集團(tuán)有限責(zé)任公司管理體系文件

1、0.1批準(zhǔn)頁(yè)治理手冊(cè)頒布令集團(tuán)公司依據(jù)GB/T1010id ISO9001：2008質(zhì)量治理體系要求、G/T 24-2004 idt S1001：004環(huán)境治理體系要求及使用指南、B/T28001-011職業(yè)健康安全治理體系 要求，以及G/T5040-200工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理規(guī)范和GB50656-011施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理規(guī)范的相關(guān)要求，編制了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全治理體系2012版治理手冊(cè)。 該治理手冊(cè)對(duì)集團(tuán)公司的治理體系做了具體描述,明確了新形勢(shì)下的治理方針、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)/指標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo),是指導(dǎo)集團(tuán)公司實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全治理的綱領(lǐng)性文件,是規(guī)范全體職員行為的

2、制度準(zhǔn)則，也是集團(tuán)公司遵守法律法規(guī)、對(duì)顧客和社會(huì)各方所進(jìn)行的鄭重承諾,現(xiàn)予以批準(zhǔn)公布。同時(shí)公布的還有27個(gè)程序文件,望集團(tuán)公司全體職員遵照?qǐng)?zhí)行。2012版治理手冊(cè)第版0次修改，自21年月1日起實(shí)施，此前批準(zhǔn)公布的治理手冊(cè)和程序文件同時(shí)廢止。甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)： 012年12月30日0.治理手冊(cè)的編審治理手冊(cè)的編審人員批 準(zhǔn)人:胡泊章總審核人：滿吉昌主編人員：魏晉忠 于金亮 何有忠 王新華組織部門:集團(tuán)公司貫標(biāo)辦公室0.3目錄章節(jié)內(nèi) 容對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款頁(yè)數(shù)G/T9001GB5430BT24001BT280010.1批準(zhǔn)頁(yè)0.治理手冊(cè)的編審人員.目錄0.4集團(tuán)公司簡(jiǎn)介0.治理者代表任命

3、書治理手冊(cè)的范圍與應(yīng)用1112引用標(biāo)準(zhǔn)223術(shù)語(yǔ)和定義3234治理體系要求43444.1總要求4.134.414.文件要求23.342.1體系文件的構(gòu)成21.3.344.4.444.2.2治理手冊(cè)4.24.4444.42.文件操縱.2.33.51-24.4.4.4.2.4記錄操縱.2.43.5.10.55.5.35治理職責(zé)544.4144.15.治理承諾5.1.3.25.以顧客及相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn).274314.43.4.3.5.3治理方針5.33.4.4.25.4策劃5.43.3.3.3.4.1目標(biāo)與指標(biāo)4.13.2.3-4.34.35.治理體系策劃.4.233.23.4.3.5.43環(huán)境因素

4、與危險(xiǎn)源的識(shí)不、評(píng)價(jià).314.3.154.4法律、法規(guī)與其他要求4.3.3.25.5環(huán)境、職業(yè)健康安全治理方案4.3.34.33.5職責(zé)、權(quán)限和溝通4.4.14.5.5.1資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限5.14.4.1.4.52治理者代表5.5.244.14.4.10章節(jié)內(nèi) 容對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款頁(yè)數(shù)/T1001GB/00B/T24001B/T280015.內(nèi)部溝通、參與和協(xié)商5.5.313.2；0.5.4.434.4.356治理評(píng)審1.2.4666資源治理5、6、86.1資源提供.1、6、84.4.14.4.16.2人力資源治理6.254.4.24.4.26.3施工機(jī)具治理34.4.144.16.4工

5、作環(huán)境.41.5.1-7施工過(guò)程治理10271施工治理的策劃7.10.4.64.4.2投標(biāo)及合同治理7.27.17.21與工程有關(guān)要求的確定7.217.24.3.14.24.14.3272.2與工程有關(guān)要求的評(píng)審7.2.724.464.67.2顧客溝通與相關(guān)方交流7.23.4.34437.3刪減7.3條款的講明.3137.4采購(gòu)7.46、8、94.4644.建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備治理、8、.6.4.勞務(wù)分包及工程分包治理、94.4.6467.工程施工過(guò)程操縱.510.；1.54.64.75.1施工策劃及過(guò)程的操縱7.10.;.514.4.64.4.6.5.2需要事先確認(rèn)的施工過(guò)程操縱7.210

6、5.5.3施工過(guò)程標(biāo)識(shí)和可追溯性7.30.37.4顧客財(cái)產(chǎn)操縱.5.48.57.5工程施工過(guò)程防護(hù)7.0.5.1-8;0.17.6監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的操縱7.611.5.14.51.5.1.7環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行操縱4.4.4.78應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)4.7.章節(jié)內(nèi) 容對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款頁(yè)數(shù)GBT901B/T0430GBT4001G/T2801測(cè)量分析和改進(jìn);12;134.5458.1總則8.1.監(jiān)視和測(cè)量8.211.1-382.1顧客中意8.11062-8.2內(nèi)部審核.2.12.34.4.5.48.2.過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量82.312.2.1-2.2.施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收8.2.11.2-425環(huán)境、職業(yè)健康安全

7、監(jiān)測(cè)與合規(guī)性評(píng)價(jià)4.5.4.5.24.5.14.5.83不合格品、不符合過(guò)程、事件操縱.34.4.38.數(shù)據(jù)分析8.4.514.185改進(jìn).58.5.1持續(xù)改進(jìn)8.5.145.3.5.5.糾正措施和預(yù)防措施.585.34.5.34.5.2附錄1程序文件目錄附錄治理制度目錄附錄記錄清單附錄4組織機(jī)構(gòu)圖附錄5職能分配表附錄6治理體系系統(tǒng)圖0.4集團(tuán)公司簡(jiǎn)介本公司1952年始建于黑龍江省哈爾濱市，前身為東北一公司第二工程處。195年奉調(diào)遷至蘭州后,改稱為蘭州總公司第二工程處,后改為三局二公司、西北五公司、七局四公司。95年調(diào)出職工約3000人,成立二機(jī)部二公司。1966年實(shí)行“工改兵”，選調(diào)職工27

8、0人組建了中國(guó)人民解放軍221大隊(duì)，由余下人員組建七局直屬工程處，后改稱一局四公司。978年至183年稱甘肅省建工局四公司。1983年5月后稱甘肅省建總公司四公司。207年5月8日由甘肅省第四建筑公司改制為甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司,現(xiàn)隸屬于甘肅建工集團(tuán)，是國(guó)家房屋建筑工程施工總承包一級(jí)企業(yè)、國(guó)家市政公用工程施工總承包一級(jí)企業(yè)、國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)工程施工專業(yè)承包一級(jí)企業(yè),通過(guò)GB/190012008質(zhì)量治理體系、GB/T2001-2011職業(yè)健康安全治理體系、GB/T2401-200環(huán)境治理體系認(rèn)證企業(yè),甘肅省優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)。集團(tuán)公司注冊(cè)資本500萬(wàn)元,企業(yè)總資產(chǎn)14.71億元。現(xiàn)在冊(cè)職工300人，

