實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)有效手段文檔

1、實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)有效手段江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠侯同保二一三年五月三日內(nèi)容提要：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)概念。實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法。小結(jié)。一、有關(guān)概念：事故 accident: 造成死亡、疾病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失 或其它損失的意外事件。風(fēng)險(xiǎn) risk: 特定危害性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)評價 risk assessment: 評價風(fēng)險(xiǎn)程度并確定 其是否在可承受范圍的全過程?？沙惺艿娘L(fēng)險(xiǎn) tolerable risk: 根據(jù)用人單位的法律義務(wù)和職業(yè)安全健康方針，已降至用人單位可接受的風(fēng)險(xiǎn)。安全 safety: 免遭不可接受的風(fēng)險(xiǎn)的傷害。6 、本質(zhì)安全

2、 ：設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能；包括：（ 1） 失誤 安全功能 。操作失誤也不會發(fā)生事故或傷害（ 2） 故障 安全功能 。設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝發(fā)生 故障或損壞時還能暫時維持或自動轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩珷顟B(tài)。7、本質(zhì)安全化： 是指通過設(shè)計(jì)等手段，使生產(chǎn)設(shè)備或 生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況 下也不會造成事故。8、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制， 制定安全管理制度和操作規(guī) 程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范 生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù) 改進(jìn)，不斷加強(qiáng)

3、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容包括 :設(shè)備設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化；行為動作標(biāo)準(zhǔn)化；安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。三、實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的：1、建立安全管理長效機(jī)制。 建立與實(shí)施 PDCA 循環(huán)結(jié) 構(gòu)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。2、提高企業(yè)安全生產(chǎn)績效水平。 以隱患排查治理為基 礎(chǔ)和主線，促進(jìn)企業(yè)以隱患排查治理為基礎(chǔ)和主線，持續(xù)、 有效地提高企業(yè)安全生產(chǎn)績效水平。3 、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。4、規(guī)范和提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的特點(diǎn)：1、PDCA 循環(huán)的自律性系統(tǒng)2、程序化、文件化、記錄化3、隱患排查治理（風(fēng)險(xiǎn)評價）4

4、、強(qiáng)調(diào)安全文化建設(shè)5、全員參加的組織體制：領(lǐng)導(dǎo)層承諾；任務(wù)、責(zé)任及 權(quán)限明確化；員工參與。五、實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法： 江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠在安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)中的主要做法：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確安全工作職責(zé)、落實(shí)安全工作責(zé) 任。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 。建立起“橫向到邊、縱向到底 ”的安全生 產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。各部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)親自負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作，成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，制定 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃， 有計(jì)劃、 有組織、 有目的的實(shí)施， 承諾達(dá)到安全崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)的時間，確保 在規(guī)定時限內(nèi)完成崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，達(dá)到企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn) 化要求。2、明確

5、職責(zé)。 按“分級管理，分線負(fù)責(zé)”的要求，建立 安全生產(chǎn)保障體系。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理的原 則，明確部門和各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)各級人員的 安全主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，按“分級管理，分線負(fù)責(zé)”的要求 建立安全生產(chǎn)保障體系，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面落實(shí)安 全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3、落實(shí)責(zé)任 。形成 “層層負(fù)責(zé)、事事負(fù)責(zé)、人人負(fù)責(zé)” 的良好局面。 層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任， 落實(shí)實(shí)施的措施， 規(guī)范管理，層層分解，定責(zé)任人、定時間、定措施，全面組 織開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。自上而下、層層推進(jìn)、全員參與， 使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地生根、開花結(jié)果。要點(diǎn)：1、深入到生產(chǎn)班組。 生產(chǎn)班組是企業(yè)生

6、產(chǎn)經(jīng)營的基層 細(xì)胞，保持班組安全、有序、文明、健康的活動，整個車間 才能生機(jī)勃勃，因而班組必須要有安全工作標(biāo)準(zhǔn)。2、深入到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位。從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的作業(yè)場所，每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，其作業(yè)現(xiàn)場和操 作程序等，均可采用預(yù)先設(shè)定的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來加以控 制。3、安全生產(chǎn)全過程、全員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。 通過開展 生產(chǎn)班組、作業(yè)現(xiàn)場等方面的安全達(dá)標(biāo)活動，逐步實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)全過程、全員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。4 、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、零傷害、零損失。 通過崗位達(dá) 標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。通過安全達(dá)標(biāo)活動，創(chuàng) 建安全本質(zhì)化企業(yè)，保障職工的生命安全、職業(yè)健康及其合 法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零

