供電所員工崗位說明書

1、供電所所長崗位說明書崗位名稱所長所在部門供電所崗位定員數(shù)1崗位編號(hào)部門編號(hào)薪酬等級(jí)13供電站長、安全員、技術(shù)員、營銷直接上級(jí)市場(chǎng)營銷部直接下級(jí)員、配電班、營業(yè)班、服務(wù)班、主值、副值所長變電站長部門崗變變安技營配營服臺(tái)收電位全術(shù)銷電業(yè)務(wù)區(qū)費(fèi)電班班班管站站員員圖員班班班理員主副長長長員值值崗位堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理工作。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織職責(zé)安全檢查，制定和落實(shí)防范事故措施，做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電。工作內(nèi)部關(guān)系財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、調(diào)度所、輸變電管理所、綜合管理部、協(xié)作關(guān)系外部關(guān)系工程施工單位檢查與考核（本崗位由黨委書記檢查與考核）序號(hào)工作項(xiàng)

2、目規(guī)章制度計(jì)劃實(shí)施職責(zé)目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)電力方針、 政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)國家和企業(yè)利益。帶領(lǐng)全所職工努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)和安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。制定本所年、季、月的工作計(jì)劃，并具體組織實(shí)施落實(shí)。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期售電量、線損、電費(fèi)回收率月并按公司規(guī)定嚴(yán)格考核未按要求開展，每項(xiàng)扣50月元- 1 -堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理工作。落實(shí)安全生3安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全檢查，制定和落實(shí)防范事故措施，做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電。加強(qiáng)電力營銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，4營銷管理認(rèn)真落實(shí)

3、“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”管理。定期主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)，對(duì)售電5經(jīng)濟(jì)活動(dòng)量、線損、售電單價(jià)、電費(fèi)回收、增供擴(kuò)分析銷等工作進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)工作的辦法與措施，并組織實(shí)施。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持客戶6行風(fēng)建設(shè)接待與走訪制度，按有關(guān)規(guī)定處理好客戶的來信、來訪和投訴。7培訓(xùn)工作定期組織對(duì)全所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。8業(yè)務(wù)報(bào)表督促有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送。檢查、審核各變電站技術(shù)資料的完整性，9變電站資審查各變電站的年度工作總結(jié)及評(píng)比，審料管理查各變電站上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及反饋上級(jí)信息。宣傳、貫徹、執(zhí)行公司方針目標(biāo)，推動(dòng)本部門貫標(biāo)工作；負(fù)責(zé)對(duì)本

4、部門員工的考核、10部屬管理獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等工作，并對(duì)職工去留提出意見，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持本部門和諧的氣氛，實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的目標(biāo)。11其它工作完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)未達(dá)到要求每項(xiàng)扣50元月未達(dá)到要求每項(xiàng)扣50元月未及時(shí)組織召開扣50 元；月會(huì)議流于形式扣30 元。發(fā)生行風(fēng)事件扣100元月每項(xiàng)工作未定期開展扣20元月報(bào)表不及時(shí)扣20 元月未按要求完成每項(xiàng)扣10元月各項(xiàng)工作流程順暢， 職工滿意度高。各項(xiàng)工作沒按流程 月執(zhí)行扣 50 元。未按要求完成，每項(xiàng)扣30月元- 2 -供電所變電站長崗位說明書崗位名稱變電站長所在部門供電所崗位定員數(shù)1崗位編號(hào)部門編號(hào)薪酬等級(jí)11直接上級(jí)所長直接下級(jí)技術(shù)

5、員、安全員、主值副值所長變電站長部門崗變變安技營配營服臺(tái)收電位全術(shù)銷電業(yè)務(wù)區(qū)費(fèi)電班班班管站站員員圖員班班班理員主副長長長員值值崗位做好本供電轄區(qū)的生產(chǎn)營銷管理工作，保證本供電轄區(qū)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的完成；保職責(zé)證本供電轄區(qū)管轄變電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；做好本站班組建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)工作。工作內(nèi)部關(guān)系生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、調(diào)度所、輸變電管理所、綜合管理部協(xié)作關(guān)系外部關(guān)系工程施工單位檢查與考核（本崗位由供電所所長檢查與考核）序號(hào)工作項(xiàng)目安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)負(fù)責(zé)本站設(shè)備的運(yùn)行管理工作， 加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)， 組織開展安全檢查和安全性評(píng)價(jià)工作； 監(jiān)督電力生產(chǎn)安全規(guī)程等相關(guān)規(guī)程規(guī)定的執(zhí)行情況，

