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文檔簡介
1、綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度綠城地產(chǎn)公司薪酬福利管理制度為適應(yīng)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展需要,保證公司地產(chǎn)板塊薪酬福 利擁有外面競爭力、內(nèi)部公正性及激勵(lì)性,最大限度的調(diào)換員 工工作踴躍性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性,特?cái)M訂本制度。第一部分 總則合用范圍地產(chǎn)公司控股(公司)有限公司及部下除商業(yè)、物業(yè)之外 各地區(qū)公司、項(xiàng)目公司全體職工。第二部分崗位績效薪水制除銷售人員、返聘顧問人員、季節(jié)工之外,其余人員均實(shí) 行崗位績效薪水制。一、薪水項(xiàng)目薪水標(biāo)準(zhǔn).地產(chǎn)公司履行寬帶薪水標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)職位不一樣將薪水區(qū) 分為八個(gè)職等,為便于平時(shí)管理,在各個(gè)職等下區(qū)分詳細(xì)品位。職等區(qū)分及薪水區(qū)間表職等職位薪水標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間(元)地產(chǎn)總部地區(qū)公司項(xiàng)目公
2、司8董事長20000 360007副董事長、總裁18000 320006副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長、副董事長、總裁16000 280005總裁助理副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長、副董事長12000 24000綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度4部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理總經(jīng)理9000 200003部門副總經(jīng)理部門副總經(jīng)理副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、單經(jīng)叫助理7000 160002處室經(jīng)理處室經(jīng)理部門經(jīng)理、副經(jīng)理5000 140001一般職工(技術(shù))一般職工(技術(shù))一般職工(技術(shù))3000 14000一般職工(行政)一般職工(行政)一般職工(行政)1000 8000備注:1、一般職工(技術(shù))包含各專業(yè)工程師、規(guī)劃設(shè)計(jì)師等中心專
3、業(yè)技術(shù)崗位。2、一般職工(行政)包含綜合管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略研究、項(xiàng)目開發(fā)、營銷策劃 等崗位。薪水品位及薪水標(biāo)準(zhǔn)表職等 新代、1級2級3級4級5級6級7級8級行政技術(shù)360008-5320007-58-4280006-57-48-3240005-66-47-38-2200004-75-56-37-28-1180004-65-46-27-1160003-74-55-36-1140001-122-83-64-45-2120001-112-73-54-35-1100001-102-63-44-290001-92-53-34-180001-121-82-43-270001-111-72-33-1600
4、01-101-62-250001-91-52-145001-81-440001-71-33500-1-61-230001-51-1250014綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度.薪水標(biāo)準(zhǔn)包含崗位薪水和績效薪水兩部分,各占50%比例。崗位薪水每個(gè)月按標(biāo)準(zhǔn)額度發(fā)放,績效薪水依據(jù)當(dāng)月查核結(jié) 果發(fā)放兌現(xiàn)。加班費(fèi).加班費(fèi)是賜予加班人員額外工作的一種賠償。地產(chǎn)公司 對各公司及總部各部門推行加班費(fèi)總數(shù)包干管理,詳細(xì)額度以 當(dāng)年上司單位審批鑒定的估算額度為準(zhǔn)。. 3級(含)以上人員薪酬待遇中已綜合考慮加班要素,不再發(fā)放加班費(fèi)。.詳細(xì)加班管理及加班費(fèi)發(fā)放詳見地產(chǎn)公司加班管理規(guī) 定。工齡薪水從進(jìn)入公司正式聘任第二年的元
