安全生產(chǎn)管理知識(shí)重點(diǎn)總結(jié)

1、Word - 4 -平安生產(chǎn)管理學(xué)問重點(diǎn)總結(jié) 平安生產(chǎn)管理學(xué)問重點(diǎn)有很多，現(xiàn)在歸類總結(jié)如下，感愛好的話可以了解一下。 1、平安生產(chǎn)：在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，通過人、機(jī)、材、環(huán)境的協(xié)調(diào)運(yùn)行，生產(chǎn)中潛在的意外險(xiǎn)和損害因素始終處于有效把握狀態(tài)，切實(shí)疼惜工人的生命平安和健康。 2、平安生產(chǎn)管理：針對(duì)人們生產(chǎn)過程中的平安隱患，利用有效資源，發(fā)揮人們的才智，通過人們的努力，進(jìn)行相關(guān)決策、規(guī)劃、組織和把握行為，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、材料、環(huán)境的協(xié)調(diào)，達(dá)到平安生產(chǎn)的目標(biāo)。 3、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)：削減危害、削減和把握事故，盡量避開因生產(chǎn)中事故造成的人身損害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等損失。 4、平安生產(chǎn)管理內(nèi)容包括平

2、安生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、工作環(huán)境和條件管理。 5、事故是指造成人員傷亡、職業(yè)危害、財(cái)產(chǎn)損失的意外大事。 6、依據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)事故分為物體打擊、車輛損害、機(jī)械損害、起重?fù)p害、觸電、溺水、燒傷、火災(zāi)、高處墜落、崩潰、頂片、透水、炮擊、燃料爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒、窒息等20種損害。 7、意外險(xiǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)管理制度規(guī)定，或其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，可能消逝意外險(xiǎn)狀態(tài)、人的擔(dān)憂全行為和管理上的缺陷。意外險(xiǎn)分為一般意外險(xiǎn)和重大意外險(xiǎn)。 8、企業(yè)、政府和公眾等多方面綜合開展危急識(shí)別、評(píng)估、消退

3、、整改、監(jiān)控等活動(dòng)和措施，使生產(chǎn)平安系統(tǒng)的意外險(xiǎn)處于可接受水平的過程中。 9、重疾險(xiǎn)：系統(tǒng)存在不預(yù)期結(jié)果的可能性超過了人們的承受度。 10、危急來源：指人員損害和疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根本或狀態(tài)。第一類危急源：生產(chǎn)過程中存在的，可能會(huì)產(chǎn)生意外釋放的能量，包括生產(chǎn)過程中的各種能量源、能量載體和危急物質(zhì)。其次類危急來源：能夠和危急物質(zhì)的約束和限制措施破壞或失效的各種因素。 11、重疾險(xiǎn)來源：指長(zhǎng)期或臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危急物品，危急物品數(shù)量等于臨界量以上的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。各級(jí)重疾險(xiǎn)來源應(yīng)達(dá)到的把握標(biāo)準(zhǔn)是：一級(jí)重疾險(xiǎn)來源不低于A級(jí)；二級(jí)重疾險(xiǎn)來源不低于B級(jí)；三級(jí)和四級(jí)

4、重疾險(xiǎn)來源不低于C級(jí)。 12、本質(zhì)平安：通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有平安性，即使誤操作或故障也不會(huì)消逝意外。 13、海因里希定律（事故定律）：機(jī)械事故致人傷亡、輕傷、擔(dān)憂全行為的比例為1:29:300 14、系統(tǒng)原理：1）動(dòng)態(tài)相關(guān)原則，2）整合原則，3）反饋原則，4）封閉原則。 15、人本原理，人的因素放在首位。 16、平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是防治人員的擔(dān)憂全行為。 17、預(yù)防原理，以預(yù)防為主，通過有效的管理和技術(shù)手段，削減和把握人的擔(dān)憂全行為和物的擔(dān)憂全狀態(tài)。 18、強(qiáng)制原理，確定聽從，未經(jīng)管理者同意可實(shí)行把握行動(dòng)。 19、海因里希意外因果鏈理論：遺傳和社會(huì)環(huán)境、人的缺點(diǎn)、人的擔(dān)憂全行為或物的擔(dān)憂全狀