保安部年度工作計(jì)劃怎么寫7篇

1、保安部年度工作計(jì)劃怎么寫7篇 時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間消逝，我們的工作又邁入新的階段，來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下我在這給大家整理了一些保安部年度工作計(jì)劃怎么寫，希望對(duì)大家有幫助！ 保安部年度工作計(jì)劃怎么寫篇1 為了給業(yè)主制造一個(gè)平安舒適的生活環(huán)境，能夠更好地服務(wù)于業(yè)主/住戶，確保各項(xiàng)工作能夠準(zhǔn)時(shí)平安有序的進(jìn)行，特制定以下年度工作計(jì)劃： 1、每班上、下班由領(lǐng)班或隊(duì)長(zhǎng)主持進(jìn)行工作講評(píng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足 2、每周星期日由領(lǐng)班主持開班務(wù)會(huì)，討論工作、安排下一周工作計(jì)劃 3、每月的10、11、30日由隊(duì)長(zhǎng)主持召開領(lǐng)班會(huì)議，傳達(dá)新的工作指令，訂正不足，總結(jié)工作 4

2、、每月月底由隊(duì)長(zhǎng)主持召開保安部全集會(huì)議，講評(píng)本月實(shí)際工作情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，提出不足，準(zhǔn)時(shí)訂正工作偏差和處理所存在的問題 5、按周期培訓(xùn)計(jì)劃，每月進(jìn)行一次，培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)、談?dòng)憣W(xué)習(xí)工作 6、每一季度進(jìn)行一次保安員業(yè)務(wù)知識(shí)，軍事素養(yǎng)的考核考評(píng)工作，以書面形式和實(shí)際操作同時(shí)進(jìn)行 7、每一季度根據(jù)隊(duì)員平時(shí)表現(xiàn)和考核成果進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)嘉獎(jiǎng)活動(dòng)，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)較差的隊(duì)員進(jìn)行批判教育，經(jīng)培訓(xùn)后仍未能勝任本職工作勸其離職處理 8、每一季度進(jìn)行一次全方位平安檢查工作，主要檢查杜絕擔(dān)心全隱患和消防設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)討論總結(jié)備案 9、每一季度進(jìn)行一次保安部工作總結(jié)大會(huì)，討論工作開展效率和開展方向 10、每半年進(jìn)行一次

3、消防演習(xí)工作，并根據(jù)學(xué)習(xí)效果總結(jié)閱歷，準(zhǔn)時(shí)彌補(bǔ)不足，不斷提高平安防火的警惕性和處置火災(zāi)的應(yīng)急能力，同時(shí)存檔備案 11、年終進(jìn)行一次保安部工作表彰總結(jié)大會(huì)和安排下一年度工作計(jì)劃并詳細(xì)記錄備案。 保安部年度工作計(jì)劃怎么寫篇2 新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。 時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20_年的工作業(yè)績(jī)，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊(duì)員的親密協(xié)作下，分隊(duì)的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù)

4、開展一切順利，懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔(dān)的精神力氣，20_年是我在公司三年多以來(lái)收獲最多、成長(zhǎng)最快的一年，在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來(lái)對(duì)我的激勵(lì)，使我明白成功是送給有打算的人，非常感謝公司吳大隊(duì)長(zhǎng)、黎副中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助，感謝公司各位同仁的大力協(xié)作與支持。我一定努力經(jīng)營(yíng)好自己的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì)。為了更好的有計(jì)劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動(dòng)的實(shí)現(xiàn)20_年新的戰(zhàn)略目標(biāo)，現(xiàn)把20_年的工作整理、總結(jié) 一、20_年工作回顧 20_年我負(fù)責(zé)管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作。定期對(duì)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行平安大檢查，有漏洞的準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)客戶領(lǐng)導(dǎo)，定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識(shí)，定期對(duì)值班區(qū)域和宿

5、舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決，重視消防工作,始終堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良好運(yùn)作,同時(shí)培育隊(duì)員養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)的指導(dǎo)思想，重視客戶單位平安防范，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的登記、管理，協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作。 在公司飛速進(jìn)展的今日缺人是不行避開的，我分隊(duì)想盡一切方法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上每日招工、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方處處貼招工簡(jiǎn)章、和職介所合作、伴侶.老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊(duì)伍，為公司缺人問題盡自己的一份力氣。 強(qiáng)化隊(duì)伍，定期組織

6、四周護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，展我公司保安風(fēng)采。星期一下午18點(diǎn)-19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能(立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮等)。 星期三下午18點(diǎn)-19點(diǎn)消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識(shí))。 星期五下午18點(diǎn)-19點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。 通過加強(qiáng)隊(duì)員的思想、技能等各方面的引導(dǎo)，增強(qiáng)保安隊(duì)伍凝聚力和處事能力， 讓隊(duì)員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行，達(dá)到客戶滿意的效果。 20_年x月x日早上5：40左右，_護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車，隊(duì)員以為是飯?zhí)萌藛T開的，所以就沒有查實(shí)，導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)樂觀與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理，全部車輛一律憑車牌證外出，

