設(shè)備安裝的述職報(bào)告

1、關(guān)于設(shè)備安裝的述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、大家好！20 xx年是我任選冶廠副廠長的第二年，工作任務(wù)是協(xié)助廠長處理選冶廠日常 管理工作，主要負(fù)責(zé)設(shè)備及安全環(huán)保方面的工作，11月15日調(diào)物資供應(yīng)部任部長，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)部的工作。全年工作圍繞設(shè)備和安全環(huán)保展開，工作思路以現(xiàn) 場管理及細(xì)節(jié)管理控制為方向，以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、降低設(shè)備消耗、控制安全環(huán) 保事故為目標(biāo)?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下：一、設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及維修管理20 xx年自3月份開機(jī)生產(chǎn)，至10月末全廠以球磨機(jī)開停機(jī)實(shí)際時(shí)間計(jì)算， 累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)3567.56小時(shí)，備品備件等材料消耗共計(jì)439.68萬元，全公司消耗電量 1279.91萬千瓦時(shí)，選冶廠電

2、量消耗 1087.97萬千瓦時(shí)。設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率以月度實(shí)際天數(shù)計(jì)算， 其中1、2月份停 機(jī)沒有生產(chǎn)；3至6月份離子吸附投運(yùn)試生產(chǎn)調(diào)試，運(yùn)轉(zhuǎn)率較低，3月份設(shè)備有效 運(yùn)轉(zhuǎn)率僅為21.68%,進(jìn)入4月份運(yùn)行趨于穩(wěn)定，6月份半自磨機(jī)拋尾改造后，設(shè) 備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率明顯提高。至10月末平均有效運(yùn)轉(zhuǎn)率61.05%。20 xx年度110月份設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)總時(shí)間與去年同期相比略低 60小時(shí)（去年 同期3627.67小時(shí)）,設(shè)備整體運(yùn)行比20 xx年度穩(wěn)定。1、保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率采取的措施1）針對平時(shí)無法停運(yùn)又無備機(jī)的重點(diǎn)設(shè)備，遇到停機(jī)及時(shí)突擊檢修，現(xiàn)場跟進(jìn)進(jìn)度及維修質(zhì)量。主要是一車間破石至調(diào)漿桶之間的設(shè)

3、備，二車間石灰乳制備 設(shè)備。2）設(shè)備巡視檢查維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人。以車間為單位，將設(shè)備分別劃歸至本車 問維修人員，實(shí)行定機(jī)定人，加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)力度和機(jī)修工的責(zé)任心。一方面設(shè) 備運(yùn)行中出現(xiàn)問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。另一方面，維修隊(duì)伍的技術(shù)水平迅 速提高，同時(shí)使得維修質(zhì)量得到有效提升。目前維修工作基本上不再依賴設(shè)備廠 家的技術(shù)支持。3）設(shè)備正確操作促運(yùn)行設(shè)備的正確操作直接影響設(shè)備使用壽命和安全運(yùn)行，是保證正常生產(chǎn)運(yùn)行的 前提。分級機(jī)在停機(jī)及開機(jī)時(shí)，存在誤操作，一是停機(jī)時(shí)沒有將料槽內(nèi)物料返完； 二是螺旋沒有提起停機(jī)，形成帶負(fù)載啟動設(shè)備。以上兩點(diǎn)改正后又存在開機(jī)時(shí)螺 旋下放不到位的現(xiàn)象，幾經(jīng)改正后現(xiàn)已消

4、除誤操作。4）小技小改促運(yùn)行、降消耗今年以來，對影響設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率的分級機(jī)下料管、金屬渣漿泵冷卻水、化 工泵冷卻水、球隔離泵清水閥連接、臥式泵用于自吸取代潛水泵及立式泵、改變 不銹鋼焊接工藝、檢修電源等改造，通過此類小技改，保證了運(yùn)行減少了維修工 作量和消耗，節(jié)約了維修時(shí)間。2、供電及電力安全全公司110月電力電量消耗總量1279.91萬千瓦時(shí)，較去年同期下降20% 功率因數(shù)達(dá)標(biāo)返還電費(fèi)5.91萬。選冶廠110月電力電量消耗總量1087.97萬千 瓦時(shí)，平均單耗44.09元/噸原礦。今年加強(qiáng)了和供電局的溝通協(xié)調(diào)，供電穩(wěn)定性相比于去年有了較大改善（詳 見運(yùn)行圖表）。高壓供電設(shè)備在年初進(jìn)行了全面清

