農(nóng)村改廁工程施工方案-

1、0K2MG-E專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升練習(xí)與答案一.編制說明編制依據(jù)膠州市農(nóng)村改廁工程施工招投標(biāo)文件及施工設(shè)計(jì)圖；招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)確定的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范；國家及省頒布的有關(guān)法規(guī)、條例。編制原則1、接受先進(jìn)的設(shè)備、施工技術(shù)和管理把握閱歷和程序,保質(zhì)保量的完成合同工程。2、滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境愛護(hù)等要求的原則。3、細(xì)心組織，科學(xué)管理，合理配置各種資源,做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。4、接受先進(jìn)的設(shè)備、施工技術(shù)和管理把握閱歷和程序，保質(zhì)保量的完成合同工 程。編制思想本公司立足于:質(zhì)量至上,確保工程質(zhì)量,百年大計(jì),造福子孫后代。以管理求效率,以信譽(yù)求進(jìn)展的戰(zhàn)略目標(biāo)

2、。格守顧客至上,維護(hù)和保證業(yè)主對工程工期、質(zhì)量及安 全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境愛護(hù)等最抱負(fù)的需求為目標(biāo)和期望。1、細(xì)心組織：為確保工程的質(zhì)量，我們將充分利用我公司多年的施工閱歷和先進(jìn)施工技術(shù)、施工管理組織，將組織公司最強(qiáng)、閱歷最豐富的人員、先進(jìn)設(shè)備投入本工程施工，確保工程施工質(zhì)量。2、科學(xué)管理：通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理手段，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候把握工序和工藝,保證施工質(zhì)量。主要考慮因素 PAGE 11K2MG-E專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升練習(xí)與答案經(jīng)過認(rèn)真踏勘了施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境,認(rèn)真分析了本工程的各要素及特征,在 編制施工方案時著重考慮了以下因素：1、施工挨次：分三段施工，為

3、保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工的愛護(hù)措施，加快施工進(jìn)度。2、為保證安全生產(chǎn)、文明施工，削減擾民、降低環(huán)境污染和噪音的影響， 安全文明施工也是重要考慮因素。工程目標(biāo)經(jīng)過對本工程要點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)的分析 ,我們將制定行之有效的措施。我們向業(yè)主作出如下承諾:1、保證工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);2、保證按期完工;3、保證安全生產(chǎn),杜絕重大事故;二.工程概況及特點(diǎn)工程概況工程概述本工程為膠州市農(nóng)村改廁工程（其中包括膠萊鎮(zhèn)、膠東鎮(zhèn)、李哥莊鎮(zhèn)共17 個村莊）,其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:1、原住戶中廁所地面裂開、挖坑2、蹲便器及水箱安裝3、戶外三格挖坑4、三格安裝5、室外管網(wǎng)鋪設(shè)K2MG-E專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力

4、量提升練習(xí)與答案工程工期要求:60 天。施工用水電條件本工程接受就近村里取電。本工程特點(diǎn)1、本工程工作量大,工期短,技術(shù)要求高,施工難度大,是整個工程的關(guān)鍵部分,施工 中必需充分預(yù)備,細(xì)心組織,確保工程施工順當(dāng)進(jìn)行。2、該工程施工工期緊,需投入的人員多,施工管理難度大,必需合理組織協(xié)調(diào)支配,在保證安全,文明與質(zhì)量的前期下按期完成工程任務(wù)。3、本工程工作面分散,工序繁多,施工中個專業(yè)施工人員應(yīng)樂觀協(xié)作 ,團(tuán)結(jié)合作,確保各專業(yè)施工順當(dāng)街接。針對以上特點(diǎn)，我公司為此次施工組建了強(qiáng)有力的隊(duì)伍，將在組織施工中將克 服種種不利條件，以團(tuán)結(jié)拼搏、高效精干、科學(xué)規(guī)范、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，狠抓 質(zhì)量，嚴(yán)控進(jìn)度,

5、確保安全,爭創(chuàng)精品工程,保證順當(dāng)完成工程建設(shè)任務(wù)。三.主要分部分項(xiàng)工程施工方案施工測量施工測量放樣施工測量技術(shù)是施工技術(shù)的一大組成部分，對工程實(shí)施的質(zhì)量和進(jìn)度具有 保證作用。我們將依據(jù)業(yè)主和測繪部門供應(yīng)的平面把握點(diǎn)和高程把握點(diǎn)布設(shè)平面把握網(wǎng)和基準(zhǔn)點(diǎn)，并負(fù)責(zé)測量資料的收集、整理和保存。此工作將在進(jìn)場后首先要進(jìn)行的工作，依據(jù)本工程的工作量方案接受 5 天時間完成。高程把握測量依據(jù)業(yè)主要求。測量放樣留意事項(xiàng)K2MG-E專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升練習(xí)與答案1、所接受的自動水平水準(zhǔn)儀,鋼卷尺,水準(zhǔn)尺,花桿都必需有準(zhǔn)用合格證,必需經(jīng)過 定期校核,并有專人負(fù)責(zé)保管。2、必需愛護(hù)和保存好全部測量把握點(diǎn)