9、其中治理人員038人，治理人員中具有各類專業(yè)技術(shù)職稱人員58人,其中高中級(jí)7人；一級(jí)注冊(cè)建筑師8人，二級(jí)注冊(cè)建筑師217人。集團(tuán)下設(shè)土建、安裝、機(jī)械施工、設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)治理、勞務(wù)等專業(yè)公司和經(jīng)營(yíng)實(shí)體及具備對(duì)外試驗(yàn)權(quán)的甘肅省一級(jí)資質(zhì)試驗(yàn)室,擁有各類現(xiàn)代化起重設(shè)備、施工電梯、商品混凝土成套設(shè)備、大型土方施工設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)加工設(shè)備等,具備年完成總產(chǎn)值40億元以上、交竣工面積30萬(wàn)平方米以上的生產(chǎn)能力。集團(tuán)成立5多年來(lái)，為甘肅建設(shè)特不是工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。建國(guó)初期,本集團(tuán)承建了國(guó)家“一五”打算56個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的蘭煉、蘭化、西固熱電廠、蘭州水廠等大型骨干工業(yè)項(xiàng)目及在蘭的各要緊工

10、業(yè)企業(yè)的大型工業(yè)裝置、廠房車間及民用建筑工程;在國(guó)外承建了利比亞和莫桑比克等國(guó)家多項(xiàng)公用工程項(xiàng)目。施工范圍涉及石油化工、冶金、火電、水利、紡織、機(jī)電、國(guó)防、教育、旅游、市政道路、給排水、污水處理、供熱、建材、各類結(jié)構(gòu)的構(gòu)筑物、工業(yè)廠房、高層建筑及電氣設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝等領(lǐng)域。上世紀(jì)九十年代以來(lái),本集團(tuán)先后承建了蘭州煤氣廠主廠房、10米煙囪及供熱、給水、循環(huán)水、污水和化學(xué)處理等全部項(xiàng)目;劉家峽化肥廠米、玉門電廠10米、蘭化大化肥20米、蘭煉重催0米、重整抽提米煙囪;窯街水泥廠、永昌電廠、西固熱電廠改擴(kuò)建、新建華亭電廠及山東齊魯石化公司自備電廠工程;蘭化大化肥鍋爐發(fā)電及污水處理系統(tǒng)、蘭煉1

11、20萬(wàn)噸/年重油催化裂化和萬(wàn)噸/年重整40萬(wàn)噸/年芳烴抽提聯(lián)合裝置、蘭州鋁業(yè)80米長(zhǎng)電解車間；蘭州市北濱河西路農(nóng)沙段、蘭工坪道路拓建、蘭州市城區(qū)小街巷道路整治、白銀都市垃圾處理場(chǎng)、隴西自來(lái)水公司管網(wǎng)改造等市政工程;水電部四局、上海雙鹿冰箱廠、上海舒樂(lè)公寓、黃河小三峽公司、省電力公司、天水電力公司、嘉峪關(guān)電力公司、蘭州新華書店、省電力技校、蘭州大學(xué)、蘭州理工大學(xué)、蘭州交通大學(xué)、蘭州都市學(xué)院、天水師范學(xué)院、隴南師范學(xué)院、合作民族高等師范專科學(xué)校、光輝企業(yè)總公司、省石油公司、省地稅局、省民政廳等單位高層住宅樓或綜合樓;蘭州新光輝布料批發(fā)市場(chǎng)、飛云閣、東方紅華聯(lián)商廈等仿古建筑，施工足跡遍及省內(nèi)各地州市

12、及上海、北京、河南、山西、安徽、廣東、寧夏、青海、西藏、新疆等省市區(qū)。其中蘭煉10萬(wàn)噸/年重油催化裂化工程獲甘肅省建筑工程中第一個(gè)“飛天金獎(jiǎng)”,省電力技校高層綜合樓被評(píng)為甘肅省“一等優(yōu)質(zhì)樣板”工程,西固熱電廠改擴(kuò)建工程獲建設(shè)部“全國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用銀牌示范工程”，蘭煉 6萬(wàn)噸/年重整-0萬(wàn)噸/年芳烴抽提聯(lián)合裝置工程同時(shí)榮獲省“飛天金獎(jiǎng)”和“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)”,蘭鋁電解車間工程先后榮獲“中國(guó)有色金屬工業(yè)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程”和“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)”,數(shù)十項(xiàng)工程榮獲甘肅省“飛天獎(jiǎng)”和30多項(xiàng)地、市獎(jiǎng)。本集團(tuán)公司遵循“信守合同創(chuàng)精品，精心施工為用戶，安全環(huán)保利社會(huì)，持續(xù)改進(jìn)求進(jìn)展”的治理方針,愿為開發(fā)建設(shè)

13、西部，繁榮西部經(jīng)濟(jì),推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,以卓越的工作和中意的服務(wù),與社會(huì)各界同創(chuàng)美好的以后,共建理想的大廈。0.5治理者代表任 命 書為了貫徹執(zhí)行GB/01-208、GB/T5030-2007、B/T 2001-204、GBT 28001-201要求，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司治理體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)，特任命總工程師滿吉昌同志為治理者代表,下達(dá)任命書,給予授權(quán),不管其在其他方面的職責(zé)權(quán)限如何劃分，還應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限：1)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系所需過(guò)程要求的識(shí)不、建立、實(shí)施和保持，督促協(xié)調(diào)各職能部室和各公司，按照治理體系的要求開展工作,確保改進(jìn)的有效性;2）領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)公司各相關(guān)部室和相

14、關(guān)單位,抓好宣傳貫徹S9001、ISO001、GB/28001及GB/5043-7工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教育，全面提高各級(jí)組織與職員滿足顧客需求的誠(chéng)信服務(wù)意識(shí)，遵守法律法規(guī)及行業(yè)的其他相關(guān)要求，切實(shí)提高職員的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)；)負(fù)責(zé)組織和主持集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”治理手冊(cè)和程序文件的編制與審定工作;4)負(fù)責(zé)策劃和組織實(shí)施治理體系內(nèi)部審核工作,向最高治理者報(bào)告治理體系的績(jī)效和任何改進(jìn)的需求；5)協(xié)助最高治理者組織實(shí)施治理評(píng)審活動(dòng)，審核治理評(píng)審報(bào)告匯合的輸出決定事項(xiàng)；6）代表最高治理者就治理體系有關(guān)事宜與認(rèn)證組織等外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò),協(xié)助最高治理層同意外部審核和監(jiān)督檢查。 董

15、事長(zhǎng)(最高治理者)： 212年12月3日 治理手冊(cè)的范圍與應(yīng)用1. 本治理手冊(cè)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T9001-2008質(zhì)量治理體系要求（itISO9001：008）、GB/T2001-4環(huán)境治理體系要求及使用指南（dtIO14001:20）、G/T28001-211職業(yè)健康安全治理體系 要求及G/T50-207工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理規(guī)范和GB5065-211施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理規(guī)范編制。同時(shí)按上列標(biāo)準(zhǔn)提出的要求,建立了適合本集團(tuán)公司治理的過(guò)程與要求以及實(shí)施運(yùn)行和操縱的規(guī)定,明確了與質(zhì)量、環(huán)境愛護(hù)、職員健康安全有關(guān)的職責(zé)并分配到相關(guān)部門、單位、工作場(chǎng)所或崗位,形成了文件一體化的治理體系,予以貫徹

16、執(zhí)行,保持有效運(yùn)行。1.2同意的刪減本集團(tuán)公司是建筑施工企業(yè)，按建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工,在施工中不涉及設(shè)計(jì)，因而建立的治理體系刪減了G/T10-2008（dISO9001：2008）標(biāo)準(zhǔn)中7.條款“設(shè)計(jì)與開發(fā)”和官方中10.3施工設(shè)計(jì)的要求,刪減此要求后，不阻礙本集團(tuán)公司提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的工程的能力及相應(yīng)責(zé)任。1. 集團(tuán)公司建立和運(yùn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系的目的和愿望是:)證實(shí)集團(tuán)公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的工程；2）確定、操縱或施加阻礙的環(huán)境因素;3)能夠操縱職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)并改進(jìn)其績(jī)效；4)確信自己能聲明的治理方針;5)進(jìn)行自我

