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文檔簡介
1、護(hù)理管理制度培訓(xùn)內(nèi) 容1.護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度2.緊急情況下護(hù)理人員調(diào)配制度3.護(hù)理質(zhì)量管理制度4.護(hù)理查房制度護(hù)5.護(hù)理會診制度 6.護(hù)理病例討論制度7.護(hù)理告知制度8.給藥制度9.毒、麻、精神藥品管理制度10.護(hù)理不良事件報(bào)告制度11.搶救及特殊事件報(bào)告處理制度12.重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理制度13.住院患者手腕帶標(biāo)識管理制度14.輸血管理制度15. 護(hù)理文件管理制度16.常用儀器設(shè)備及搶救物品的使用制度17.健康教育制度18.護(hù)士獎懲制度 總目標(biāo): 使學(xué)員知曉醫(yī)院的各種護(hù)理管理制度并運(yùn)用于實(shí)際工作中。子目標(biāo): 1.學(xué)員能說出本次講課的制度名稱 2.說出我院三級護(hù)理管理體系 3.知曉我
2、院護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度 4.說出護(hù)理人力資源調(diào)配方案 5.知曉護(hù)理質(zhì)量管理制度 6.知曉常用儀器設(shè)備及搶救物品的管理制度 7.知曉重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理制度 8.輸血管理制度 9.給藥制度 10.護(hù)理不良事件報(bào)告制度 11.知曉護(hù)理會診制度、護(hù)理查房制度、護(hù)理病例討論制度、患者出入院院管理制度、健康教育制度。一、護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度1.嚴(yán)格按照中華人民共和國護(hù)士條例執(zhí)行護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理。2.凡在本院護(hù)理崗位工作者必須持有中專以上護(hù)理專業(yè)畢業(yè)證書。3.必須通過護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試和護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊、取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的護(hù)士能獨(dú)立承擔(dān)護(hù)理工作。4.在崗護(hù)士的執(zhí)業(yè)注冊必須在有效期內(nèi)。護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度5.
3、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊必須是在本地注冊。外來護(hù)士須及時辦理變更注冊,方可在本院獨(dú)立工作。6.護(hù)理進(jìn)修人員必須具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格,來醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)需持有效職業(yè)資格證書,未變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn)者不能獨(dú)立執(zhí)業(yè)。7.護(hù)士執(zhí)業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,嚴(yán)禁超范圍執(zhí)業(yè)。護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度8.護(hù)士注冊管理。 護(hù)士首次注冊每年一次按規(guī)定辦理:(1)具有中等職業(yè)學(xué)校、高等學(xué)校普通全日制3年以上的護(hù)理、助產(chǎn)專業(yè)學(xué)歷證書,在本院從事護(hù)理工作。(2)參加國家衛(wèi)生主管部門組織的護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試成績合格。(3)身體健康,符合衛(wèi)生主管部門規(guī)定的健康標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度護(hù)士再注冊每五年一次按規(guī)定辦理:(1)從事護(hù)理