7、杜絕此類事件的發(fā)生。 20_年x月x日_護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因工廠倒閉撤點(diǎn)。 20_年x月x日_小區(qū)上13人，接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊(duì)長(zhǎng)，我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，提前交接好原護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的工作，信心十足做好全力以赴的打算，在福永大隊(duì).中隊(duì)大力支持下，接點(diǎn)當(dāng)天一切順利，上點(diǎn)第一天開頭克服種.種困難，有序的解決隊(duì)員吃飯、住宿及工作安排，工作上剛開頭不是很嫻熟發(fā)生了一些問題，一個(gè)多月工作以來(lái)，全體隊(duì)員齊心協(xié)力，為小區(qū)搞活動(dòng)全體隊(duì)員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條，得到客戶好評(píng)。12月x日上點(diǎn)以來(lái)，在人員非常緊張的情況下，我分隊(duì)不辭辛苦想盡一切方法招工，上點(diǎn)以來(lái)在保持本分隊(duì)能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，向公司輸送6名

8、隊(duì)員(其中2名支援南海)。 為了讓隊(duì)員安心工作和生活、穩(wěn)定隊(duì)員思想，我分隊(duì)特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了一臺(tái)電視機(jī)，在鄙陋線不能看電視的情況下，我自己貼了120元錢買了一個(gè)電視接收鍋，隊(duì)員下班后可以開快樂心看看電視，把隊(duì)員當(dāng)自己家人對(duì)待，生活當(dāng)中相互幫助與支持，工作當(dāng)中講究原則、強(qiáng)化思想，做人用于情、做事用于心，專心做好每件事對(duì)我來(lái)說(shuō)每日都在成長(zhǎng)，每日都布滿著成功和快樂。經(jīng)過_年的工作努力，我的目標(biāo)分隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)目標(biāo)50人順利完成，使我在能力.閱歷.業(yè)務(wù)水平有了很大的提升，同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng)新的方法和思路，把工作每個(gè)細(xì)節(jié)做好，讓公司放心，讓客戶放心

9、，讓隊(duì)員上班安心。 二、業(yè)務(wù)匯報(bào)。 我進(jìn)入_保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了，特殊是在20_年我的成長(zhǎng)是最快的一年，我堅(jiān)信.信任是萬(wàn)能的開頭，從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常信任自己一定能實(shí)現(xiàn)心中的理想，信任公司能進(jìn)展壯大、能給我們提供良好的舞臺(tái)，讓我們演繹精彩。 20_年我開頭進(jìn)入業(yè)務(wù)進(jìn)展領(lǐng)域，我信任：努力一定成功，學(xué)歷不等于能力、文憑不等于水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中、開頭跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧，收集客戶資料、電話預(yù)約、陌生拜訪等。 20_年見面談的客戶達(dá)28家(見業(yè)務(wù)報(bào)表)。成交5家客戶：共計(jì)：成交54人，達(dá)到了20_年目標(biāo)計(jì)劃50人的理想效果。 我覺得做業(yè)務(wù)是的生活方式，雖然辛苦但是收獲很多，每

10、一條客戶信息的得到都要通個(gè)各種渠道收集，每一家客戶拜訪都要打過很多次電話、和精心的策劃打算，每一家客戶跟蹤都要花費(fèi)很多時(shí)間、有時(shí)幾個(gè)月甚至幾年，每一家客戶成交都要花費(fèi)很大的腦力.財(cái)力和精力。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶，學(xué)到了在工作中學(xué)不到的知識(shí)，漸漸的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加，從業(yè)務(wù)中也熟悉了很多有益的好伴侶，談到業(yè)務(wù)話題我非常感愛好、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶，我堅(jiān)信客戶和我們合作我們對(duì)他有幫助，資源整合共享，一定是一個(gè)多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，保證服務(wù)到位、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù)，使服務(wù)更專業(yè)更真誠(chéng)需要我

11、們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求，需要我們保持公司穩(wěn)定健康的進(jìn)展，使我們能夠成為客戶長(zhǎng)期信賴的合作伙伴。 公司進(jìn)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā)，我來(lái)到公司就想一件事：怎樣才能把公司進(jìn)展得更好，讓公司去為社會(huì)做貢獻(xiàn)，20_年我要努力學(xué)習(xí)知識(shí)來(lái)提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命布滿意義、我信任我是最棒的，我一定會(huì)成功。 三、20_年工作目標(biāo)計(jì)劃。 1、合同人數(shù)成交100人。 2、成交6個(gè)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)。 3、公司業(yè)務(wù)第一名。 四、自我信念。 任何事情都是好事。信任是萬(wàn)能的開頭。努力一定成功。沒有得到想要的我即將得到更好的。 新的一年即將到來(lái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與幻想共存，在這激動(dòng)人心

