投標(biāo)書(東拼西湊)

1、.：.；U8-12-1/02 R2、U8-13-1/02 R2、U8-13-2/02 C2土地招標(biāo)文件 招標(biāo)公司：東拼西湊集團(tuán)股份法定代表人：魏碧梅 時 間 ：2021-11-15 招標(biāo)書重慶市國土資源局重慶市建立委員會經(jīng)過實地調(diào)查，踏勘重慶沙坪壩區(qū)大學(xué)城西永組團(tuán)U8-12-1/02 R2、U8-13-1/02 R2、U8-13-2/02 C2號宗地住宅及配套用地，并仔細(xì)閱讀、研討了招標(biāo)文件的全部條款、要求和文件。我方：東拼西湊集團(tuán)股份決議參與重慶沙坪壩區(qū)大學(xué)城西永組團(tuán)U8-12-1/02 R2、U8-13-1/02 R2、U8-13-2/02 C2號宗地住宅及配套用地國有土地運(yùn)用權(quán)招標(biāo)出讓的

2、招標(biāo)，并按照招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，遞交完全符合招標(biāo)文件要求的招標(biāo)文件。招標(biāo)報價我方情愿以人民幣： 柒億伍千萬 小寫：￥7.5億元的招標(biāo)價錢參與“中高價位普通商品房用地重慶沙坪壩區(qū)大學(xué)城西永組團(tuán)U8-12-1/02 R2、U8-13-1/02 R2、U8-13-2/02 C2號宗地住宅及配套用地國有土地運(yùn)用權(quán)出讓招標(biāo)竟投。 招標(biāo)保證金我方在提交本招標(biāo)書之前，已交納招標(biāo)保證金人民幣玖仟叁佰零肆萬元。保證金匯票由中國工商銀行重慶沙坪壩支行銀行開出，編號為NO.AJ535412。第二章 中標(biāo)承諾第二條 我方在參與本次出讓招標(biāo)競投的同時承諾，如中標(biāo)那么我方承諾以下條款：本次出讓宗地中居住用途的房屋，52%

3、作為“中高價位高層商品房，套型建筑面積為120平方米以下，銷售限價為6000元/建筑平方米;18%作為“中高價位洋房，套型建筑面積為150平方米，銷售限價為7000元/建筑平方米；4%作為“獨(dú)棟別墅，套型建筑面積為1000平方米，銷售限價為8000元/建筑平方米。根據(jù)的規(guī)定，采用招招標(biāo)人所接受的格式，在接到中標(biāo)通知書之日起20個任務(wù)日內(nèi)，與北京市國土資源局簽署，與市建委簽署，與北京加氣混凝土廠簽署，并嚴(yán)厲遵守合同和協(xié)議各項條款。我方已交納的招標(biāo)保證金人民幣9304萬元的支票或匯票，在交納之日起至我方招標(biāo)文件有效期周滿時段內(nèi)，都可以在北京內(nèi)的恣意一家銀行的分支機(jī)構(gòu)及時兌現(xiàn)，并贊同將招標(biāo)保證金人民

4、幣9304萬元抵作部分政府土地收益及企業(yè)搬遷補(bǔ)償費(fèi)。嚴(yán)厲遵守合同，協(xié)議的各項條款的規(guī)定。假設(shè)我方不能在規(guī)定的時間簽署合同、協(xié)議，是為我方違約。招標(biāo)人可取消我方中標(biāo)資歷，沒收招標(biāo)保證金。我方將按照本招標(biāo)文件附錄一的付款進(jìn)度和額度支付有關(guān)款項。第三條 保管招標(biāo)文件條款我方贊同自招標(biāo)截止日起60日內(nèi)為本招標(biāo)文件的有效期，在此期間本招標(biāo)文件有效，可以在任何時候被招標(biāo)人接受。如我方中標(biāo)，在、和、生效之前，、本招標(biāo)文件招標(biāo)文件，將作為我方與招標(biāo)人之間具有法律約束力的文件。第四條 我方贊同招標(biāo)人做出的評標(biāo)決議。第三章 附件第五條 根據(jù)“招標(biāo)須知的規(guī)定，隨本招標(biāo)書投交各項招標(biāo)文件包括： 附錄一：開標(biāo)一覽表 附

5、錄二：中高價位，高中套型普通商品房建立及銷售方案 附錄三：招標(biāo)人根本信息表 附錄四：業(yè)績闡明 附錄五：財務(wù)情況表 附錄六：訴訟情況表 附錄七：董事會決議 附錄八：法定代表人身份證明書 附錄九：授權(quán)委托書 附錄十：營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 附錄十一：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資源證書復(fù)印件 附錄十二：招標(biāo)保證金匯票復(fù)印件 附錄十三：聲明 附錄十四：公司章程 附錄十五：財務(wù)方案 附錄十六：銀行資金證明 我方證明，本招標(biāo)文件的陳說和資料是真實準(zhǔn)確的，招標(biāo)人蓋章： 東拼西湊集團(tuán)股份 法定代表人簽名： 招標(biāo)人法定地址： ： 40715542 ：招標(biāo)書附錄一：開標(biāo)一覽表招標(biāo)單位：公章 企業(yè)資質(zhì)等級：