7、事故、零傷害、零損失。（二）排查隱患、收集信息、制定計(jì)劃、徹底整改 抓住核心：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化核心內(nèi)容：1、前提： 危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價與控制。建立在危險(xiǎn) 源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價與控制基礎(chǔ)之上，通過危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn) 評價與控制，使安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受程度以內(nèi)。2、主線：“隱患排查、治理” ?！半[患排查治理”是企業(yè)實(shí) 施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基礎(chǔ)和主線， 對象：體現(xiàn)全員、 全方位、全過程管理的思想，涉及企業(yè)的所用人員、作業(yè)和 活動。3、對象： 涉及企業(yè)的所用人員、作業(yè)和活動。找出問題： 各部門根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求， 排查 隱患、找出存在的問題：1、人的不安全行為： 行為動作方面：作業(yè)活動的崗位

8、操作、違章指揮、違章操作等。2、物的不安全狀態(tài)： 設(shè)備設(shè)施維護(hù)方面； 作業(yè)現(xiàn)場 （環(huán) 境）方面。從物的不安全狀態(tài)方面排查：如安全防護(hù)裝置的 維護(hù)保養(yǎng)、消防設(shè)施的完好無損、特種設(shè)備和設(shè)備設(shè)施的日 常保養(yǎng)檢修、作業(yè)環(huán)境是否符合職業(yè)危害作業(yè)場所安全的要求等3、管理上的缺陷： 安全管理方面：從管理上缺陷方面 排查， 主要從安全責(zé)任管理、 安全隊(duì)伍建設(shè)、 安全教育培訓(xùn)、 規(guī)章制度、作業(yè)程序、安全費(fèi)用投入、危險(xiǎn)源辨識、控制措 施、重點(diǎn)相關(guān)方的監(jiān)督管理、 應(yīng)急預(yù)案演練， 事故隱患整改、 隱患的統(tǒng)計(jì)分析等方面入手，徹底查找問題。應(yīng)用收集信息：1、應(yīng)用于隱患排查治理： 通過收集本單位安全生產(chǎn)有 關(guān)信息、安全業(yè)績

9、、安全管理記錄、安全活動記錄等，掌握 現(xiàn)狀 .2、應(yīng)用于判斷法規(guī)及其他要求適用性及其符合性：應(yīng)用于隱患排查治理，因用于判斷法規(guī)及其他要求適用性及其 符合性， 危險(xiǎn)源辨識中， 有一條是： 違反國家法律、 法規(guī)的， 直接列入重要風(fēng)險(xiǎn)，需立即整改。3、應(yīng)用于目標(biāo)、計(jì)劃及文件編寫： 以收集的信息為依 據(jù)，編寫目標(biāo)、計(jì)劃。4、應(yīng)用于體系實(shí)施后的效果評價： 應(yīng)用于目標(biāo)、計(jì)劃 及文件編寫，應(yīng)用于體系實(shí)施后的效果評價。實(shí)施隱患排查治理的基本過程：隱患排查治理實(shí)施程序（ 1）編寫計(jì)劃。 制定工作現(xiàn)場隱患排查治理實(shí)施計(jì)劃。 組織人員編寫計(jì)劃。6（ 2）確定實(shí)施方法： 確定實(shí)施方法： 編寫隱患排查表 （包 括確定作

10、為評估對象的工作現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備和操作）（a）按照作業(yè)指導(dǎo)書的每一步（b）按照每一項(xiàng)作業(yè)任務(wù)（c）按照每一次未遂事故報(bào)告（d）按照安全檢查所指出的每一條事項(xiàng)（ e）依據(jù)發(fā)生的工傷事故（ 3）隱患排查 :（a）由實(shí)際進(jìn)行操作的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員和操作人員（包 括派遣人員）來開展。（b）估計(jì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)的操作要按照操作程序書的每 一步來進(jìn)行。并且要經(jīng)常察看實(shí)際操作。（c）從操作程序書的常規(guī)操作開始，毫無遺漏地依次 推進(jìn)到非常規(guī)操作。（ d ）工作現(xiàn)場操作較多的情況下，從估計(jì)有較大風(fēng)險(xiǎn) 的操作開始。（ 4）記錄分析：（a ）弄清隱患（危險(xiǎn)源） 、操作者、導(dǎo)致事故的過程 等，按每一項(xiàng)隱患隱患和過程填寫隱患排查

