成本控制招投標(biāo)環(huán)節(jié)工具箱

1、.：.；本錢(qián)控制招招標(biāo)環(huán)節(jié)工具箱招招標(biāo)環(huán)節(jié)的本錢(qián)控制涉及到工程、設(shè)計(jì)、審算、銷(xiāo)售等多個(gè)部門(mén)的實(shí)踐運(yùn)作，在程序上沒(méi)有太多變數(shù)，但詳細(xì)內(nèi)容特別是招招標(biāo)評(píng)審委員的選擇那么須有很強(qiáng)的針對(duì)性。這個(gè)環(huán)節(jié)本錢(qián)控制的難點(diǎn)在于標(biāo)書(shū)制定，重點(diǎn)在于評(píng)標(biāo)。招招標(biāo)環(huán)節(jié)本錢(qián)控制3個(gè)要點(diǎn)歸納如下表：控制要點(diǎn)控制什么怎樣控制誰(shuí)來(lái)控制1、招標(biāo)單位的選擇1資質(zhì)2管理程度3技術(shù)力量4歷史記錄5資金實(shí)力6協(xié)作閱歷建立承建商、工程監(jiān)理、資料及設(shè)備供貨商名冊(cè)及資料庫(kù)。從公司認(rèn)可名冊(cè)中的承建商、供貨商、監(jiān)理公司中選擇招標(biāo)單位。主辦部門(mén)引薦五家招標(biāo)單位報(bào)招招標(biāo)任務(wù)組。工程部擔(dān)任工程監(jiān)理招招標(biāo)合同；設(shè)計(jì)部擔(dān)任設(shè)計(jì)、環(huán)境、裝修招招標(biāo)合同。審算部

2、擔(dān)任資料設(shè)備招招標(biāo)合同。銷(xiāo)售部擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)、包裝招招標(biāo)合同。招招標(biāo)任務(wù) 小組審核、調(diào)查、評(píng)價(jià)、挑選三家以上招標(biāo)單位報(bào)招招標(biāo)評(píng)審委員會(huì)及主管指點(diǎn) 招招標(biāo)評(píng)審委員會(huì)審核主管指點(diǎn)同意。2、招招標(biāo)文件各類(lèi)合同的招招標(biāo)書(shū)內(nèi)容應(yīng)包含：1工期；2工程造價(jià)或取費(fèi)規(guī)范；3質(zhì)量要求；4付款方式；5招標(biāo)范圍；6結(jié)算方式；7驗(yàn)收規(guī)范；8招標(biāo)本卷須知；9廢標(biāo)條件招標(biāo)書(shū)必需加蓋招標(biāo)單位法人印章；10接標(biāo)時(shí)間；11開(kāi)標(biāo)時(shí)間；12定標(biāo)方法；13招標(biāo)單位補(bǔ)充意見(jiàn)；14規(guī)范合同條文；15圖紙、其他要求等。主辦部門(mén)起草、制定招招標(biāo)規(guī)范文本1、工程部擔(dān)任工程監(jiān)理招招標(biāo)合同；2、設(shè)計(jì)部擔(dān)任設(shè)計(jì)、環(huán)境、裝修招招標(biāo)合同。3、審算部擔(dān)任資料設(shè)備

3、招招標(biāo)合同。4、銷(xiāo)售部擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)、包裝招招標(biāo)合同。招招標(biāo)任務(wù)組審核招招標(biāo)評(píng)審委員會(huì)審核；主管指點(diǎn)同意；控制要點(diǎn)控制什么怎樣控制誰(shuí)來(lái)控制3、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)(1)技術(shù)性評(píng)標(biāo)和定標(biāo)(2)經(jīng)濟(jì)性評(píng)標(biāo)定標(biāo)優(yōu)先順序1、技術(shù)評(píng)標(biāo)2、經(jīng)濟(jì)評(píng)標(biāo)3、協(xié)作閱歷1、技術(shù)部門(mén)擔(dān)任技術(shù)評(píng)標(biāo)2、審算部擔(dān)任經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)的評(píng)標(biāo)3、財(cái)務(wù)部擔(dān)任審核廣告包裝費(fèi)綜合審核招標(biāo)單位；評(píng)定中標(biāo)單位招招標(biāo)評(píng)審委員會(huì)審核、評(píng)定。主管指點(diǎn)同意表格001：分包商評(píng)價(jià)記錄表分包商稱(chēng)號(hào)：分包商稱(chēng)號(hào)/地址/聯(lián)絡(luò)/所分包的工程概述價(jià)錢(qián)情況所完成的工程的質(zhì)量能否按期完成所分包的工程其他合同條款的執(zhí)行情況其他制 表 人： 日期：工程擔(dān)任人： 日期：表格002：合格分包商