6、壹級東拼西湊集團(tuán)股份法定代表人：魏碧梅簽字 授權(quán)代理人：簽字招標(biāo)價錢 人民幣大寫： 小寫人民幣￥政府土地收益付款進(jìn)度序號付款時間付款比例第一筆合同簽署三個任務(wù)日內(nèi)100%第二筆第三筆企業(yè)搬遷補(bǔ)償費(fèi)付款進(jìn)度序號付款時間付款比例第一筆合同簽署三個任務(wù)日內(nèi)50%第二筆合同簽署后十五個任務(wù)日50%招標(biāo)書附錄二：中高價位普通商品房建立及銷售方案第一部分 規(guī)劃方案設(shè)計理念隨著世界人口的不斷添加，國際城市化進(jìn)程加快，如何在土地資源短缺的情況下處理好住房需求，如何在土地資源短缺的情況下處理好住房需求，是我們必需面對的挑戰(zhàn)。世界只需一個地球，地球被破壞被污染，促使人們共同注重人居住環(huán)境極其可繼續(xù)性。在社會日益關(guān)

7、注環(huán)境維護(hù)的大潮中，“住宅不僅意味著房子，也包括住房所處的內(nèi)外環(huán)境，還涉及建材的消費(fèi)制造過程。住宅建立的開展把“人的需求又推回到一個最原始的起點上-人的“生存需求：陽光、空氣、水、動植物在環(huán)保方面，著力于保證空氣干凈度、污水回收資源化、渣滓無害銷納、噪聲衰減、建筑節(jié)能、環(huán)境綠化等。我們努力實現(xiàn)的不僅是每個家庭有一套住房的目的，還要使之置于一個安康的、宜于生存的綠色生態(tài)居住空間中。本工程充分開掘本地潛能，結(jié)合以人為本，以地為榮，人無我有，人有我優(yōu)，營造一流景觀，一流內(nèi)涵，一流生活設(shè)備，人文、溫馨的居住安靜。工程概念設(shè)計總體指點思想1、建立概念與表達(dá)完善區(qū)域配套設(shè)備，構(gòu)筑豐富和優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境；以人

8、為本為中心思念構(gòu)建愉快調(diào)和社區(qū)；經(jīng)過規(guī)劃，人與環(huán)境的完美交融；弧形綠化帶和廣場的完美結(jié)合帶來活潑的動感；橢圓形游泳池帶他體驗游泳的自在感；2、規(guī)劃設(shè)計根本原那么從生態(tài)優(yōu)化入手，注重建筑與環(huán)境的生態(tài)互動作用，堅持以人為本社區(qū)共享，以住戶的生活溫馨方便為本。2.1生態(tài)優(yōu)化原那么;生態(tài)優(yōu)化原那么提出的根據(jù)是全球化的可繼續(xù)開展戰(zhàn)略。經(jīng)過積極運(yùn)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，充分合理地利用和營造當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，改善住宅區(qū)及其周圍的小氣候，實現(xiàn)住宅區(qū)的自然通風(fēng)與采光，減少機(jī)械通風(fēng)與人工照明，綜合思索交通與停車系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、供熱取暖系統(tǒng)、渣滓搜集處置系統(tǒng)等小區(qū)物質(zhì)系統(tǒng)的建立與完善，以節(jié)約能源、減少污染、營造出生態(tài)

9、優(yōu)良的小區(qū)環(huán)2.2社區(qū)共享原那么；本住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計充分思索全體居民對住宅區(qū)財富的公平共享，包括設(shè)備共享、景象共享、效力共享與公眾參與。社區(qū)共享原那么要求住宅區(qū)的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該在設(shè)備選擇上留意類型、工程、規(guī)范和消費(fèi)費(fèi)用的群眾化，在設(shè)備規(guī)劃上留意平衡性與選擇性，在效力方式與管理機(jī)制上留意整體性與到位程度，以直接面向住宅區(qū)本身的居住對象。公眾參與是住宅區(qū)全體居民參與社區(qū)事務(wù)的保證機(jī)制和重要過程。公眾參與包括居民參與社區(qū)管理、社區(qū)建立、社區(qū)開展決策以及社區(qū)信息交流等內(nèi)容。2.3規(guī)劃設(shè)計的總體指點思想；本小區(qū)注重住宅區(qū)規(guī)劃與國際接軌的趨勢,小區(qū)近幾年引進(jìn)國外設(shè)計，首先，我們留意到我國人口多耕地少的國情，堅

10、持不占或少占耕地的原那么，研討運(yùn)用不能耕種的荒地建住宅的措施。并要限制大量占用土地的“豪宅，反對恣意擴(kuò)展住宅面積，減少資源浪費(fèi)，堅持可繼續(xù)開展的原那么；住宅是人們療養(yǎng)生息的家園，盡量減少高樓大廈的設(shè)計，應(yīng)以小尺度親近居民為原那么，每戶能有獨(dú)立的庭院，人們向往的是有本人的“天、本人的“地私密性好的居住空間，為到達(dá)這個目的哪怕密度大些也情愿；住宅區(qū)建立要弘揚(yáng)本民族、外鄉(xiāng)、本國的建筑文化，給居民以歸屬感、親切感。盲目引進(jìn)的“歐風(fēng)雖華美堂皇，能否有流落家鄉(xiāng)的覺得呢。青瓦粉墻小橋流水是江南水鄉(xiāng)的特征，青磚瓦舍那么是北方的傳統(tǒng)民居，希望我們的住宅建立能更多的表達(dá)民族與地方的文化、風(fēng)俗、習(xí)慣，多采用傳統(tǒng)的住

11、宅風(fēng)格，讓我們有一個從精神到物質(zhì)都有歸屬感的溫馨的家，喚起民眾對傳統(tǒng)的記憶，振奮民族的精神。在建筑風(fēng)格上也應(yīng)“只需民族的，才是世界的，這才是真正的與國際接軌，而不是方式主義的“接軌。3、規(guī)劃設(shè)計的總體指點思想3.1創(chuàng)建一個多元組合的高質(zhì)量住宅區(qū)居住區(qū)建筑包括高層、洋房、別墅，建筑應(yīng)根據(jù)所處地段和自然環(huán)境的特點，打造新型多元化小區(qū)，著力突出社區(qū)固有的愉快特點和內(nèi)在的景觀特征，強(qiáng)調(diào)戶型設(shè)計的均好性。3.2創(chuàng)建居住社區(qū)優(yōu)美的環(huán)境質(zhì)量以社區(qū)的高綠化覆蓋率、園林景觀的科學(xué)合理布置，小區(qū)實行養(yǎng)護(hù)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)。園林綠化養(yǎng)護(hù)管理機(jī)械化是提高園林綠化養(yǎng)護(hù)管理程度的重要保證。運(yùn)用簡一方便、功能齊全的園林機(jī)械，如綠籬