5、月開始計(jì)算為一年工齡,發(fā)放50元/月工齡薪水,此后工齡每增添一年,工齡薪水增添50元/月,最高標(biāo)準(zhǔn)為 800元/月。年關(guān)獎(jiǎng)年關(guān)獎(jiǎng)發(fā)放原則上以年末薪水標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),詳細(xì)發(fā)放系數(shù) 與公司年度經(jīng)營業(yè)績、人工成本估算履行狀況及職工個(gè)人業(yè)績 掛鉤。職工辭職年關(guān)獎(jiǎng)不再發(fā)放。假如調(diào)入公司其余單位,由調(diào) 入單位依據(jù)本公司政策發(fā)放其年關(guān)獎(jiǎng)。3 (含)以上管理干部享受的公司董事長基金獎(jiǎng)依據(jù)公司相綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度關(guān)規(guī)定履行,詳細(xì)享受名單及標(biāo)準(zhǔn)由地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)建議并報(bào)集團(tuán)鑒定。項(xiàng)目公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)年關(guān)獎(jiǎng)賞發(fā)放金額依據(jù)項(xiàng)目查核結(jié)果確 定。項(xiàng)目查核主要觀察項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度及質(zhì)量、凈收益、成本利 潤率等指標(biāo),詳細(xì)方案另行下
6、發(fā)。二、福利項(xiàng)目交通津貼公司為3級(含)以上未裝備公事用車人員發(fā)放交通津貼,詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)以下:職等876543標(biāo)準(zhǔn)(元/月)450045003000200015001000通信補(bǔ)助公司為全體職工發(fā)放通信補(bǔ)助,要求全體職工一定24小時(shí)保持通信通暢,公司綜合管理部將不按期抽查,如發(fā)現(xiàn)未按上述規(guī)定履行者,則公司有權(quán)扣發(fā)其當(dāng)月通信補(bǔ)助。通信補(bǔ)助具體標(biāo)準(zhǔn)以下:職等87654321標(biāo)準(zhǔn)(元/月)150015001000800500500200100住宅補(bǔ)助公司為全體職工發(fā)放住宅補(bǔ)助,詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)以下:塊等87654321市準(zhǔn)(丁/)30003000250022002000200015001000社會保險(xiǎn)綠城地產(chǎn)集
7、團(tuán)薪酬福利管理制度公司依據(jù)國家及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門有關(guān)規(guī)定,為職工辦理各項(xiàng)社會保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育等險(xiǎn)種)。商業(yè)保險(xiǎn).雇主責(zé)任險(xiǎn)公司在經(jīng)濟(jì)效益允許的條件下,按公司政策為全體職工辦理雇主責(zé)任險(xiǎn),由綜合管理部聯(lián)系通匯保險(xiǎn)代理有限公司一致辦理。.商業(yè)增補(bǔ)醫(yī)療險(xiǎn)公司在經(jīng)濟(jì)效益允許的條件下,為全部參保職工辦理商業(yè) 增補(bǔ)醫(yī)療險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障社會化,由綜合管理部聯(lián)系通匯保 險(xiǎn)代理有限公司一致辦理。.公司年金依據(jù)地產(chǎn)公司公司年金實(shí)行細(xì)則,為切合條件且自發(fā)參加公司年金的職工辦理年金,由公司公司年金理事會一致管理。(六)住宅公積金公司依據(jù)國家及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門有關(guān)規(guī)定,為職工辦理 住宅公積金。住宅公積
8、金基數(shù)等同于社保繳費(fèi)基數(shù),公司、個(gè) 人各按10%費(fèi)率繳納,職工肩負(fù)部分由公司在薪水中代扣代繳。(七)過節(jié)費(fèi).元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋 節(jié)七個(gè)節(jié)日發(fā)放過節(jié)費(fèi),過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由地產(chǎn)公司綜管部依據(jù)公 司當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績及估算履行狀況并參照公司總部發(fā)放標(biāo)正確 立,報(bào)地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)審批贊同后下發(fā)各地區(qū)公司、項(xiàng)目公司執(zhí)綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度行。.