銀行支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體匯報材料

1、*銀行關(guān)于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的報告*銀監(jiān)分局：我國自改革開放以來，農(nóng)村長期以傳統(tǒng)的家庭生產(chǎn)承包責(zé)任制為主體，但是伴隨著城市化的進程， 農(nóng)村外出務(wù)工人員越來越 多，農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)人口大規(guī)模遷徙的現(xiàn)象越來越嚴重，家庭 農(nóng)場、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn)。根據(jù)中央*號文文件精神，按照銀監(jiān)局和*市政府的相關(guān)要求，我行積極開展金融支 持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等工作?，F(xiàn)將情況匯報如下。一、業(yè)務(wù)開展情況截止*年*月末，我行涉農(nóng)貸款戶數(shù)*3*戶，貸款余額8*63*萬元，比年初增加*3.4*萬元。*4年全年，我行累計發(fā) 放涉農(nóng)貸款*3*6.*萬元。（一）產(chǎn)

2、業(yè)化龍頭企業(yè)貸款，*年*月末，余額8*萬元，發(fā)放戶數(shù)為*戶，比年初減少 4*萬元（二月底到期歸還后，三 月份進行了投放）。（二）家庭農(nóng)場貸款，*年*月末，發(fā)放戶數(shù)為4戶，貸款 余額*萬元，比年初未有增減。（三）農(nóng)民專業(yè)合作社貸款，*年*月末，發(fā)放戶數(shù)為*戶, 貸款余額98*萬元，比年初未有增減。（四）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合體貸款，*年*月末，發(fā)放戶數(shù)為*戶,貸款余額*萬元，比年初減少4*萬元（二月底到期歸還后，三 月份進行了投放）。二、工作中的一些做法一是大力開展“金融服務(wù)入社區(qū)”、“陽光信貸:“富民惠農(nóng)金 融創(chuàng)新”三大工程活動；二是強力推進“建設(shè)農(nóng)村金融綜合服務(wù) 站；三是全力實施“普惠金融”工作。在每

3、一項具體工作中，我們都成立組織，做到人盡其職；制 定考核辦法，監(jiān)督工作的開展及效果。 首先我們注重對金融支持 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體工作的宣傳，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電 視等宣傳模式外，我們還安排員工利用休息時間走村串戶，深入 村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶；其次我行在各地分支機構(gòu)所屬 地點設(shè)置業(yè)務(wù)咨詢點，面向廣大客戶宣傳我行信貸業(yè)務(wù)及銀行 卡、電子銀行等現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)，了解農(nóng)戶的金融需求；再次我們 嚴格貫徹標準化服務(wù)，讓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等客戶感受到現(xiàn)代金 融服務(wù)的溫馨；另外我們大力開展員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能， 提升我行服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的本領(lǐng)。三、相關(guān)產(chǎn)品的“特色”在金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體

4、的特色產(chǎn)品上，我們認為不一定是特色的信貸產(chǎn)品，其它的為支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等項目發(fā) 展的金融產(chǎn)品，都屬于特色產(chǎn)品。由于我行成立時間晚，電子技術(shù)相對其他國有銀行力量要弱，所以對于我行是創(chuàng)新和特色產(chǎn)品， 在其他國有銀行可能早已有之。一是在信貸產(chǎn)品上，*4年推出了農(nóng)戶小額貸款和家庭農(nóng)場 貸款，*年我們計劃推出公司加農(nóng)戶模式貸款。這幾種貸款產(chǎn) 品國有銀行都有，但相對來說，我們還是有自己的特色。我們的 最主要特點是“快我們對支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的貸款流程圖進行 了細化和優(yōu)化，在貸前調(diào)查、貸中審查、審批、貸后檢查等各環(huán)節(jié)設(shè) 定時效管理。目前在廣大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體客戶中， 我行貸款辦理速 度最快已經(jīng)成為共識