12、的日子里，我滿懷喜悅的心情，暢想來(lái)年的目標(biāo)和計(jì)劃，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行，以艱苦奮斗為榮，以團(tuán)結(jié)互助為榮，努力完成20_年的工作目標(biāo)，和公司一起展望美妙的將來(lái)。祝福我公司在全部同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。 保安部年度工作計(jì)劃怎么寫篇3 一、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素養(yǎng)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。 二、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安

13、隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培育員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級(jí)治理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起練習(xí)，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要敬重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，留意細(xì)節(jié)，追求完善。第三，必須留意策略，理解客人，敬重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責(zé)，要執(zhí)行引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。 三、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各

14、項(xiàng)平安防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。準(zhǔn)時(shí)消除各種擔(dān)心全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項(xiàng)消防工作平安順利。 四、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心正確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，憑借過

15、硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。 五、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店員工的消防平安意識(shí)。廣泛開展消防平安宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練，即增加員工的平安知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。 總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣闊保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為酒店的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。 保安部年度工作計(jì)劃怎么寫篇4 根據(jù)交房進(jìn)度和入住的基本情況

16、并依據(jù)萬(wàn)佳豪園別墅區(qū)總體的安防形勢(shì)制定計(jì)劃。 一月份：保安人員內(nèi)部整編，并進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的集訓(xùn)。協(xié)助物業(yè)人員對(duì)全部房屋的基本設(shè)施，情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)，找出存在的問題報(bào)告給物業(yè)部。并協(xié)助清理路障，預(yù)防火災(zāi)，偷盜，禁止外來(lái)逗留人員，協(xié)助酒店貴賓樓保潔對(duì)外面場(chǎng)地積雪進(jìn)行全面清掃工作。在春節(jié)里，舉辦保安人員喜聞樂見的茶話會(huì)、及文藝表演，組織保安看電影，猜燈謎，并給保安人員過節(jié)發(fā)放適當(dāng)?shù)墓?jié)日津貼。隊(duì)長(zhǎng)和領(lǐng)班分別匯報(bào)年度工作計(jì)劃，主管召開專門會(huì)議確立年度工作計(jì)劃和工作部署。 二月份：加強(qiáng)保安人員的集訓(xùn)和思想道德建設(shè)，確定交房時(shí)間后，進(jìn)行保安人員基本的素養(yǎng)培訓(xùn)，包括擒拿、格斗、平安防火，培訓(xùn)時(shí)間定為每日早晨2

17、小時(shí)，雙休日集中培訓(xùn)，定為每日4小時(shí)，全面為萬(wàn)宇房地產(chǎn)樹立形象。保安人員加強(qiáng)細(xì)化園區(qū)情況，包括對(duì)園區(qū)分墅的風(fēng)格區(qū)分，以及別墅戶內(nèi)基本情況的了解，并深入酒店大樓，銷品茂，萬(wàn)佳裕園進(jìn)行詳細(xì)的了解，明確熟悉巡邏路線圖，并規(guī)范巡邏崗位職責(zé)。協(xié)作物業(yè)工程維修人員進(jìn)行水暖管線的檢修工作。 三月份：提升保安人員的基本素養(yǎng)，加強(qiáng)外圍的巡邏。并設(shè)立南大門門崗、東大門門崗，西邊外圍巡邏崗、北面外圍巡邏崗。謹(jǐn)防春季外來(lái)人員對(duì)外圍及園區(qū)苗木的偷挖，并檢查苗木生長(zhǎng)情況杜絕苗木扭曲，缺土，變形，折枝現(xiàn)象的發(fā)生。并嚴(yán)防外來(lái)裝修人員，其他閑雜人等進(jìn)入園區(qū)，禁止小廣告，小商販宣傳買賣行為。強(qiáng)化全部保安人員思想道德建設(shè)，加強(qiáng)保安

18、人員文化素養(yǎng)的培訓(xùn)，落實(shí)考核內(nèi)務(wù)出勤的管理制度。選舉合適的保安人員任命領(lǐng)班，全面協(xié)作物業(yè)公司工作。并對(duì)保安人員的文明用語(yǔ)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，規(guī)范和矯正全部人員的一般話標(biāo)準(zhǔn)。 四月份：園區(qū)施工人員的進(jìn)入，房屋整改工作的全面開展，保安人員應(yīng)該樂觀協(xié)作物業(yè)公司的工作，確保園區(qū)施工的平安進(jìn)行，一律杜絕外來(lái)車輛，除了業(yè)主，禁止大型裝載車輛進(jìn)入園區(qū)，禁止出租車在園區(qū)內(nèi)拉客逗留。協(xié)助物業(yè)監(jiān)督施工人員進(jìn)行房屋整改工作。嚴(yán)禁小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)拾荒者，及行跡可疑的人員。協(xié)作工程部進(jìn)行指定區(qū)域物品的看護(hù)，以及一些基本的施工材料如大理石、釉面磚、水泥、剛才設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、銅門、裝飾調(diào)板、造型、及苗木的看護(hù)工作。并加設(shè)車庫(kù)巡邏崗，規(guī)