17、評(píng)價(jià)和聲明;6)向外界證實(shí)這種符合性；)尋求外部組織對(duì)質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全治理體系進(jìn)行認(rèn)證/注冊(cè)。8)通過(guò)體系有效應(yīng)用、持續(xù)改進(jìn)、保證符合顧客與適用法律法規(guī)要求,增強(qiáng)顧客中意、預(yù)防施工中的環(huán)境污染、降低職工健康安全風(fēng)險(xiǎn)。.4 除“設(shè)計(jì)與開發(fā)”的要求刪減外，GB/T001-2008標(biāo)準(zhǔn)的其他內(nèi)容，GB/T2001-04、G/T2800121標(biāo)準(zhǔn)以及GBT5043207規(guī)范的所有要求,均納入到體系的應(yīng)用范圍。.5 本治理手冊(cè)適用于集團(tuán)公司在房屋建筑、市政公用、建筑裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)、起重設(shè)備安裝、高聳構(gòu)筑物工程施工活動(dòng)中。2 引用標(biāo)準(zhǔn)GT1900-08質(zhì)量治理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)（dtISO00：208

18、)GBT1901-2008質(zhì)量治理體系要求（dtISO900： 200）B/T201-2004環(huán)境治理體系要求及使用指南(idt40：2004)GB/T2800011職業(yè)健康安全治理體系 要求GB/T5030-007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理規(guī)范GB50656-011施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理規(guī)范適用的國(guó)家、行業(yè)和地點(diǎn)有效便準(zhǔn)、規(guī)范及法律法規(guī)和其他要求清單3 術(shù)語(yǔ)和定義. 本手冊(cè)采納的標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)和定義為:GB/T9000-200質(zhì)量治理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)中的術(shù)語(yǔ)和定義BT241-004環(huán)境治理體系要求及使用指南中的術(shù)語(yǔ)和定義GB/T2800-2011職業(yè)健康安全治理體系 要求中的術(shù)語(yǔ)和定義G/T1901

19、-208質(zhì)量治理體系要求中所使用的供應(yīng)鏈的術(shù)語(yǔ):供方組織顧客,在手冊(cè)表述中為：外供方施工單位建設(shè)單位GBT5043-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理規(guī)范GB50656-201施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理規(guī)范3. 集團(tuán)公司對(duì)手冊(cè)中所使用的要緊術(shù)語(yǔ)解釋如下:1）建設(shè)單位指工程的建設(shè)單位和商品砼的采購(gòu)方。建設(shè)單位是建設(shè)工程的投資人和發(fā)包方，是工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的總負(fù)責(zé)方,擁有確定建設(shè)規(guī)模、功能、外觀、選用材料設(shè)備、按照法律、法規(guī)規(guī)定托付工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、選用施工承包單位等權(quán)利。建設(shè)單位能夠是法人或自然人，包括房地產(chǎn)開發(fā)商。)施工單位指工程的施工單位和外銷商品砼的供應(yīng)單位，即本集團(tuán)公司所屬的各施工生產(chǎn)單位，是通

20、過(guò)建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查,取得相應(yīng)資質(zhì)證書，從事建筑、安裝工程的施工承包單位。）外供方指以合同或協(xié)議形式向本集團(tuán)公司提供部分工程、工程材料設(shè)備、施工機(jī)械租賃及操作服務(wù)、部分工程和材料檢測(cè)試驗(yàn)的單位或個(gè)人，如物資供應(yīng)商、勞務(wù)外包方、工程分包方、構(gòu)件加工方、相關(guān)租賃或服務(wù)的提供方等，也稱外包方。4）職能部門指擔(dān)負(fù)質(zhì)量治理體系所需過(guò)程和活動(dòng)的建立與運(yùn)作治理職能的集團(tuán)公司本部相關(guān)科室。5)二級(jí)單位指集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，包括各公司和項(xiàng)目部;各公司指土建公司、專業(yè)公司和直管項(xiàng)目部。6）項(xiàng)目經(jīng)理部簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部,是本集團(tuán)公司或下屬各公司為實(shí)施項(xiàng)目承包而組建的項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)。它在集團(tuán)公司或各公司的監(jiān)控下

21、,直接負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的開工預(yù)備、施工生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等全過(guò)程，通常是一次性的組織治理機(jī)構(gòu)。7)監(jiān)理單位是指具有相應(yīng)資質(zhì)，受建設(shè)單位托付，依照國(guó)家、地點(diǎn)、行業(yè)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定和建設(shè)單位的其他相關(guān)要求，在建設(shè)單位托付的范圍內(nèi),對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督治理的企業(yè)。8)工程項(xiàng)目是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,建成后可能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程。9)單位工程是工程項(xiàng)目的組成部分,具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。對(duì)建筑規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分作為一個(gè)子單位工程。1)分部工程是單位工程的組成部分，一般是按建筑物的要緊部位以及安裝工程的專業(yè)性質(zhì)

22、劃分的。11)分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分，按要緊工種、材料、施工工藝、設(shè)備類不等進(jìn)行劃分。分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成。檢驗(yàn)批可依照施工及質(zhì)量操縱和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。1)隱蔽工程在施工過(guò)程中，下道工序?qū)⑸系拦ば蛲耆采w住,則稱上道工序或被覆蓋的分項(xiàng)工程(或一個(gè)檢驗(yàn)批)為隱蔽工程。按規(guī)定在隱蔽前,應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程的檢查驗(yàn)收(簡(jiǎn)稱隱檢),相關(guān)各方驗(yàn)收合格,方可予以隱蔽。13)檢驗(yàn)批按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。1)建筑工程質(zhì)量反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境愛護(hù)

23、等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。15)驗(yàn)收建筑工程在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn),依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。16）檢驗(yàn)對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目中的性能進(jìn)行量測(cè)、檢查、試驗(yàn)等，并將結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)行比較，以確定每項(xiàng)性能是否合格所進(jìn)行的活動(dòng)。17)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等,按相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并對(duì)進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品是否合格做出確認(rèn)。18)交接檢驗(yàn)由施工的承接方與上道工序的完成方進(jìn)行交接檢驗(yàn)，這種經(jīng)雙方檢查并對(duì)可否接著施工做出確認(rèn)的活動(dòng)稱交接檢驗(yàn)。19）施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建設(shè)工程施工

24、預(yù)備和施工全過(guò)程的技術(shù)治理文件。一項(xiàng)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：工程概況、施工方案和施工方法、施工進(jìn)度打算、各項(xiàng)資源需求打算、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。建設(shè)工程項(xiàng)目由多個(gè)單位工程組成時(shí)需要編制施工組織總設(shè)計(jì),內(nèi)容全面地覆蓋各個(gè)單位工程。20）施工方案針對(duì)工程項(xiàng)目中的某一個(gè)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或“四新”（新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備)內(nèi)容等單獨(dú)策劃一整套的施工方法、工藝流程、技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等所編成的施工文件。2）技術(shù)交底建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的技術(shù)制度之一。由項(xiàng)目部到施工作業(yè)班組逐級(jí)交底，隨同意交底人員崗位的不同，交底的內(nèi)容也有所不同。交底的內(nèi)容大體是