12、機(jī)、剪草機(jī)、割灌機(jī)、噴藥機(jī)等，省時省力，效率高。打造重慶市中高價住宅品牌。3.3設(shè)計思緒本方案在設(shè)計中充分思索到所處地理位置，設(shè)計以多數(shù)家庭感遭到陽光為主，在綠化中業(yè)盡量讓一切家庭感遭到綠色的清新溫馨。本組團(tuán)將U8-12-1/02 R2.U8-13-1/02 R2.U8-13-2/02 C2合并為一塊土地分為13棟高層，28棟洋房，13棟獨(dú)棟別墅。方案中在進(jìn)入小區(qū)口建一個綠化地帶，小區(qū)正中建一個環(huán)形休閑廣場，休閑廣場旁建筑了13棟高層，其中包含足球場、籃球場、羽毛球場有綠化帶將高層與運(yùn)動區(qū)相隔開，洋房區(qū)域建一個歐式噴泉，其間有綠化環(huán)繞，洋房與高層間建筑了兩個圓弧形游泳池，別墅區(qū)有綠化帶與獨(dú)棟隔

13、分開，其間間插林間小路環(huán)境清幽，本小區(qū)主要以綠化與休閑風(fēng)格為主，外圍東側(cè)建筑商業(yè)樓組成中間有一條商業(yè)街。方案的交通設(shè)計主要以交叉本小區(qū)的步行道為主，間歇交叉x型車行道在其中，處理內(nèi)部交通車行需求，步行系統(tǒng)主要圍繞景觀在綠化帶中展開。如以下圖圖一各功能分區(qū)圖本工程占地148000平方米，計容建筑面積309480平方米，整體按照容積率2.46計算，總建筑面積363480平方米，由住宅、商業(yè)等設(shè)備組成。住宅總建筑面積269480方米，商業(yè)總建筑面積40000平方米。3.4各功能區(qū)的面積配比表一 各功能區(qū)的面積配比工程計量單位數(shù)值工程計量單位數(shù)值總建立用地面積148000建筑密度35%居住總戶數(shù)戶24

14、89容積率2.46 總居住人數(shù)人7480綠地率30%總建筑面積363480停車位個1500地上建筑面積309480地下建筑面積54000二、建筑風(fēng)格建議對于本工程而言，應(yīng)該思索建筑風(fēng)格的來源和歸屬，而且必需求在設(shè)計上有獨(dú)到之處，且符合商業(yè)運(yùn)營規(guī)律的要求，使之具有時代氣味和一定的超前性。在設(shè)計時應(yīng)留意以下幾點：1、具有較明顯的現(xiàn)代風(fēng)格根據(jù)本工程的市場定位，所處地理位置以及建筑體量，工程的建筑風(fēng)格應(yīng)符合當(dāng)季特征，打造時髦的社區(qū)，現(xiàn)代風(fēng)格的建筑能表達(dá)出本工程的質(zhì)量感和檔次感。2、營造家庭鄰里和睦氣氛，優(yōu)先思索公共空間本工程大多數(shù)客戶以改善型或自住型購房為目的，并且他們一定都是有本人的經(jīng)濟(jì)實力的，所以

15、他們對生活質(zhì)量有較高要求，他們注重生活配套設(shè)備的完善，而且大多數(shù)是事業(yè)處于上升階段的白領(lǐng)，會忽視身邊的鄰里關(guān)系，所以公共空間打造得領(lǐng)會添加大家的溝通交流氣氛。三、建筑產(chǎn)品類型建議1、建筑方式的建議在建筑構(gòu)造方式上建議采用點式高層和板式洋房，這樣即可以保證戶型的面積，又可以保證經(jīng)管的均好性。2、套型及面積建議房型是客戶購房的重要要素，也是與客戶購買力直接相關(guān)的要素之一，房型如何直接關(guān)系到本案今后的銷售情況。結(jié)合本工程的市場定位，消費(fèi)者追求高檔生活檔次的趨勢，本工程的建筑功能設(shè)計應(yīng)秉承建造“調(diào)和居住的生活理念，經(jīng)典適用，靈敏多變。在滿足居住、休憩、會客等根本居住需求以外，設(shè)立陽光、觀景空間更迎合居

16、住者生活質(zhì)量與精神方面的需求。因此建議本工程的住宅部分可采用多種套型，以滿足客戶的需求。圖二 高層住宅效果圖圖三 洋房效果圖圖四 獨(dú)棟別墅效果圖2.1套型建議高層：兩室兩廳和三室兩廳大戶型； 洋房：四室兩廳大戶型；獨(dú)棟別墅：套內(nèi)面積1000的大戶型。2.2單套面積建議面積直接決議總價，而與運(yùn)用功能并不成線性正比關(guān)系，針對市場情況和客戶特征，本案房型應(yīng)遵照功能齊全、性價比高的原那么。本規(guī)劃居住部分按招標(biāo)高層單套建筑面積全部在120平方米以下，洋房單套建筑面積在150平方米，獨(dú)棟別墅建筑面積在1000平方米。在戶型設(shè)計中，充分把握以下要素：板式住宅南北通透，點式住宅要充分的采光；動靜分區(qū)，臥室靜與