4、工作的注冊護(hù)士。(2)自覺遵守中華人民共和國護(hù)士條例有關(guān)規(guī)定。(3)認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),年度考核及繼續(xù)教育學(xué)分合格。 護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度9.護(hù)士注冊工作由護(hù)理部按護(hù)士條例規(guī)定,統(tǒng)一組織、管理和實(shí)施。10.護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員的編制、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核、科研、管理、晉升、獎罰和院內(nèi)調(diào)整均由護(hù)理部統(tǒng)一組織實(shí)施。二、緊急狀態(tài)護(hù)理人員調(diào)配制度 遇有特殊情況,如在崗人員不能堅(jiān)持正常工作;院內(nèi)、外重大搶救;突發(fā)事件;接到特殊任務(wù)等,需實(shí)施緊急狀態(tài)護(hù)理人員調(diào)配制度。 1. 護(hù)理部、病區(qū)有護(hù)理應(yīng)急小組,擔(dān)任應(yīng)急小組的人員需保持聯(lián)絡(luò)通暢。 2. 突發(fā)事件時,護(hù)理部、病區(qū)依照情況需要,統(tǒng)一組織調(diào)配,夜間、節(jié)假日由值班護(hù)
5、士長先行調(diào)配,并立即向相關(guān)科室護(hù)士長通報(bào),同時向護(hù)理部匯報(bào)。 3. 院內(nèi)外重大搶救時,正常工作時間由護(hù)理部統(tǒng)一調(diào)配,夜間、節(jié)假日聽從院總值班和護(hù)理部或值班護(hù)士長統(tǒng)一調(diào)配,同時向病區(qū)護(hù)士長通報(bào),護(hù)理部、科護(hù)士長或護(hù)士長接報(bào)后立即妥善安排工作。 4. 在崗人員有突發(fā)情況不能在崗時,首先通知該病區(qū)護(hù)士長,安排人員到崗。病區(qū)有困難時,應(yīng)逐級向科護(hù)士長,護(hù)理部匯報(bào),由上級部門協(xié)調(diào)解決。 緊急狀態(tài)護(hù)理人員調(diào)配制度 5. 節(jié)假日值班護(hù)士病假應(yīng)持有本單位有效假條作憑證(急診例外)。如遇臨時特殊情況急需請事假有書面報(bào)告,應(yīng)立即向護(hù)士長報(bào)告,等待替換人員到崗后方可離開,不可用補(bǔ)休替代。緊急狀態(tài)護(hù)理人員調(diào)配制度三、
6、護(hù)理質(zhì)量管理制度1.醫(yī)院實(shí)行主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部負(fù)責(zé)制的護(hù)理質(zhì)量管理。2.成立三級護(hù)理質(zhì)量控制組織,負(fù)責(zé)全院的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評價(jià)、指導(dǎo)與持續(xù)改進(jìn)工作。3.負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修改、完善醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、護(hù)理缺陷等。護(hù)理質(zhì)量管理制度4.定期監(jiān)督、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。5.檢查形式:綜合檢查、重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日查、夜班檢查等。6.護(hù)理質(zhì)量檢查要求 (1)護(hù)理部每月組織一次專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查,每季度組織對全院護(hù)理質(zhì)量大檢查,將檢查結(jié)果在護(hù)士長會上通報(bào),并進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。護(hù)理質(zhì)量管理制度 (2)每月召開一次護(hù)理質(zhì)量
7、管理委員會會議,對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。 (3)科室質(zhì)控小組人員每月對科室的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次自查,對科室存在的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,并進(jìn)行追蹤評價(jià)。 (4)根據(jù)不同科室的特點(diǎn)制定滿意度調(diào)查表,每季度調(diào)查一次??剖颐吭乱淮?。 護(hù)理質(zhì)量管理制度 (5)逐年規(guī)范護(hù)理技術(shù),技術(shù)統(tǒng)一培訓(xùn)并考核,每年對全院護(hù)理人員進(jìn)行23項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。 (6)對患者及家屬的投拆、糾紛及護(hù)理安全隱患,做到“三不放過”:事件未調(diào)查清楚不放過;當(dāng)事人未受教育不放過;整改措施未落實(shí)不放過。對問題要調(diào)查核實(shí)討論分析,提出改進(jìn)措施和投訴反饋。護(hù)理質(zhì)量管理制度 (7)每月匯總各種質(zhì)控檢查結(jié)果,作為護(hù)理部和科室
