臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)管理辦法_第1頁
臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)管理辦法_第2頁
臨床重點(diǎn)專科建設(shè)管理辦法_第3頁
臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)管理辦法_第4頁
臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)管理辦法_第5頁
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文檔簡介

1、-. z.新泰市人民醫(yī)院關(guān)于公布臨床重點(diǎn)??平⒐芾矸椒ǖ耐ㄖ箩t(yī)院字【2015】28號關(guān)于公布臨床重點(diǎn)專科建立管理方法的通知 各科室:為全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科建立,提高技術(shù)水平和效勞能力,促進(jìn)我院醫(yī)療技術(shù)可持續(xù)開展,滿足人民安康需求。經(jīng)研究,確定心科等科室為我院臨床重點(diǎn)專科建立單位加以管理,特制定臨床重點(diǎn)專科建立管理方法,望各相關(guān)科室認(rèn)真遵照執(zhí)行。 附件1:新泰市人民醫(yī)院臨床重點(diǎn)??平⒐芾矸椒?附件2:新泰市人民醫(yī)院臨床重點(diǎn)??平㈩I(lǐng)導(dǎo)小組 附件3:新泰市人民醫(yī)院臨床重點(diǎn)??平挝欢﨩一五年七月十四日新泰市人民醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科建立管理方法第一章總則 第一條為

2、加強(qiáng)對我院臨床重點(diǎn)專科的建立與管理,著力打造我院的品牌和優(yōu)勢,全面提升核心競爭力,參照國家、省臨床重點(diǎn)專科管理規(guī)定及省臨床重點(diǎn)??圃u估試點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本管理方法。 第二條本管理方法適用于我院院級、市級和省級重點(diǎn)??频慕⑴c管理。 第三條本方法所指的重點(diǎn)??疲侵冈谂R床醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面的整體實(shí)力較強(qiáng),在本??祁I(lǐng)域有所突破和創(chuàng)新,在省同領(lǐng)域中具有突出優(yōu)勢,經(jīng)建立后有望到達(dá)省領(lǐng)先水平,成為我院的品牌???。 第四條重點(diǎn)??平⒎结槪阂怨δ転槟康膶?shí)現(xiàn)相關(guān)專業(yè)的最優(yōu)組合;以科技為先導(dǎo)促進(jìn)臨床診療水平的提高;以人才為根底增強(qiáng)開展后勁;以信息為保障提高質(zhì)量和效率;以評估為手段促進(jìn)公平

3、競爭,鼓勵(lì)醫(yī)院各科積極申報(bào)重點(diǎn)專科。 第五條重點(diǎn)??乒芾韺⒁敫偁帣C(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)化、制度化。第二章申報(bào)程序 第六條??圃O(shè)置與條件:1、??泼Q以衛(wèi)計(jì)委頒診療科目為標(biāo)準(zhǔn)。2、建立的標(biāo)準(zhǔn),以國家、省臨床重點(diǎn)專科管理規(guī)定及省臨床重點(diǎn)??圃u估試點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)作為評估重點(diǎn)??频臈l件和依據(jù)。3、在臨床重點(diǎn)??圃O(shè)置規(guī)劃,根據(jù)專科開展水平和評審得分,擇優(yōu)設(shè)置。4、省頒標(biāo)準(zhǔn)中未涵蓋的專業(yè),應(yīng)參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展創(chuàng)立。 第七條院級重點(diǎn)??拼_實(shí)定,采取自愿申報(bào)的方法,院學(xué)術(shù)委員會評審,院委會討論,擇優(yōu)確定。 第八條對符合省、市重點(diǎn)??茥l件的,按以下程序申報(bào):1、各??瓶筛鶕?jù)省臨床重點(diǎn)??圃u估試點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)自查評估