17、起居室，餐廳動互不干擾；表二 戶型稱號戶型稱號戶型套型面積平方米G戶型A1型高層兩室兩廳一衛(wèi)66.67A2戶型三室兩廳兩衛(wèi)100Y戶型四室兩廳兩衛(wèi).36B戶型1000景觀規(guī)劃理念主題確定親近自然，回歸生活當(dāng)今社會人們越來越追求人與自然的調(diào)和共存，非常注重生活環(huán)境，景觀化的住宅已成為理想家園的首選。在環(huán)境越來越遭到關(guān)注的今天，人們越來越注重居家生活的調(diào)和。圖五 景觀效果圖景觀規(guī)劃采用要素建議我們建議社區(qū)的景觀應(yīng)以現(xiàn)代的休閑廣場為中心景觀中心線輔以社區(qū)各部分的園林小品點綴，經(jīng)過植被的變化，以及園林小品烘托的美景。休閑廣場作為一種社會活動場所，是城市住宅區(qū)中最具公共性和活力型的開放空間，如今休閑廣場

18、的設(shè)計側(cè)向主題，明快，多元性與動感活力的方向開展，著重強(qiáng)調(diào)人的活動參與性，因此，廣場活動空間的親和度，可達(dá)性，文化性，文娛性，景觀的優(yōu)美性等成為廣場設(shè)計的根據(jù)和規(guī)范，同時也決議了廣場設(shè)計表現(xiàn)方式的多樣化和豐富性，如幾顆大樹，數(shù)塊山石就能成為很好的吸引人們的視野，會聚人流的場所，構(gòu)成宜人的活動空間。3、室外園林，景觀的設(shè)計建議在室外園林和景觀設(shè)計中盡量利用環(huán)境均好性的方式構(gòu)建區(qū)綠化空間，我們建議將室外和景觀分散到各個組團(tuán)當(dāng)中，并用行道樹將中心的休閑廣場與各個組團(tuán)相聯(lián)絡(luò)。在滿足公共綠地目的和居民集中交流場所的前提下，將綠化空間合理分配，將宅前宅后都置于花園之中，戶戶景觀，步移景異，房前屋后主題景觀

19、星羅棋布，家在景中，人在綠中。五 公共健身配套設(shè)備并在樓間空間，廣場并與住區(qū)內(nèi)外交通步行線，住區(qū)內(nèi)休閑步行線，住區(qū)內(nèi)規(guī)劃健身步跑行線相結(jié)合，構(gòu)成點線相連，有機(jī)組合的健身設(shè)備群體。六 交通組織規(guī)劃建議本工程處于虎溪河旁邊，縉云山腳下，占盡地利環(huán)境優(yōu)勢，但交通不是特別便利，地理條件缺乏夠好，因此，本工程的內(nèi)外部交通組合合理規(guī)劃顯得尤為重要。合理組織居住區(qū)的內(nèi)部動靜交通，設(shè)置足夠的停車位，防止機(jī)動車呵斥的環(huán)境污染和平安隱患，力求以最流暢的交通組織讓居民到達(dá)目的地，講求人車分流，根據(jù)場地特點，構(gòu)成三條各自相對獨(dú)立的小區(qū)主干道系統(tǒng)，并盡能夠的沿周邊布置，以減少對住戶的影響，道路周邊停車，節(jié)約資金，方便快

20、捷建立延續(xù)貫穿的步行通道和無妨礙設(shè)備，利于步行健身，以及老年人和殘疾人行走，表達(dá)本工程的人性化特征。第二部分 開發(fā)節(jié)拍、實施方案本工程的開發(fā)方式應(yīng)遵照成熟的純居住地性地產(chǎn)開發(fā)方式來運(yùn)作，在開發(fā)方式的選擇上突出前瞻性、可預(yù)見性和整體性，是工程在實施的起始階段借助較高的、有特征的安康作品為起點，以利于后期各項任務(wù)的開展。開發(fā)遵照的原那么工程在未來開發(fā)中需求遵照“同時建立，同時施工，一步到位的開發(fā)原那么對工程做出戰(zhàn)略安排，表達(dá)工程的整體性與協(xié)調(diào)性并在土地保值的根底上，實如今工程定位、謀劃、開發(fā)以及后期營銷推行中一直貫徹“以優(yōu)質(zhì)價位，提升區(qū)域價值的總體思緒，在產(chǎn)品差別化中作為整個工程的引擎，尋求后期更

21、大的社會效益。開發(fā)周期方案在2021年7月1日正式開工，自中標(biāo)之日起3年內(nèi)完成工程的開發(fā)，建立及銷售。詳細(xì)開發(fā)方案如下：2021年12月簽署土地出讓合同和土地補(bǔ)償合同，交納全部政府收益款和50%土地補(bǔ)償款2021年1月辦理建立用地規(guī)劃答應(yīng)證和土地證2021年2月辦理建筑設(shè)計審定方案2021年3月拆遷終了2021年4月辦理建立工程規(guī)劃答應(yīng)證2021年5月開工前預(yù)備辦理施工單位招標(biāo)和審批2021年8月辦理開工證2021年10月正式開工2021年11月辦理預(yù)售答應(yīng)證2021年12月開場銷售2021年4月完成主體封頂2021年12月工程整體完工進(jìn)展驗收交付運(yùn)用2019年1月辦理入住手續(xù)整體建立施工方案