過節(jié)費(fèi)由綜合管理部鑒命名單后,隨薪水一并發(fā)放或以 現(xiàn)金形式發(fā)放。(八)看望費(fèi).職工生產(chǎn)或患病住院,按200元/次標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放看望費(fèi)或在此標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑票報(bào)銷禮物費(fèi)。.職工誕辰由公司發(fā)誕辰賀卡并按 200元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放誕辰禮 物或禮金。.職工成婚,按300
9、元/人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放賀金。.職工直系家屬逝世,按 300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放慰勞金。(九)工地補(bǔ)助.合用于工程建設(shè)時(shí)期,在工地現(xiàn)場辦公的3級(不含)以下工程人員。.工程建設(shè)時(shí)期,工程人員一定輪番在工地留宿值班,留 宿值班補(bǔ)助20元/天。.因?yàn)樵诠さ噩F(xiàn)場辦公條件艱辛,特賜予工程人職工地補(bǔ) 貼,標(biāo)準(zhǔn)為20元/天,此中已含超時(shí)工作補(bǔ)助,不再發(fā)放加班費(fèi)。.留宿值班補(bǔ)助按留宿值班天數(shù)計(jì)算,工地補(bǔ)助按出勤天 數(shù)(含雙休日,但不含法定節(jié)日)計(jì)算,隨薪水一并發(fā)放。.國家法定節(jié)日出勤,按規(guī)定發(fā)放節(jié)日加班費(fèi),不再發(fā)下 班地補(bǔ)助。(十)工傷人員待遇職工因工作原由受傷或死亡,其有關(guān)待遇依據(jù)國家及當(dāng)?shù)鼐G城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度有關(guān)工
10、傷保險(xiǎn)法律法例的有關(guān)規(guī)定履行。第三部分提成薪水制度一、合用范圍合用于房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)入銷售階段后推行自銷的銷售人員。二、薪水構(gòu)造收入=底薪+銷售傭金底薪:依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂星榧绊?xiàng)目狀況確立。銷售傭金比率:依據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的市場銷售難易程度及行業(yè) 老例確立。不一樣項(xiàng)目依據(jù)自己要素的差別原則采納不一樣的提成方 式。每個(gè)項(xiàng)目的提成薪酬制度方案由所在房地產(chǎn)公司自行擬 訂,報(bào)地產(chǎn)公司審批后履行。第四部分包干薪水制度包干薪水制度合用 于返聘人員、 顧問及季節(jié)工。 推行包干薪酬制度人員不再享受其余福利待遇。第五部分薪酬福利管理一、薪酬福利核算.以自然月作為月度核算周期;每個(gè)月工作日按20.83天計(jì)算。.職工試用時(shí)期各項(xiàng)
11、薪水、補(bǔ)助均按制定轉(zhuǎn)正后額度的80%核算。.職工入職、辭職當(dāng)月,按實(shí)質(zhì)工作日發(fā)下班資及補(bǔ)助。關(guān)于公司內(nèi)部調(diào)換職工,以薪水福利轉(zhuǎn)移單注明時(shí)間為準(zhǔn)發(fā)放。綠城地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利管理制度.職工轉(zhuǎn)正公函審批結(jié)束后從轉(zhuǎn)正之日起履行轉(zhuǎn)正后的薪酬待遇。.職工薪酬待碰上浮時(shí),自文件審批當(dāng)月起履行。職工薪 酬待遇下調(diào)時(shí),自文件審批次月起履行。.各項(xiàng)社會保險(xiǎn)、住宅公積金、公司年金等應(yīng)由職工個(gè)人 繳納的花費(fèi)及個(gè)人所得稅在當(dāng)月薪水中一致代扣代繳。二、薪酬福利發(fā)放每個(gè)月10日以前發(fā)放上月薪水,發(fā)放方法由公司財(cái)務(wù)部與 綜合部磋商確立,詳細(xì)上帳時(shí)間視銀行辦理狀況并以計(jì)劃財(cái)務(wù)部屆時(shí)通知時(shí)間為準(zhǔn)。第六部分附則一、本制度自 2008年1月1日起開始履行。二、本制度由地產(chǎn)公司綜合管理部責(zé)解說及訂正。三、商業(yè)管理公司、物業(yè)管理公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及部分中層管 理干部和
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