11、表。（b）將排查表中填寫的（隱患和過程）填寫到隱患排 查治理實(shí)施記錄用紙上，和排查表一起保管。（c）找出面臨隱患的操作人員和產(chǎn)生類型（5）評估事故隱患風(fēng)險(xiǎn)級別（6）決定采取措施的優(yōu)先順序及實(shí)施方法（a）研究不產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)、不轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的措施。（b）要以擁有權(quán)限的管理者為責(zé)任人研究措施。要與 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員、操作人員商量后再確定措施。（c）研究降低風(fēng)險(xiǎn)的措施第一要考慮本質(zhì)性安全（消 除危險(xiǎn)性或有害性） ，其次要優(yōu)先考慮安全防護(hù)措施（使人 不接近危險(xiǎn)性或有害性） 。（d）要確認(rèn)是否與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、本單位標(biāo)準(zhǔn)等相適應(yīng)。（e）預(yù)測采取措施后的風(fēng)險(xiǎn)，采取風(fēng)險(xiǎn)降低效果更大 的措施。同時對比確認(rèn)費(fèi)用與效果。（f）采

12、取措施后對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確認(rèn)降低風(fēng)險(xiǎn)的效 果。做好記錄。（7）實(shí)施：采取措施消除或降低風(fēng)險(xiǎn)（8）測定效果，記錄及其評價（ 9）重新考慮、修改計(jì)劃（三）開展監(jiān)督檢查。1、檢查的目的：（1）查責(zé)任落實(shí)。查責(zé)任落實(shí)。查責(zé)任歸位。主體責(zé) 任、監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任（2）規(guī)范現(xiàn)場管理，檢查安全隱患。（3）查資料。查基礎(chǔ)資料管理、安全臺帳。（4）查隱患整改和持續(xù)改進(jìn)。2、檢查的實(shí)施：（ 1）精心組織、周密部署。 精心組織、周密部署。制定 檢查計(jì)劃，根據(jù) YCT/384 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 384.1 部分 21 個模塊、 384.2 部分 16 個模塊的內(nèi)容，確定 哪些是年度檢查的，哪些是月度檢查

13、的，不要重復(fù)檢查，保 證效率。 如： 年度目標(biāo)的制定， 在年初查一次就可以。 目標(biāo)、 指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析，每季度查一次就行。在制定計(jì)劃時，應(yīng) 符合 YCT/384 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 384.1 部分 4.19 模塊要求，考慮多少時間能全面覆蓋 384 規(guī)范。（ 2）合理安排人員。 安全生產(chǎn)管理是一門綜合性學(xué)科， 是管理學(xué)、機(jī)械、電氣、消防、工藝、新材料等各門學(xué)科的 交集，因此，在安排檢查人員時，要盡量合理。安排人員結(jié) 合兩個方面：一是組織相關(guān)部門聯(lián)合開展檢查，二是組織部 門內(nèi)部人員輪流參加檢查，通過聯(lián)合檢查，使各條線人員切 實(shí)掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。（ 3）季節(jié)性檢查。 在開展檢查時，

14、注意季節(jié)特點(diǎn)開展 檢查，如夏季以電氣、防雷、防汛安全檢查為重點(diǎn)。秋季氣 候干燥以防火為重點(diǎn)，冬季以防雨雪、防交通事故為重點(diǎn)。（ 4）抓住重點(diǎn)、加大檢查力度。 安全重點(diǎn)部門加大檢查 力度，如：生產(chǎn)制造處、設(shè)備管理處、綜合管理處、煙葉處、 物資處等重點(diǎn)部門每周組織二次督查，安保部門每周組織一 次督查 。對除塵房、酒精庫、危險(xiǎn)化學(xué)品庫、特種設(shè)備等 重點(diǎn)部位、 鍋爐、 變配電房、 電梯等重點(diǎn)崗位的檢查， 部門、 班組、崗位每天查，安保處也要每天查。確保其處于受控和 安全狀態(tài)。3、隱患整改。 按 PDCA 要求執(zhí)行（策劃、 實(shí)施、 檢查、 改進(jìn)）。按隱患整改“四定”（定整改任務(wù)、定責(zé)任人、定整改 措施、

15、定整改完成時間）執(zhí)行。4、痕跡管理。加強(qiáng)記錄的填寫、歸檔等管理工作。 加強(qiáng)記錄的追溯。加強(qiáng)記錄間的相互印證、關(guān)聯(lián)。加強(qiáng)記錄的檢查。（四）形成系統(tǒng)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不是一個單獨(dú)的系統(tǒng)， 應(yīng)當(dāng)與職工健康 安全管理體系、安全文化、安全信息化有機(jī)結(jié)合，形成一個 完整的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。1 、職業(yè)健康安全管理體系： 側(cè)重于安全生產(chǎn)管理的程 序、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。職業(yè)健康安全管理體系為安全管理的系統(tǒng) 化規(guī)定了運(yùn)行模式和內(nèi)容， 利用 PDCA 原理規(guī)范了安全生產(chǎn) 管理的程序和方法，側(cè)重于安全生產(chǎn)管理的程序、結(jié)構(gòu)和內(nèi) 容。2、安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范： 側(cè)重于現(xiàn)場， 解決的是人、 機(jī)、物、10環(huán)的實(shí)際問題，安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范是貫徹