8、質(zhì)量改進(jìn)的參考依據(jù),列為再次質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容。 (8)壓瘡、墜床、跌倒,按護(hù)理不良事件管理要求,及時登記、上報(bào)、匯總。 (9)年終質(zhì)控結(jié)果與科室護(hù)理工作獎懲掛鉤。 1.護(hù)理部查房: 行政查房每月1次。依據(jù)云南省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控手冊等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全面質(zhì)量檢查、評價(jià)、提出改進(jìn)意見,查閱護(hù)士長管理手冊及管理資料。 業(yè)務(wù)查房每季度1次,護(hù)理部組織。由科室確定查房病例,對??莆?、重患者的護(hù)理及護(hù)理程序的應(yīng)用和健康教育等進(jìn)行指導(dǎo),解決護(hù)理疑難問題。四、護(hù)理查房制度 2.護(hù)士長行政和業(yè)務(wù)查房: 行政查房每周1次,業(yè)務(wù)查房每月1次。對護(hù)士的崗位職責(zé)、護(hù)理服務(wù)過程、分級護(hù)理質(zhì)量、危重患者護(hù)理、疾病護(hù)理常規(guī)、
9、技術(shù)操作規(guī)程、病區(qū)管理、差錯事故隱患、醫(yī)院感染控制、搶救用品完好情況等工作進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)。 3.教學(xué)查房: 全院教學(xué)查房每季度1次。針對典型疑難病例或護(hù)理問題,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,對護(hù)理病例進(jìn)行分析、討論,對重要發(fā)言人作點(diǎn)評,提出重點(diǎn)需解護(hù)理查房制度 決的問題,由護(hù)士長或責(zé)任組長主持,實(shí)習(xí)同學(xué)、帶教老師,必要時請其它科室有經(jīng)驗(yàn)的帶教老師或分管教學(xué)的護(hù)理部人員參加,并做詳細(xì)記錄。 4.全院護(hù)士長夜查房: 每周2次。夜班護(hù)士長不定時到科室查房,重點(diǎn)巡視護(hù)士崗位職責(zé)、規(guī)章制度的落實(shí)、患者安全管理,解決護(hù)理工作疑難問題、臨時調(diào)配護(hù)理人員,指導(dǎo)或參與危重患者搶救并作好值班記錄。護(hù)理查房制度 5.薄弱
10、時段、節(jié)假日查房: 節(jié)日必須安排查房。護(hù)理部或科護(hù)士長組織對全院各病區(qū)進(jìn)行巡查,查各科值班人員安排是否合理,護(hù)士工作狀態(tài)和規(guī)章制度的落實(shí)情況,指導(dǎo)危重患者搶救、護(hù)理,及時解決疑難問題。 6.護(hù)士長參加主任查房: 每周1次,掌握特殊、危重患者病情,了解護(hù)理工作情況和醫(yī)療對護(hù)理的要求。護(hù)理查房制度五、護(hù)理會診制度 1. 對于??撇荒芙鉀Q的護(hù)理問題,需科內(nèi)、科間、全院或院外進(jìn)行護(hù)理會診,要按規(guī)定填寫會診申請單,提出會診問題,明確會診目的,由護(hù)士長簽字,送被請會診科室或護(hù)理部,或電話聯(lián)系通知。會診結(jié)果記錄在護(hù)理申請單和護(hù)理記錄單上。 2. 全院性會診,由護(hù)理部安排有關(guān)護(hù)理專家進(jìn)行,護(hù)理部主任(副主任)
11、參加會診。 3. 科間護(hù)理會診由科護(hù)士長主持實(shí)施,即:確定會診時間、地點(diǎn),人員范圍,使會診能及時解決問題,提高疑難,危重患者的護(hù)理質(zhì)量。 4. 急診護(hù)理會診2h內(nèi)完成,會診申請單上須注明“急”字。必要時派專人急送會診單直接邀請,或電話聯(lián)系通知。 5. 院外護(hù)理會診須經(jīng)主管護(hù)理的院領(lǐng)導(dǎo)同意,由護(hù)理部向被請醫(yī)院護(hù)理部提出會診邀請。 6. 派出護(hù)理會診人員院內(nèi)必須是主管護(hù)師以上職稱的人員,院外會診必須是副主任護(hù)師以上人員。護(hù)理會診制度六、護(hù)理病例討論制度 1. 凡遇疑難、危重、死亡病例、新開展項(xiàng)目、新技術(shù)應(yīng)用時,均應(yīng)進(jìn)行病例討論。 2. 護(hù)士長及相關(guān)護(hù)理人員應(yīng)參加病區(qū)的疑難、危重、死亡病例的醫(yī)療討論
12、。 3. 護(hù)士長或主管護(hù)師主持討論,病區(qū)護(hù)士均應(yīng)參加。由責(zé)任護(hù)士匯報(bào)病史,介紹病情,目前采取的護(hù)理措施、效果,并提出問題。與會護(hù)士參與討論提出對護(hù)理病人的意見和建議。 4. 對死亡病例的護(hù)理討論,由參加搶救的護(hù)士匯報(bào)搶救的經(jīng)過,護(hù)士長或主管護(hù)師就搶救配合、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理記錄等方面進(jìn)行綜合分析,找出護(hù)理上存在的不足,提出改進(jìn)措施。 5. 主持人進(jìn)行最后總結(jié),討論情況應(yīng)記錄在相關(guān)手冊中。護(hù)理病例討論制度七、護(hù)理告知制度1.護(hù)理人員應(yīng)遵醫(yī)囑落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理,執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作前,應(yīng)尊重患者知情權(quán),認(rèn)真履行告知義務(wù)。2.評估患者意識狀況、文化程度及溝通能力,用適宜的方式和通俗的語言告訴患者家屬護(hù)理