6、落實(shí)安全責(zé)任， 搞好安全生產(chǎn)?？己藰?biāo)準(zhǔn)考核周期及時(shí)傳達(dá)安全文件，堅(jiān)持重大操作到崗到位制度。未按 月要求完成扣 50 元2安全活動(dòng)定期組織開展安全活動(dòng)。國家電網(wǎng)公司、 蒙東公司、 本公司安全生產(chǎn)文件通報(bào)3文件、事故通報(bào)、 快報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話按要求傳傳達(dá)落實(shí)達(dá)落實(shí)未定期開展扣30 元月未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)扣30元月- 3 -4負(fù)責(zé)本站缺陷管理和春秋檢總結(jié)、各種報(bào)表30 元各種報(bào)表未及時(shí)完成扣月上報(bào)工作5定期檢查變電站設(shè)備巡視、維護(hù)情況， 發(fā)現(xiàn)30 元設(shè)備巡視未按要求完成扣月問題及時(shí)處理6設(shè)備評(píng)級(jí)組織、督促變電站進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí)未及時(shí)完成扣30 元月7資料管理負(fù)責(zé)所轄變電站設(shè)備技術(shù)資料的管理工作，未建立健全扣30

7、 元月建立健全技術(shù)檔案、資料和設(shè)備臺(tái)帳8兩票負(fù)責(zé)審核變電站兩票及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書未審核扣 30元月標(biāo)準(zhǔn)化9安全性認(rèn)真組織人員開展安全性評(píng)價(jià)工作，及時(shí)上未按要求扣 30 元月評(píng)價(jià)報(bào)存在的問題。10運(yùn)行維護(hù)組織對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行改擴(kuò)建新設(shè)備、新技術(shù)未按時(shí)完成培訓(xùn)工作扣30的運(yùn)行維護(hù)、操作方法的培訓(xùn)。元。月11其它工作完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)未按要求完成，每項(xiàng)扣30月元- 4 -供電所安全員崗位說明書崗位所在部門供電所崗位定員數(shù)1安全員名稱崗位部門編號(hào)薪酬等級(jí)11編號(hào)直接長直接下級(jí)所上級(jí)所長部變電站長門崗位安技營配營服臺(tái)收變變電電全術(shù)銷電業(yè)務(wù)區(qū)費(fèi)站站班班管圖員員員班班班班理員主副長長長員值值協(xié)助所

8、長抓好安全生產(chǎn)，監(jiān)督安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，開展反事故斗爭，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制崗位止三違，參與春秋兩季安全大檢查，組織并督促班組學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件及時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)違章人員提出職責(zé)處理意見，對(duì)安全生產(chǎn)搞的好的人提出表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)意見。內(nèi)部關(guān)系安監(jiān)部、生產(chǎn)部、企管辦、綜合管理部工作協(xié)作關(guān)系外部關(guān)系檢查與考核（本崗位由供電所所長檢查與考核）序號(hào)工作項(xiàng)目職責(zé)目標(biāo)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，協(xié)助單位負(fù)責(zé)人貫徹上級(jí)安1安全生產(chǎn)全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)或參與制訂單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，2開展安全負(fù)責(zé)新人員的二級(jí)安全教育，督

9、促檢查班組、崗技術(shù)培訓(xùn)位三級(jí)安全教育?？己藰?biāo)準(zhǔn)考核周期制定實(shí)施細(xì)則，每年度對(duì)運(yùn)行、檢修人員進(jìn)行月兩次安規(guī)考試，沒按要求完成每項(xiàng)扣30 元對(duì)新上崗人員進(jìn)行安全知識(shí)及安規(guī)培訓(xùn)，達(dá)到月上崗標(biāo)準(zhǔn)，未完成扣30元- 5 -安措計(jì)劃3及管理設(shè)備缺陷4管理安全檢查事故處理組織編制本部門的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，監(jiān)督三措（技措、安措、兩措）計(jì)劃的執(zhí)行，監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的使用和維護(hù)管理強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理，認(rèn)真整理設(shè)備缺陷相關(guān)資料。開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)行反違章糾錯(cuò)；開展春季、秋季安全大檢查嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行事故即時(shí)報(bào)告制度，堅(jiān)持事故的“四不放過”原則，負(fù)責(zé)組織本部門未遂、輕傷事