5、掃除塵及檢查維護(hù)，保證了設(shè)備的安全持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。低壓配電設(shè)備日常巡視檢查維護(hù)落實(shí)到人，明確責(zé)任，嚴(yán) 格落實(shí)執(zhí)行供配電各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持操作票填寫，嚴(yán)控功率因數(shù)降低了電力消 耗，同時(shí)獲得了供電局的電費(fèi)獎勵，較好完成了供配電任務(wù)。電力電量消耗的降 低主要是由于三、四車間工藝改造、設(shè)備功率降低所致。二、備品備件管理20 xx年110月份備品備件總消耗439.68萬，平均處理噸原礦消耗26.01元, 相比于去年同期分別下降38.66%及32.12%,相比預(yù)算（ 34.93元）噸原礦消耗下 降25.54%。總體消耗較平穩(wěn)，臨近年底備品備件消耗有上升趨勢，主要是不銹鋼 件消耗所致,預(yù)計(jì)全年消耗相比于預(yù)算降

6、幅在 20犯上。1、加強(qiáng)備品備件審核管理1）月度申報(bào)的備品備件材料現(xiàn)場核實(shí)， 按需審批，嚴(yán)格審核超量、超預(yù)期中 報(bào)備件，以減少庫存壓力。2）急用備件加快審批，以不影響生產(chǎn)運(yùn)行為原則。 3） 嚴(yán)格審核整機(jī)及部件申報(bào)計(jì)劃。4）針對技改用設(shè)備，優(yōu)先選用閑置設(shè)備，嚴(yán)禁中 報(bào)新設(shè)備。2、維修保養(yǎng)及備件的更換管理，是控制備品備件消耗的重要環(huán)節(jié)， 也是今年 現(xiàn)場管理工作的重點(diǎn)。1）在設(shè)備維修拆卸過程中，不發(fā)生人為損壞事件； 2）精細(xì)安裝，提高維修 質(zhì)量；3）根據(jù)備件的磨損程度有選擇的更換零件；4）及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)小問 題，及時(shí)處理；5）備品備件更換前進(jìn)行預(yù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題備件及時(shí)處理；6）潤滑方面按需更換，

7、鋰基酯大包裝更換小包 裝避免浪費(fèi)。7）各車間建立備品備件領(lǐng)用及消耗賬本，并定期檢查。三、設(shè)計(jì)改造促生產(chǎn)降消耗年初尾礦庫回水系統(tǒng)設(shè)計(jì)的成功，使尾礦庫達(dá)到了 “零”排放，解決了環(huán)保 問題；6月份對5518半自磨機(jī)拋尾進(jìn)行了二次改造，幾乎是“零”成本小投入大 幅度提高了入選品位，降低了原材料消耗，延長了設(shè)備易損件的使用壽命；10月份對因工藝改造后閑置的軟化水箱進(jìn)行改造，穩(wěn)定了三車間供水壓力，改善了化 工泵的冷卻用水壓力，使化工泵的密封性得到提高，降低了泵的機(jī)械密封消耗。四、安全環(huán)保管理安全環(huán)保工作在嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司各項(xiàng)安全環(huán)保制度的同時(shí)，始終把安全 環(huán)保作為工作的重點(diǎn)，從組織和技術(shù)措施上不斷完善和

8、改進(jìn)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任目標(biāo)。1、采取組織措施落實(shí)安全生產(chǎn)：制定安全環(huán)保目標(biāo)考核責(zé)任制，與員工簽訂 安全環(huán)保責(zé)任書，完善安全檔案，制定完善安全班組管理制度，堅(jiān)持召開班前班 后會、安全例會，定期對設(shè)備、消防器材、安全隱患進(jìn)行檢查并及時(shí)整改，新進(jìn) 員工先培訓(xùn)后上崗，尤其是特種作業(yè)持證上崗，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，大型設(shè) 備及高空危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場跟進(jìn)等措施，層層落實(shí)推進(jìn)安全文明生產(chǎn)。2、采取技術(shù)措施落實(shí)安全環(huán)保促生產(chǎn)： 強(qiáng)制穿戴勞動防護(hù)用品，強(qiáng)制使用安 全保護(hù)器具，高空危險(xiǎn)地段加裝防護(hù)欄桿、設(shè)備、護(hù)欄、尊敬的董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！20 xx年度，動力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確