25、：工程概況;設(shè)計(jì)要求;圖紙做法;施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的要求;設(shè)計(jì)變更和洽商(如有時(shí)）;規(guī)范、規(guī)程和工法的要求;施工順序,施工方法；質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。22)工程洽商工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由建設(shè)單位或施工單位的任何一方提出的有關(guān)圖紙、材料、工期、造價(jià)、施工方法等的增減或變化,經(jīng)雙方溝通取得一致,由建設(shè)單位發(fā)出洽商通知后(或建設(shè)單位對(duì)洽商結(jié)果予以確認(rèn)后）開始實(shí)施的協(xié)商過(guò)程。)工程設(shè)備指構(gòu)成工程實(shí)體的各類安裝設(shè)備。如采暖、通風(fēng)、供水、電氣設(shè)備等。24)施工機(jī)械設(shè)備指供工程施工/產(chǎn)品使用的設(shè)備。如:塔吊、施工電梯、攪拌機(jī)、砼輸送車、輸送泵、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、焊接切割機(jī)械等。5)專門作業(yè)指對(duì)操作者本

26、人、其他人、周圍設(shè)施環(huán)境有可能造成重大危害因素的作業(yè)。如架子、起重、電氣焊、鍋爐運(yùn)行、煙囪提模等。26)三級(jí)安全教育指對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職員所進(jìn)行的三級(jí)(即公司、項(xiàng)目部和作業(yè)班組）安全教育活動(dòng)。27)綜合檢查是集團(tuán)公司和各公司,為監(jiān)督指導(dǎo)各公司和項(xiàng)目部,貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)所進(jìn)行的大檢查。28)文明工地是指在建工程各施工現(xiàn)場(chǎng)、在安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、場(chǎng)容場(chǎng)貌、物資治理、機(jī)械狀況、文化建設(shè)等文明施工方面、達(dá)到GJ5-2011標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,而被省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)授予的榮譽(yù)稱號(hào)。29）危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致人身?yè)p害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。3)

27、健康損害可確認(rèn)的、由工作活動(dòng)和(或)工作相關(guān)狀況引起或加重的軀體或精神的不良狀態(tài)。31）事件發(fā)生或可能發(fā)證與工作相關(guān)的健康損害或人身?yè)p害(不管嚴(yán)峻程度)，或者死亡的情況。包括已發(fā)生的人身?yè)p害、健康損害或死亡的事件，未發(fā)生的人身?yè)p害、健康損害或死亡的未遂事件；緊急情況。32)工作場(chǎng)所在組織操縱下實(shí)施與工作相關(guān)的活動(dòng)的任何物理地點(diǎn)。3)危險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)不危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。4)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生危險(xiǎn)事件或有害暴露的可能性,與隨之印發(fā)的人身?yè)p害或健康損害的嚴(yán)峻性的組合。3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有操縱措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可同意予以確定的過(guò)程。4治理體系要求4.1 總要求

28、4.1.1 集團(tuán)公司按照GB/19001-208、G/T240012004、GB/T01-2011以及GBT50430-207工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理規(guī)范和GB505621施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合建筑施工企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和集團(tuán)公司現(xiàn)有的治理模式,建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系，并形成文件，貫徹實(shí)施和保持，同時(shí)在運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)體系的有效性。.12 集團(tuán)公司治理體系所需的過(guò)程,由文件化的治理體系要求、治理職責(zé)、資源治理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析和改進(jìn)五個(gè)部分組成,它們分不對(duì)應(yīng)于GB/T1901-08標(biāo)準(zhǔn)的第四、五、六、七、八章及GB/4001-004、GB/T2800121標(biāo)準(zhǔn)

29、第四章中的相關(guān)要素。其中產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)部分不含“設(shè)計(jì)和開發(fā)”過(guò)程（見1.2同意的刪減)。集團(tuán)公司以這些過(guò)程和要素為基礎(chǔ)的治理體系模式如4.1-圖所示；該圖概括的反映了對(duì)體系所需過(guò)程的識(shí)不和應(yīng)用，以及它們的順序和相互作用。4.1. 為確保治理體系各過(guò)程及相關(guān)活動(dòng)有效運(yùn)行和受控所需的準(zhǔn)則和方法(包括相關(guān)的程序文件、規(guī)章制度、施工規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等)。集團(tuán)公司編制了相應(yīng)的個(gè)程序文件,分不確定了對(duì)這些過(guò)程和活動(dòng)的操縱所需的依據(jù)與方法，明確了工作途徑及相關(guān)接口關(guān)系。關(guān)于未形成程序文件的其他各過(guò)程與活動(dòng)，則在本手冊(cè)有關(guān)章節(jié)中就如何實(shí)施操縱，確保有效運(yùn)行進(jìn)行了對(duì)應(yīng)的表述。作為體系文件的重要組成部分，這些程

30、序文件已另行匯編、單獨(dú)裝訂成冊(cè)，與本手冊(cè)同時(shí)公布生效。4.4 過(guò)程運(yùn)行、監(jiān)視和測(cè)量所需的資源及信息在相應(yīng)的程序文件和其支持性文件中明確，公司能夠確保獲得這些資源和信息。41. 識(shí)不、獵取質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全適用的法律法規(guī)及其它要求。4.1.6 監(jiān)視、測(cè)量和分析并改進(jìn)各過(guò)程及相關(guān)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)方針與目標(biāo)。4.17 依照集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全治理的實(shí)現(xiàn)能力和工程項(xiàng)目的要求，確定所需外包過(guò)程,并應(yīng)確保對(duì)這些外包過(guò)程識(shí)不和實(shí)施操縱。外包過(guò)程有:工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的采購(gòu)，分部分項(xiàng)或?qū)ｉT單項(xiàng)工藝的工程分包,勞務(wù)分包，施工機(jī)具的租賃等外包過(guò)程。對(duì)它們的操縱及事實(shí)上施方法，分不編制了各自對(duì)應(yīng)的

31、程序文件加以明確。每項(xiàng)工程具體出現(xiàn)哪些外包過(guò)程需由工程項(xiàng)目部和安全設(shè)備部按照工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)結(jié)合資源提供等實(shí)際情況在工程實(shí)現(xiàn)的策劃文件中予以明確。以上對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款:GB/901-208標(biāo)準(zhǔn)GB/T2001-204標(biāo)準(zhǔn)GB/T28001-01標(biāo)準(zhǔn).條款GB/0430-200規(guī)范3條款 42 文件要求4.2 集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系文件的構(gòu)成;1)體系文件構(gòu)成類型如下圖所示：注:文件化是建立和保持治理體系并使之正常運(yùn)行的要緊特征,上列體系文件構(gòu)成類型反映了體系文件所包括的內(nèi)容，層次、以及相互關(guān)系,其中各類型的層次文件都能夠依照需要分開使用，相互引用或合并。2）體系文件的作用和差不多內(nèi)容

32、:a治理手冊(cè)是集團(tuán)公司向內(nèi)、外部提供關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系要求的綱領(lǐng)性文件、供集團(tuán)公司治理者、部室、各公司及外部相關(guān)方使用或查閱,內(nèi)容包括:治理體系的范圍及刪減細(xì)節(jié)、理由,集團(tuán)公司的治理方針、治理目標(biāo)，治理機(jī)構(gòu)的組成和職責(zé)分配等。體系過(guò)程要素及相互作用的表述或?qū)Τ绦蛭募囊谩３绦蛭募窍蚣瘓F(tuán)公司內(nèi)部提供如何一致的完成體系過(guò)程或要素活動(dòng)的規(guī)范性文件,供職能部門、各公司、工程項(xiàng)目部相關(guān)工作的治理人員使用，內(nèi)容包括:實(shí)施目的，應(yīng)用范圍、相關(guān)職責(zé)，活動(dòng)程序或方法，引用的關(guān)聯(lián)文件及必要的記錄等。c制度方法指以集團(tuán)公司名義下發(fā)的涉及與質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)有關(guān)的各系統(tǒng)的在用有效文件，這些文件