19、范車庫(kù)巡邏的基本制度，禁止任何私家車輛及施工車輛停放在車庫(kù)。 五月份：業(yè)主看房驗(yàn)房的高峰期，加強(qiáng)園區(qū)的巡邏安防工作，做好對(duì)業(yè)主的接待落實(shí)基本的禮貌禮儀。規(guī)范園區(qū)車輛停放秩序，不行出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。并協(xié)助物業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)房工作的開展。五月正值園區(qū)綠化的施工的高峰期，保安人員需保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助園林綠化人員進(jìn)行苗木看護(hù)。維護(hù)施工秩序，保證車輛暢通，禁止任何人員以任何名義對(duì)園區(qū)施工大門封鎖。加強(qiáng)保安人員內(nèi)部培訓(xùn)，熟悉把握擒拿格斗基本防衛(wèi)拳術(shù)，對(duì)保安的體能進(jìn)行特 別培訓(xùn)。加強(qiáng)夜班巡邏保安的崗位職責(zé)，杜絕任何人，以任何借口在園區(qū)戶內(nèi)逗留露宿。以及銷品茂查看或貴賓樓四周拍照等違反園區(qū)管理和損害公司形象利益的事情

20、。并對(duì)貴賓樓噴池吸水泵及噴頭進(jìn)行特殊看護(hù)，嚴(yán)禁任何人員在進(jìn)行嬉鬧，玩水。并設(shè)立警示牌，預(yù)防觸電，扎腿等平安事故的發(fā)生。 六月份：園區(qū)平安圍欄的施工進(jìn)行，保安人員應(yīng)確保圍欄的平安，杜絕任何人翻越破壞圍擋設(shè)施，嚴(yán)禁施工人員向外偷運(yùn)設(shè)備器械和鋼材。并熟悉園區(qū)圍擋的基本部署?？紤]到部分業(yè)主進(jìn)行裝修，需要樂觀協(xié)助物業(yè)人員進(jìn)行裝修現(xiàn)場(chǎng)的管理，杜絕明火，違規(guī)轉(zhuǎn)變房屋基本用途裝修，盤查外來(lái)車輛進(jìn)入園區(qū)，對(duì)進(jìn)入園區(qū)的施工材料進(jìn)行登記確認(rèn)后放行，門崗自備飲水機(jī)，礦泉水。平安頭盔，便利業(yè)主參觀及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考察，并跟隨物業(yè)人員在重要領(lǐng)導(dǎo)伴同一些業(yè)主參觀指引，提供平安防護(hù)工作。協(xié)助物業(yè)人員處理突發(fā)裝修的事件制止裝修違規(guī)

21、行為。 七月份：裝修人員大量入場(chǎng)，園區(qū)內(nèi)增設(shè)保安安防部署，細(xì)扮裝修管理工作流程，對(duì)園區(qū)內(nèi)全部苗木執(zhí)行平安看護(hù)，發(fā)現(xiàn)枯死，落葉，土壤松動(dòng)，折枝現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)報(bào)告物業(yè)或園林相關(guān)負(fù)責(zé)人。時(shí)值園區(qū)道路進(jìn)行二次硬化，保安人員應(yīng)協(xié)助施工人員確保平安施工，加強(qiáng)硬化看護(hù)工作，禁止任何車輛在道路未能使用時(shí)候進(jìn)入園區(qū)。幫助業(yè)主進(jìn)行施工裝修物品的看管工作。準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)工程問題，防止園區(qū)內(nèi)出現(xiàn)積水，道路破壞甚至坍塌現(xiàn)象。并準(zhǔn)時(shí)查看維修井口，全面提升保安人員的綜合素養(yǎng)。 八月份：雨季到來(lái)，不少業(yè)主在裝修，全部的木材，石崗板等，裝修物件全部易受潮濕變形損壞的東西，保安人員需準(zhǔn)時(shí)協(xié)助物業(yè)、施工方進(jìn)行平安看護(hù)，必要時(shí)進(jìn)行物品轉(zhuǎn)移。門崗

22、應(yīng)配備合理的雨具便利業(yè)主出行，并提供一定的消暑藥品。此時(shí)少數(shù)業(yè)主裝修完畢，保安應(yīng)對(duì)裝修好的房子進(jìn)行看護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題能夠準(zhǔn)時(shí)處理，如處理不了，應(yīng)報(bào)告給物業(yè)相關(guān)人員。在裝修間續(xù)完工后，核實(shí)施工人員的施工物件，做到平安無(wú)誤后撤離園區(qū)。并嚴(yán)防園區(qū)內(nèi)出現(xiàn)偷竊現(xiàn)象。且協(xié)作業(yè)主或園林人員對(duì)不適合雨水的花木進(jìn)行搬遷工作。 九月份：大量業(yè)主入住時(shí)間，確立最終穩(wěn)定編制保安人員為31人，安排在合理的崗位，為園區(qū)部署優(yōu)秀的保安人員。此時(shí)園區(qū)內(nèi)監(jiān)控設(shè)施大都完畢，保安部得確立中控崗位職責(zé)及中控室基本制度，聘請(qǐng)女保安三名，巡邏保安應(yīng)執(zhí)行嚴(yán)密打點(diǎn)制度，定時(shí)每小時(shí)至少一次巡邏，并要求對(duì)園區(qū)內(nèi)全部的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行平安看護(hù)，中控崗人員