9、指導(dǎo)下，通過 大家的辛苦努力，我們順利完成了 TMRg谿、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共 工程及其它裝谿的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運(yùn)行保障工作，按照公司的生產(chǎn) 目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大 量的工作，對全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年 來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)回首這一年來的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動力設(shè)備部，所 以無論在技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗(yàn)方面可謂甚淺，但我沒有因?yàn)檫@些劣勢而畏首畏 尾。一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)

10、習(xí)內(nèi)容上， 根據(jù)各個(gè)專業(yè)動靜設(shè)備，電氣儀表的分工不同，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng) 導(dǎo)請教，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心；在學(xué)習(xí)方法上， 按照“缺什么補(bǔ)什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則，根據(jù)多年來的工藝及設(shè)備工 作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動有的放矢。另一 方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)， 有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、 技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué) 習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人 員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大 大改善了工

11、作中的拖延現(xiàn)象，這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝谿設(shè)備維護(hù) 維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉 設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討 論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法 和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上 都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行 維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營造了良好的工作 氛圍。三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好自己分管工作。根據(jù)

12、公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作, 總結(jié)任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：20 xx年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示 精神，我便將部門的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門散、舌L、差，放在消除工作拖 延上，改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分 領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責(zé)，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動紀(jì) 律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建 議

13、，逐項(xiàng)制定應(yīng)對策略，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立 快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，及時(shí)讓兄弟部門知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況，和預(yù)期的 目標(biāo)，及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對待車間、兄弟 部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。從20 xx年初 至20 xx年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和 周末的時(shí)間，一定加班完成。由于長期頻繁的加班，加上工作方式的轉(zhuǎn)變，部分 員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進(jìn)行，我改變工作思路， 倡導(dǎo)部門內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，主動與他們勾通，鼓勵他們主動 與就工作生活問題進(jìn)行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離

14、，同時(shí)也讓 我準(zhǔn)確掌握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。截止去年12月，部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門員工，有 條不紊開展工作，每項(xiàng)工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實(shí)，消除了以前許多設(shè) 備部職責(zé)內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：真抓實(shí)干，全力完成公司的各種大小20 xx臺設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工 作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作， 這樣才能保障公司各裝谿設(shè)備長周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整 體效益。做好全廠裝谿設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位谿

15、，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè) 備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識，同時(shí)還要了解、熟知工 藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度 的責(zé)任心，要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好 每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作。樹立“公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強(qiáng)主動技術(shù)服務(wù)意識，切實(shí)提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力；修正了設(shè)備管理制度和檔案管理制度等相關(guān)保障制度；對車間檢維修工作，人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整；改變工作方式變被 動維修為主動維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車問、會同各

16、管 理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、 聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝谿的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理開 工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下：突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功 安裝調(diào)試運(yùn)行，為裝谿開工節(jié)省了 80天時(shí)間。聯(lián)系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導(dǎo)熱爐、叉車、行車等特設(shè)備進(jìn) 行年檢，完成272臺壓力容器注冊登記；辦理167臺壓力容器年檢，295臺安全 閥定期檢驗(yàn)，71個(gè)特種設(shè)備操作證復(fù)審；辦理特種設(shè)備操作證 26個(gè)；壓力管道 定期檢驗(yàn)約800米；組織焦炭庫設(shè)備的安裝及整改驗(yàn)收工作，及時(shí)完成改性瀝青設(shè)備、柴油

17、改質(zhì) 設(shè)備的采購、催貨、到貨驗(yàn)收及安裝工作；完成污水場刮油刮泥機(jī)、加制氫裝谿新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂， 定標(biāo)工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰 庫卸灰，1#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事20 xx年設(shè)備部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)部門同事，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)格落實(shí)年初制定 的各項(xiàng)規(guī)章制度，保障設(shè)備的完好運(yùn)行，以確保完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的園滿完 成，達(dá)到“質(zhì)量、安全、環(huán)保”的目標(biāo)。通過一年來的努力，公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài) 良好，管理水平進(jìn)一步提升，下面將一年來的工作匯報(bào)如下，請