22、：序號工程方案開場時間方案終了時間1施工預(yù)備期2021-8-12021-8-312根底工程2021-9-12021-9-313地下構(gòu)造施工2021-10-12021-10-314地上構(gòu)造施工2021-11-12021-3-315大市政施工2021-11-12021-3-316小區(qū)內(nèi)部市政施工2021-5-12021-8-307園林景觀施工2021-4-12021-7-318建筑外部裝修2021-5-12021-8-309建筑內(nèi)部裝修2021-5-12021-12-110開工驗收2021-12-12021-12-1511辦理入住2021-12-152021-12-30第三部分 銷售方案整體工程一

23、次性銷售估計在2021年12月開場銷售，2021年3月開盤，2019年12月銷售終了。銷售階段日期各階段銷售率工程節(jié)點預(yù)售期2021年12月-2021年3月10%開盤熱銷期2021年3月-2021年10月45%繼續(xù)銷售期2021年10月-2019年5月35%工程整體完工尾盤期2019年5月-2019年12月10%第四部分 物業(yè)管理本工程打造中高端住宅區(qū)，目的客戶大多追求生活質(zhì)量，所以他們大多對物業(yè)效力要求較高。1、物業(yè)公司提供效力內(nèi)容1.1生活及休閑環(huán)境管理生活配套效力：代收報紙、雜志、代訂報刊、快遞、各類家政效力。1.2與客戶間的溝通管理主要采用：定期客戶效力稱心度問卷調(diào)查，物業(yè)管理人員訪問

24、溝通，同時不定期的舉行一些有意義的派對活動加強(qiáng)業(yè)主與業(yè)主之間和業(yè)主與物業(yè)公司的交流。1.3設(shè)備管理該管理方面主要針對如何使小區(qū)設(shè)備得到良好維護(hù)，從而得以延伸設(shè)備運(yùn)用壽命，確保設(shè)備設(shè)備一直處于良好的任務(wù)形狀。管理初期，制定設(shè)備設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)方案；日常維護(hù)管理中，經(jīng)過不同階段對設(shè)備的診斷，了解設(shè)備設(shè)備；偶發(fā)缺點，加強(qiáng)物業(yè)工程人員對缺點的檢測診斷才干和修繕才干。2、全權(quán)物業(yè)管理任務(wù)內(nèi)容2.1物業(yè)安保管理根據(jù)配備的安保技防設(shè)備和場地情況，充分結(jié)合警方的力量。并擬定保安崗位和巡查道路，制定相關(guān)的管理制度，在盡能夠節(jié)約開支的前提下，將小區(qū)的平安捍衛(wèi)任務(wù)到達(dá)較高程度，同時考理預(yù)案，確保物業(yè)在發(fā)生不測時，能采

25、取緊急應(yīng)變補(bǔ)救措施。2.2清潔綠化管理根據(jù)現(xiàn)代物業(yè)管理理念，清潔和滅蟲任務(wù)外派專家公司完成，可以經(jīng)過招招標(biāo)方式聘請專業(yè)公司進(jìn)展清潔、綠化、植物擺放和外圍綠化的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，盡能夠地使小區(qū)白癡較好的衛(wèi)生情況，為一切的用戶發(fā)明一個優(yōu)美的生活環(huán)境。2.3租賃管理在現(xiàn)場設(shè)租賃擔(dān)任人，同時開展商進(jìn)展不定期或定期市場研討；營銷推行，添加本工程的市場經(jīng)濟(jì)效益。2.4車庫營運(yùn)管理對車庫加強(qiáng)監(jiān)控管理，在監(jiān)控室安排任務(wù)人員24小時監(jiān)視管理；2.5能源節(jié)約管理審視物業(yè)內(nèi)的電和水的耗費(fèi)情況和各項規(guī)章制度2.6物業(yè)管理專案隊伍在本工程的物業(yè)管理中，開展商開展物業(yè)管理/物業(yè)運(yùn)營管理日常任務(wù)。開發(fā)商成立物業(yè)管理專案組并進(jìn)展物業(yè)

26、管理效力。比如：租賃代理部、物業(yè)設(shè)備部、財務(wù)部、人力資源部、效力質(zhì)量監(jiān)管。招標(biāo)書附錄三：蓋章招標(biāo)人根本信息表1、普通資料單個單位是結(jié)合體是結(jié)合體牽頭單位 是 否否否結(jié)合體成員單位 是 否單位稱號東拼西湊集團(tuán)股份蓋章單位性質(zhì)股份成立日期二一六年九月二十四日運(yùn)營年限二一六年九月二十四日至不商定期限單位地址重慶市沙坪壩區(qū)大學(xué)城明德路重慶市沙坪壩區(qū)大學(xué)城明德路3號房地產(chǎn)學(xué)院郵政編碼401331023-77794210023-777942102、人員情況全面管理技術(shù)主管財務(wù)主管姓名唐虹魏碧梅王雅職務(wù)執(zhí)行總裁總工程師財務(wù)總監(jiān)023-77794210023-77794210023-777942103、結(jié)合體

27、資料假設(shè)適用結(jié)合體稱號無牽頭單位成員單位招標(biāo)書附錄四：其它樓盤情況 金陽易誠時代該工程定位為城市中心的商務(wù)空間它的出現(xiàn)將填補(bǔ)沙坪壩區(qū)政務(wù)中心區(qū)域鳳天路商務(wù)地標(biāo)缺失的空白。該工程不僅是鳳天路最后的可售物業(yè)更是區(qū)域內(nèi)獨(dú)一交融商業(yè)、商務(wù)于一體的地標(biāo)建筑。一方面易誠時代承載了鳳天路可售物業(yè)謝幕的句號另一方面它也肩負(fù)著開啟鳳天路未來商業(yè)時代的使命。招標(biāo)書附錄五：蓋章財務(wù)情況表單位稱號：蓋章東拼西湊集團(tuán)股份實踐過去三年預(yù)測當(dāng)年20212021202120211.總資產(chǎn)142323.65261762.92309165.34408690.202.流動資產(chǎn)140847.55260142.65306974.914