10、故及一類障礙的調(diào)查、分析，完成事故統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，參加和協(xié)助局完成本部門發(fā)生的重傷及以上事故和設(shè)備事故的調(diào)查分析工作未按要求完成每項(xiàng)扣20 元月未填報(bào)設(shè)備缺陷，未實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理每項(xiàng)未完月成扣 20元每項(xiàng)未完成扣20 元月未完成扣20 元月督促檢查絕緣工器具，安全工具，登高工具，起工器具及7重工具的電氣，機(jī)械試驗(yàn)，配合行政部門進(jìn)行防防火管理火，防盜的檢查管理。安排各班安全活動(dòng)日，并進(jìn)行檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)班組安全場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查，制止“三違”消除不安全因8管理及監(jiān)素；對(duì)違章人員提出處理意見，對(duì)安全生產(chǎn)搞的督好的人員提出表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)意見9其他工作完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)定期對(duì)安全工器具進(jìn)行電氣試驗(yàn)和

11、機(jī)械試驗(yàn)，未完成扣50元及時(shí)更新不合格工器具月未完成 扣 10 元，發(fā)生火災(zāi)事故扣 100 元施工現(xiàn)場(chǎng)有違章現(xiàn)象每次扣 30 元，被上級(jí)查處月一次違章扣 50100 元未按要求完成，每項(xiàng)扣月20 元- 6 -供電所生產(chǎn)技術(shù)員崗位說明書崗位名稱技術(shù)員所在部門供電所崗位定員數(shù)崗位編號(hào)部門編號(hào)薪酬等級(jí)11直接上級(jí)所長直接下級(jí)所長變電站長部門崗服臺(tái)變變安技營配營收電位全術(shù)銷電業(yè)務(wù)區(qū)費(fèi)電班班班管站站員圖員員班班班理員主副長長長員值值工作根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)，制定本部門安全措施計(jì)劃，落實(shí)上級(jí)安全文件精神，做好確保綜述本部門人員、設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作。工作內(nèi)部關(guān)系安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)作關(guān)系

12、外部關(guān)系檢查與考核（本崗位由供電所所長檢查與考核）序號(hào)工作項(xiàng)目設(shè)備檢查1維護(hù)安全技術(shù)2培訓(xùn)設(shè)備巡視3檢查職責(zé)目標(biāo)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程的要求，負(fù)責(zé)全所設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維護(hù)管理工作。開展安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。組織對(duì)設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等，確保設(shè)備的正常運(yùn)行?？己藰?biāo)準(zhǔn)考核周期未按要求扣50月未開展扣30 元月未按要求完成扣50元月- 7 -對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性4工作職責(zé)維護(hù)和有針對(duì)性維護(hù)，按照設(shè)備的檢修未及時(shí)完成扣30 元月試驗(yàn)周期，編制檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。5交通消防交通安全知識(shí)、消防器材，消防知識(shí)不熟悉扣 30 元

13、月知識(shí)供電可靠負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評(píng)6級(jí)工作，提高設(shè)備完好率，完成供電可未及時(shí)完成扣50 元月指標(biāo)靠性指標(biāo)。開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)行反違章糾錯(cuò)；開標(biāo)準(zhǔn)化展春季、秋季安全大檢查。組織對(duì)設(shè)備未按要求進(jìn)行和檢查扣307的日常巡視檢查工作，定期巡視變壓作業(yè)元月器、線路、接地裝置、 漏電保護(hù)裝置等，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備消缺負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作。8發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，做好詳未及時(shí)完成扣30 元月管理細(xì)記錄，并進(jìn)行分類處理。9安全工器加強(qiáng)安全工器具管理，確保其合格、齊未按要求完成扣30 元月具管理備建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)供電設(shè)備臺(tái)賬，加強(qiáng)備品備件管理，按規(guī)定建立10備

