符合要求，每年雨季來(lái)臨前進(jìn)行主排水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，礦井、采區(qū)排水設(shè)備的排水能力和水倉(cāng)容量務(wù)必符合煤礦防治水規(guī)定。4、加強(qiáng)機(jī)電安全管理一是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常管理、維護(hù)和檢修工作，完善各類(lèi)大型設(shè)備保養(yǎng)、更換備件、注油、大修等有關(guān)制度并嚴(yán)格落實(shí)。二是認(rèn)真做好機(jī)電專(zhuān)業(yè)相關(guān)檢查，每周三由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭組織一次機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查，下午召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)機(jī)電會(huì)議。三是嚴(yán)格執(zhí)行“停送電管理制度，各崗位司機(jī)離崗務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行停電、閉鎖、上鎖及“五小電器上板的規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修計(jì)劃和管理制度，杜絕無(wú)計(jì)劃停電。四是嚴(yán)格依照機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修設(shè)備，機(jī)電科要定期對(duì)各單位機(jī)電設(shè)備檢修狀況進(jìn)行檢查。五是嚴(yán)禁非防爆及

16、非礦用設(shè)備及儀器儀表入井，規(guī)范“三專(zhuān)兩閉鎖及“三開(kāi)一防的使用，確保靈敏值得信賴(lài)。五是加強(qiáng)電氣設(shè)備失爆管理，凡檢查電氣設(shè)備存在失爆現(xiàn)象，一律對(duì)單位機(jī)電區(qū)長(zhǎng)給予1000元處罰，并對(duì)單位正職給予500元處罰，同時(shí)給予停產(chǎn)整頓。5、加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理一是加強(qiáng)主、副井提升及井下運(yùn)輸系統(tǒng)等重要部位的管理，特別是大型設(shè)備的拆、卸、裝、運(yùn)、安裝等工作，要制定切實(shí)可行的安全措施和具體工作程序。二是嚴(yán)格依照檢修計(jì)劃全面檢修，保證各種保護(hù)齊全、靈敏、值得信賴(lài)，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行性能檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)，保證各種檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告不過(guò)期。三是嚴(yán)格規(guī)范使用小絞車(chē)，實(shí)行安全設(shè)施驗(yàn)收掛牌管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車(chē)、行車(chē)不行人和一、二

17、采軌道坡嚴(yán)禁行人制度，杜絕絞車(chē)?yán)K未排好運(yùn)輸，運(yùn)輸過(guò)程中明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行冀中能源安字201524號(hào)關(guān)于加強(qiáng)煤礦軌道運(yùn)輸管理工作的若干規(guī)定，保證軌道按標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)，信號(hào)齊全有效，強(qiáng)調(diào)“運(yùn)輸?shù)舻谰褪鞘鹿?，就要分析、追查、處理，超前防止事故發(fā)生。四是加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治，完全消除磨皮帶現(xiàn)象。6、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，全面提升職工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平職工素質(zhì)的提高離不開(kāi)培訓(xùn)，從各類(lèi)違章作業(yè)、工程質(zhì)量等檢查反映來(lái)看，我礦職工素質(zhì)普遍不高，業(yè)務(wù)技能也不熟練，職工培訓(xùn)工作迫在眉睫，因此2021年也是我礦職工素質(zhì)提升年，2021年各單位要高度重視單位培訓(xùn)，單位正職要親自抓親自管，而不能做甩手掌柜，只是讓技術(shù)員或者辦事員

18、草草對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，要依照礦“每日一題、每周一課、每月一考的培訓(xùn)模式嚴(yán)格組織各次培訓(xùn)，要將規(guī)程措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、規(guī)章制度以及礦要求的各類(lèi)需要對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)貫徹的要真正傳達(dá)給每位職工，單位正職要親自布置、親自提問(wèn)，單位技術(shù)員要協(xié)助單位區(qū)長(zhǎng)做好本單位的職工培訓(xùn)工作。安全科進(jìn)行監(jiān)視，凡發(fā)現(xiàn)單位不按規(guī)定組織培訓(xùn)的，對(duì)單位進(jìn)行績(jī)效考核。同時(shí)礦工會(huì)要不定期組織安全科、調(diào)度室、技術(shù)科、機(jī)電科、機(jī)修廠等職能科室對(duì)單位職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能比武，對(duì)在評(píng)比中表現(xiàn)好的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并讓優(yōu)秀技能職工帶動(dòng)單位其余骨干進(jìn)行“師帶徒手把手培訓(xùn)，來(lái)進(jìn)一步穩(wěn)定隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做好基礎(chǔ)。從而全面提升職工素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能水平。7、加強(qiáng)地