4、名錄 年度序號(hào)分包商名 稱(chēng)法定代表人資質(zhì)等級(jí)發(fā)證機(jī)關(guān)資質(zhì)證書(shū)登 記 號(hào)營(yíng)業(yè)執(zhí)照注 冊(cè) 號(hào)注冊(cè)資金萬(wàn)元地址/備注 制表人： 制表時(shí)間：年 月 日表格003：工程分包詢(xún)報(bào)價(jià)清單詢(xún)報(bào)價(jià)日期： 年 月 日工程模塊主要義務(wù)主要要求相關(guān)承諾報(bào)價(jià)單位詢(xún)報(bào)價(jià)人總工程師意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日工程理意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日 表格004：資歷預(yù)審表1懇求資歷預(yù)審單位的概略假設(shè)是結(jié)合體，主辦人和結(jié)合體各成員的情況需分別填報(bào)。1企業(yè)簡(jiǎn)歷稱(chēng)號(hào)性質(zhì)設(shè)立時(shí)間法定代表人姓名企業(yè)資質(zhì)等 級(jí)上級(jí)主管部 門(mén)職稱(chēng)企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)單位稱(chēng)號(hào)運(yùn)營(yíng)方式營(yíng)范圍企業(yè)簡(jiǎn)要?dú)v2人員和機(jī)械設(shè)備情況企業(yè)職工人數(shù)人員類(lèi)型有職稱(chēng)的管理人員工人高工工

5、程師助工技術(shù)員48級(jí)13級(jí)無(wú)級(jí)人數(shù)主要施工機(jī)械設(shè)備稱(chēng)號(hào)型號(hào)數(shù)量總功率制造國(guó)或產(chǎn)地制造年份2財(cái)務(wù)情況假設(shè)是結(jié)合體，主辦人和結(jié)合體各成員的情況需分別填報(bào)。1根本資料資產(chǎn)總額固定資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債總額長(zhǎng)期負(fù)債流動(dòng)負(fù)債年平均完成投資最高年施工才干2最近3年完成投資金額和本年估計(jì)完成投資金額年度年完成金額元3最近兩年的經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表4下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告5可以查到財(cái)務(wù)信息的開(kāi)戶(hù)銀行的稱(chēng)號(hào)、地址，以及懇求單位向其開(kāi)戶(hù)銀行出具的招標(biāo)人可查證的授權(quán)書(shū)。3.擬投入的主要管理人員情況按專(zhuān)業(yè)、管理和在現(xiàn)場(chǎng)的、不在現(xiàn)場(chǎng)的列明；假設(shè)是結(jié)合體，主辦人和結(jié)合體各成員的情況需分別填報(bào)。姓 名職 務(wù)職 稱(chēng)在本工程中擬擔(dān)任的任

6、務(wù)主要驗(yàn)及承當(dāng)?shù)墓こ?.目前剩余勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備情況假設(shè)是結(jié)合體，主辦人和結(jié)合體各成員的情況需分別填報(bào)。1剩余勞動(dòng)力情況剩余人員總數(shù)剩余人員分布剩余人員類(lèi)型有職稱(chēng)的管理人員其他管理人員高工工程師助工技術(shù)員數(shù) 量剩余人員類(lèi)型技術(shù)工人普通工人8級(jí)以上68級(jí)46級(jí)13級(jí)數(shù) 量2剩余施工機(jī)械設(shè)備情況機(jī)械或設(shè)備稱(chēng)號(hào)型號(hào)數(shù)量總功率制造國(guó)或產(chǎn) 地制造年份5近三年來(lái)所承建的工程的情況假設(shè)是結(jié)合體，主辦人和結(jié)合體各成員的情況需分別填報(bào)。建立單位工程稱(chēng)號(hào)建立地點(diǎn)構(gòu)造類(lèi)型建立規(guī)模開(kāi)工、竣工日期合同價(jià)錢(qián)質(zhì)量達(dá)到規(guī)范合同履行情況6目前正在承建工程情況假設(shè)是結(jié)合體，主辦人和結(jié)合體各成員的情況需分別填報(bào)。建立單位工程稱(chēng)

7、號(hào)建立地點(diǎn)構(gòu)造類(lèi)型建立規(guī)模方案開(kāi)工、開(kāi)工日期合同價(jià)錢(qián)質(zhì)量到達(dá)標(biāo) 準(zhǔn)7目前和過(guò)去兩年涉及的仲裁、訴訟案件情況假設(shè)是結(jié)合體，主辦人和結(jié)合體各成員的情況需分別填報(bào)，并將有關(guān)資料附上。8其他資料如有各種獎(jiǎng)勵(lì)或處分等，主辦人和結(jié)合體各成員應(yīng)分別填報(bào)，并將有關(guān)資料附上。9結(jié)合體的議書(shū)和授權(quán)書(shū)附結(jié)合體的議書(shū)副本和各成員法定代表人簽署的授權(quán)書(shū)。表格005：分包商承建類(lèi)似工程工程情況表工程工程稱(chēng)號(hào)所在地點(diǎn)承包人或主辦人/結(jié)合體成員或分包人構(gòu)造方式施工方法工程總造價(jià)萬(wàn)元懇求人承當(dāng)工程內(nèi)容合同價(jià)/結(jié)算價(jià)萬(wàn)元合同工期/實(shí)踐工期月工程質(zhì)量等級(jí)建立單位稱(chēng)號(hào)監(jiān)理單位稱(chēng)號(hào) 制表人： 制表時(shí)間：年月日表格006：招標(biāo)報(bào)價(jià)清單序