28、05880.133.凈資產(chǎn)23195.8940395.8251337.20105524.224.總負(fù)債114889.36216532.30255076.27302885.325.流動負(fù)債84289.36164532.30182726.27207505.326.稅前利潤16209.4410646.5312606.4638462.087.稅后利潤13343.027885.359947.5629404.348.投資新工程金額86457.31128944.42118361.93165442.64招標(biāo)書附錄六：蓋章訴訟情況表單位稱號：蓋章東拼西湊集團(tuán)股份年份勝訴或敗訴當(dāng)事人稱號、訴因、爭論事項爭議金額2

29、021年無訴訟2021年無訴訟招標(biāo)書附錄七：東拼西湊集團(tuán)股份2021年度第一次董事會決議按照公司的章程及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，東拼西湊集團(tuán)股份與2021年9月24日在上海召開董事會會議。會議應(yīng)到董事會五名，實到董事會及授權(quán)代表五人。本次會議的召開符合公司章程及有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。會議由公司董事長魏碧梅主持。經(jīng)充分討論，會議審議并一致經(jīng)過決議如下：同意東拼西湊集團(tuán)股份按照法律規(guī)定及法定程序參與重慶市“中低價位、中小套型普通商品房用地沙坪壩區(qū)西永加氣混凝土廠住宅及配套用地國有土地運(yùn)用權(quán)招標(biāo)出讓的招標(biāo)活動。 董事或其授權(quán)代表簽字蓋章： 2021年6月24日招標(biāo)書附錄八：法定代表人身份證明書魏碧梅

30、在我集團(tuán)任董事長職務(wù)，是我公司的法定代表人。 特此證明。 東拼西湊集團(tuán)有限責(zé)任公司 公章 2021年6月24日 法定代表人住址：重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院：41426565招標(biāo)書附錄九：授權(quán)委托書授權(quán)單位單位稱號東拼西湊集團(tuán)有限責(zé)任公司法定代表人魏碧梅聯(lián)絡(luò)41426565受托人姓名王雅性別女挪動41428755證件稱號身份證證件號在單位委托事項建立工程性質(zhì)或內(nèi)容建立位置授權(quán)范圍茲委托楊倩為本單位建立工程代理人。全權(quán)辦理本公司拿地審批階段的相關(guān)事宜。授權(quán)期限2021年 1 月 1 日至 2021 年 1 月 1 日授權(quán)單位蓋章 法定代表人簽字或蓋章2021 年 1

31、 月 1 日招標(biāo)書附錄十：營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件招標(biāo)書附錄十一：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書招標(biāo)書附錄十二：招標(biāo)保證金匯票復(fù)印件招標(biāo)書附錄十三：聲明重慶市國土資源局重慶市建立委員會：我公司沒有涉及如下事件：因無力清償債務(wù)處于受監(jiān)管形狀，破產(chǎn)或停業(yè)清理，或業(yè)務(wù)處于被法院控制的形狀；過去三年內(nèi)，在運(yùn)營活動中違反法律的行為被清查刑事責(zé)任；近兩年內(nèi)因違反土地出讓合同規(guī)定而被解除出讓合同并由政府收回土地的；近兩年內(nèi)因土地閑置被政府收回土地的；特此聲明。東拼西湊集團(tuán)股份蓋章簽字2021年7月1日招標(biāo)書附錄十四：公司章程章程目錄：第一章：總那么第二章：公司稱號及住所第三章：股東的權(quán)益和義務(wù)第四章：股東轉(zhuǎn)讓出資的條件第五章

32、：公司的法定代表人第六章：附那么第一章 總那么第一條 根據(jù)以下簡稱公司法及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，由魏碧梅等人出資，設(shè)立重慶市東拼西湊股份集團(tuán)，特制定本章程。第二條 本章程的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。第二章 公司稱號及住所第三條 公司稱號：重慶市東拼西湊股份集團(tuán)第四條 公司住所：重慶市沙坪壩區(qū)重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院第三章 股東的權(quán)益與義務(wù)第五條 股東享有以下權(quán)益：參與或推選代表參與股東會并根據(jù)出資份額享有表決權(quán)了解公司運(yùn)營情況和財務(wù)情況選舉或被選舉為公司執(zhí)行董事或監(jiān)事按照法律、法規(guī)、章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓有限購買其他股東轉(zhuǎn)出的股資有限購買公司注冊的新增資本公司

33、終止后，依法分得公司的剩余財富有權(quán)查閱股東會議記錄和公司財務(wù)報告第六條 股東承當(dāng)以下義務(wù)遵守公司章程按期交納所認(rèn)繳的出資依其所認(rèn)繳的出資額承當(dāng)公司的債務(wù)在公司辦理登記注冊手續(xù)后，股東不得抽回投資第四章 股東轉(zhuǎn)讓投資的條件第七條 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓全部或部分資金第八條 股東轉(zhuǎn)讓出資要經(jīng)過股東會討論第九條 股東依法轉(zhuǎn)讓出資后，由公司將受讓人的稱號、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊第五章 公司的法定代表人第十條 執(zhí)行董事或經(jīng)理為公司法定代表人，任期三年，由股東會選舉產(chǎn)生，任屆期滿，可連選連任第六章 附那么第十條 公司登記事項由公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)招標(biāo)書附錄十五財務(wù)方案第一章 總那么一、為了加強(qiáng)