14、品備件管理制度，定期對(duì)備品備件進(jìn)未按要求完成扣50 元月臺(tái)帳管理行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充，滿足事故搶修的需要。11其它工作完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作未按要求完成，每項(xiàng)扣20任務(wù)。元月- 8 -供電所營銷員崗位說明書崗位名稱營銷員所在部門供電所崗位定員數(shù)崗位編號(hào)部門編號(hào)薪酬等級(jí)11直接上級(jí)所長直接下級(jí)所長變電站長部門崗服臺(tái)變變安技營配營收電位全術(shù)銷電業(yè)務(wù)區(qū)費(fèi)電班班班管站站員圖員員班班班理員主副長長長員值值崗位根據(jù)公司下達(dá)的用電營銷目標(biāo)及任務(wù)，制定本部門安全措施計(jì)劃，落實(shí)上級(jí)安全文件精神，做好確保本職責(zé)部門人員、設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作。工作內(nèi)部關(guān)系用電營銷部協(xié)作關(guān)系外部關(guān)系檢查與考核（本崗位由供電

15、所所長檢查與考核）序號(hào)工作項(xiàng)目業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期電費(fèi)電認(rèn)真貫徹國家有關(guān)電力的各項(xiàng)方針、政策、政策性調(diào)價(jià)不到位或出現(xiàn)1法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門頒發(fā)的規(guī)章制度，失誤扣 50 元，不合格扣 50月價(jià)管理嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，搞好電費(fèi)電價(jià)管理。元開展用開展用電技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和安2電技術(shù)未按時(shí)開展培訓(xùn)扣 50 元月全素質(zhì)。培訓(xùn)抄核收負(fù)責(zé)抄核收管理工作， 設(shè)立本所費(fèi)用明細(xì)賬，每月發(fā)現(xiàn)估抄、錯(cuò)抄、漏抄3編制記賬憑證；編制并按時(shí)上報(bào)電量電費(fèi)發(fā)各扣 50 元，上報(bào)表不真實(shí)月管理行考核匯總表?？?20元- 9 -制定并發(fā)布年度、 季度節(jié)能降損計(jì)劃及措施；負(fù)責(zé)組織落實(shí)每月 （季）用電營業(yè)普查工作；以上

16、工作未開展每項(xiàng)扣30線損管制定反竊電、違約工作計(jì)劃；適時(shí)開展低壓元，開展了流于形式每項(xiàng)扣月4理論線損計(jì)算工作；分線路、分臺(tái)區(qū)下達(dá)分理20 元。解指標(biāo)計(jì)劃，并按月考核。負(fù)責(zé)線損管理工作，完成上級(jí)下達(dá)的線損指標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝政策與規(guī)定，負(fù)責(zé)本業(yè)擴(kuò)報(bào)所的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作。嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程按時(shí)完成用戶業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)，傳月5和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及相關(guān)手遞不及時(shí)扣 30 元裝管理續(xù)。計(jì)量管認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量法和有關(guān)電能計(jì)量裝置管計(jì)量無封無鎖發(fā)現(xiàn) 1 戶各扣6理方面的規(guī)定，負(fù)責(zé)全所的計(jì)量管理工作。50 元月理優(yōu)質(zhì)服負(fù)責(zé)落實(shí)供電服務(wù)承諾、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建發(fā)生電費(fèi)、電價(jià)方面投訴扣7務(wù)行風(fēng)50 元，造成極大

17、影響的扣月設(shè)。建設(shè)100200 元。其 它 工完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。未按要求完成，每項(xiàng)扣208元月作-10-供電所配電班班長崗位說明書崗位名稱配電班班長所在部門供電所崗位定員數(shù)崗位編號(hào)部門編號(hào)薪酬等級(jí)10直接上級(jí)所長直接下級(jí)所長變電站長部門崗服臺(tái)變變安技營配營收電位全術(shù)銷電業(yè)務(wù)區(qū)費(fèi)電班班班管站站員圖員員班班班理員主副長長長員值值崗位負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高低壓設(shè)備（包括配電室、配電變壓器、配電盤開關(guān)設(shè)備、高低壓線路等）的運(yùn)行管理、檢職責(zé)修和維護(hù)工作，落實(shí)降損措施。做好電力設(shè)施的保護(hù)工作，負(fù)責(zé)做好交通、防火、防盜等安全工作。工作內(nèi)部關(guān)系安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)作關(guān)系外部關(guān)系檢查與考核（本崗位