18、予指正。 一、二 作方面1、合理統(tǒng)一調(diào)度用電通過合理統(tǒng)一調(diào)度用電，全年的均價(jià)控制在年初目標(biāo)之內(nèi)。各月用電情況見表1。表1 20 xx年水電氣耗用匯總20 xx 年蒸汽全年 4299.56*280=1203876.8 元、其中損耗 1207.68T *280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時(shí)間內(nèi)蒸汽 用量小、時(shí)間長導(dǎo)致管道損耗增加。2、妥善管理好員工與制冷機(jī)房冷庫制冷方面統(tǒng)一開機(jī)時(shí)間安排在電力低谷時(shí)(23.00-7.00 ),溫度庫溫達(dá)到21 C保證白天庫溫回升在一18c之下。在生產(chǎn)期間，積極的與各生產(chǎn)單位進(jìn)行信息溝通，確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格品種、數(shù)量、制冷要求、時(shí)間等本著

19、節(jié)能降耗的原則進(jìn)行合理的安排，即達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求， 又保證制冷量的最大化，充分提高了設(shè)備效率。排除了一起重大的安全隱患，一車間螺旋單凍機(jī)供回液管道墊木松動掉落管 道移位。在廠家的指導(dǎo)下，公司準(zhǔn)備材料組織本地有資質(zhì)人員修復(fù)，只用了人工 費(fèi)用 降低成本在8000.元以上。由于我部在公司減員增薪基礎(chǔ)之上，提高了他們的工作熱情，也增加工作效 率。機(jī)房減員1人、機(jī)電維修減員2人，原機(jī)房工資每人在2460元上下，本次增 加2200元，機(jī)電維修每人2500上下，本次增加20 xx元、全年為公司機(jī)房節(jié)約 3120元、機(jī)電維修節(jié)約達(dá) 36000元。3、加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)，提高了閑置設(shè)備的利用率加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和對部分

20、設(shè)備進(jìn)行了改造，效果顯著。在設(shè)備保養(yǎng)方面。進(jìn)行了冷藏庫 7個(gè)14張門、門熱的恢復(fù)、門封的更換、電控部分維修；進(jìn)行了魚籽醬整套設(shè)備維修保養(yǎng)，恢復(fù)生 產(chǎn)狀態(tài)；在預(yù)制菜的壓榨機(jī)絲桿變形、絲套損壞，老產(chǎn)品沒有配件的情況下，經(jīng) 過其它材質(zhì)加工、達(dá)到了技術(shù)要求，恢復(fù)了壓榨機(jī)的工作狀態(tài)；魚制品車間至食 堂蒸汽管道日曬雨淋保溫?fù)p壞達(dá)100米，為防止蒸汽損耗過大，進(jìn)行了保溫材料 的更換，表面進(jìn)行了刷漆處理。在設(shè)備改造方面。1、肉制品空氣壓縮機(jī)輸送管道280米的改造、用鍍鋅管代 替原來耐壓PVCt。在常時(shí)間溫度高、氣壓高的運(yùn)行環(huán)境中，用耐壓的PVC輸送，受溫差氣壓的影響 PVCt經(jīng)常爆管，增加了維 修的工作量，同

21、時(shí)也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過改造后的使用效果，從根本上解決了 問題。2、對烘烤房排濕系統(tǒng)的改造、重點(diǎn)根據(jù)湘味齋烤魚塊要求進(jìn)行了整改，根 據(jù)原生產(chǎn)廠家與外面專業(yè)制作烘烤廠家提供整改建議與方案，我部的技術(shù)力量，自己完成對排濕系統(tǒng)的改造，達(dá)到了預(yù)期效果。3、對預(yù)制菜高溫庫電控系統(tǒng)的改 造，在原來兩臺主機(jī)不能聯(lián)動工作的狀態(tài)下， 庫溫兩邊溫差過大，影響產(chǎn)品質(zhì)量， 經(jīng)過對兩臺機(jī)組的電路重新設(shè)計(jì)改造，解決了庫溫都是一樣的 狀態(tài)。4、魚糜車 間打磷機(jī)配套輸送線、利用原來龍蝦車間選蝦線改造、達(dá)到了生產(chǎn)工藝要求。只 少為公司節(jié)約輸送線費(fèi)用2萬多元。4、嚴(yán)格控制外協(xié)維修費(fèi)用，節(jié)省了開支外協(xié)維修費(fèi)用：機(jī)械電機(jī)維修費(fèi) 49