34、公司財務(wù)管理、規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動行為、確保公司財務(wù)管理任務(wù)安康有序進(jìn)展，根據(jù)、以及相關(guān)的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，特制定本方法。二、財務(wù)管理的根本義務(wù)和方法，是做好各項財務(wù)收支的方案、控制、核算、分析和考核任務(wù)，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。三、財務(wù)管理任務(wù)要貫徹節(jié)省辦企業(yè)的方針，節(jié)省節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)運(yùn)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不用要的開支，降低耗費(fèi)，添加積累。第二章 財務(wù)人員及任務(wù)職責(zé)四、財務(wù)人員的聘用一概由集團(tuán)總部擔(dān)任。五、財務(wù)人員必需對會計憑證、會計賬簿、會計報表等重要的會計資料要健全檔案管理，嚴(yán)厲按照進(jìn)展立檔、歸檔、借閱、注銷等登記任務(wù)，妥善保管，防止毀

35、損、喪失。六、出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債務(wù)債務(wù)賬目的登記任務(wù)。七、財會人員力求穩(wěn)定，不隨意調(diào)動。財會人員調(diào)開任務(wù)或因故離任，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離任，亦不得中斷會計任務(wù)。必需會同有關(guān)人員編制財富、資金、債務(wù)債務(wù)移交清冊，辦理交接手續(xù)。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬簿、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必需監(jiān)交。公司普通財會人員的交接，由本單位指點會同財務(wù)部經(jīng)理進(jìn)展監(jiān)交；財務(wù)部經(jīng)理的交接，由集團(tuán)財務(wù)會同單位指點進(jìn)展監(jiān)交。八、財務(wù)部經(jīng)理的主要任務(wù)職責(zé)：1、主持財務(wù)部的任務(wù)，指點財務(wù)人員實行崗位責(zé)任制，真實地完成各項會計業(yè)

36、務(wù)任務(wù)；協(xié)調(diào)、配合集團(tuán)總部的查詢。2、執(zhí)行董事長和集團(tuán)總部有關(guān)財務(wù)任務(wù)的決議，控制和降低公司的運(yùn)營本錢，按期向總部財務(wù)、董事長、提交財務(wù)分析報告等資料；3、指點本部門財務(wù)人員的業(yè)務(wù)任務(wù)，正確核算本錢、盈虧，不斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。4、財務(wù)部門向稅務(wù)、工商、銀行等單位報送的一切報表，必需經(jīng)公司法定代表人或由董事長授權(quán)資歷人簽名后報出 5、按照公司要求，協(xié)調(diào)并正確處置好企業(yè)與稅務(wù)、銀行之間的關(guān)系。掌握最新稅法規(guī)定，及時向稅務(wù)人員咨詢并辦理納稅和減免稅申報任務(wù)。按月按時申報納稅，積極配合公司指點進(jìn)展融資任務(wù)。6、擔(dān)任公司制度施行時的有關(guān)協(xié)調(diào)、審核、監(jiān)視任務(wù)，參與公司經(jīng)濟(jì)合同等重要事項任務(wù)，

37、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對違犯規(guī)定的事項有權(quán)提出異議并報告總經(jīng)理、董事長。7、完成董事長、總經(jīng)理暫時交辦的事項。九、會計人員的主要任務(wù)職責(zé)：1、在財務(wù)部經(jīng)理的指點下，仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制，記賬、算賬、報賬必需做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按期報賬。各司其職，相互配合，照實反映和嚴(yán)厲監(jiān)視各項經(jīng)濟(jì)活動。2、會計人員在辦理睬計事務(wù)中，必需堅持原那么，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必需回絕付款、回絕報銷或回絕執(zhí)行，并及時向上級指點和財務(wù)部門報告。第三章 會計核算十、公司采用國家規(guī)定的會計制度的會計科目和會計報表，并按有關(guān)的規(guī)定辦理睬計事務(wù)。十一、計賬方法采用借貸記賬法。記

38、賬原那么采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。以人民幣為計賬位幣。人民幣同其他貨幣折算，按國家規(guī)定的會計制度規(guī)定辦理。一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載；數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必需運(yùn)用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。十二、公司對同一時期的各項收入及與其相關(guān)聯(lián)的本錢、費(fèi)用都必需在同一時期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時間進(jìn)展，不應(yīng)提早或延后。公司采用的會計處置方法，前后各期必需一致，非董事會贊同，任何人不得隨意改動。十三、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：1、房屋及建筑物 30年；2、機(jī)器設(shè)備含室內(nèi)裝修 10年；3、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年；4、其他設(shè)備 5年。固定資產(chǎn)的殘值率為10%。固定資產(chǎn)提

39、完折舊后仍可繼續(xù)運(yùn)用的，不再計提折舊；提早報廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。十四、無形資產(chǎn)從開場運(yùn)用之日起，在有效運(yùn)用期限內(nèi)平均攤?cè)牍芾碣M(fèi)用。法律和合同或者企業(yè)懇求書均未規(guī)定有效年限的，按照不少于10年的期限確定。十五、遞延資產(chǎn)包括興辦費(fèi)、以運(yùn)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)改良支出等。興辦費(fèi)從企業(yè)開場消費(fèi)、運(yùn)營月份的次月起，按照不短于5年期限分期攤?cè)牍芾碣M(fèi)用。第四章 現(xiàn)金管理十六、公司的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)必需經(jīng)過出納人員，由出納人員根據(jù)審核無誤的收付款憑證、業(yè)務(wù)發(fā)生的順序，及時登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)、賬款相符，嚴(yán)禁白條抵充庫存現(xiàn)金。財務(wù)主管人員應(yīng)對出納庫存現(xiàn)金隨時進(jìn)展抽查每月至少二次，查賬能否相符并做好抽