8、號(hào)工程稱(chēng)號(hào)單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)備注合 計(jì)招標(biāo)單位：代 表： 簽字日 期：表格007：合同評(píng)審表工程稱(chēng)號(hào)： 文件編號(hào)： 評(píng)審方式：部門(mén)內(nèi)容存在問(wèn)題處理建議評(píng)審結(jié)論評(píng)審人/評(píng)審時(shí)間指點(diǎn)/簽認(rèn)時(shí)間合約部財(cái)務(wù)部設(shè)備部物資部勞安部工程部質(zhì)檢部分 部其 他備注： 分包人資質(zhì)、資信、相關(guān)工程驗(yàn)、標(biāo)書(shū)符合性由合約部評(píng)審；技術(shù)、施工方案由工程技術(shù)部、質(zhì)檢部評(píng)審；設(shè)備規(guī)格、性能、數(shù)量由設(shè)備部評(píng)審；資料質(zhì)量由實(shí)驗(yàn)室評(píng)審；組織運(yùn)輸方式由物資部評(píng)審；主要人員組織由勞安部評(píng)審；財(cái)務(wù)才干方面由財(cái)務(wù)部進(jìn)展評(píng)審，同時(shí)對(duì)合同涉及工程部的任務(wù)內(nèi)容和條件，工程部能否滿(mǎn)足，涉及的相關(guān)職能部門(mén)評(píng)審；各職能部門(mén)寫(xiě)出評(píng)審意見(jiàn)，合約部綜合意見(jiàn)向工

9、程部指點(diǎn)小組匯報(bào)，工程部指點(diǎn)小組確定中標(biāo)單位。表格008：合同會(huì)審表合同稱(chēng)號(hào)合同內(nèi)容乙甲方合同編號(hào)簽署日期 年 月 日辦部門(mén)部門(mén)擔(dān)任人部門(mén)會(huì)簽合同執(zhí)行過(guò)程中主要涉及的部門(mén)必需閱知并提出意見(jiàn)，重要條款必需修正分部分部物資管理部設(shè)備部辦公室質(zhì)檢部財(cái)務(wù)部合約部技術(shù)部勞安部實(shí)驗(yàn)室分管指點(diǎn)工程總工工程理工程總監(jiān)歸 檔附 件表格009：工程量簽證單工程稱(chēng)號(hào)： 合同號(hào)：乙方單位： 第 次計(jì)量編號(hào) 年 月 日序號(hào)工程稱(chēng)號(hào)單位數(shù)量備注本期累計(jì)附圖、計(jì)算公式、始資料；工程驗(yàn)收合格單、資料按要求提交等可添加篇幅分管指點(diǎn)： 部門(mén)擔(dān)任人：質(zhì)檢部門(mén)： 辦 人：表格010：分部及部門(mén)會(huì)簽單工程稱(chēng)號(hào)：合同號(hào)：?jiǎn)?位：第 次會(huì)

10、簽 年 月 日序號(hào)部 門(mén)經(jīng)濟(jì)往來(lái)內(nèi)容金 額擔(dān)任人簽 字備注1234567891011121314闡明：1打的部門(mén)必需簽字并核算全部工人工資、資料、機(jī)械、水電借款等濟(jì)往來(lái)內(nèi)容及金額。2本單為每次進(jìn)展計(jì)量必需辦理的手續(xù)，由分包商到各部門(mén)辦理，交到合約部后才允許進(jìn) 行計(jì)量。3一欄填寫(xiě)不下的，可另附清單，并在各備注欄內(nèi)注明清單頁(yè)數(shù)。4各部門(mén)需仔細(xì)填寫(xiě)清楚本部門(mén)與該分包商本次計(jì)量時(shí)已發(fā)生的全部工人工資、資料、 機(jī)械、水電借款等濟(jì)往來(lái)內(nèi)容及金額，并在備注欄注明發(fā)生的時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容。5各工程部可根據(jù)需求，增減部門(mén)。表格011：招標(biāo)調(diào)價(jià)函合同段號(hào)： 致：經(jīng)我方慎重研討，基于 理由，招標(biāo)書(shū)報(bào)價(jià)人民幣 元，調(diào)價(jià)后金額為 元，調(diào)價(jià)后的金額為我方最終報(bào)價(jià)。各章節(jié)的調(diào)價(jià)金額及比例見(jiàn)下表：章節(jié)招標(biāo)書(shū)報(bào)價(jià)調(diào)價(jià)