18、由供電所所長檢查與考核）序號(hào)工作項(xiàng)目生產(chǎn)工作1計(jì)劃安全保供2電工作業(yè)績目標(biāo)負(fù)責(zé)制定本供電所月、 周生產(chǎn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，完成所長下達(dá)的當(dāng)月生產(chǎn)工作任務(wù)及技術(shù)指標(biāo)。按照安全管理辦法和上級(jí)精神做好安全工作，加強(qiáng)人員和設(shè)備的安全管理， 定期開展安全活動(dòng)， 參加供電所安全例會(huì)， 做好防汛及農(nóng)忙季節(jié)的安全供電工作?？己藰?biāo)準(zhǔn)考核周期未及時(shí)完成扣50 元月未及時(shí)完成扣30 元月電力設(shè)施3保護(hù)依法做好電力設(shè)施的保護(hù)工作，負(fù)責(zé)做好交30 元通、防火、防盜等安全工作。未及時(shí)完成扣月-11-負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高低壓設(shè)備 （包括配電室、 配電4高低壓設(shè)變壓器、配電盤開關(guān)設(shè)備、高低壓線路等）未按要求完成扣30 元月備管理的運(yùn)

19、行管理、 檢修和維護(hù)工作， 落實(shí)降損措施。5備品備件負(fù)責(zé)建立健全各種供電設(shè)施臺(tái)帳， 做好施工30 元未及時(shí)完成扣月管理工器具及備品備件的管理工作。6搶修服務(wù)負(fù)責(zé)本供電所轄區(qū)內(nèi)各種搶修服務(wù)工作，嚴(yán)30 元月工作格落實(shí)服務(wù)承諾。未及時(shí)完成扣7值班工作按照供電所值班制度要求，做好值班工作。未及時(shí)完成扣30 元月8未按要求完成，每項(xiàng)扣20其它工作完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。元月-12-供電所服務(wù)班班長崗位說明書崗位名稱服務(wù)班班長所在部門供電所崗位定員數(shù)崗位編號(hào)部門編號(hào)薪酬等級(jí)10直接上級(jí)供電所所長直接下級(jí)無所長部變電站長門崗位安技營配營服臺(tái)收變變電業(yè)務(wù)區(qū)電電全術(shù)銷費(fèi)班班班管站站圖員員員員主副

20、班班班理長長長員值值崗位職責(zé)負(fù)責(zé)接受 95598 供電服務(wù)熱線轉(zhuǎn)來的客戶報(bào)修，及時(shí)傳達(dá)各專業(yè)班（組）受理客戶咨詢、投訴、業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)和來信來訪并答復(fù)客戶。工作內(nèi)部關(guān)系計(jì)量中心、用電營銷部協(xié)作關(guān)系外部關(guān)系營業(yè)區(qū)內(nèi)所有電力客戶檢查與考核（本崗位由供電所所長檢查與考核）序號(hào)工作項(xiàng)目業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期1傳達(dá)通知接受上級(jí)部門的工作通知并及時(shí)傳達(dá)和反饋結(jié)未及時(shí)傳達(dá)扣 20 元月反饋結(jié)果果。供電服務(wù)負(fù)責(zé)接受 95598 供電服務(wù)熱線轉(zhuǎn)來的客戶報(bào)修，未按要求辦理每項(xiàng)業(yè)務(wù)2及時(shí)傳達(dá)各專業(yè)班（組）受理客戶咨詢、投訴、月熱線受理扣 30元業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)和來信來訪并答復(fù)客戶。3供用電檔負(fù)責(zé)供用電檔案資料的管理。每缺一項(xiàng)資

21、料扣 20，不月案管理規(guī)范扣 10 元4受理客戶負(fù)責(zé)受理客戶直接繳費(fèi)，對(duì)代扣不成功的客戶，票據(jù)不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一月催繳費(fèi)通知營業(yè)班（組）及時(shí)實(shí)施催費(fèi)。張扣 10元5培訓(xùn)工作按時(shí)參加供電所的各項(xiàng)例會(huì)和學(xué)習(xí)任務(wù)。按時(shí)參加例會(huì)，不參加月每次扣 10 元6日常內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)供電所日常內(nèi)務(wù)，按時(shí)完成所長下達(dá)的當(dāng)月沒按要求完成，每項(xiàng)扣月工作任務(wù)及安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。10 元7其他工作完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。未按要求完成，每項(xiàng)扣月20 元-13-供電所營業(yè)班班長崗位說明書崗位名稱營業(yè)班班長所在部門供電所崗位定員數(shù)崗位編號(hào)部門編號(hào)薪酬等級(jí)10直接上級(jí)供電所所長直接下級(jí)無所長部變電站長門崗位安技營配營服臺(tái)收變變電業(yè)