40、查記錄。非本公司人員不得借款(含集團(tuán)總部)，特殊情況須董事長同意或贊同。財務(wù)人員要經(jīng)常督促借款人員按時報銷。每月末須報借款明細(xì)附報表后。十七、核定現(xiàn)金借款限額；因公借款，普通情況下，事情辦妥或出差回來必需七日內(nèi)報賬，歸還借款；特殊情況下事先告知財務(wù)主管十曰內(nèi)報賬、還款；否那么財務(wù)有權(quán)按違反財務(wù)制度論處?，F(xiàn)金限額規(guī)范祥見表1十八、一切款項樓款或預(yù)售定金原那么上存入公用戶，不得坐支；特殊情況須闡明緣由不影響相關(guān)事項的情況下。一切支出經(jīng)同意后從公用戶轉(zhuǎn)入正常戶運(yùn)用。十九、銷售規(guī)定：1、售租樓店簽約：由售樓部辦理售樓簽約的同時，通知公司財務(wù)人員帶票據(jù)前來收款；2、開票：售樓部人員按照合約條款開出收款票

41、據(jù)，注明相關(guān)款項內(nèi)容和金額，并在收款票據(jù)開票人處簽字，以示擔(dān)任。3、收款：公司財務(wù)人員根據(jù)合同條款和收款票據(jù)開出的金額進(jìn)展核對，確認(rèn)無誤后，簽收貨款，并在票據(jù)收款人處簽字，以示擔(dān)任。4、售樓部應(yīng)將每日銷售、收款等信息填寫相關(guān)銷售報表并以O(shè)A方式報送公司財務(wù)等相關(guān)部門和集團(tuán)董事長、財務(wù)、審計部門。除規(guī)定所用現(xiàn)金支付的工程外，一切付款均經(jīng)過銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算不得用現(xiàn)金支票，任何人員不得將現(xiàn)金收入款直接用于款項支付。二十、財務(wù)主管人員應(yīng)及時督促有關(guān)部門對應(yīng)收款項的催收，清欠任務(wù)，任何人員不得以任何理由長期拖欠公款，是公司員工的直接從工資中扣除，超通知期限的按月息5%計收利息。第五章 銀行存款管理二十一、任

42、何單位和個人不得以任何理由出租、出借帳戶，不得將公司資金以個人名義開立帳戶存儲，損壞公司籠統(tǒng)和利益，如發(fā)現(xiàn)立刻制止并報董事出息展處置。 二十二、按揭樓款以存入的銀行回單為憑，出納人員據(jù)此填寫收據(jù)或發(fā)票。每月對賬假設(shè)有不明款項收支必需及時查明并按規(guī)定及時處置。按照各種結(jié)算方式的規(guī)定，填制或獲得銀行即發(fā)的收款或付款結(jié)算憑證，要隨時掌握銀行存款收支和結(jié)余情況。嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票，并按業(yè)務(wù)發(fā)生的順序，逐筆登記銀行存款日記帳，為合理調(diào)度資金組織貨幣資金的收支平衡提供資料。第六章 費(fèi)用及款項支付管理二十三、報銷或付款時的經(jīng)辦人員流程：費(fèi)用類：本司員工誰經(jīng)辦誰擔(dān)任。A費(fèi)用單據(jù)報銷程序：憑合法的原始票據(jù)經(jīng)辦人驗

43、收人證明人財務(wù)審核分管財務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理出納復(fù)核付款。 B應(yīng)付或禮品等款待費(fèi)單據(jù)報銷程序：憑合法的原始票據(jù)經(jīng)辦人分管財務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理財務(wù)審核數(shù)額發(fā)票出納復(fù)核付款。其它類：對特殊無法獲得發(fā)票又屬于正常運(yùn)營開支的。財務(wù)只需審核數(shù)量、金額、大小寫能否一致即可；月底一致整理后到稅務(wù)局懇求開發(fā)票補(bǔ)稅后再入賬，原單據(jù)做為附件附在后面。工程類：工程(進(jìn)度)款或供貨款支付程序：1乙方單位提出并填寫工程進(jìn)度款審核表按程序到各部門批后，由工程部預(yù)算人員為經(jīng)辦人到財務(wù)部門填寫工程款支付懇求書并經(jīng)各部主管簽字后財務(wù)部連同工程進(jìn)度款審核表串發(fā)OA報董事長、集團(tuán)財務(wù)。董事長三天內(nèi)批復(fù)假期順延。2工程(供貨)進(jìn)度付款審批

44、表。3財務(wù)根據(jù)合同和預(yù)結(jié)算等資料進(jìn)展審核。付款時要附發(fā)票，貨物采購還要有本司指定人員的驗收。4多數(shù)散戶付款，有關(guān)部門要一致造冊，集中審核，手續(xù)完備后才干支付。二十四、任何人無權(quán)隨意給員工添加工資，調(diào)增工資需經(jīng)董事長審批方可調(diào)資。每月工資發(fā)放必需按規(guī)定的考勤制度計算后編出工資表，經(jīng)審批后發(fā)放；獎金及過節(jié)費(fèi)應(yīng)事先向董事長申報，同意后開支。二十五、費(fèi)嚴(yán)厲控制公務(wù)外運(yùn)用，要求長話短說，廢話少說，盡量減少通話時間和次數(shù)。對公司固定、個人挪動公務(wù)通訊實行包干制度即：辦公、挪動包干。辦公室每月報送或取單給財務(wù)報銷并登記；財務(wù)年終統(tǒng)計結(jié)算。二十六、差旅費(fèi)報銷規(guī)范1、出差人員交通費(fèi)、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)，實行分項計算的方法，經(jīng)審核后方可報銷。2、探親人員根據(jù)不同地域由辦公室一致擬出方案(夫妻、兒女)，報總經(jīng)理審批。3、公司有緊急業(yè)務(wù)或特殊事由的出差人員，其出差費(fèi)用(含交通工具)由總經(jīng)理特批后報銷。下級人員隨從上級人員出差可以按上級人員或特