4、。2、各??聘鶕?jù)評估情況,分類填表申報(bào),并按規(guī)定填寫臨床重點(diǎn)專科申請書。3、醫(yī)院根據(jù)各??粕陥?bào)情況,院學(xué)術(shù)委員會進(jìn)展院評審。4、通過院評審的專科,提請并承受省、市重點(diǎn)專科評審組評審。第三章目標(biāo)管理 第九條重點(diǎn)專科建立的開展規(guī)劃及??平⒌倪h(yuǎn)期目標(biāo): 通過三年建立使2-4個(gè)??频竭_(dá)省級重點(diǎn)專科標(biāo)準(zhǔn),5-10個(gè)專科到達(dá)市級重點(diǎn)??茦?biāo)準(zhǔn),10-15個(gè)??频竭_(dá)院級重點(diǎn)??茦?biāo)準(zhǔn),同時(shí)應(yīng)有一支學(xué)術(shù)造詣深、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)道德和職業(yè)道德良好、團(tuán)結(jié)協(xié)作、能攀登醫(yī)學(xué)頂峰的專科帶頭人及后備人才隊(duì)伍。實(shí)行重點(diǎn)??品旨壒芾恚箤?平⒐芾碇鸩娇茖W(xué)化、規(guī)化,形成整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的格局,使我院重點(diǎn)??普w技術(shù)水平進(jìn)入全省

5、先進(jìn)展列。 第四章組織管理 第十條醫(yī)院成立新泰市人民醫(yī)院重點(diǎn)??平㈩I(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)院重點(diǎn)??平⒌墓芾砉ぷ鳌nI(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)部,在醫(yī)院重點(diǎn)??平㈩I(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下對重點(diǎn)專科建立進(jìn)展具體管理,并做好專科評審迎檢工作。 第十一條院學(xué)術(shù)委員會負(fù)責(zé)對重點(diǎn)??平⒁?guī)劃和建立過程中存在的問題提出決策性意見,并參與重點(diǎn)??平⒌谋O(jiān)視、檢查、評估工作,以加強(qiáng)對重點(diǎn)??平⒐ぷ鞯闹笇?dǎo)與管理。 第十二條各重點(diǎn)??瞥闪⒁钥浦魅螢楹诵牡膶?平⑿〗M,由科主任具體負(fù)責(zé)??平⒌娜粘9芾砉ぷ?,并負(fù)責(zé)承受醫(yī)院和上級有關(guān)部門的檢查考核。第五章臨床重點(diǎn)專科的權(quán)利和義務(wù) 第十三條享受的權(quán)利 1、具有申請資助

6、的資格,優(yōu)先享受省、市衛(wèi)生行政部門每年撥入衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)中的重點(diǎn)??平⒔?jīng)費(fèi)。 2、享受醫(yī)院的各種鼓勵(lì)政策。 第十四條承當(dāng)?shù)牧x務(wù) 1、重點(diǎn)專科必須完成省、市衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院下達(dá)的醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面的指令性工作任務(wù)。 2、重點(diǎn)??平⒔?jīng)費(fèi)的使用,必須承受醫(yī)院的監(jiān)視和審計(jì)。 3、重點(diǎn)專科承受醫(yī)院行政職能科室的管理和檢查考核。第六章運(yùn)行管理 第十五條制定專科規(guī)劃重點(diǎn)??平挝粦?yīng)制定重點(diǎn)??平⒁?guī)劃,有明確的預(yù)期目標(biāo)、研究方向,以及人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)梯隊(duì)和實(shí)驗(yàn)室建立等具體方案,把專科建立落到實(shí)處。 第十六條建立年報(bào)制度重點(diǎn)專科建立單位每年12月31日前要向醫(yī)務(wù)部報(bào)送??平⒁?guī)劃、年度執(zhí)行情

7、況和下年度工作方案以及專科管理情況的綜合報(bào)告。 第十七條建立??曝?fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任制重點(diǎn)專科工程負(fù)責(zé)人對重點(diǎn)??平⒇?fù)有主要責(zé)任。工程確定后,要簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)、權(quán)、利。第七章具體管理措施 第十八條專科建立管理措施 1、醫(yī)院根據(jù)臨床重點(diǎn)專科建立單位評審情況進(jìn)展相應(yīng)的專項(xiàng)建立,對??平?shí)行工程全程管理、人才方案管理、科研分類管理、經(jīng)費(fèi)工程管理,以工程管理促進(jìn)??崎_展。2、醫(yī)院將對進(jìn)展跟蹤臨床重點(diǎn)專科建立單位考核,每半年進(jìn)展一次檢查,每年為一個(gè)考核周期,考核期,對未完成重點(diǎn)專科方案目標(biāo)的單位將給予警告。連續(xù)二年檢查不合格或出現(xiàn)一票否決情形之一者,取消重點(diǎn)??瀑Y格,醫(yī)院有權(quán)視情況按一定比例從科室