23、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)敏覺發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)施故障，并上報(bào)相關(guān)維修人員。全部保安人員的大規(guī)模培訓(xùn)終止，保安人員應(yīng)在業(yè)主入住的大會(huì)上表演軍體拳及全部平安防衛(wèi)的表演，并保護(hù)業(yè)主入住大會(huì)的順利召開。保安主管需同當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行對(duì)接，并同社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行聯(lián)系全面保衛(wèi)社區(qū)平安。 十月份：業(yè)主入住后業(yè)主情緒波動(dòng)起，保安人員應(yīng)該盡忠職守，全面樹立在業(yè)主中的美妙形象，努力協(xié)調(diào)物業(yè)和業(yè)主之間的沖突，盡量化解緩和業(yè)主的情緒。避開沖突升級(jí)，并要以飽滿的 精神對(duì)待工作。對(duì)園區(qū)空置房進(jìn)行分片精心的看護(hù)工作。協(xié)助施工人員對(duì)物業(yè)后期的基本設(shè)備設(shè)施進(jìn)行完善，對(duì)存在高危，結(jié)構(gòu)，及治安的松散點(diǎn)想方設(shè)法進(jìn)行解決。同期內(nèi)銷品茂裝修高峰期，部分商鋪已經(jīng)招租，或

24、營(yíng)業(yè)，要確立銷品茂施工平安，及停車場(chǎng)的基本秩序，必要時(shí)候需增加保安人員的配備。并對(duì)已經(jīng)營(yíng)業(yè)的商鋪執(zhí)行巡邏看護(hù)，制定治安應(yīng)急方案。協(xié)作施工方檢查消防管道設(shè)施的平安，保安人員應(yīng)全副武裝，隨時(shí)待命并準(zhǔn)時(shí)迅速妥善處理突發(fā)事件。 十一月：天氣氣溫驟降，物業(yè)基本的設(shè)施綠化硬化進(jìn)行維護(hù)工作。對(duì)園區(qū)圍欄進(jìn)行入冬前檢查，發(fā)現(xiàn)事故，或者結(jié)構(gòu)不牢固設(shè)計(jì)不合理的應(yīng)通知工程部準(zhǔn)時(shí)整改。檢查雨落管道、下水管道、及自來(lái)水、消防管網(wǎng)是否平安，嚴(yán)禁在道路潑水，建議業(yè)主將車輛盡量停放車庫(kù)，防止結(jié)霜。對(duì)園區(qū)內(nèi)進(jìn)行的各種喜聞樂見的晚會(huì)活動(dòng)執(zhí)行平安秩防衛(wèi)，并幫助業(yè)主做一些力所能及的事情全面提升物業(yè)服務(wù)。此時(shí)是外來(lái)務(wù)工人口返鄉(xiāng)期間嚴(yán)禁任

25、何外來(lái)人員進(jìn)入園區(qū)，并全面提高警惕，杜絕治安事件刑事案件的發(fā)生。十二月份：氣溫驟降，新年將至。大多業(yè)主休息在家，此時(shí)是園區(qū)內(nèi)一年中最為安靜的日子，隆冬臘月，大雪紛飛，鄂爾多斯的氣候反常，保安人員除了做好平安防衛(wèi)工作，不容有絲毫怠慢，更應(yīng)該幫助業(yè)主通水供暖，提供便攜服務(wù)，并協(xié)作保潔人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行園區(qū)積雪的清掃。并在逢年過節(jié)前布置園區(qū)，禮貌祝賀用語(yǔ)，微笑，爭(zhēng)取鉆石服務(wù)于表?yè)P(yáng)。 保安部年度工作計(jì)劃怎么寫篇5 一、社會(huì)管理綜合治理 1、建立建全了管理和責(zé)任制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人。 2、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)

26、真正落到實(shí)處，醫(yī)院同各科室的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人，同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì)制度。 3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，轉(zhuǎn)變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場(chǎng)所，進(jìn)出人員雜，在如此多的人員中做好平安防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰(shuí)上班，誰(shuí)負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。 4、我院人員流淌量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象，我們將執(zhí)行相應(yīng)措施。對(duì)門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造，并在門診藥房、付款窗口粘貼

27、防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范，降低我院門診發(fā)案率。 5、加強(qiáng)普法教育工作，用法律保護(hù)自己，用法律手段來(lái)處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，特殊是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最麻煩的事情。病人家屬尋釁滋事，大動(dòng)干戈，有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來(lái)教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解，降低醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛。 二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作 醫(yī)院的治安、消防平安是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作，專心學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部