16、職業(yè)健康安全管理體 系的基礎(chǔ)和核心， 它可以作為體系運(yùn)行的規(guī)范和指導(dǎo)。 “規(guī)范” 更側(cè)重于現(xiàn)場， 強(qiáng)調(diào)法律法規(guī)的強(qiáng)制性和標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)性 ,為危 險(xiǎn)源的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供方法和手段，解決的 是人、機(jī)、物、環(huán)的實(shí)際問題，使體系運(yùn)行更有可操作性和 實(shí)效性，有利于體系的有效運(yùn)行，是職業(yè)健康安全管理體系 的補(bǔ)充和支撐。它還可以作為評價體系運(yùn)行質(zhì)量的標(biāo)桿，使 體系運(yùn)行最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。3、安全文化： 安全文化的核心價值觀：安全從小事做 起安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)安全生 產(chǎn)無事故。 安全文化的核心價值觀： 是安全從小事做起。 ?。?細(xì)小，內(nèi)涵： “層層負(fù)責(zé)

17、、事事負(fù)責(zé)、人人負(fù)責(zé)” 、 “橫向到 邊、縱向到底 、” 作業(yè)場所的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位。4、安全信息化： 規(guī)范管理、信息共享作為自然人、職 工、部門負(fù)責(zé)人，你需要安全嗎？回答是肯定的：都希望安 全，因此需努力加強(qiáng)安全文化建設(shè)。在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中， 要把安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化有機(jī)結(jié)合起來。 在安全文化“四個 系統(tǒng)”建設(shè)中，其中一個就是“安全標(biāo)準(zhǔn)制度系統(tǒng)” ， 這個系統(tǒng) 是指：以企業(yè)核心安全價值體系為宗旨，結(jié)合企業(yè)安全文化 建設(shè)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)踐、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求，將 企業(yè)現(xiàn)行的全部安全規(guī)范，整合成系統(tǒng)化有機(jī)整體。通過系 統(tǒng)地梳理、完善現(xiàn)有的安全責(zé)任制、安全管理標(biāo)準(zhǔn)、安全技11 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

18、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，建立起崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè) 達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，安全信息化：對各項(xiàng)法規(guī)、制度，運(yùn)用信息化 手段有效整合，以文件形式加以固化，便于各部門、各級人 員學(xué)習(xí)和執(zhí)行。5、有機(jī)結(jié)合、形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 安全標(biāo)準(zhǔn)化與 職業(yè)健康安全管理體系、安全文化、安全信息化等是企業(yè)開 展安全生產(chǎn)工作必不可少、相輔相成的手段。各有側(cè)重，既 不能偏廢，也不能絕對化，要有機(jī)地結(jié)合起來，形成較為完 善、強(qiáng)制執(zhí)行的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。安保部門及有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)文件的運(yùn)行指導(dǎo)和檢查， 確 保文件的執(zhí)行度。（五）強(qiáng)化培訓(xùn)、形成氛圍、全員參與。1、開展三個層次培訓(xùn)（管理人員、安全員、職工） 。提 高安全技能和素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)規(guī)

19、范及其考評檢查標(biāo)準(zhǔn)， 熟悉規(guī)范的系統(tǒng)架構(gòu)和內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際情況開展有針對 性的培訓(xùn)， 通過培訓(xùn)， 提高安全管理人員和職工的技能素質(zhì)， 讓職工知道自己在崗位應(yīng)該做什么、怎么做，使安全標(biāo)準(zhǔn)化 進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度。2、積極宣傳，形成氛圍。 充分利用各類媒體，積極宣 傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要作用和具體要求，營造濃厚的 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。充分發(fā)揮職工的參與和推進(jìn)作 用，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，激發(fā)職12 工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性，發(fā)動職工圍繞安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)要求，主動建言獻(xiàn)策。3、以點(diǎn)帶面，全員參與。 選擇一些部門和崗位，率先 開展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范崗” 活動，樹立典型，以點(diǎn)帶 面，全面推廣?？梢圆扇‖F(xiàn)場推進(jìn)會、經(jīng)驗(yàn)交流會、先進(jìn)表 彰會等多種方式，及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，廣泛掀起 全員、全過程、全方位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。（六）加強(qiáng)合作、持續(xù)改進(jìn)。1、加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外達(dá)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)合作。 加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi) 外達(dá)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)合作，采取請進(jìn)來、走出去的方法，廣泛學(xué) 習(xí)行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷完善自 我。2、積極與咨詢公司合作。 解決一些安全技術(shù)上的壁壘。（七）獎懲有效、健康發(fā)展 。獎懲