33、能起到操縱過(guò)程、規(guī)范活動(dòng),約束行為，滿足體系要求的作用。d作業(yè)規(guī)程，指導(dǎo)性文件與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系活動(dòng)或工作有關(guān)的詳細(xì)操作性文件。如合同文件,產(chǎn)品圖樣、治理細(xì)則,工程打算、施工規(guī)范、工藝規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書，有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作技術(shù)交底書，組織所確定的策劃和運(yùn)行治理體系所需適用的外來(lái)文件和供方提供的相關(guān)文件等。e安全環(huán)境施工組織設(shè)計(jì)為實(shí)現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康、安全目標(biāo)、指標(biāo)而編制的文件。內(nèi)容有針對(duì)某項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施完成的職責(zé)權(quán)限、方法措施、所需資源、完成時(shí)刻等。f運(yùn)行記錄為證實(shí)治理體系有效運(yùn)行而建立和保持的證據(jù)性資料。以上對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款：GB/T100208標(biāo)準(zhǔn).1-4.2.3G

34、BT20-00標(biāo)準(zhǔn)GB/T2801-2011標(biāo)準(zhǔn)4.44-4.5； 41條款G/T030-2007規(guī)范3.5條款4.22 治理手冊(cè)1)本治理手冊(cè)重點(diǎn)對(duì)GB/T9001-208、GB/T24001-0、GBT200-2以及BT5430-20工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的要求進(jìn)行了承諾。系統(tǒng)完整地闡述了集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系的范圍，對(duì)形成文件程序的引用，明確的表述了集團(tuán)公司治理體系過(guò)程及要素活動(dòng)之間的相互作用,對(duì)集團(tuán)公司在保證工程質(zhì)量、預(yù)防污染、降低職員職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)方面作出了差不多規(guī)定和統(tǒng)一要求。是集團(tuán)公司建立實(shí)施和保持治理體系的大綱和規(guī)范性文件。2)本治理手冊(cè)（以下簡(jiǎn)

35、稱手冊(cè))由集團(tuán)公司治理者代表組織、貫標(biāo)辦公室牽頭,各相關(guān)部門共同參與編制和會(huì)審,最高治理者批準(zhǔn)后實(shí)施。)手冊(cè)由集團(tuán)公司貫標(biāo)辦公室在規(guī)定的范圍內(nèi)發(fā)放，并做好手冊(cè)的標(biāo)識(shí)、編號(hào)、分發(fā)登記、更改、回收、處理等工作。手冊(cè)提供給：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門、各公司和集團(tuán)公司內(nèi)部獲準(zhǔn)人員，第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)等部門，并需登記受控。手冊(cè)經(jīng)集團(tuán)公司治理者代表批準(zhǔn)后可提供給顧客、招標(biāo)單位、上級(jí)單位與相關(guān)主管機(jī)構(gòu)查閱，查閱后應(yīng)收回。 手冊(cè)持用者應(yīng)妥當(dāng)保管手冊(cè)，保持完整清晰,不得私自外借外送;如調(diào)出所在部門或單位時(shí)應(yīng)在調(diào)出前將所領(lǐng)用的手冊(cè)交還給文件治理人員。手冊(cè)限定在本集團(tuán)公司范圍內(nèi)使用,未經(jīng)治理者代表批準(zhǔn),任何部門和個(gè)人

36、不得擅自對(duì)外交流、外借和外送(包含復(fù)印件）。4）手冊(cè)的修改手冊(cè)在實(shí)施過(guò)程中,集團(tuán)公司有關(guān)部門和各公司應(yīng)負(fù)責(zé)收集修改意見和建議,并及時(shí)報(bào)告給貫標(biāo)辦公室或治理者代表，由貫標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，并提出具體修改意見形成修改稿，經(jīng)治理者代表審核，提交最高治理者批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改,以保證手冊(cè)的符合性和適用性。手冊(cè)更改僅適用于手冊(cè)受控本，并按原發(fā)放范圍進(jìn)行。集團(tuán)公司貫標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)發(fā)出文件更改通知,手冊(cè)持用者和保管者應(yīng)按更改通知的要求對(duì)手冊(cè)進(jìn)行相應(yīng)的書寫更改或換頁(yè)更改,并在手冊(cè)附錄的文件更改記錄頁(yè)上登記，以識(shí)不手冊(cè)的更改狀態(tài)。手冊(cè)發(fā)生較大修改,可換版重新印發(fā)，作廢的舊版手冊(cè)應(yīng)全部收回予以銷毀處理，需保留的應(yīng)經(jīng)貫標(biāo)

37、辦公室同意后，加蓋“作廢”印章予以標(biāo)識(shí)。)手冊(cè)的解釋權(quán)屬治理者代表，具體解釋由集團(tuán)公司貫標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)。手冊(cè)未經(jīng)治理者代表批準(zhǔn)，不得翻印或復(fù)制。6)手冊(cè)編號(hào)講明見文件操縱程序。以上對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款：B/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)2.-.2.GB2400-204標(biāo)準(zhǔn)GBT280121標(biāo)準(zhǔn)4.4.444.; .1條款G/T5043-2007規(guī)范3.5條款 43 文件操縱集團(tuán)公司制定文件操縱程序并予以保持，以確保所有與治理體系有關(guān)文件的適用性、完整性和有效性。集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)建立并實(shí)施文件治理制度,明確文件治理的范圍、職責(zé)、流程和方法。形成文件的程序明確了以下方面的操縱要求:1）公布前，經(jīng)授權(quán)人員審批，

38、確保文件的適宜、充分與有效。2)必要時(shí)(如當(dāng)組織機(jī)構(gòu)變化、審核發(fā)覺文件問(wèn)題、新的法律法規(guī)和規(guī)范等更新時(shí)）對(duì)體系文件進(jìn)行評(píng)審與更新,并重新審批。)確保體系文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到標(biāo)識(shí)，文件的更改和現(xiàn)行修改狀態(tài)能夠識(shí)不。4)明確并及時(shí)獲得質(zhì)量治理活動(dòng)所需的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。5)操縱文件發(fā)放范圍，做好收發(fā)登記，確保體系覆蓋范圍的使用場(chǎng)所都能獲得適用文件的有效版本。6）確保在使用場(chǎng)所都能獲得適用文件的有效版本。)文件的內(nèi)容清晰明確。8)確保各崗位職員明確其活動(dòng)所依據(jù)的文件。)明確外來(lái)文件的識(shí)不及治理要求，并操縱其分發(fā)和使用。0)防止作廢/失效文件的非預(yù)期使用,關(guān)于作廢的文件和其他治理制度等,應(yīng)

39、及時(shí)從使用場(chǎng)所收回,需要保留作廢文件的，應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識(shí),防止其非預(yù)期使用。11)文件和技術(shù)資料歸檔治理執(zhí)行國(guó)家地點(diǎn)及行業(yè)等要求。12)記錄也是一種專門類型的文件，按記錄操縱程序的要求操縱。4.2.4記錄操縱記錄是為證實(shí)工程符合要求和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系有效運(yùn)行的證據(jù)性資料,也是一種專門類型的文件，為了貫徹標(biāo)準(zhǔn)的這一要求,集團(tuán)公司編制了記錄操縱程序,對(duì)如何具體實(shí)施操縱做出了規(guī)定。1)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)本程序的編制、修訂、監(jiān)督治理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；各公司負(fù)責(zé)記錄操縱程序的貫徹實(shí)施,同時(shí)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查治理體系運(yùn)行的各種記錄的執(zhí)行，包括工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系運(yùn)行的記