8、扣回所投入的重點(diǎn)專科建立的專項(xiàng)資金。第十九條專科工程建立管理措施根據(jù)各??粕陥?bào)和??平㈤_展情況,新技術(shù)工程原則上以二年為限,不超過三年。在工程實(shí)施中每半年檢查一次,如果連續(xù)二年工程不能按期完成或工程實(shí)施中發(fā)生重大偏差,醫(yī)院可直接取消工程,并按一定比例從科室扣回所投入的專項(xiàng)資金,工程負(fù)責(zé)人承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。未經(jīng)工程管理的新技術(shù)年終評審不予確認(rèn)。第二十條技術(shù)管理措施 1、在申報(bào)首次評審檢查時(shí),未到達(dá)省、市重點(diǎn)??圃u估標(biāo)準(zhǔn)60%的,不得申報(bào)省、市級重點(diǎn)??啤Mㄟ^初評審的???,對仍有少數(shù)工程未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)按方案完成,并通過醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會檢查驗(yàn)收。對上級主管部門已明令制止開展的工程、無社會和經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)

9、工程,醫(yī)院有權(quán)直接取消。 2、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。一方面,醫(yī)院對具有良好開展趨勢的高新技術(shù),予以重點(diǎn)扶持,加大投入使之早出成果;另一方面,每年從開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)工程中評選效益突出的工程予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條人才管理措施 1、積極為各臨床重點(diǎn)??平挝灰M(jìn)優(yōu)秀人才,包括碩、博士研究生、優(yōu)秀本科生。 2、各臨床重點(diǎn)專科建立單位每年選送優(yōu)秀人才外出進(jìn)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)的進(jìn)修學(xué)習(xí)。 第二十二條重點(diǎn)??圃O(shè)備購置措施 1、工程落實(shí):工程獲得通過的相關(guān)設(shè)備優(yōu)先采購。 2、技術(shù)先行:在申報(bào)購置設(shè)備時(shí),必須證明已具備使用需購設(shè)備的技術(shù)力量、管理制度和安放場所。 3、配件優(yōu)先:對重點(diǎn)專科急需使用、因不配套而閑置的設(shè)備的

10、配件,優(yōu)先采購。 4、實(shí)驗(yàn)室配置:對全院醫(yī)教研總體水平有重要影響的設(shè)備,對臨床重點(diǎn)專科建立單位專用實(shí)驗(yàn)設(shè)備優(yōu)先采購,完善配置。 5、購置的設(shè)備在到位后半個(gè)月必須調(diào)試完畢并投入使用。對使用頻率低的設(shè)備,經(jīng)醫(yī)院論證,醫(yī)院有權(quán)進(jìn)展重新調(diào)整。第二十三條科研管理措施臨床重點(diǎn)專科建立單位的科研以應(yīng)用研究為主,緊跟省、市科技研究工程指南,結(jié)合本地、本專科實(shí)際選題。具體方法按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)展。第二十四條教學(xué)管理措施 1、執(zhí)教期間必須堅(jiān)守崗位,不得隨意停課、調(diào)課或自行請人代課。特殊情況必須離崗者按教師管理權(quán)限履行報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)而停課者按曠課處理。 2、按時(shí)上課、下課,不遲到,不提前下課。 3、嚴(yán)格按各教學(xué)環(huán)