19、面安全工作，確保地面安全抓好交通運(yùn)輸、機(jī)械修造、發(fā)供電、消防、?；?、民爆物品、壓力容器、化工、供水、供暖及洗煤廠等的安全管理。每周二利用安全生產(chǎn)大檢查由安全科牽頭組織職防科、經(jīng)管科、保衛(wèi)科、生活服務(wù)區(qū)等業(yè)務(wù)部門(mén)，進(jìn)行地面安全大檢查，通過(guò)檢查消除隱患，確保安全無(wú)事故。要抓好公共集會(huì)場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域、特別時(shí)期、特別地段及要害場(chǎng)所的安全管理，嚴(yán)格大型活動(dòng)審批備案和制定應(yīng)急預(yù)案制度，搞好“雨季三防和“冬季四防等季節(jié)性時(shí)段的安全工作，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，消除事故隱患，確保礦區(qū)安全。（六）提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，全面提升安全管理水平安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)的關(guān)鍵，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理職能由專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各

20、基層單位負(fù)責(zé)，安全科負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查、組織評(píng)比、考核；通過(guò)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的組織管理，提升標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)在質(zhì)量。2021年要繼續(xù)在全礦扎實(shí)推進(jìn)“按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、按標(biāo)準(zhǔn)考核的“四按管理方法。依照“每月都有新亮點(diǎn)，一月一個(gè)新臺(tái)階總體要求，每月初由單位制定本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，安全科匯總后，月底進(jìn)行檢查完成狀況，對(duì)不能按要求完成的對(duì)單位進(jìn)行處罰。同時(shí)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，通過(guò)有效鼓舞機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各單位積極性。穩(wěn)固樹(shù)立“寧可不達(dá)產(chǎn)，不可不達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，從而全面提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。1、按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。就是要求工程技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，深入實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究，優(yōu)化

21、生產(chǎn)設(shè)計(jì)，制定出切實(shí)可行的生產(chǎn)技術(shù)措施，提高工效，降低支出，保證安全。技術(shù)科要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整完善，制定規(guī)程措施藍(lán)本，加強(qiáng)規(guī)程措施的標(biāo)準(zhǔn)符合性、現(xiàn)場(chǎng)適用性和作業(yè)指導(dǎo)性。2、按標(biāo)準(zhǔn)施工。就是要求全員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)施工。安全科要進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)質(zhì)量搞得好的區(qū)隊(duì)或頭面要重獎(jiǎng)，差的要重罰，以重獎(jiǎng)重罰調(diào)動(dòng)職工按標(biāo)準(zhǔn)施工熱心，同時(shí)每周利用安全簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào)。進(jìn)一步抓好整修頭面質(zhì)量管理。建立整修頭面質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，與正規(guī)生產(chǎn)頭面一樣納入日?；?yàn)收管理，提高整修質(zhì)量，保證全礦安全。3、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。就是要求各單位建立專(zhuān)職質(zhì)檢員，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工驗(yàn)收，安全科成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組專(zhuān)門(mén)對(duì)井下各地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行動(dòng)態(tài)驗(yàn)收。建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新機(jī)制，增加基礎(chǔ)資料評(píng)分權(quán)重，將基礎(chǔ)資料作為月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收必查工程；推行安全質(zhì)量約談制度，對(duì)掉標(biāo)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，予以約談警告，加強(qiáng)質(zhì)量政治責(zé)任意識(shí)。4、按標(biāo)準(zhǔn)考核。就是要加大動(dòng)態(tài)檢查力度，將質(zhì)量管理納入班評(píng)估工作，與生產(chǎn)任務(wù)同等管理、考核，明確動(dòng)態(tài)檢查名次，增加動(dòng)態(tài)考核透明度，提升基層動(dòng)態(tài)管理積極性；要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)考核，現(xiàn)場(chǎng)考核務(wù)必動(dòng)尺上線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)評(píng)分表，對(duì)于上級(jí)檢查停產(chǎn)整頓或存在重大安全隱