40、錄操縱。)治理體系所要求的記錄，應(yīng)內(nèi)容齊全,標(biāo)識(shí)明確。3）記錄應(yīng)做到真實(shí)、準(zhǔn)確、字跡清晰、填寫內(nèi)容完整,注明日期、地點(diǎn),責(zé)任人簽字齊全,不得隨意涂改、勾劃或添加,使其具備對(duì)相關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的可追溯性。）記錄應(yīng)隨過(guò)程及活動(dòng)的發(fā)生及時(shí)填寫,編號(hào)、編目、組卷，形成規(guī)定所需的份數(shù)，以便識(shí)不和檢索。5）各類記錄均應(yīng)妥善保管,防止丟失或損壞。)記錄的借閱，移交、銷毀除執(zhí)行記錄操縱程序規(guī)定外,還應(yīng)參照文件操縱程序中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7)工程技術(shù)資料檔案的歸檔治理執(zhí)行行業(yè)資料治理的規(guī)定。以上對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款:GB/19001-08標(biāo)準(zhǔn)4.2.3B/T24001200標(biāo)準(zhǔn)G/T28001-21標(biāo)準(zhǔn)4.5條款GB/

41、T3-27規(guī)范35條款 5 治理職責(zé)明確最高治理者的職責(zé),以利于質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化治理體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)。5.1 治理承諾建立實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性，是集團(tuán)公司加強(qiáng)治理,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求和愿望，由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)決策施行。并通過(guò)以下活動(dòng)對(duì)其承諾提供證據(jù)：)通過(guò)制定的治理方針和治理目標(biāo)，向顧客和相關(guān)方作出承諾。)編制包括治理手冊(cè)、程序文件等在內(nèi)的體系文件,以規(guī)范治理體系運(yùn)行的各項(xiàng)過(guò)程、活動(dòng)或行動(dòng)。）通過(guò)內(nèi)部溝通、培訓(xùn),向各級(jí)組織和人員宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)，傳達(dá)滿足顧客要求及相關(guān)方質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全要求的重要性。4)制定并向全員傳達(dá)集團(tuán)公司質(zhì)量

42、、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理方面的方針和目標(biāo)。5)必需的人力、設(shè)施、設(shè)備和技術(shù)及工作環(huán)境資源保證。6)規(guī)定集團(tuán)公司及各職能層次建立治理目標(biāo),治理目標(biāo)包括滿足產(chǎn)品要求、預(yù)防污染、節(jié)能降耗、降低職員職業(yè)健康安全所需的內(nèi)容。)通過(guò)黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)和各項(xiàng)治理檢查等活動(dòng)形式,定期進(jìn)行治理評(píng)審，評(píng)價(jià)治理體系績(jī)效，持續(xù)改進(jìn)其有效性。8）集團(tuán)公司人力資源部和勞務(wù)公司通過(guò)適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、使職員具備一定的工作技能，達(dá)到任職要求,確保人力資源的提供；設(shè)立設(shè)備料料租賃公司、物資采購(gòu)供應(yīng)治理公司、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)公司、甘肅天誠(chéng)工程質(zhì)量檢測(cè)公司等機(jī)構(gòu),確保施工機(jī)械、監(jiān)測(cè)設(shè)備、生產(chǎn)、安全等設(shè)施的提供,為各公司提供辦公、作業(yè)等適

43、宜的建筑物和場(chǎng)所、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施。9）集團(tuán)公司通過(guò)創(chuàng)建安全文明工地,不斷改進(jìn)施工工藝手段、改善工作條件,提高職員素養(yǎng),強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)、營(yíng)造企業(yè)品牌等活動(dòng)提供為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。5.2 以顧客和相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn).2.1 集團(tuán)公司建立并實(shí)施工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同治理制度。把增進(jìn)顧客中意作為集團(tuán)公司追求質(zhì)量治理的永恒目標(biāo)，確保顧客的需求和期望得到確定和滿足，并轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)、交付和服務(wù)的需求,使各級(jí)組織和人員在工程實(shí)現(xiàn)及體系運(yùn)行全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都要以顧客為中心，隨時(shí)識(shí)不和確認(rèn)顧客明示的或隱含的需求和期望(工程施工中減少環(huán)境污染阻礙和確保安全生產(chǎn)等愿望)。充分

44、完成集團(tuán)公司以各種形式(如書面合同、形成的文件、口頭承諾等）對(duì)顧客作出的全部承諾，包括集團(tuán)公司應(yīng)盡的與工程有關(guān)的責(zé)任及適用法律法規(guī)方面的要求。依靠?jī)?yōu)質(zhì)品牌工程優(yōu)勢(shì)和良好的工程質(zhì)量業(yè)績(jī),取信于建設(shè)單位和社會(huì)公眾。52. 集團(tuán)公司采取調(diào)查、回訪、征詢、同意顧客抱怨、聽取批判意見等方式，收集和利用顧客反饋的信息，測(cè)量和評(píng)價(jià)顧客對(duì)工程的中意狀況，通過(guò)內(nèi)部間的及時(shí)溝通,使最高治理者隨時(shí)掌握集團(tuán)公司各級(jí)組織滿足顧客要求和增進(jìn)顧客中意的狀況,抓住持續(xù)改進(jìn)的良好機(jī)遇,解決好出現(xiàn)的各種問(wèn)題，采取糾正措施和預(yù)防措施,消除顧客產(chǎn)生抱怨的緣故，提高顧客對(duì)本集團(tuán)公司的中意程度。. 集團(tuán)公司對(duì)與顧客有關(guān)要求的確定過(guò)程規(guī)定

45、，見本手冊(cè)721章節(jié)，對(duì)顧客中意信息的獵取和利用過(guò)程規(guī)定，見本手冊(cè)8.1章節(jié)。52. 顧客(甲方）中意度的測(cè)量建立并執(zhí)行信息交流、參與和協(xié)商操縱程序，保持與顧客的日常溝通,了解顧客中意度,認(rèn)真分析和處理顧客信息反饋和任何抱怨,以采取相應(yīng)的糾正、預(yù)防或改進(jìn)措施達(dá)到顧客中意，也包括顧客所涉及的對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的中意程度。5 對(duì)相關(guān)方施加環(huán)境和職業(yè)健康安全阻礙集團(tuán)各級(jí)部門及項(xiàng)目部要針對(duì)辨識(shí)的可施加阻礙的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，采取簽訂合同或協(xié)議、培訓(xùn)及監(jiān)督檢查等方式,施加環(huán)境和職業(yè)健康安全阻礙,確保施工過(guò)程的環(huán)境和職業(yè)健康安全滿足法律法規(guī)要求。5.3治理方針信守合同創(chuàng)精品,精心施工為用戶，安全環(huán)保