22、30.00元、變頻器維修11400元。機(jī)械電 機(jī)維修費(fèi)用低主要是在日常檢查與保養(yǎng)做到位、變頻器維修與使用的時(shí)間與車間 環(huán)境有關(guān)，消毒水、濕度大等。5、加強(qiáng)了技術(shù)技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平得到大的提高由于我公司設(shè)備種類繁多，相當(dāng)一部分設(shè)備是目前科技前沿的產(chǎn)品（如：肉 制品車間），作為維修人員要對所屬的各種設(shè)備原理、 性能熟悉了解，才能更好的 管好、用好、修好設(shè)備，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，設(shè)備管理組從學(xué)習(xí)最基本的機(jī)械設(shè)備電氣、液壓等基礎(chǔ)知識、原理入手，開 展了六次大的集中培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容：高空作業(yè)安全操作培訓(xùn)；電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓(xùn)；角 磨機(jī)操作指南培訓(xùn)；滅火器的種類與使用方法培訓(xùn)；消防安全知識學(xué)習(xí)講座；

23、電工 作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn)。止匕外，每天堅(jiān)持在晨會中學(xué)習(xí)，在業(yè)余時(shí)間互相探討經(jīng)驗(yàn)，掌握生產(chǎn)中的經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真的查閱各種使用說明書，讓盡可能多地了解一些設(shè)備的性能、保養(yǎng) 規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識，邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的知識運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中， 提高了整體的工作素養(yǎng)。6、加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)備部按公司要求，嚴(yán)格依照公司績效考核辦法約束每一位員工，做到公平 公正，每一位員工能積極樂觀的融入公司， 善于與團(tuán)隊(duì)員工溝通，團(tuán)隊(duì)凝聚力好， 在團(tuán)隊(duì)能和同事融洽相處，樂于幫助同事，對不良的現(xiàn)象能夠主動抵制或不參與， 能積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)正能量的提升，在本部門臨時(shí)任務(wù)繁重時(shí)能

24、積極協(xié)助完成非本崗 位工作，齊心協(xié)力完成公司安排的每一項(xiàng)任務(wù)。專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我叫xxxx,從入職至今已經(jīng)四年了。在這段工作期間，我一直從事建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)以及質(zhì)量管理工作。在這一年里我深刻體會到了做 為一個(gè)基層技術(shù)員的艱辛和快樂和需要承擔(dān)的責(zé)任。在工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦 的指導(dǎo)和同事的幫助，把工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，使我有過多 少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶。剛?cè)肼殲榱四茉谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)進(jìn)入到最好的工作狀態(tài)，以便在今后的工作中 能更好的完成本職工作，我個(gè)人意識到，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提 高自己的專業(yè)水平和工作技能，才能滿足目前工作的需求以及適

25、應(yīng)社會的發(fā)展， 在工作過程中，我不斷向負(fù)責(zé)帶我們的老技術(shù)員以及有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)自己 未曾正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對工作過程中的一些信息也進(jìn)行整理， 轉(zhuǎn)化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個(gè)難得的豐富自己知識和提 高技能的難得機(jī)會。于是利用業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn) 的專業(yè)技術(shù)知識；同時(shí)也看一些管理或其它方面的書籍，學(xué)習(xí)各種知識，以便更 快的能獨(dú)立完成現(xiàn)有的工作的同時(shí)提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的 進(jìn)步和社會發(fā)展同步，以滿足工作的需要，我知道作為一名工程技術(shù)人員在工作 中要有端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)作風(fēng)。建

26、筑工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，尤其是工業(yè)設(shè)備，非標(biāo)設(shè)備以及鋼結(jié)構(gòu)制 作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作精神是不可以的。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎“差之 毫厘，失之千里”正好用來我的工作。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ碳夹g(shù) 人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要能 解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無形中。 這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時(shí)地解決問題。以下是我的工 作小結(jié)，總的來說，收獲不小，感觸良多。走上工作崗位接觸到的第一個(gè)項(xiàng)目就是太姥礦業(yè)年產(chǎn) 6萬噸

