總公司化項目崗位說明書技術(shù)員_第1頁
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文檔簡介

1、中國建筑 項目管理表格項目部崗位職務(wù)說明書(格式表)表格PM0302項目名稱及編碼崗位名稱技術(shù)員單 位層級業(yè)務(wù)主辦直屬下級直屬技術(shù)管轄人數(shù)審核人批準(zhǔn)人工作目標(biāo):做到方案先行,在各分項工程施工前,完成技術(shù)方案在技術(shù)部備案,配合完善施工圖深化設(shè)計,節(jié)點(diǎn)優(yōu)化,督促施工方案現(xiàn)場施工兌現(xiàn)率;配合資料員完成工程歸檔及竣工圖繪制。工作職責(zé)(按照順序逐項說明工作職責(zé),然后描述其中最重要的兩條工作流程):內(nèi)容1、具體負(fù)責(zé)分項工程施工技術(shù)管理工作;2、認(rèn)真進(jìn)行圖紙設(shè)計、節(jié)點(diǎn)優(yōu)化設(shè)計3、對管轄工作范圍內(nèi)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及整合體系的管理運(yùn)行負(fù)督導(dǎo)促進(jìn)責(zé)任;4、配合編制施工方案及施工技術(shù)措施;5、做好技術(shù)方

2、案的備案工作6、做好施工管理中有關(guān)資料的收集與轉(zhuǎn)發(fā)工作;督促相關(guān)做好技術(shù)資料的歸檔;7、配合工程部、技術(shù)工程師做好工程施工索賠;8、配合土建施工詳圖和機(jī)電安裝綜合布線圖的設(shè)計工作;9、及時匯報施工現(xiàn)場的技術(shù)問題,并尋求解決辦法;10、參與編制施工技術(shù)方案、技術(shù)措施、工序設(shè)計和工藝標(biāo)準(zhǔn);11、配合編制物資采購供應(yīng)計劃;12、配合編制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用的具體推廣計劃和措施方案,并及時進(jìn)行總結(jié);13、參與項目的技術(shù)總結(jié)工作。崗位責(zé)任與權(quán)限崗位應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任對方案編制及交底的及時性負(fù)執(zhí)行責(zé)任;對技術(shù)服務(wù)與負(fù)執(zhí)行責(zé)任。崗位的財務(wù)權(quán)限任職資格1區(qū)間:20-502.:不限教育背景所需最低學(xué)歷:大專及以上學(xué)歷 專業(yè):工業(yè)與民用建筑 : 上崗的其他資格說明:應(yīng)具備一定年限的施工項目現(xiàn)場技術(shù)管理經(jīng)驗培訓(xùn)培訓(xùn)科目: 新工藝、新材料、新施工方案、項目施工過程參觀、規(guī)范、規(guī)程等培訓(xùn)時段限:半脫產(chǎn) ,至少每季度一次,每次不少于 4 小時14、負(fù)責(zé)項目的施工圖、竣工圖及效果圖的繪制。兩條主要工作流程a、 b、企業(yè)審定:任職人簽字:工作環(huán)境工作場所施工現(xiàn)場工作時間以年為周期綜合計算工時工作制環(huán)境狀況一般性項目施工證書: 說明:經(jīng)驗要求 不少于 1 年施工現(xiàn)場技術(shù)管理經(jīng)驗工作技能組織、協(xié)調(diào)、編寫、程序計算;統(tǒng)計能力;特殊要求:無個性特點(diǎn) 嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、

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