46、利社會(huì),持續(xù)改進(jìn)求進(jìn)展。具體內(nèi)涵為:信守合同創(chuàng)精品，滿足并爭(zhēng)取達(dá)到或超過(guò)顧客要求，提高工作效率和工作質(zhì)量。在打造建筑精品的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。精心施工為用戶,嚴(yán)細(xì)治理，治理要科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，不斷增強(qiáng)顧客中意程度。安全環(huán)保利社會(huì),持續(xù)改進(jìn)求進(jìn)展。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī),確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全承諾。依靠全體職員的參與，積極操縱各種危險(xiǎn)源，創(chuàng)建文明職業(yè)健康安全施工現(xiàn)場(chǎng)，確保職業(yè)健康安全。同時(shí)倡導(dǎo)使用綠色建材，持續(xù)改進(jìn),預(yù)防污染，依法操縱各種污染物的排放和能源資源的消耗,綠化、美化工作環(huán)境,從我做起愛護(hù)環(huán)境。5.4 策劃5.1 目標(biāo)與指標(biāo)由最高治理者負(fù)責(zé)制

47、定集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)并確保在集團(tuán)公司的相關(guān)職能和層次上進(jìn)行分解,盡可能量化并形成文件。集團(tuán)公司依照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理方針的框架和原則，結(jié)合企業(yè)施工生產(chǎn)、服務(wù)等活動(dòng)特點(diǎn)，分不制定以下質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo),作為一個(gè)時(shí)期內(nèi)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的組成部分貫徹實(shí)施。5.41.1 質(zhì)量目標(biāo))工程竣工交驗(yàn)合格率100；2)施工合同履約率100；3)顧客中意率大于8%;4)實(shí)現(xiàn)年初職代會(huì)制定的創(chuàng)精品工程打算及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。.1.2 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)目標(biāo):1）施工污水、建筑噪聲、固體廢棄物、粉塵等污染物達(dá)標(biāo)排放；2)建筑材料有害氣體排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求;)要緊材

48、料消耗降低率達(dá)到1%以上；指標(biāo):1)污水可收集部分：10%經(jīng)沉淀后部分利用，P值達(dá)到6-9;）市區(qū)施工點(diǎn)噪聲操縱：噪聲敏感區(qū)達(dá)到1523-011標(biāo)準(zhǔn)；3)固體廢棄物100%回收,廢鋼材、落地灰砂、加氣碎塊合理利用;4)施工現(xiàn)場(chǎng)要緊道路硬化10%；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圍擋滿足JGJ-2011標(biāo)準(zhǔn)要求;施工現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵；5)水泥采購(gòu)100符合建筑材料放射性核素限量6-21要求,混凝土外加劑中釋放氨的限量10符合混凝土外加劑中釋放氨的限量B188-20;油漆、涂料10采購(gòu)環(huán)保產(chǎn)品。. 職業(yè)健康安全目標(biāo)1)杜絕死亡事故，輕傷率操縱在6以內(nèi);2）消除重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故隱患;3)工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率1

49、00%；積極創(chuàng)建文明工地，實(shí)現(xiàn)年初職代會(huì)制定的文明工地打算。4)逐年增加安全防護(hù)設(shè)施投入,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,預(yù)防職業(yè)病損害，做好職員軀體健康檢查;5)特種作業(yè)人員100持證上崗；6)堅(jiān)持年一次的全體職員體檢率0%;7）無(wú)重大健康損害和人身?yè)p害事件發(fā)生；5.41.4 對(duì)目標(biāo)的展開、分解、檢查考核要求 1）依照集團(tuán)公司總體治理目標(biāo)要求,治理體系組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的各部門、各公司,都要結(jié)合施工任務(wù)承攬情況、工作性質(zhì)、擔(dān)負(fù)的責(zé)任、產(chǎn)品質(zhì)量要求、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理要求、顧客需求等，制訂各自的治理目標(biāo)或工作目標(biāo),以便使集團(tuán)公司的總體目標(biāo)按職能和層次進(jìn)行分解和展開，并落到實(shí)處。2)制定治理目標(biāo)(工作目標(biāo)）的形式

50、，可結(jié)合各部門年度工作規(guī)劃、各公司年度技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境及安全工作安排編制,項(xiàng)目部可結(jié)合單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，也可單獨(dú)制定,但都必須通過(guò)各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)，形成正式文件傳達(dá)到各崗位職員。關(guān)于有創(chuàng)建地州市及以上優(yōu)質(zhì)品牌工程和省級(jí)文明工地目標(biāo)的各公司,還應(yīng)與集團(tuán)公司主管部室就工程規(guī)模、工程質(zhì)量狀況、達(dá)標(biāo)程度、顧客意見和其他評(píng)選條件等符合程序共同協(xié)商,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)選定。3)在建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理目標(biāo)時(shí),各部門和各公司應(yīng)與集團(tuán)公司治理方針保持一致，治理目標(biāo)(工作目標(biāo)）的內(nèi)容應(yīng)力求具體化和具有可操作性，能定性或定量考核、目標(biāo)是可測(cè)量的。5.1.5 治理目標(biāo)的考核、測(cè)量操縱1)為貫徹和實(shí)

51、施好治理目標(biāo)，各部門、各公司均應(yīng)在制訂目標(biāo)的同時(shí)，制訂出與之相配套的保證措施與考核測(cè)量方法，定期對(duì)目標(biāo)或目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)完成情況進(jìn)行檢查、分析,以便作出調(diào)整,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。2)集團(tuán)公司總體治理目標(biāo)相關(guān)治理部門結(jié)合日常業(yè)務(wù)治理進(jìn)行監(jiān)視與測(cè)量,定期或隨時(shí)檢查各目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài),每季對(duì)各公司指標(biāo)的完成情況統(tǒng)計(jì)分析一次，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理報(bào)告集團(tuán)公司治理目標(biāo)的完成情況,趨勢(shì)和存在的要緊問(wèn)題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)的決策。3)分管各業(yè)務(wù)口工作的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對(duì)相關(guān)部門和各公司治理目標(biāo)(工作目標(biāo)）的實(shí)施情況予以關(guān)注,必要時(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)可組織評(píng)審或?qū)ｉT策劃，采取適當(dāng)措施或?qū)植磕繕?biāo)的工作指標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)修訂,以確保集團(tuán)

52、公司總體治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。54.2 治理體系策劃集團(tuán)公司最高決策層,組織治理體系的策劃活動(dòng),能夠?qū)崿F(xiàn)：1)集團(tuán)公司制定的治理目標(biāo)和治理體系的總要求;2)策劃治理體系的變更和實(shí)施,保持治理體系的完整性；3)治理體系策劃以文件形式表述,即治理手冊(cè)、程序文件、治理制度、以及其它相關(guān)的支持性文件等。)當(dāng)集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、法律法規(guī)和規(guī)范更新、集團(tuán)進(jìn)展文件不適宜等時(shí)機(jī)，應(yīng)再次對(duì)治理體系進(jìn)行策劃和更新，以適應(yīng)進(jìn)展的需要。附：甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)示意圖（見附錄） 甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司職能分配表(見附錄5)以上對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款：GB/T19001008標(biāo)準(zhǔn)5.4.1、5.4.2、55.3G

53、/T2401-04標(biāo)準(zhǔn)/T28001-211標(biāo)準(zhǔn).2;4.33條款G/T430-2007規(guī)范.條款 5.3 環(huán)境因素與危險(xiǎn)源的識(shí)不、評(píng)價(jià)和操縱措施的確定1)環(huán)境因素的識(shí)不與評(píng)價(jià)，確實(shí)是對(duì)施工、生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中它能夠操縱或能夠施加阻礙的環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查了解,分析評(píng)價(jià)、并找出可能具有重大阻礙的重要環(huán)境因素，并對(duì)事實(shí)上施操縱。2)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和操縱措施的確定則是及時(shí)、準(zhǔn)確、持續(xù)辨識(shí)集團(tuán)范圍內(nèi)能夠操縱或可望進(jìn)行操縱的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和必要操縱措施的確定,實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和有效操縱。)集團(tuán)公司工會(huì)辦公室是環(huán)境因素的識(shí)不與評(píng)價(jià)的主管部門，安全設(shè)備部是危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和