28、職工，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。 1、思想重視，熟悉到位 醫(yī)院治安平安工作是一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣闊醫(yī)護(hù)人員。我們始終將治安平安工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來(lái)抓。每季組織一次平安教育活動(dòng)。上級(jí)的有關(guān)文件通知，在院長(zhǎng)辦公會(huì)、院周會(huì)上反復(fù)傳達(dá)學(xué)習(xí)，平安警鐘要時(shí)時(shí)敲。利用橫幅、黑板報(bào)、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò)，開展宣傳教育活動(dòng)。圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量平安、“醫(yī)患糾紛平安”、“信息網(wǎng)絡(luò)平安”、“治安平安”、“科室外出活動(dòng)平安”、“車輛停放平安”、“消防平安”等開展學(xué)習(xí)討論。人人重視治安平安工作，發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)排解，發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全事件準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)整改。 2、明確職責(zé)，責(zé)任到人

29、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”這是個(gè)很好的制度。醫(yī)院的治安平安工作也是一樣，定期對(duì)全院的平安生產(chǎn)工作及消防工作和治安平安工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)時(shí)整改。院領(lǐng)導(dǎo)每季度對(duì)全院的醫(yī)療質(zhì)量平安、消防平安和治安平安進(jìn)行大檢查。保衛(wèi)部門做到月月要檢查，小問題準(zhǔn)時(shí)解決，大隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。 保衛(wèi)部門與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防平安責(zé)任書”明確科主任、護(hù)士長(zhǎng)為第一責(zé)任人，同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì)制度。 3、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定 建立必要的平安制度是提高醫(yī)院治安平安的保證。確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員平安，維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的平安制度是非常必要的。保衛(wèi)人員白天把好人員進(jìn)出關(guān)，晚間各通道按時(shí)上鎖。

30、保衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行治安消防巡邏制度做好對(duì)全院的巡邏，保證在第一時(shí)間把握病區(qū)擔(dān)心定因素及消防平安系數(shù)。門診樓、新病房大樓、內(nèi)科住院樓、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的平安系數(shù)。 保安部年度工作計(jì)劃怎么寫篇6 保安部將會(huì)更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，專心貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神把保安部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)的作好，同時(shí)專心完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助。 一、對(duì)隊(duì)伍的整改 想要完成一個(gè)高目標(biāo)，就必須有一支高效率的隊(duì)伍，而我們的錯(cuò)誤的問題，除了管理之外，最根本的問題就在我們的隊(duì)伍上!由于我們的隊(duì)伍中的隊(duì)員都是在自大江南北，這讓我們?cè)诠芾砗驼瓶?/p>

31、上都有不少的麻煩。久而久之，甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的! 對(duì)于隊(duì)伍，我們必須進(jìn)行嚴(yán)格的整改，對(duì)全部的隊(duì)員進(jìn)行高要求、嚴(yán)規(guī)定!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊(duì)伍。其次還需要對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，保證隊(duì)伍的防范能力。對(duì)隊(duì)員的平安意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們?cè)诠ぷ髦心軌虬l(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的平安問題。 二、管理的改正 現(xiàn)在這樣的成果，和管理也有許多的關(guān)系，想要管理好隊(duì)伍，首先管理層面就必須先做好榜樣。對(duì)自己嚴(yán)格要求，要嚴(yán)格對(duì)待隊(duì)伍，更要嚴(yán)格對(duì)待自己。 在四月中，先對(duì)自己進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格了解工作中的必備知識(shí)，多去學(xué)習(xí)，再將這些都教給隊(duì)伍中的隊(duì)員們，要主動(dòng)的帶動(dòng)隊(duì)伍的提升。 三、工作上的改正 首先是我們的站

32、崗工作，對(duì)進(jìn)出的人員必須有所了解，外來(lái)人員和車輛必須嚴(yán)格做好記錄。對(duì)門外徘徊的可疑人士也要多加留意。 在巡邏方面，需要多留意業(yè)主們投訴的地方，增加巡邏次數(shù)，對(duì)各處設(shè)施也要進(jìn)行檢查，保證業(yè)主們的生活平安。 還有就是傳達(dá)室的快遞寄放問題，要進(jìn)行有序的整理，不能任意的堆放，更不能給業(yè)主們帶來(lái)財(cái)產(chǎn)的損失。 四、總結(jié) 在四月的檢查中，我們確是見識(shí)到了自己太多的不足，所以我們更因該加緊改正自己的錯(cuò)誤!比錯(cuò)誤的更可怕的，就是知道有錯(cuò)誤卻不去改正!我們會(huì)好好的整改，讓廣闊業(yè)主能有更放心，更舒心的居住環(huán)境! 保安部年度工作計(jì)劃怎么寫篇7 春去冬來(lái)，晨曦返復(fù)，時(shí)間如春風(fēng)浮面，飄去無(wú)痕，思絮在希望的空間里穿梭，令人