22、務(wù)區(qū)電電全術(shù)銷費(fèi)班班班管站站圖員員員員主副班班班理長長長員值值崗位 定期開展用電檢查工作，負(fù)責(zé)對(duì)違章用電、竊電及分類電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤等進(jìn)行檢查及處理。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的用職責(zé) 電宣傳，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。工作內(nèi)部關(guān)系計(jì)量中心、用電營銷部協(xié)作關(guān)系外部關(guān)系營業(yè)區(qū)內(nèi)所有電力客戶檢查與考核（本崗位由供電所所長檢查與考核）序號(hào)工作項(xiàng)目業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期營銷工作負(fù)責(zé)制定本班月、 周營銷工作計(jì)劃并組織實(shí)1施，完成所長下達(dá)的當(dāng)月營銷工作任務(wù)及經(jīng)每項(xiàng)工作未開展部扣30 元月計(jì)劃營指標(biāo)。負(fù)責(zé)辦理轄區(qū)內(nèi)低壓業(yè)擴(kuò)工作， 包括低壓客2業(yè)擴(kuò)工作戶新裝、增容、客戶用電性質(zhì)變更、遷移和未按要求辦理業(yè)務(wù)扣20 元月臨時(shí)用電等。3計(jì)量

23、管理按規(guī)定的權(quán)限負(fù)責(zé)高低壓電能計(jì)量裝置的發(fā)現(xiàn)無封、無鎖每戶扣10月管理（如新裝、巡視、更換等）。元電費(fèi)單據(jù)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高、 低壓客戶電費(fèi)單據(jù)發(fā)放及電票據(jù)不規(guī)范扣 20 元，催收4發(fā)放月費(fèi)催收工作。不及時(shí)扣 20 元催收工作定期開展用電檢查工作，負(fù)責(zé)對(duì)違章用電、5用電檢查竊電及分類電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤等進(jìn)行檢查及處每發(fā)現(xiàn)一起扣 10 元月理。-14-6線損管理按規(guī)定的權(quán)限負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)10kV 線路和每月進(jìn)行線損分析例會(huì)， 未低壓配變臺(tái)區(qū)的線損管理工作。按期開展扣 20 元月7優(yōu)質(zhì)服務(wù)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的用電宣傳，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工未按期開展扣 10 元月作。8值班工作按照供電所值班制度要求，做好值班工作發(fā)現(xiàn)值班漏崗

24、扣 50 元月9其他工作完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。未按要求完成，每項(xiàng)扣20元月-15-變電主值崗位說明書崗位名稱變電站主值所在部門變電所崗位定員數(shù)崗位編號(hào)部門編號(hào)薪酬等級(jí)10直接上級(jí)變電站站長直接下級(jí)66kV 變電站副值所長部變電站長門崗位安技營配營服臺(tái)收變變電電全術(shù)銷電業(yè)務(wù)區(qū)費(fèi)班班班管站站圖員員員班班班理員主副長長長員值值根據(jù)站內(nèi)運(yùn)行情況，組織當(dāng)值人員認(rèn)真巡視設(shè)備、正確執(zhí)行操作，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行方式、天氣情況、崗位檢修工作情況等，組織全值人員事故預(yù)想、反事故演習(xí)，以確保當(dāng)班期間站內(nèi)人員人身安全和站內(nèi)設(shè)備的職責(zé)安全運(yùn)行。工作內(nèi)部關(guān)系調(diào)度所協(xié)作關(guān)系外部關(guān)系工程施工單位檢查與考核（本崗位由供

25、電所所長檢查與考核）序號(hào)工作項(xiàng)目業(yè)績目標(biāo)1設(shè)備巡視按要求定期巡視變電設(shè)備，巡視時(shí)并按要求著裝。2日常工作不得擅自脫離工作崗位、從事與工作無關(guān)的活動(dòng)根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行方式、天氣情況、檢修工作3反事故情況等，組織本班人員進(jìn)行事故預(yù)想、反演習(xí)事故演習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期未按要求完成扣20元月脫離崗位扣20 元月未按要求進(jìn)行扣20元月-16-9108資料管理56設(shè)備維護(hù)及操作4培訓(xùn)工作組織本班人員進(jìn)行技術(shù)問答、考問講解；組織進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作， 審查當(dāng)班各種運(yùn)行記錄。組織本班對(duì)設(shè)備進(jìn)行正常和特殊巡視， 審查當(dāng)班辦理的工作票并保存執(zhí)行的工作票；督促值班員正確進(jìn)行倒閘操作并監(jiān)護(hù)值班員操作以及組織處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題