13、操作的目的和必要性。3.通過口頭解釋或圖片形式告訴患者家屬該項(xiàng)護(hù)理操作的流程、注意事項(xiàng)及可能由此帶來的不適,取得患者配合。護(hù)理告知制度4.操作中應(yīng)耐心、細(xì)心、誠心地對待患者,使用文明用語,避免訓(xùn)斥或命令患者,動作輕柔,盡可能減輕操作帶來的不適及痛苦。5.無論何種原因?qū)е虏僮魇r,應(yīng)及時道歉,爭取患者的理解和原諒。八、給藥制度 給藥是臨床工作中護(hù)士的主要工作內(nèi)容之一,安全給藥是護(hù)理安全最直接最重要的指標(biāo)之一,重視臨床護(hù)理給藥缺陷的防范和管理至關(guān)重要。 1. 護(hù)士必須嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)囑給藥,不得擅自更改。 2. 了解患者病情及治療目的,熟悉各種常用藥物的性能、用法、用量及副作用,向患者進(jìn)行藥物知識的介
14、紹。 3. 嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制度。 4. 做治療前,護(hù)士要洗手、戴帽子、口罩,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 5. 給藥前要詢問患者有無藥物過敏史并向患者解釋以取得配合,需要時作過敏試驗(yàn)。用藥后如有不良反應(yīng)要及時報(bào)告醫(yī)師,填寫藥物不良反應(yīng)登記本。 6. 用藥時要檢查藥物有效期及有無變質(zhì)。靜脈輸液時要檢查瓶蓋有無松動、瓶口有無裂縫、液體有無沉淀及絮狀物等。多種藥物聯(lián)合應(yīng)用時,要注意配伍禁忌。給藥制度 7. 安全正確用藥,合理掌握給藥時間、方法、藥物要做到現(xiàn)配現(xiàn)用。 8. 如發(fā)現(xiàn)給藥錯誤,應(yīng)及時報(bào)告、處理,積極采取補(bǔ)救措施,并向患者做好解釋工作。給藥制度嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”備藥前檢查藥品質(zhì)量備藥后雙人核對給藥
15、前詢問過敏史,做過敏試驗(yàn)嚴(yán)格遵醫(yī)囑,如有疑問,及時檢查、核對雙人核對加藥,標(biāo)上藥名、劑量嚴(yán)格執(zhí)行床邊核對制度,遵守操作規(guī)程注意配伍禁忌,現(xiàn)配現(xiàn)用給藥給藥制度九、毒、麻、精神藥品管理制度1.毒、麻、精神藥品及毒性中藥的品種范圍應(yīng)根據(jù)中國藥典、中華人民共和國藥品管理法及國家藥政管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.臨床科室儲備的毒、麻、精神藥品,僅限該科室常用和急救用的品種,并建卡建冊,實(shí)行“四專”:即專人保管、專柜加鎖、專用處方、專冊登記管理。每班交接,交接班時帳物相符。用后憑處方、安瓿和登記本向藥房領(lǐng)取。剩余藥液須經(jīng)兩人查看棄去,共同簽名。毒、麻、精神藥品管理制度3.毒麻、精神藥品用量必須嚴(yán)格按處方限量執(zhí)行。
16、4.外出執(zhí)行臨時任務(wù),確需攜帶毒、麻、精神藥品時,需經(jīng)醫(yī)務(wù)部(處)同意,可預(yù)領(lǐng)一定基數(shù),嚴(yán)格掌握使用管理,并填寫登記清楚。完成任務(wù)后, 憑處方、安瓿報(bào)銷。5.此類藥品標(biāo)簽有明顯標(biāo)記,在標(biāo)簽顯著位置上分別注明“毒”或“麻”的字樣,定期檢查以防失效、過期。十、護(hù)理不良事件報(bào)告制度1.在護(hù)理活動中必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,行政法規(guī),部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),遵守護(hù)理服務(wù)職業(yè)道德。2.實(shí)行非懲罰性護(hù)理安全(不良)事件與隱患信息報(bào)告制度,以緩解護(hù)理人員發(fā)生護(hù)理安全不良事件后的工作及心理壓力。3.發(fā)生護(hù)理不良事件后,要及時評估事件發(fā)生后的影響,如實(shí)上報(bào),并積極采取挽救或補(bǔ)救措施,盡量減少或消除不良