5、，我行最快的單筆貸款速度在3日內(nèi)完成，其中 還包含了周日的一個休息日。二是在其他諸金農(nóng)卡、轉(zhuǎn)賬電話、網(wǎng)上銀行、手機銀行等業(yè)務(wù)產(chǎn) 品上，當然其他行也有這些產(chǎn)品，但是相對來說，我們最主要特色就 是“減費讓利”。在針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體上，我們大力“減費讓利”， 收費項目總體“種類少、費率低”?！胺N類少”是指我行收費項目主要集中 于基本結(jié)算類、機構(gòu)業(yè)務(wù)類、銀行卡類業(yè)務(wù)，比如電子匯劃、POS收單（從商戶收?。┑葌鹘y(tǒng)收費項目，最基本的銀行卡工本費、銀行 卡年費也是免費，收費服務(wù)范圍相對較窄，收費項目相對較少，而且 其中多是人民銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及銀聯(lián)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的跨行費用?！百M率低”主要表現(xiàn)在我行的收費價格標準低

6、，在費率、起步額、封頂額等方面 均有較大優(yōu)勢。如銀行卡異地取款，目前在我行本行內(nèi)無異地費用， 保持在銀行業(yè)最低水平。同時針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，我行電子銀行 全免費，不但免除網(wǎng)上銀行u盾工本費、行內(nèi)匯款手續(xù)費、跨行匯款 手續(xù)費、短信通知費等，而且客戶利用我行的網(wǎng)上銀行、電話銀行、 手機銀行進行轉(zhuǎn)賬、匯款、存款定活互轉(zhuǎn)、繳水費、電費、電話費、 手機費等均為免費。四、工作中存在的困難我行在支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體工作中，存在的困難很多。1、我行成立時間晚，網(wǎng)點布局不完善，員工整體比較年輕，工 作經(jīng)驗缺乏。我行成立于 201*年*月，至今不足三年；目前只在四 縣一區(qū)和*區(qū)*鎮(zhèn)有物理網(wǎng)點，全市99町上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)

7、我行還沒有布設(shè) 網(wǎng)點，輻射能力明顯不足；同時全行95%勺員工都是新招聘的大學(xué)生， 從業(yè)經(jīng)驗不足，員工的整體從業(yè)素質(zhì)還有待提高，他們服務(wù)農(nóng)業(yè)、支 持農(nóng)業(yè)的能力需要在實踐中進行鍛煉和提升。2、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展較快，大額貸款需求逐漸增多，我行 受資本金限制，有些企業(yè)支持起來力不從心。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我 國民營經(jīng)濟已經(jīng)逐漸形成規(guī)模，各行各業(yè)的民營經(jīng)濟都在做大做強， 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的民營也同樣如此。在民營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體逐漸發(fā)展的 過程中，他們的資金需求也在逐漸增大。而我行注冊資本僅僅1億元, 單筆貸示額度最大到1500萬元，一些涉農(nóng)企業(yè)對我行的支持力度不 滿意，我行自身在支持的過程中也能感覺到資本金

8、對我行的發(fā)展形成 了一定約束。3、農(nóng)業(yè)多是流動土地承包，貸款支持中，與銀行商業(yè)化經(jīng)營要 求的安全性有偏差，多數(shù)沒有固定資產(chǎn)抵押，貸款辦理難度大。銀行也是市場競爭相對比較充分的行業(yè)， 銀行的經(jīng)營目的也是利潤，同時最害怕風(fēng)險，銀行經(jīng)營的是貨幣，資產(chǎn)的安全是第一位。我國對商業(yè) 銀行的要求是“三性”，流動性、安全性、效益性，其實歸根結(jié)底還 是要求在安全的狀態(tài)下實現(xiàn)利潤。所以針對農(nóng)業(yè)相對可供抵押和擔保 的東西少，銀行也愛莫能助，我行現(xiàn)在絕對不可能走上世紀八十年代 的路子，大面積地發(fā)放信用貸款，這里邊雙方必須找到共同的理念， 才能夠把支農(nóng)、助農(nóng)的事情做得更好。4、多數(shù)新發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，會計資料和會計賬務(wù)不