26、，把好質(zhì)量關(guān)。檢查、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和異常情況時(shí)，發(fā) 現(xiàn) 并 及對(duì)設(shè)備缺陷正確定性，并根據(jù)設(shè)備所屬及時(shí)匯報(bào)處時(shí)匯報(bào)調(diào)度員和生產(chǎn)部，并采取措施避免理缺陷事故的重大發(fā)生和擴(kuò)大。負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間的新投或大修設(shè)備的負(fù)責(zé)驗(yàn)收傳動(dòng)、試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。收集當(dāng)班期間的各種技術(shù)資料、檔案、圖紙的管理工作以及各類試驗(yàn)報(bào)告、 修試記錄的整理歸檔工作。遵守調(diào)度指令或沒有調(diào)度指令不準(zhǔn)私自值班管理操作完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任其它工作務(wù)未按要求完成扣20元月未按要求進(jìn)行扣20元月未及時(shí)匯報(bào)和采取措施扣月元未按要求完成扣20元月未及時(shí)進(jìn)行整理歸檔扣20月元出現(xiàn)一次私自操作扣50 元月未按要求完成，每項(xiàng)扣20月元-17

27、-變電副值崗位說明書崗位名稱變電站副值所在部門變電所崗位定員數(shù)崗位編號(hào)部門編號(hào)薪酬等級(jí)9直接上級(jí)變電站主值直接下級(jí)無所長部變電站長門崗位安技營配營服臺(tái)收變變電電全術(shù)銷電業(yè)務(wù)區(qū)費(fèi)班班班管站站圖員員員班班班理員主副值值長長長員崗位協(xié)助主值完成站長分配的各項(xiàng)任務(wù)，正確填寫各種記錄，保管好工器具，按時(shí)認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，職責(zé)填寫操作票，在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行倒閘操作，做好本班的維護(hù)工作工作內(nèi)部關(guān)系調(diào)度所協(xié)作關(guān)系外部關(guān)系工程施工單位檢查與考核（本崗位由供電所所長檢查與考核）序號(hào)工作項(xiàng)目業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期1工器具管負(fù)責(zé)保管各種工器具、資料及鑰匙，按交接班時(shí)各種物品完整、完月理值移交。好否則扣 20 元2

28、倒閘操作正確填寫操作票，在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作票填寫不正確扣 30 元，月操作。發(fā)現(xiàn)違章操作扣50 元3定期巡視按要求定期巡視變電設(shè)備，巡視時(shí)并按不著裝扣 20 元月要求著裝。4巡視設(shè)備對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行正常和特殊情況，認(rèn)真未按要求完成扣20 元月日常維護(hù)完成日維護(hù)工作。-18-檢查、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和異常情況，5缺陷預(yù)防對(duì)設(shè)備缺陷正確定性，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班主值，并配合主值采取措施避免事故的發(fā)生和擴(kuò)大。6培訓(xùn)工作完成站長制定的技術(shù)問答、考問講解等培訓(xùn)題目。7填寫記錄及時(shí)填寫各種記錄未及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣20 元，發(fā)現(xiàn)月了未及匯報(bào)扣20 元未按要求完成扣20元月未及時(shí)填寫扣20 元月-19-供電所臺(tái)區(qū)管理員崗位說明書崗位名稱臺(tái)區(qū)管理員所在部門供電所崗位定員數(shù)崗位編號(hào)部門編號(hào)薪酬等級(jí)直接上級(jí)供電所所長直接下級(jí)無所長部變電站長門崗位安技營配營服臺(tái)收變變電電全術(shù)銷電業(yè)務(wù)區(qū)費(fèi)班班班管站站圖員員員班班班理員主副值值長長長員崗位負(fù)責(zé)本所用電客戶計(jì)量表的抄錄工作，完成公司上達(dá)的低壓線損指標(biāo)。負(fù)責(zé)尾欠用電客戶電費(fèi)的催職責(zé)收工作，做