17、后果。不良事件報(bào)告跌倒滑倒墜床壓瘡危急值報(bào)告護(hù)理不良事件報(bào)告制度4.發(fā)生護(hù)理不良事件后,有關(guān)的記錄、標(biāo)本、化驗(yàn)結(jié)果及相關(guān)藥品、器械均應(yīng)妥善保管,不得擅自涂改、銷毀。5.發(fā)生護(hù)理不良事件后報(bào)告時間:當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告值班醫(yī)師、病區(qū)護(hù)護(hù)士長和科主任,病區(qū)護(hù)士長及時報(bào)告科護(hù)士長,并在24小時內(nèi)填寫“護(hù)理不良事件報(bào)告單”上報(bào)護(hù)理部。1個月內(nèi)將 “護(hù)理不良事件分析討論記錄單”上報(bào)護(hù)理部。不良事件報(bào)告跌倒滑倒墜床壓瘡危急值報(bào)告護(hù)理不良事件報(bào)告制度6.對導(dǎo)致護(hù)理安全(不良)事件發(fā)生的責(zé)任人能在第一時間內(nèi)主動報(bào)告并采取積極有效措施補(bǔ)救和處理未給患者造成損傷的護(hù)理人員或科室,給予一定的非懲罰性的獎勵(包括口頭的和
18、物質(zhì)的)。7.科室鼓勵護(hù)理人員積極、主動報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件和隱患信息。經(jīng)核實(shí)積極采取補(bǔ)救措施杜絕了護(hù)理安全(不良)事件,按級別分類給予經(jīng)濟(jì)方面的獎勵。不良事件報(bào)告跌倒滑倒墜床壓瘡危急值報(bào)告護(hù)理不良事件報(bào)告制度8.發(fā)生護(hù)理不良事件的科室或個人,如不按規(guī)定報(bào)告,有意隱瞞,事后他人發(fā)現(xiàn),按情節(jié)嚴(yán)重程度給予處理。9.護(hù)理事故的管理按醫(yī)療事故處理?xiàng)l例參照執(zhí)行。10.提供醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、職能部門、護(hù)理部主任、科護(hù)士長及其他工作人員聯(lián)系電話及上報(bào)表格,供護(hù)理人員多途徑上報(bào)護(hù)理安全(不良)事件與隱患信息不良事件報(bào)告跌倒滑倒墜床壓瘡危急值報(bào)告十一、搶救及特殊事件報(bào)告處理制度1.對于各科室進(jìn)行的重大搶救活動及特殊
19、病例的搶救治療應(yīng)及時向醫(yī)院有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便使醫(yī)院能掌握情況,協(xié)調(diào)各方面的工作,更好地組織力量進(jìn)行及時有效的搶救和治療。搶救及特殊事件報(bào)告處理制度2.需報(bào)告的重大搶救及特殊病例包括:(1)涉及災(zāi)害事故、突發(fā)事件所致死亡3人及以上或同時傷亡6人及以上的搶救。(2)知名人士、保健對象、外籍及境外人士的搶救。(3)本院職工的住院及搶救。(4)涉及有醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重并發(fā)癥患者的醫(yī)療及搶救。(5)特殊及危重病例的醫(yī)療及搶救。(6)大型活動和其他特殊情況中出現(xiàn)的患者。搶救及特殊事件報(bào)告處理制度3.應(yīng)報(bào)告的內(nèi)容(1)災(zāi)害事故、突發(fā)事件的發(fā)生時間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)及分類,傷病亡人員的姓名、年齡、性別、致傷
20、、病亡的原因、傷病員的病情、預(yù)后、采取的搶救措施等。(2)大型活動和特殊情況中出現(xiàn)的患者姓名、年齡、性別、診斷、病情、預(yù)后及采取的醫(yī)療措施等。(3)特殊病例患者姓名、性別、年齡、診斷、治療搶救措施、目前情況、預(yù)后等。搶救及特殊事件報(bào)告處理制度4.報(bào)告程序及時限(1)參加搶救的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即向科室領(lǐng)導(dǎo)及院有關(guān)部門報(bào)告;參加院前、急診及住院患者搶救的醫(yī)務(wù)人員向醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部報(bào)告;參加門診搶救的醫(yī)務(wù)人員向門診部報(bào)告;節(jié)假日、夜間向院總值班報(bào)告。在口頭或電話報(bào)告的同時,科室、病房應(yīng)填報(bào)書面報(bào)告單在24小時內(nèi)報(bào)醫(yī)務(wù)處。(2)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、門診部、院前總值班接到報(bào)告后應(yīng)在10分鐘內(nèi)向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。十二、重