6、，并引好攀線樁，以防止移動和破壞，一 旦發(fā)生移動和破壞應(yīng)馬上報告監(jiān)理工程師，做好恢復(fù)及復(fù)核等補(bǔ)救措施。3、測量放樣成果，必需現(xiàn)場管理工程師復(fù)核、校核無誤后，方可進(jìn)入下一步工 序施工。4、測量技術(shù)人員隨時在施工現(xiàn)場與施工人員準(zhǔn)時溝通，讓施工人員理解設(shè)計(jì)意 圖，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理改正。5、依據(jù)現(xiàn)場埋設(shè)的把握樁逐一進(jìn)行編號，并繪制在總平面圖上，且注明各自有 關(guān)部位相互間的距離、高程和角度。在各把握樁的四周埋設(shè)愛護(hù)樁，并掛警示牌。2.土方工程本工程基槽開挖接受人工開挖。人工清理。基槽回填時土料要過篩，顆粒不大于 5cm，含水量要適宜，干濕度現(xiàn)場簡易檢驗(yàn)方法為手握成團(tuán)，輕捏即散為宜。回填土要分層夯實(shí)，每層

7、厚度不超過 250CM， 回填時，應(yīng)同時均勻進(jìn)行。夯有用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，邊角處用木夯人工夯實(shí)。砼工程：砼的攪拌：砼全部接受現(xiàn)場攪拌。砼的運(yùn)輸：砼的垂直、水平運(yùn)輸接受手推車、汽車吊相互協(xié)作施工。砼的澆筑：砼現(xiàn)澆板連續(xù)澆筑成型，不留設(shè)施工縫。砼的振搗：接受插入振搗器，砼的振搗要選擇有閱歷的施工人員組成專業(yè)班組，專人專崗按指定位置負(fù)責(zé)肯定區(qū)域，全部振搗人員在施工前由專業(yè)工進(jìn)步行具體的技術(shù)K2MG-E專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升練習(xí)與答案交底，振搗時要“快插慢拔”，相鄰兩人振搗的結(jié)合部位， 不得有漏振或過振現(xiàn)象。蹲便器、水箱及三格安裝、構(gòu)件安裝嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放線施工，確保構(gòu)件安裝位置與數(shù)量

8、的準(zhǔn) 確性。、安裝將接受中心線法進(jìn)行把握，即沿溝槽兩邊各打一龍門樁，樁上釘一大 致水平的木板，依據(jù)設(shè)計(jì)要求確定中心線，進(jìn)行布置。在進(jìn)行安裝時，隨時都要接受經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢測蹲便器、水箱及三 格的誤差，保證蹲便器、水箱及三格安裝的質(zhì)量。五.工程質(zhì)量保證體系與措施編制依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求；質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針是細(xì)心組織，科學(xué)管理，規(guī)范施工，爭創(chuàng)精品。質(zhì)量目標(biāo)：確保單位工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 90%以上；確保不發(fā)生質(zhì)量事故，盡量避開質(zhì)量缺陷的發(fā)生；確保不留工程質(zhì)量隱患。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為了切實(shí)有效地開展質(zhì)量和質(zhì)量保證活動，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的進(jìn)行， 公司依據(jù)本工程項(xiàng)目管

9、理的需要，建立了項(xiàng)目管理體系，項(xiàng)目指揮部成立質(zhì)量管理委員會，主任委員由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，副主任委員由總工擔(dān)當(dāng)，質(zhì)量管理委員會由各部門負(fù)責(zé)人組成。質(zhì)量管理委員會為工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理委員會定期召開質(zhì)量分析會，針對施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制訂訂正和預(yù)防措施，以加強(qiáng)質(zhì)量管理過程把握力量，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。達(dá)到項(xiàng)目K2MG-E專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升練習(xí)與答案經(jīng)理部全體管理人員及施工隊(duì)將強(qiáng)化質(zhì)量意識，推行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，對施工全過 程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與把握，使質(zhì)量保證體系延長到各施工部位和各項(xiàng)目經(jīng)理直 接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)把握，施工總工程師和質(zhì)檢工程師

10、檢查的三級管理系 統(tǒng)，形成一套從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進(jìn)行全面動態(tài)管理， 確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。推行崗位職責(zé)制度，明確各級管理人員的職責(zé)，建立三 級質(zhì)量檢查制度，配置相關(guān)質(zhì)檢人員，完善試驗(yàn)室和測量隊(duì)。施工質(zhì)量保證措施1、確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)體系正常運(yùn)行，全面管理施工，各管理部門做到職責(zé)明確， 各司其職，各負(fù)其責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、招標(biāo)文件及我部的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)的 要求，一切工作均按招投標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及內(nèi)部質(zhì)量文件要求執(zhí)行。3、自購材料必需對供應(yīng)商進(jìn)行評審，選擇具有資質(zhì)的信譽(yù)好的供應(yīng)商，并報監(jiān) 理工程師評審。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，按不同材料儲存條件分別選擇場地和方

