




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、試驗(yàn)室獎(jiǎng)罰制度為了調(diào)動(dòng)試驗(yàn)室各崗位員工的積極性,提高工作效率和責(zé)任心,以“獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”重激勵(lì),輕處罰”為原則,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,特制定 本獎(jiǎng)罰制度。一、獎(jiǎng)勵(lì)開展技術(shù)革新,并大幅度降低成本、提高效益者,可視情況獎(jiǎng)勵(lì)500-1000 元。對公司有特殊貢獻(xiàn),足為本公司同事表率者,年終可評為優(yōu)秀員工, 獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。遇到意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身減少公司損失者可獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元,遇有災(zāi)害,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者,獎(jiǎng)勵(lì) 200-500元。能合理利用廢料,為公司降低成本者,視其成果大小獎(jiǎng)勵(lì)100-300元,合理利用廢料有成果的主要參與者,獎(jiǎng)勵(lì) 50-100元。能檢舉違規(guī)或損害公司利益者,獎(jiǎng)
2、勵(lì) 500-1000元。對生產(chǎn)技術(shù)、工藝、管理提出改進(jìn)意見,經(jīng)采納實(shí)行確有顯著成效者,獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。發(fā)現(xiàn)原材料使用不對,生產(chǎn)計(jì)量裝置失準(zhǔn),挽回?fù)p失者,獎(jiǎng)勵(lì) 100-1000 元。能處處為公司著想,節(jié)約用水、用電、清除垃圾、等維護(hù)公司利益 并能長期保持者,獎(jiǎng)勵(lì)20-50元。由于臨時(shí)工作安排需要加班者,視工作時(shí)間、工作量的大小,給予20-50元獎(jiǎng)勵(lì)。處罰通則:盜竊公司財(cái)物或他人財(cái)物經(jīng)查證屬實(shí)者,給予辭退,嚴(yán)重者移交司法部門處理。擅離職守給公司造成重大損失者,罰款 500-1000元或辭退。打架斗毆者,根據(jù)情節(jié)輕重,罰款 500-1000元或辭退。煽動(dòng)怠工、罷工或散布不利于公司利益的謠言者
3、,一經(jīng)查實(shí), 給予辭退。品行不端,接受客戶饋贈(zèng),損害公司利益者,視情節(jié)罰款200元或辭退。連續(xù)曠工兩天以上者罰款 200元,無故連續(xù)曠工達(dá)三天或全月 累計(jì)曠工達(dá)五天以上者,給予辭退。故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事馬虎使公司受損者,視情節(jié),罰款 50-200元,故意損壞公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者經(jīng)賠償后,給予罰款500元或辭退。不聽從領(lǐng)導(dǎo)工作安排或有威脅侮辱領(lǐng)導(dǎo)的行為,根據(jù)情節(jié),罰 款50-200元或辭退。工作時(shí)間內(nèi)做其他事情,如同宿舍睡覺、打撲克、看與業(yè)務(wù)無 關(guān)的書籍、看電視玩電腦游戲者,罰款 50-200元,屢教不改者 給予辭退。10、上班遲到(包括夏季中午 1: 30以前不到崗位的)、早退、私自 外出者,每
4、次罰款50元,連續(xù)發(fā)生3次者,按曠工論處。曠工天扣除兩天工資11、上班時(shí)間喝酒或下班后嚴(yán)重酗酒鬧事,影響他人工作或公司正 常秩序者,視情節(jié),罰款 50-200元或辭退。12、不積極參加相關(guān)知識培訓(xùn)者,或培訓(xùn)期在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不 能滿足工作要求者,延長培訓(xùn)期或勸退。試驗(yàn)室舉行實(shí)際操作 考試或理論考試不及格者,每次罰款20元,連續(xù)三次不及格者, 降低當(dāng)月工資100元,直到連續(xù)三次考試達(dá) 80分以上者可恢復(fù) 其原基本工資待遇,連續(xù)五次考試不及格者或拒絕考試者給予 辭退。13、工作期間不努力、偷懶、消極怠工,不能達(dá)到公司對員工基本 要求者,經(jīng)教育仍不改正者,給予罰款(按試驗(yàn)室處罰細(xì)則條 款對應(yīng))或辭