21、點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理制度(一)重點(diǎn)科室護(hù)理管理制度 1重點(diǎn)科室包括:ICU、急診科、產(chǎn)房、血液透析室、手術(shù)室、供應(yīng)室。 2根據(jù)國家醫(yī)院管理的有關(guān)要求,分別制定各重點(diǎn)科室的護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。 3科護(hù)士長嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求管理,督導(dǎo)護(hù)理工作。 4護(hù)理質(zhì)量控制委員會對上述科室的護(hù)理工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查。(二)重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理制度 1重點(diǎn)環(huán)節(jié)包括以下內(nèi)容 (1)重點(diǎn)環(huán)節(jié):病人交接、病人信息的正確標(biāo)識,藥品管理、圍手術(shù)期、病人管道管理、壓瘡預(yù)防、病人跌倒、有創(chuàng)護(hù)理操作、醫(yī)護(hù)銜接。 (2)重點(diǎn)時段:晚班、夜班、連班、節(jié)假日、工作繁忙時。重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理制度 (3)重點(diǎn)病人:疑難危重病人、
22、新入院病人、手術(shù)病人、老年病人、接受特殊檢查和治療的病人、有自殺傾向的病人。 (4)重點(diǎn)員工:護(hù)理骨干、新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士、近期遭遇生活事件的護(hù)士。 2落實(shí)組織管理,護(hù)士長應(yīng)組織有關(guān)人員加強(qiáng)重點(diǎn)時段的交接班管理和人員管理,根據(jù)病房的具體情況,科學(xué)合理安排人力,對重點(diǎn)時段的工作,人員、工作銜接要有明確具體的要求,并在排班中體現(xiàn)。重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理制度 3落實(shí)制度:嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理制度、護(hù)理操作規(guī)程。 4落實(shí)措施:病房針對重點(diǎn)環(huán)節(jié),結(jié)合本病房的工作特點(diǎn),提出并落實(shí)具體有效的護(hù)理管理措施,保證病人的護(hù)理安全。 5落實(shí)人力:根據(jù)護(hù)士的能力和經(jīng)驗(yàn),有針對性地安排重點(diǎn)病人的護(hù)理工作,及
23、時檢查和評價(jià)護(hù)理效果,加強(qiáng)對重點(diǎn)病人的交接,查對和病情觀察,并體現(xiàn)在護(hù)理記錄中。 6控制重點(diǎn)員工:工作職責(zé)有明確具體的要求,并安排專人管理。重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理制度十三、住院患者手腕帶標(biāo)識管理制度1.所有住院患者統(tǒng)一佩戴手腕帶,醫(yī)務(wù)人員在進(jìn)行各項(xiàng)診療操作前應(yīng)認(rèn)真查對手腕帶上患者信息。2.認(rèn)真填寫手腕帶上標(biāo)注的醫(yī)院名稱、科室、床號、姓名、住院號等。3.特級護(hù)理患者佩戴綠色腕帶,一級護(hù)理患者佩戴紅色腕帶,二、三級護(hù)理患者佩戴藍(lán)色腕帶,西城醫(yī)院的患者統(tǒng)一佩戴黃色手腕帶。住院患者手腕帶標(biāo)識管理制度4.轉(zhuǎn)科患者重新更換手腕帶。5.觀察患者佩戴腕帶肢體的血運(yùn)情況,保持佩戴部位皮膚完好。6.患者出院撤
24、去其手腕帶。 工作流程:3、局部不適及時反映告知佩帶的目的、意義、注意事項(xiàng)正確、清晰書寫手腕標(biāo)識帶檢查佩帶部位皮膚是否完好、清潔佩帶手腕帶標(biāo)識觀察松緊是否適肢體血運(yùn)情況交待注意事項(xiàng)1、不隨意取下2、不浸泡在水中患者入院十四、臨床輸血管理制度1.申請輸血前,醫(yī)護(hù)人員持輸血申請單,雙方當(dāng)面核對科別、患者姓名、性別、年齡、床號、住院號、血型和診斷,采集血樣做血交叉試驗(yàn)。2.醫(yī)護(hù)人員憑醫(yī)囑和輸血申請單到血庫取血,并與血庫發(fā)血者共同查對簽名,無特殊情況一次只取一個患者的血。取血過程中要避免血液震動,以防紅血球破裂。3.輸血前由兩名醫(yī)護(hù)人員核對交叉配血報(bào)告單、血型化驗(yàn)單按輸血查對制度執(zhí)行“三查八對”,如有
25、疑問立即與血庫聯(lián)系,確認(rèn)無誤可進(jìn)行輸血。4.血液從血庫取出后30min內(nèi)進(jìn)行輸血,3-4h內(nèi)輸完(200-300ml)。估計(jì)靜脈穿刺有困難者,待靜脈穿刺成功后再到血庫取血。血液一經(jīng)啟封不可再退回血庫。輸血前應(yīng)將血袋輕輕混勻,避免劇烈震蕩,血液內(nèi)不得加入其他藥物。 臨床輸血管理制度5.輸血時,須由執(zhí)行者二人以上帶病歷共同到患者床旁進(jìn)行“三查八對”,再次查對血液質(zhì)量后并簽名。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。6.輸血前后用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血管道,連續(xù)輸用不同供血者血液時,前一袋血液輸盡后,用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血器,再接下一袋繼續(xù)輸注。7.輸入冷藏血液時,不必加溫,輸入前輕搖血袋4-5次,使血漿與細(xì)胞