33、遐想。在這辭舊迎新的日子里，回顧過去的一年，保安部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在保安部周經(jīng)理的直接率領(lǐng)下，謹(jǐn)遵公司既訂方針與要求，始終堅(jiān)持以人為本，制造健康生活的服務(wù)理念，立足本職，堅(jiān)定不移的推行團(tuán)隊(duì)的全面改革，取得了可喜的成果。 根據(jù)實(shí)際情況，我部不斷加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，參加各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力加強(qiáng)職業(yè)道德的培育與學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)意識(shí)豐富員工業(yè)余文化生活，提升集體凝集力和團(tuán)隊(duì)合作精神促使保安部工作在健康有序，樂觀向上的氛圍中日漸成熟，日臻完善，為公司的進(jìn)展壯大作出了一定的貢獻(xiàn)。 在新的一年里，保安部正以穩(wěn)健有力的步伐闊步走來(lái)。在不斷尋求進(jìn)展的同時(shí)，我們的工作還存在一定

34、的不足。在此，我們總結(jié)這一年來(lái)的工作成果和不足，以此為鑒，為下步工作的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)。 保安部zz經(jīng)理自加入新凱公司以來(lái)，針對(duì)前期管理混亂，全隊(duì)士氣消沉，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，拉幫結(jié)派等不良局面，周經(jīng)理深入基層，加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通和溝通。從強(qiáng)化保安部管理骨干入手，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，切實(shí)落崗位責(zé)任制，對(duì)領(lǐng)班管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，采納 能者上、平者讓、弱者下 的方法，大膽起用有管理能力，業(yè)務(wù)精湛的新人，充分調(diào)動(dòng)了骨干、隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和工作樂觀性，發(fā)揮模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)了同志，穩(wěn)定了軍心。 一、軍事訓(xùn)練方面： 指定專人負(fù)責(zé)，制訂詳細(xì)的訓(xùn)練大綱和計(jì)劃。在訓(xùn)練過程中，力求教員講解詳細(xì)、示范到位通過訓(xùn)練全體隊(duì)員軍事素

35、養(yǎng)有了很大提高，儀容儀表顯著改善，作風(fēng)紀(jì)律得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為公司實(shí)現(xiàn)五星級(jí)服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二、治安、消防方面： 在治安管理與協(xié)調(diào)方面，我部樂觀、主動(dòng)地加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和消防單位的溝通、合作力度，通過有效的治安聯(lián)防，取得了良好效果。 在消防工作方面，我部于5-6月份對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)性的維護(hù)和保養(yǎng)，6-7月份對(duì)消防制度、流程進(jìn)行了全面的制定和完善，7月30日與9月23日分別進(jìn)行了大型的消防演練和消防演習(xí)。 另一方面，由于施工人員多且流淌性大，轄區(qū)公共場(chǎng)所大的特點(diǎn)，根據(jù)轄區(qū)治安現(xiàn)況，實(shí)施因崗設(shè)人，定崗定責(zé)，突出重點(diǎn)部位的防范措施，有效把握偷盜事件的發(fā)生。在實(shí)操訓(xùn)練中，周經(jīng)

36、理組織全體隊(duì)員對(duì) 小區(qū)多功能服務(wù)應(yīng)急方案 進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行模擬演練，通過訓(xùn)練，隊(duì)員的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力有了明顯提高。力求做到隊(duì)員在任何時(shí)間都能拉得出，打的響，確保小區(qū)的安寧與祥和。 三、基礎(chǔ)管理方面： 在部門的基礎(chǔ)管理中，宿舍內(nèi)務(wù)的管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理、園林騎單車的管理以及小區(qū)日常的平安巡查工作方面都是重點(diǎn)。我部大力加強(qiáng)督察力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員和單位給予嚴(yán)厲懲罰，時(shí)時(shí)處處為小區(qū)業(yè)主著想，從維護(hù)業(yè)主利益動(dòng)身開展工作。 四、平安保衛(wèi)方面： 部門參加了公司組織的 5.1 、 9.10 、 10.1 與 12.10 等大型活動(dòng)的平安保衛(wèi)工作，而春節(jié)期間的 三防 工作更是重中之重。特殊是12月10

37、日的八國(guó)商會(huì)圣誕晚會(huì)的安保工作，我們做了大量、細(xì)致的打算工作。我部在諸多活動(dòng)中聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一行動(dòng)，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 五、思想政治方面： 周經(jīng)理因時(shí)制宜的就隊(duì)員思想上出現(xiàn)的問題，實(shí)施專題教育。以課程形式組織隊(duì)員進(jìn)行各種主題的學(xué)習(xí)與討論，做到警鐘長(zhǎng)鳴,樂觀引導(dǎo)隊(duì)員的思想,并始終保持正確的航向，為全隊(duì)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。通過教育，隊(duì)員的工作主動(dòng)性得到加強(qiáng)，工作熱忱有了很大提高。 六、業(yè)余生活方面： 針對(duì)保安工作單調(diào)性，重復(fù)性高，易誘使隊(duì)員對(duì)生活產(chǎn)生厭倦感等特點(diǎn)。樂觀培育隊(duì)員業(yè)余愛好，組織全隊(duì)開展多種形式的文化、體育活動(dòng)。特殊是我