5、退。14、工作期間不能與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,給工作造成阻力者,經(jīng)教育仍 不改正者給予勸退。15、明知發(fā)生安全質(zhì)量事故,而不積極采取措施故意回避著,視影 響程度大小,給予罰款 1000-2000元或辭退。16、每人每月休假時(shí)間不得超過公司規(guī)定 (正常班4天,外檢2天), 包括法定假日,不請假按曠工論處,請假超過一天者,扣除當(dāng) 天工資及獎(jiǎng)金。休假必須提前向領(lǐng)導(dǎo)申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,并自 行安排好工作交接,方可休假,否則按曠工論處。17、做完試驗(yàn)后,要做到“工完場清”,不能保持工作區(qū)域內(nèi)儀器設(shè)備 場地干凈整潔者,每次罰款 20元。具體崗位試驗(yàn)室主任:試驗(yàn)室主任不執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不執(zhí)行公司有關(guān) 規(guī)定
6、,不檢查工作,使試驗(yàn)室管理混亂的,視情節(jié)大小罰款 500-1000元或辭退。對新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施前未給員工培訓(xùn)造成工作失誤,視情 節(jié)罰款100-500元。對客戶的投訴或工地發(fā)生的質(zhì)量問題,不積極處理給公司造成 經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損害,罰款100-500元。技術(shù)指導(dǎo)不當(dāng),導(dǎo)致工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤或重大質(zhì)量事故發(fā)生, 罰款 1000-2000 元。對原材料質(zhì)量發(fā)生大的變化而未及時(shí)調(diào)整,造成質(zhì)量問題發(fā)生, 罰款50-100元。重要工地或特殊部位沒有做好技術(shù)交底,給公司造成損失,罰 款 100-500 元。職能部門檢查出重大缺陷,給公司造成損失,經(jīng)查實(shí)的確有試 驗(yàn)室主任管理不到位造成,罰款 500-1000元
7、。不注重學(xué)習(xí)新規(guī)范、新知識,不能勝任試驗(yàn)室主任崗位,予以 勸退。檢驗(yàn)員:不按規(guī)定檢驗(yàn)批次、檢驗(yàn)原材料或檢驗(yàn)結(jié)果不真實(shí),每次罰款 50元。各類試驗(yàn)記錄不填寫或填寫不完整以及不認(rèn)真計(jì)算、核對,每 次罰款50元。不按規(guī)定要求協(xié)助外檢處理混凝土質(zhì)量問題,回避問題者,每次罰款50元。不按規(guī)范要求試驗(yàn)操作或不按規(guī)范要求對數(shù)據(jù)結(jié)果取舍,對結(jié)果嚴(yán)重涂改者,每次罰款 30元。試塊能拆模而不拆往后拖,試件到齡期而未按要求檢測或檢驗(yàn) 后不及時(shí)上臺賬者,每次罰款 30元。當(dāng)天未按規(guī)定檢測砂、石含水率,并未將結(jié)果告知填寫施工混 凝土配比者或資料員,每次罰款 30元。不按儀器設(shè)備操作規(guī)范操作儀器,造成損壞者,賠償儀器價(jià)值
8、的20% o指定的儀器設(shè)備管理者不對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備損壞者,罰款100-500元。使用、維護(hù)儀器設(shè)備后不做記錄者,發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元。對每個(gè)月檢測結(jié)果不按要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)給主任,檢測結(jié)果對質(zhì)量有嚴(yán)重影響而不向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)者,每次罰款20元。質(zhì)檢員:每天未對每個(gè)工地前三車混凝土進(jìn)行坍落度檢測,造成工地反映有質(zhì)量問題者,視問題大小,罰款 30-50元。未嚴(yán)格把好檢驗(yàn)關(guān)導(dǎo)致工地退貨兩車以上(含兩車) ,經(jīng)調(diào)整仍 能使用的,罰款20-50元。若退回不可調(diào)整造成損失者,須承 擔(dān)該車成本價(jià)的10%。上班擅離工作崗位耽誤工作者,每次罰款50元。發(fā)貨單不蓋章放行出廠,每次罰款 30元。對操作員