11、式有序堆放，并作好材料標(biāo)識，防止混用及調(diào)亂。4、做好文件和資料的管理，施工中各種檢查驗(yàn)收資料和表格由項(xiàng)目指揮專人收 集管理和存檔，并相應(yīng)做好記錄，以備查閱。六.安全保證體系與措施1.概述在工程建設(shè)中，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；改善 環(huán)境，愛護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)進(jìn)展”的管理方針，堅(jiān)持生產(chǎn)必需管安全的原則， 努力實(shí)現(xiàn)“無事故 、無人身體損害、無環(huán)境污染、無工時損失”的安全目標(biāo)。落實(shí)崗位責(zé)任制度，認(rèn)真消退各種安全隱患。安全生產(chǎn)目標(biāo)：K2MG-E專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升練習(xí)與答案無工程事故和重大設(shè)備、人身損害事故，削減一般事故，事故頻率把握在1.5。安全措施成立安全

12、組織機(jī)構(gòu)，健全安全指揮系統(tǒng)和教育系統(tǒng)。 七.環(huán)保施工措施垃圾清運(yùn)為愛護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，達(dá)到環(huán)境愛護(hù)的要求，項(xiàng)目部將托付安委會負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)工作。并合理人力、物力等協(xié)作安委會開展工作。搜集和處理施工營地內(nèi)住房、辦公室、駐地及其他房屋的一切垃圾，以及工程全部人員進(jìn)行工作的區(qū)域的垃圾。并將其運(yùn)至指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理。把握揚(yáng)塵為使施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵公害減至最低程度，對于監(jiān)理方認(rèn)為有必要實(shí)行抑制揚(yáng)塵措施的時候，項(xiàng)目將實(shí)行一切合理措施加以協(xié)作。1、在施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部將依據(jù)監(jiān)理的指示，對于運(yùn)料車用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。2、易于引起塵害的細(xì)料堆，接受遮蓋方法或適當(dāng)灑水方法等方法抑制揚(yáng)塵。3

13、、運(yùn)土、運(yùn)漿車輛出場前清洗，對運(yùn)土、運(yùn)漿道路派專人進(jìn)行檢查、清掃， 保證道路潔凈。八、施工進(jìn)度方案及工期保證措施（一）施工進(jìn)度方案本工程方案 60 天完工。K2MG-E專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升練習(xí)與答案施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。（二）工期保證措施1、項(xiàng)目部堅(jiān)持每周調(diào)度例會，平衡協(xié)調(diào)各工種的連接協(xié)作，保證資金、圖紙、 材料、人員、設(shè)備的供應(yīng)。2、供應(yīng)、勞資、設(shè)備科按施工組織設(shè)計(jì)要求落實(shí)周轉(zhuǎn)材料，勞力及各項(xiàng)機(jī)具， 按期組織人員、材料、機(jī)具進(jìn)行。3、項(xiàng)目工程師將全部的施工工序加以分解，確定每道工序所需要的材料、人員、 施工時間，做到小節(jié)拍流水施工，均衡生產(chǎn)加快速度。4、隨時了解氣象信息，提

14、前做好冬雨季施工措施，預(yù)備相應(yīng)的材料，以免影響 施工進(jìn)度。5、認(rèn)真生疏圖紙，發(fā)覺問題準(zhǔn)時和甲方及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決，保證施工 順當(dāng)進(jìn)行。6、項(xiàng)目經(jīng)理每日職能部門每旬對工程進(jìn)度監(jiān)督、考核，做到日方案保旬方案、 旬方案保月方案、月方案?？傮w進(jìn)度方案。7、建立工期獎罰制度。K2MG-E專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升練習(xí)與答案膠州市農(nóng)村改廁工程施工組織設(shè)計(jì)名目K2MG-E專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升練習(xí)與答案一.編制說明二.工程概況及特點(diǎn)三.主要分部分項(xiàng)工程施工方案四.分項(xiàng)技術(shù)方案五.工程質(zhì)量保證體系與措施六.安全保證體系與措施七.環(huán)保施工措施八、施工進(jìn)度方案及工期保證措施附表一：擬用于本工程施工機(jī)械表附表二：勞動力方案表附表三：施工進(jìn)度方案表K2MG-E專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升練習(xí)與答案序1機(jī)械或設(shè)備名稱砼攪拌機(jī)規(guī)格型號數(shù)國別產(chǎn)JZC4003ft制造年份2003額定功率（K W）7.5生產(chǎn)用于備號量能 施工部位注地力砼攪拌4振搗器125電鋸5001東ft 東ft東河南北京北京滄州北京北京北京2003200120022002200