38、部員工盧永興同志，近期參加由新快報(bào)組織的廣州市扳手腕競(jìng)賽，獲得了可喜的名次，為公司、部門贏得了榮譽(yù)。同時(shí)，在生活和工作中關(guān)心、愛惜隊(duì)員，例如12月1日部門6名隊(duì)員食物中毒，在公司領(lǐng)導(dǎo)李總、田總的關(guān)心下，部門骨干準(zhǔn)時(shí)將傷員送往華僑醫(yī)院診治，使得6名隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)危為安。 七、小區(qū)內(nèi)人員的管理： 為了保障小區(qū)業(yè)主/顧客的正常生活秩序，為小區(qū)業(yè)主制造一個(gè)平安、悠閑、寧?kù)o的生活環(huán)境。保安部根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，嚴(yán)格要求施工人員必須佩戴施工證，按指定的施工路線、通道出入。每日施工人員上下班必須在施工通道保安崗接受登記，便于保安員有效把握施工人員逗留時(shí)間過長(zhǎng)外。同時(shí)，各個(gè)班次督察員、消防巡查員、文職保安加強(qiáng)小區(qū)人

39、員的管理，禁止施工現(xiàn)場(chǎng)有易燃、易爆物品準(zhǔn)時(shí)制止施工人員違紀(jì)、違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)并消滅火災(zāi)隱患。 八、消防平安監(jiān)控管理： 業(yè)主入住以來(lái)，保安部樂觀貫徹落實(shí) 預(yù)防為主，防消結(jié)合 的消防工作方針，執(zhí)行 平安防火第一 的思想。制定詳細(xì)消防工作計(jì)劃、消防器材配置、消防器材檢查、檢驗(yàn)制度，準(zhǔn)時(shí)做好各項(xiàng)消防、監(jiān)控閉路維保工作。為了讓廣闊業(yè)主更加了解小區(qū)的消防平安管理，把握消防常識(shí)，保安部利用編輯各類消防知識(shí)在電視里播放，有效提高了業(yè)主/住戶的消防意識(shí)。消防監(jiān)控系統(tǒng)投入使用以來(lái)，安排保安員在監(jiān)控中心24小時(shí)值班監(jiān)控，將平安隱患準(zhǔn)時(shí)把握在萌芽狀態(tài)。 九、部門需改進(jìn)的問題： 1、保安部的特殊在于它是一個(gè)紀(jì)律隊(duì)伍，作為

40、一名保安管理者，感覺歷來(lái)被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問題顯得越發(fā)嚴(yán)重。 2、保安員整體服務(wù)意識(shí)仍然沒達(dá)到理想的效果，在對(duì)業(yè)主顧客服務(wù)中不能充當(dāng)一個(gè)服務(wù)員的角色。新的一年中將進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的服務(wù)意識(shí)、技能、技巧的培訓(xùn)，特殊是新隊(duì)員的入職培訓(xùn)，上崗前應(yīng)接受一周時(shí)間的嚴(yán)格培訓(xùn)，再由老隊(duì)員帶崗上班。 3、隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力不能滿足崗位工作的需要。有少數(shù)隊(duì)員在本職崗位上遇到突發(fā)事件，心理和應(yīng)變能力上閱歷不足，需加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)變處理能力的培訓(xùn)。 4、法律意識(shí)、觀念較薄弱。保安員開展工作必須有一定的法律、法規(guī)知識(shí)，并且大量工作都需以法律為準(zhǔn)繩。由于保安員的自身素養(yǎng)參差不齊，需提高保安員的綜合素養(yǎng)。 十、對(duì)公司20_年的工作建議 1、 物管處大部分員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到五星級(jí)要求，新的一年中物管處應(yīng)加強(qiáng)員工這方面的培訓(xùn)。 2、 繼續(xù)加強(qiáng)員工的成本意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 3、員工業(yè)余文化氛圍較差，需公司酌情改善。 回顧過去，展望將來(lái)，我們保安部全體員工將會(huì)共同努力，以最佳的陣容氣概，迎接新的挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)信新的一年里，在廣州市新凱國(guó)際管理公司總經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)下，與公司同創(chuàng)輝煌，同時(shí)，我們有理由信任公司的明天一定會(huì)更好。 凱旋新世界保安部 20_年12月15日 20_年工作計(jì)劃 為提高保安部整體素養(yǎng)，充分發(fā)揮隊(duì)員主觀能動(dòng)性及工作樂觀性，落實(shí)好各項(xiàng)平安防范工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的 平