26、混勻即可,有冷凝集現(xiàn)象的血液或有血管痙攣者及大量輸血時應(yīng)適當(dāng)復(fù)溫。臨床輸血管理制度8.輸血過程中應(yīng)先慢后快,觀察15min無不良反應(yīng)后,再根據(jù)病情和年齡調(diào)整輸血速度,嚴(yán)密觀察受血者有無輸血不良反應(yīng),如出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報(bào)告作如下處理:(1)減慢或停止輸血,保留靜脈通道再次“三查八對”。(2)立即通知值班醫(yī)師和輸血科(血庫)值班人員,及時檢查、治療和搶救,并查找原因,醫(yī)護(hù)人員填寫患者輸血反應(yīng)回報(bào)單,并返還血庫保存、封存輸血袋及輸血器等,做好記錄。臨床輸血管理制度9.輸血完畢后,護(hù)理人員記錄完畢時間,將輸血記錄單(交叉配血報(bào)告單)貼在病歷中,空血袋保留24小時送回輸血科。10.護(hù)士長要加強(qiáng)對輸血安
27、全的教育及管理,嚴(yán)格督促執(zhí)行“三查八對”制度。臨床輸血管理制度十五、護(hù)理文件管理制度 醫(yī)療文件是病人在住院期間的各種檢查、診斷、治療與護(hù)理的重要記錄,是為醫(yī)療、教學(xué)、科研積累有價(jià)值的原始資料,它不僅是衛(wèi)生機(jī)關(guān)的統(tǒng)計(jì)材料,又是檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的重要依據(jù),也是法律上的依據(jù)。1.護(hù)理文件由病房護(hù)士長管理,護(hù)士長不在時由辦公室護(hù)士或值班護(hù)士負(fù)責(zé),各班護(hù)理人員均須按管理規(guī)定執(zhí)行。護(hù)理文件管理制度2.病區(qū)護(hù)士文件擺放有序,病歷中的各種表格均應(yīng)排列整齊,不得撕毀,涂改或丟失,用后必須歸還原處。3.病人不得自行攜帶病歷出科室,外出會診或轉(zhuǎn)院時,只許攜帶病歷摘要,需手術(shù),特殊檢查時病歷應(yīng)由相關(guān)科室人員負(fù)責(zé)攜帶。
28、4.各項(xiàng)護(hù)理文件書寫要及時、準(zhǔn)確、真實(shí)。病人出或死亡之后,病歷須按規(guī)定排列整齊,護(hù)理病歷隨醫(yī)療病歷送交病案室負(fù)責(zé)保管。護(hù)理文件管理制度5.交班報(bào)告本及其他護(hù)理記錄按規(guī)定要求書寫,并妥善保存1年,以備查閱。6.護(hù)士長每周檢查各種護(hù)理記錄單的書寫質(zhì)量,做好質(zhì)控記錄。7.實(shí)行院病案組一護(hù)士長一病區(qū)監(jiān)控員三級質(zhì)量管理,院病案組每月進(jìn)行病歷質(zhì)控檢查,分析反饋。十六、常用儀器設(shè)備及搶救物品的使用制度1.醫(yī)療儀器設(shè)備使用前須制定操作規(guī)程,使用時必須按操作規(guī)程操作,沒有掌握操作規(guī)程者不得開機(jī)。2.建立使用登記本(卡),對開機(jī)情況、使用情況、出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)登記。3.科室指定專人負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的管理,包括設(shè)備臺
29、賬(1萬元以上)、各臺儀器設(shè)備的配件附件管理,日常維護(hù)檢查。如管理人員工作調(diào)動,應(yīng)辦理交接手續(xù)。4.操作人員在設(shè)備使用過程中不應(yīng)離開工作崗位,如發(fā)生故障后應(yīng)立即停機(jī),切斷電源,并停止使用,同時掛上“故障”標(biāo)記,以防他人誤用。檢修由技術(shù)人員負(fù)責(zé),操作人員不得擅自拆卸或檢修,儀器設(shè)備須在故障排除后方能繼續(xù)使用。5.操作人員應(yīng)做好日常的使用保養(yǎng)工作,保持設(shè)備清潔。使用完畢后,將各種附件妥善放置,不得遺失。常用儀器設(shè)備及搶救物品的使用制度6.使用人員下班前按規(guī)定順序關(guān)機(jī),并切斷電源、水源,以免發(fā)生意外事故。需連續(xù)工作的設(shè)備,應(yīng)做好交接工作。7.科室工作人員要愛護(hù)設(shè)備,不得違章操作。如違章操作造成設(shè)備損
30、壞,要立即報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備科,并按規(guī)定對當(dāng)事人作相應(yīng)的處理。常用儀器設(shè)備及搶救物品的使用制度十七、健康教育制度1.設(shè)專人對健康教育工作進(jìn)行全程管理。2.護(hù)理人員在提供護(hù)理技術(shù)服務(wù)時,根據(jù)患者的疾病和心理狀況,提供適宜的健康保健知識服務(wù),如入院介紹,術(shù)前、術(shù)后護(hù)理,服藥,飲食,功能鍛煉及注意事項(xiàng),出院指導(dǎo)等。3.各科室及門診應(yīng)根據(jù)科室醫(yī)療特色、患者需要,制定健康教育宣傳欄或宣傳冊,定期以各種形式向患者及家屬進(jìn)行健康指導(dǎo),集體上課每月不少于1次。4.對住院患者開展健康教育,覆蓋率應(yīng)達(dá)100%。5.健康教育指導(dǎo)應(yīng)具有個性化,教育內(nèi)容應(yīng)適宜文化層次不同的患者和家屬,通俗易懂有效果,患者知曉率達(dá)50%