9、拌制的不符合要求的混凝土,不記錄、不上報(bào),每次罰款50元。對由于機(jī)械故障、停電、罐車內(nèi)有水造成的不合格混凝土或工地原因退回的混凝土,不及時(shí)處理或處理后不記錄的,每次罰款30元,記錄不完整的罰款 20元。未按要求對混凝土進(jìn)行抽樣留置試件,每次罰款50,或用不符合要求的式樣留置試件的罰款 50元。每天每個(gè)工地對實(shí)際用水量、坍落度記錄未達(dá)30%以上(小方量低于2次)者,每次罰款 30元,記錄不真實(shí)的每次罰款 30 元,連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次以上者,罰款 50元。當(dāng)班期間,準(zhǔn)備施工的工地要及時(shí)給資料員告知準(zhǔn)備資料,特別是由于其它原因未出具生產(chǎn)任務(wù)單的工地,若不告知耽誤資料得到投訴的,每次罰款 30元;傳遞給司機(jī)
10、或外調(diào)的資料要及時(shí)記錄并索要回執(zhí),若造成資料丟失,每次罰款30元。10、對C40以上強(qiáng)度等級或領(lǐng)導(dǎo)交待的特殊工地要求協(xié)助操作工做開盤鑒定,而不做者,每次罰款 30元。11、出現(xiàn)重大質(zhì)量問題不能處置又不及時(shí)向主任匯報(bào),造成經(jīng)濟(jì)損失者,每次罰款100元。12、對配合比較大范圍調(diào)整,不做記錄者,每次罰款30元。13、交接班時(shí)未交接清楚,造成質(zhì)量事故的,由當(dāng)事人雙方自己劃分責(zé)任大小,劃分不清者各承擔(dān) 50%責(zé)任。資料員:未及時(shí)核對資料使資料出錯(cuò)退回者,每次罰款30元。不及時(shí)出具資料,使同一工地投訴兩次以上者, 每次罰款50元。未對資料文件及時(shí)記錄、歸檔、登記、管理混亂者,每次罰款50元。未按公司規(guī)定對資料、數(shù)據(jù)保密的,罰款 50元。不按規(guī)定統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的,每次罰款 50元。對主任安排的文字性工作不按時(shí)完成拖延的,每次罰款50元。上班期間在電腦上做與工作無關(guān)的事情,每次罰款50元。具體獎(jiǎng)罰執(zhí)行:50
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年陜西貨車從業(yè)資格證答題技巧
- 商鋪轉(zhuǎn)讓經(jīng)營合同書二零二五年
- 二零二五民間借貸起訴狀范文
- 股權(quán)轉(zhuǎn)讓擔(dān)保合同范例二零二五年
- (陜西專用)中考?xì)v史真題匯編:綜合材料題- 5年(2020-2024)中考真題+1年模擬真題匯編
- 車間工裝發(fā)放管理制度
- 銷售流程財(cái)務(wù)管理制度
- 食堂員工窗口管理制度
- 食品生產(chǎn)臺賬管理制度
- 食堂用品大件管理制度
- 高層住宅柱下獨(dú)立承臺樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)實(shí)例
- 《湖南省醫(yī)療保險(xiǎn)“雙通道”管理藥品使用申請表》
- 雅思詞匯(亂序版)Word list 6
- 應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱
- 北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)五年級下冊《整理與復(fù)習(xí)(一)》教學(xué)課件(共11張PPT)
- 化學(xué)入門-給小學(xué)生講化學(xué)
- 等保2.0-測評方法手冊-excel版
- 廈門衛(wèi)生系統(tǒng)招聘2022年考試真題及答案解析【可復(fù)制版】
- GB/T 9166-2009四柱液壓機(jī)精度
- 分子模擬與藥物設(shè)計(jì)
- GB/T 34685-2017丙烯腈-丁二烯橡膠(NBR)評價(jià)方法
評論
0/150
提交評論