9、健全，銀行 支持過程中，難以把握貸款需求與貸款風(fēng)險。 涉農(nóng)企業(yè)多數(shù)是民營企 業(yè)，民營企業(yè)多數(shù)是從個體工商戶發(fā)展起來的，所謂的董事長、總經(jīng) 理都是以前的“小老板”，家族管理的理念較重，走現(xiàn)代公司結(jié)構(gòu)治 理的理念缺乏，沒有真正的財務(wù)部門，沒有規(guī)范的會計資料和會計賬 務(wù)是這些企業(yè)的通病，而銀行的風(fēng)險就會在不健全的會計制度下被隱 藏。以上困難和不足，我行也一直在研究，希望通過創(chuàng)新和改革來解 決這些發(fā)展中的問題。五、下一步工作打算一是加大宣傳力度，打造“ *銀行就是支持農(nóng)業(yè)的銀行”的 品牌理念。繼續(xù)加大在廣播電視、報紙、網(wǎng)站等媒體的宣傳力度； 利用展板、宣傳折頁、電子屏等宣傳本行金融產(chǎn)品，增強公眾對 我

10、行的了解，擴大我行知名度和影響力，贏得社會各界的支持。二是強化宗旨，加大貸款支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體力度。我們*銀行的宗旨之一就是切實承擔起金融支農(nóng)責(zé)任，將有限的信貸資源重點投放到農(nóng)業(yè)，在“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)中擇優(yōu)支持，對穩(wěn)定發(fā) 展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備、提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率 等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等方面的信貸需求優(yōu)先安排信貸資金，確保涉農(nóng)貸款增速不低于各項貸款平均增速，實現(xiàn)涉農(nóng)信貸總量持續(xù) 增加，充分發(fā)揮信貸資金對三農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展的推動作用。三是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)“三農(nóng)”新途徑。目前，我行 金融產(chǎn)品比較單一，為農(nóng)服務(wù)渠道較窄，為了加大服務(wù)“三農(nóng)” 力度，我行計劃積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新，拓寬服務(wù)“三農(nóng)”渠

11、道，對 現(xiàn)有金融產(chǎn)品不斷完善更新，更好的服務(wù)“三農(nóng)”客戶。四是增點招員，拓寬為農(nóng)服務(wù)半徑。*年計劃在農(nóng)村集鎮(zhèn) 新增*家以上營業(yè)網(wǎng)點，新增*處以上自助網(wǎng)點。六、相關(guān)案例* 市*農(nóng)業(yè)機械有限公司，成立于*年*月*3日，位于蘆嶺鎮(zhèn)， 公司法人代表廖玄，先后被授予“ *市十大杰出青年”、“*市優(yōu)秀民 營科技工作者”等稱號，獲“實用新型”發(fā)明專利六項，在皖北地區(qū) 享有“農(nóng)機發(fā)明大王”之稱。 TOC o 1-5 h z *年由*市中小企業(yè)擔保中心擔保， 該企業(yè)第一次在我行 獲得貸款*萬元，我行在貸款調(diào)查中，了解到客戶反擔保措施 是企業(yè)自己的房地產(chǎn)，于是我行建議客戶第二年貸款到期后，可以用房地產(chǎn)直接抵押給我們銀行，省去客戶反擔保費用。*3年我行為該客戶貸款*9*萬元；*4年，我行又為該客戶貸款3* 萬元，連續(xù)兩年計為客戶節(jié)省擔保費用約4*萬。同時，我行逐年為該客戶下調(diào)和優(yōu)惠貸款利率,為客戶節(jié)省貸款利息46*6元。同時我行為客戶安裝了企業(yè)銀、個人網(wǎng)銀、發(fā)放 銀行卡等現(xiàn)代銀行金融產(chǎn)品，目前正在為客戶安裝PO淅、電話便民 寶等，使客戶足不出廠，就能辦理好各項銀行業(yè)務(wù)。*農(nóng)機在