27、頁巖油建設(shè)項(xiàng) 目。此類工程在國內(nèi)還比較少，在新疆更是首家。大家都是第一次接觸，一起摸 索相互學(xué)習(xí)。此工程的主要部分是 20臺干儲爐，立式圓筒狀，爐內(nèi)安裝有陣散, 頂部安裝有受料倉和擋板閥，對于精度要求高，所以施工的難度比較大。由于爐 體的高度比較高，吊裝過程中對于垂直度需要實(shí)時(shí)的測量，同時(shí)也要和爐下件設(shè) 備中心線保持一致，以及標(biāo)高也要把握的非常準(zhǔn)確，否則今后安裝爐下件，水盆, 電機(jī)等安裝工作將受到影響。整個(gè)工程最為復(fù)雜的是有回收單元的工藝管道。錯(cuò)綜復(fù)雜的鏈接了洗滌飽和 塔，洗滌槽，油水分離槽，集泥罐和各種規(guī)格的泵設(shè)備。所以必須對圖紙了解的 非常清楚，比如管道的規(guī)格型號，連接方式，閥門的規(guī)格等等

28、。由于管線的規(guī)格 各異，現(xiàn)場的施工班組也比較多，為不影響整體進(jìn)度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況在 遵循施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)去做必要的調(diào)節(jié)和溝通，同時(shí)注意用電設(shè)備的接地以及 氧氣乙烘的擺放以保證施工安全。在質(zhì)量方面嚴(yán)格檢查管件表面的除銹刷漆，尤其是現(xiàn)場制作的卷管應(yīng)嚴(yán)格檢 查焊縫質(zhì)量關(guān)鍵工序比如滲漏試驗(yàn)及時(shí)的報(bào)驗(yàn)合格后才可安裝。對于地埋管線的 防腐遵循設(shè)計(jì)規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩布三油”，焊接的時(shí)候必須根據(jù)壁厚打坡口以 保證焊接的質(zhì)量。設(shè)備安裝施工中本工程一律采用的是絕對標(biāo)高來表示，所以需要做好測量工 作。另一方面設(shè)備本身也需要有定位基準(zhǔn)：設(shè)備上的定位基準(zhǔn)，可以是一個(gè)面， 也可以是線或

29、點(diǎn)。根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)或設(shè)備說明書上都有規(guī)定：基準(zhǔn)選定后， 最好作上標(biāo)記，便于調(diào)整和測量。經(jīng)過調(diào)整之后使設(shè)備上的定位基準(zhǔn)對準(zhǔn)安裝基 準(zhǔn)線或符合所規(guī)定的要求，其偏差值也應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)備技術(shù)文件的要求。在二期工程中由于有了一期工程的經(jīng)驗(yàn)，工作進(jìn)展的很順利，施工技術(shù)工藝 方面沒有什么新的問題。但由于一期工程已經(jīng)開始了投產(chǎn)運(yùn)行。所以在施工中協(xié) 調(diào)工作，安全工作變得更為重要，同時(shí)為了能和一期工程良好的銜接，二期工程 在原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上需根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，比如工藝管道的走向，新增 等。遇到此類問題及時(shí)的辦理聯(lián)絡(luò)單及簽證，同時(shí)對于有改動較大的部分必須和 設(shè)計(jì)院溝通，由設(shè)計(jì)院出圖蓋章后才可施工。一

30、期已經(jīng)投產(chǎn)成品罐區(qū)的油罐已經(jīng)儲存了大量的成品原油，所以成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準(zhǔn)備階段搭設(shè)好了隔離墻并 準(zhǔn)備好了相應(yīng)的滅火設(shè)備后請示廠方的安全部門組織檢查， 驗(yàn)收合格后進(jìn)行施工。 施工過程中也格外的小心，雖然我并不是專職安全人員但也將安全工作放在第一 位。10儲油罐屬于立式同立式圓筒形非標(biāo)設(shè)備，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中參考GB50128-20 xx立式圓筒形焊接油罐施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在排版過 程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求的距離，避開焊縫；在制作安裝采用倒裝法，執(zhí)行“一板 一驗(yàn)”。底板焊接過程中焊縫間隙必須符合規(guī)范免底焊接時(shí)發(fā)生變形。為避免在日后造成無法挽回的質(zhì)量缺陷，每一層拼接時(shí)根據(jù)板材厚度留好