11、節(jié)的要求,認(rèn)真組織教學(xué),履行職責(zé),由于失職而造成的教學(xué)事故,將追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 第八章醫(yī)院鼓勵(lì)政策 第二十五條凡參加省、市級重點(diǎn)專科申報(bào)科室,申報(bào)成功市級重點(diǎn)專科科室,醫(yī)院給予10000元獎(jiǎng)勵(lì);申報(bào)成功臨床省級重點(diǎn)專科科室,醫(yī)院給予50000元獎(jiǎng)勵(lì)。第二十六條經(jīng)濟(jì)核算和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)投入傾斜醫(yī)院每年安排重點(diǎn)??茖m?xiàng)基金,用于重點(diǎn)專科建立。第二十七條科研立項(xiàng)、新技術(shù)開展的傾斜 1、同等條件下院申報(bào)的科研,重點(diǎn)專科的科研立項(xiàng)優(yōu)先。 2、同等條件下院申報(bào)的新技術(shù),重點(diǎn)專科立項(xiàng)優(yōu)先、評比優(yōu)先、獲獎(jiǎng)優(yōu)先。 3、開展新技術(shù)新工程,所占用必需耗材不占用科室指標(biāo),或適當(dāng)上調(diào)耗占比3-5個(gè)點(diǎn)。 4、外出

12、學(xué)習(xí)優(yōu)先。第二十八條設(shè)備傾斜同等條件下重點(diǎn)專科開展業(yè)務(wù)或科研所需各種設(shè)備優(yōu)先購置。對需換代的設(shè)備,醫(yī)院優(yōu)先給予換代。第二十九條人才傾斜1、醫(yī)院對重點(diǎn)??圃谶M(jìn)人申請上同等條件下由臨床重點(diǎn)專科建立單位優(yōu)先錄用。 2、優(yōu)先引進(jìn)優(yōu)秀人才,包括碩、博士研究生、優(yōu)秀本科生。 3、同等條件下重點(diǎn)??茣x級、晉升優(yōu)先。第三十條評先評優(yōu)傾斜 醫(yī)院在年終進(jìn)展各項(xiàng)評比中重點(diǎn)??圃谕葪l件下優(yōu)先。第九章知識產(chǎn)權(quán)管理 第三十一條重點(diǎn)??乒こ虉?zhí)行過程中產(chǎn)生的相關(guān)專利、論著、成果等職務(wù)所得,研究者有署名權(quán),所有權(quán)歸醫(yī)院。 第三十二條涉及重點(diǎn)??脐P(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新容的相關(guān)人員承當(dāng)責(zé)任。 第三十三條重點(diǎn)??普n題成果的材料,均應(yīng)存入新

13、泰市人民醫(yī)院技術(shù)工程檔案。第十章附則 第三十四條本方法從二一五年七月十四日起執(zhí)行。 第三十五條本方法由醫(yī)院重點(diǎn)專科建立領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。附件2:新泰市人民醫(yī)院重 點(diǎn)??平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長: 傳民院長黨委書記副組長 :傳軍副院長 靜副院長成員:進(jìn)彬紀(jì)委書記萍工會主席希濤副院長安軍副書記鴻雁副院長田文超院辦主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)部,靜副院長兼辦公室主任。新泰市人民醫(yī)院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)辦公室主 任:靜副院長副主任:鴻雁副院長時(shí)振國 醫(yī)務(wù)部主任成 員:王鳳君醫(yī)務(wù)部副主任桂英科教科主任段富霞護(hù)理部主任徐建民醫(yī)務(wù)部副主任徐加夫醫(yī)務(wù)部副主任丁顏寶后勤保障部主任侯衍強(qiáng)醫(yī)學(xué)工程部主任王海峰政工人事科科長周新衛(wèi)院辦副主任大偉醫(yī)務(wù)部副主任紹輝醫(yī)療質(zhì)量管理科副主任王洪霞科教科副主任附件3:新泰市人民醫(yī)院臨床重點(diǎn)??平挝豢剖夷壳扒闆r目標(biāo)方案科室建立負(fù)責(zé)人學(xué)科帶頭人心科市重點(diǎn)學(xué)科2018年到達(dá)省臨床重點(diǎn)專科鈾夏立斌風(fēng)斌鴻雁婦科市重點(diǎn)學(xué)科2018年到達(dá)省臨床重點(diǎn)??凭S星維星耳鼻咽喉科市特色???018年到達(dá)市臨床重點(diǎn)??瞥薪倭盅劭剖刑厣珜??017年到達(dá)市臨床重點(diǎn)專

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