54、操縱措施的確定的主管部門,監(jiān)督和操縱實(shí)施;負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)集團(tuán)各單位環(huán)境因素,危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)活動(dòng)。各部門負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素,危險(xiǎn)源的識(shí)不與評(píng)價(jià)。各公司負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境因素的識(shí)不、評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及操縱措施的確定；并負(fù)責(zé)在本單位實(shí)施操縱和更新。4)集團(tuán)建立環(huán)境因素識(shí)不和評(píng)價(jià)操縱程序、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及操縱措施的確定操縱程序,明確了識(shí)不環(huán)境因素和辨識(shí)危險(xiǎn)源等需要操縱的要求,具體執(zhí)行程序的規(guī)定。以上對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款:GB/T200-2004標(biāo)準(zhǔn)B/T2801201標(biāo)準(zhǔn)4.31條款 5.4.4 法律、法規(guī)與其他要求1）集團(tuán)公司編制了法律、法規(guī)和其他要求識(shí)不獵取程序,規(guī)定了在工程施工生產(chǎn)和產(chǎn)

55、品服務(wù)活動(dòng)中，與之相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求識(shí)不、獵取、傳達(dá)、遵循等方面的工作職責(zé)、工作程序和工作方法。)安全設(shè)備部負(fù)責(zé)識(shí)不有關(guān)環(huán)境，職業(yè)健康安全方面適宜性的識(shí)不信息，并建立、更新集團(tuán)公司環(huán)境、健康安全治理法律法規(guī)及其它要求清單,及時(shí)傳遞有關(guān)變化的信息，分發(fā)各相關(guān)部室和各公司。 3)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、規(guī)程的有效性識(shí)不、獵取信息，建立集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量治理有效文件清單，及時(shí)傳遞技術(shù)質(zhì)量有關(guān)的信息，分發(fā)各相關(guān)部室和各公司。）集團(tuán)公司各單位負(fù)責(zé)收集有關(guān)國(guó)家政策、法規(guī)等信息和更新集團(tuán)公布的文件和要求,貫標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司有效文件和國(guó)家政策法規(guī)有效文件清單,以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)和

56、傳達(dá),分發(fā)各相關(guān)部室和各公司。)其他職能部室和各公司,應(yīng)結(jié)合自己的業(yè)務(wù),施工生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)等情況，識(shí)不,獵取相關(guān)的產(chǎn)品,環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求文本、條文,并建立自己的環(huán)境、健康安全治理法律法規(guī)及其它要求清單、技術(shù)質(zhì)量治理有效文件清單和有效文件和國(guó)家政策法規(guī)有效文件清單;結(jié)合實(shí)際傳達(dá)、組織學(xué)習(xí),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。)以上各單位應(yīng)及時(shí)對(duì)獵取的法律、法規(guī)和其他要求進(jìn)行整理更新，確保獵取文件的適宜性和有效性。7)對(duì)法律、法規(guī)遵循情況的評(píng)價(jià)，執(zhí)行本手冊(cè).2.5章節(jié)及合規(guī)性評(píng)價(jià)操縱程序文件的規(guī)定。以上對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款:GB/2401-2004標(biāo)準(zhǔn)G28001-01標(biāo)準(zhǔn)43.2條款.4. 環(huán)境、職業(yè)健

57、康安全治理方案1)為使集團(tuán)公司制定的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，職業(yè)健康安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),各單位應(yīng)依照實(shí)際需要制定具體實(shí)施的治理方案，據(jù)此執(zhí)行與測(cè)量。 )集團(tuán)公司安全設(shè)備部、工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)制定與環(huán)境、職業(yè)健康安全治理方案有關(guān)的工作制度,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由貫標(biāo)辦公室分發(fā)到集團(tuán)公司、各公司安全部門，并分不負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督實(shí)施,收集、匯總編制的環(huán)境、職業(yè)健康安全治理方案,并上報(bào)集團(tuán)公司安全設(shè)備部備案。3）治理方案的編制依據(jù):、治理方針和目標(biāo)、指標(biāo)；b、適用的法律、法規(guī)與其他要求;c、識(shí)不、評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素和不可承受風(fēng)險(xiǎn);d、其它有關(guān)信息。4)治理方案的內(nèi)容:a、具體的目標(biāo)、指標(biāo)；b、相關(guān)部室、單位、人員的

58、職責(zé)；c、所要采取的方法,措施;d、完成方案的時(shí)刻等。)集團(tuán)公司和公司主管部室對(duì)治理方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)證。)必要時(shí)，應(yīng)對(duì)治理方案進(jìn)行評(píng)審修訂,確保其適宜、有效性。以上對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款:GB/T24014標(biāo)準(zhǔn)GB/T2801-2011標(biāo)準(zhǔn).3.2條款. 職責(zé)、權(quán)限和溝通5.5.1 資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限為確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系持續(xù)有效的運(yùn)行,按照治理體系組織機(jī)構(gòu)圖、治理職責(zé)分配表和甘四建集發(fā)20172號(hào)文件,對(duì)體系職責(zé)作如下規(guī)定:1)最高治理者（董事長(zhǎng))a貫徹執(zhí)行政府和上級(jí)的方針、政策、法規(guī)、指令,通過(guò)內(nèi)部溝通，及時(shí)向集團(tuán)公司各級(jí)組織和職員傳達(dá)顧客需求和適用法律法規(guī)的

59、要求，并使他們意識(shí)到滿足這些要求的重要性,承擔(dān)治理承諾的最終責(zé)任;b以增強(qiáng)顧客及相關(guān)方中意為目的,通過(guò)識(shí)不、確定工程產(chǎn)品要求及顧客需求,關(guān)注顧客中意的信息，達(dá)到以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);組織制定、批準(zhǔn)公布“治理方針”、治理手冊(cè)；d確保在集團(tuán)公司的相關(guān)職能和層次,建立、分解治理目標(biāo)和指標(biāo);e決策集團(tuán)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全治理體系的建立、實(shí)施、改進(jìn)、變更；f決定集團(tuán)公司治理體系組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和治理職責(zé)的分配;g董事長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，承擔(dān)與職業(yè)健康安全治理的最終責(zé)任。指定或任命治理者代表；i確定集團(tuán)公司內(nèi)部的溝通機(jī)制,確保對(duì)體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行溝通;主持治理評(píng)審,確認(rèn)評(píng)審輸出的決定和措施；k領(lǐng)導(dǎo)組

60、織人員培訓(xùn)與考核工作，確定工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程關(guān)鍵或重要崗位人員配置,確保其能力；確?；A(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境所需的資源提供。2)黨委書記（副董事長(zhǎng)）a負(fù)責(zé)召集并主持黨委會(huì)及時(shí)傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策以及上級(jí)黨委的有關(guān)決議、決定。討論研究企業(yè)黨建、政工和企業(yè)進(jìn)展中的有關(guān)問(wèn)題并做出決議。b認(rèn)真做好黨務(wù)工作。抓好黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)進(jìn)展中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的先鋒榜樣作用。c緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)真做好企業(yè)的思想政治工作抓好精神文明建設(shè)和黨員干部的廉政勤政建設(shè)。d認(rèn)真做好干部工作。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)企業(yè)中層干部的培養(yǎng)考察并向行政領(lǐng)導(dǎo)提出任免和使