《稻盛和夫經營哲學》讀后感1500字

1、1500字（最新版）編制人： 審核人： 審批人： 編制學校： 編制時間： 年月 日序言下載提示： 該文檔是本店鋪精心編制而成的， 希望大家下載后， 能夠幫助大 家解決實際問題。 文檔下載后可定制修改， 請根據(jù)實際需要進行調整和使用， 謝 謝!并且，本店鋪為大家提供各種類型的經典范文，如讀后感、讀書筆記、讀書心得、讀書體會、美文摘抄、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和寫法，敬請關注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it

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4、“小生意靠討價還價，大生意靠蓄勢造能”。讀了這部書以后，對這句話感觸頗深。對企業(yè)的經營者而言，德行是重中之重，是做人的根本，是修身養(yǎng)性的標準。其中最重要的品質是指品德和人格，而非能力和手段。 企業(yè)經營需要的是凝聚大家的力量， 靠團體去贏得市場的認同，而我們身邊有太多的企業(yè)家在單打獨斗，為員工在打工，努力經營的同時員工冷漠的旁觀， 為自己尋找后路。 無法獲得大家真正的接納與信服。這個可能就是德行缺失的反應。那么德行以外， 企業(yè)進步發(fā)展的動因是什么？答案是技術創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。 技術創(chuàng)新一方面靠提倡完美主義， 全力以赴而非盡力而為。另一方面需要相應完美主義的心態(tài)，對流程、成因、人性的了解，做事才會了

5、然于胸。當然在實施的過程中，稻盛先生提倡堅持立場，持續(xù)的發(fā)力，研發(fā)不可能是一蹴而就的，是心無旁騖，全神貫注后的靈感激蕩。 而要讓市場接受更需要創(chuàng)新產品的各個部分提升， 比如造型、材質、包裝等等。提出研發(fā)能夠”讓手劃破“的產品的理念。極致的提倡設計美學、工業(yè)美學、材料美學的結合。結合我們公司自身來說， 在國際范圍的生物殺蟲劑市場中， 與日本的企業(yè)有過接觸和交流， 日方的負責人田邊博士本身就是技術的帶頭人，對代工產品的要求近乎嚴苛，對產品的侵染性、致死率、存活率等要求開始時超出我們自己的產品的要求。 相對于歐美市場的產品包裝，日本的產品更是精美。采用的是食品級的HDP時質，另外再附上可透氣的膜。

6、外包裝加上卡通設計， 把天敵防治的科學理念體現(xiàn)的十分生動，既可愛又容易讓人接受。與德國包裝設計的嚴謹求實，美國產品設計注重品牌的理念相較， 日本的設計似乎更合乎國內市場現(xiàn)狀。寓教于樂， 活潑又不失品質。我想這個可能是日本一貫的嚴謹性， 所以說稻盛和夫老先生的哲學思想在這個技術崇拜的日本社會土壤當中升華，簡明扼要。說起組織創(chuàng)新， 是提倡集體主義的延伸， 阿米巴經營對今日的中國企業(yè)家來講，已經成為心向往之的組織形式，對于背后的“全員經營” 的核心理念我們不妨來做一下探討， 書中提到京瓷在美國設立分公司時， 與當?shù)毓蛦T也會存在思想的不一致， 特別是書中提到之前在美公司虧損， 換了美方經理以后逐步扭虧

7、， 在公司經過全員努力終于盈利時， 讀后感按日本公司的管理發(fā)放的話大家都有份， 而美國的企業(yè)則認為是經理的功勞， 員工只是負責做事， 所以經理拿大部分的獎金。 所謂文化差異就在此， 美方的高管很難理解東方文化熏陶下的利益分配，最后使得美方經理也離開公司。中資公司因為文化上和日資公司同源， 所以對其企業(yè)經營的理念和方法比較容易接受和吸納， 對于其一百多年市場經濟背景下， 調整優(yōu)化后的企業(yè)經營思想的倍感認同， 心向往之。 特別是明治維新以后陽明心學在日本廣泛傳播， 滲透到社會的各個層面， 稻盛老先生尤其推崇，以善惡為標準來進行判斷，而非得失。對當下崇尚物質的國內社會風氣來講，猶如醍醐灌頂?；粮癫┦繉χ袊?40 年改革的成果有過評論一進一退，物質進步、精神倒退。日本把中國傳統(tǒng)的士大夫精神運用于商道，得之甚幸，學之甚幸。書中還提起善學習、會學習。學習是要學習根本，而非枝葉，要從自身條件中來進行， 和魂洋才 是日本明治維新時期提出來的理念， 保持自我的文化自信的同時大量吸收西方先進思想， 幫