31、60%。健康教育制度十八、護(hù)理人員獎懲制度 1.對護(hù)士的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。2.護(hù)理部設(shè)立以下獎勵方法:(1)大會表揚(yáng);(2)經(jīng)濟(jì)獎勵;(3)旅游療養(yǎng)。3.有下列表現(xiàn)之一的護(hù)士和護(hù)理單元,應(yīng)當(dāng)給予獎勵,在護(hù)士節(jié)活動和年底總結(jié)進(jìn)行。護(hù)理人員獎懲制度(1)愛崗敬業(yè)、積極負(fù)責(zé),工作得到病人一致好評的護(hù)士,評比優(yōu)秀護(hù)士。(2)護(hù)理操作規(guī)范,技能過硬的護(hù)士,評比崗位操作能手。(3)業(yè)務(wù)精湛,理論水平較高,教學(xué)意識強(qiáng),帶教效果好的護(hù)士,評比優(yōu)秀帶教護(hù)士。(4)不斷求知,積極開展護(hù)理科研,護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù),且取得一定成績的護(hù)士,評比科技進(jìn)步獎,新業(yè)務(wù)新技術(shù)引進(jìn)獎。護(hù)理人員獎
32、懲制度(5)工作認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格遵守護(hù)理規(guī)章制度,能防范杜絕護(hù)理不良事件的護(hù)士,評比杜絕不良事件優(yōu)秀事例。(6)管理有方,護(hù)理質(zhì)量在全院名列前茅的護(hù)理單元,評比先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。(7)對醫(yī)院作出貢獻(xiàn),應(yīng)當(dāng)給予獎勵的個人及事跡。護(hù)理人員獎懲制度4.有下列情形之一,視情節(jié)輕重,分別給予處理(1)因護(hù)理工作疏漏,服務(wù)態(tài)度等原因引起行風(fēng)投訴或糾紛的護(hù)士及護(hù)理單元,報(bào)醫(yī)院質(zhì)量控制委員會討論,有效投訴扣科室基礎(chǔ)管理考核4分,一般投訴扣1-2分。(2)違反護(hù)理工作制度導(dǎo)致護(hù)理不良事件的護(hù)士,經(jīng)護(hù)理技術(shù)管理委員會討論認(rèn)定后,給予教育指導(dǎo),并督促改進(jìn)護(hù)理工作;嚴(yán)重者按醫(yī)療事故處理?xiàng)l例處理。護(hù)理人員獎懲制度(3)護(hù)理工作質(zhì)
33、量,由護(hù)理總值班,護(hù)理督導(dǎo)組,節(jié)假日查房等多種方式檢查考核,經(jīng)護(hù)理質(zhì)量管理委員會討論認(rèn)定后,扣除相應(yīng)的科室基礎(chǔ)管理考核分,報(bào)醫(yī)院基礎(chǔ)管理是考核委員會。(4)著裝違反護(hù)士儀表規(guī)范的,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。(5)有其他違章違紀(jì)行為,應(yīng)予以處罰。護(hù)理人員獎懲制度5.給予護(hù)士處分或處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定,必須弄清真實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辨。6.對護(hù)士進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。7.護(hù)士及科室對處分決定不服的,允許按規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的,允許向上級主管機(jī)關(guān)申訴。8.受處分的護(hù)士,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得提出辭職。結(jié)束語 心中有病人用心體會患者的感受
34、 目中有病人仔細(xì)觀察患者的變化 耳邊有病人耐心傾聽患者的想法 手中有病人及時與患者交流溝通 身邊有病人主動到患者身邊隨時為患者提供方便 健康教育圍繞病人我們宣教的內(nèi)容就是患者恢復(fù)健康所需要的,并做到出院后能夠延伸服務(wù)到家中。謝謝!1、了解面對逆境,遠(yuǎn)比如何接受順境重要得多2022/8/21 0:18:3600:18:3612:18:36 AM。8月-228月-22Sunday, August 21, 20222、一般的偉人總是讓身邊的人感到渺小Sunday, August 21, 202212:18:36 AM8/21/2022 12:18:36 AM00:18Aug-22。00:18:3600:18:3600:188/21/2022 12:18:36 AM3、00:18Aug-2221-Aug-224、昨天是張退票的支票21-Aug-2212:18:36 AM00:1800:18:3600:18:3600:18Sunday, August 21, 20225、積極人格的完善是本,財(cái)富的確立
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