2022年綜合車間成本核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年綜合車間成本核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制成本核算員應(yīng)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真做好成本核算工作，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。一、崗位職責(zé)第1條在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，搞好各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。第2條建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)原始記錄臺(tái)帳，做好本部門的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。第3條準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)車間的生產(chǎn)消耗、輔助材料庫(kù)存。第4條監(jiān)督檢查各崗位工序的原始記錄填寫情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正匯報(bào)。第5條做好各種記錄表格的領(lǐng)取、發(fā)放等管理工作。第6條協(xié)助車間做好原材料、備品、備件計(jì)劃。第7條及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)情況，為車間生產(chǎn)計(jì)劃的

2、擬定及其它決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。第8條擬定成本核算辦法。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，擬定本事業(yè)部的成本核算辦法。第9條負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)高壓試驗(yàn)和復(fù)繞班組的計(jì)分情況，做到按工作量分配工資。第10條加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。積極配合有關(guān)部門，建立健全原始記錄、定額管理和計(jì)量檢驗(yàn)等制度，參與材料、工資、費(fèi)用定額與考核工作，為正確計(jì)量成本、加強(qiáng)成本管理提供可靠的依靠。第11條編制成本、費(fèi)用計(jì)劃。根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況，挖掘降低成本、費(fèi)用的潛力，編制成本、并將指標(biāo)分解，提出指標(biāo)承包建議，施行歸口分級(jí)管理。第12條編制成本、費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本、費(fèi)用的分析和考核。根據(jù)賬簿記錄、成本計(jì)劃和上年成本

3、、費(fèi)用等有關(guān)資料，按照規(guī)定編制各種成本、費(fèi)用報(bào)表，分析考核成本、費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況和升降原因，預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)照同行業(yè)成本、費(fèi)用資料，提出降低成本、費(fèi)用的途徑和加強(qiáng)成本管理的建議。第13條負(fù)責(zé)分解成本，費(fèi)用指標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行。第14條協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺(tái)帳和半成品登記薄，做到帳實(shí)相符。第15條嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化車間、職業(yè)安全健康要求，完成相應(yīng)安全職責(zé)。二、責(zé)任追究第16條對(duì)未履行崗位職責(zé)或因此導(dǎo)致事故的，依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)規(guī)定及唐村實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法，給予責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。2022年綜合車間成本核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）負(fù)責(zé)車間的技術(shù)、工藝、設(shè)備管

4、理工作，主持車間QC工作和計(jì)量管理，以及部門員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)和車間材料、配件計(jì)劃的編制；參與車間管理，協(xié)助車間主任抓好車間全面工作，完成車間任務(wù)。一、崗位職責(zé)第1條協(xié)助車間主任抓好技術(shù)、生產(chǎn)及安全管理工作，向車間主任負(fù)責(zé)。第2條負(fù)責(zé)車間操作規(guī)程的制定及修改，發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)組織分析，制定防范措施，作出事故分析報(bào)告。第3條監(jiān)督檢查本部門的作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。第4條負(fù)責(zé)車間技術(shù)課題的研究攻關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)車間的QC工作和計(jì)量工作，以及小改小革活動(dòng)；第5條負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理工作，健全設(shè)備管理制度，抓好設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作；第6條負(fù)責(zé)車間技術(shù)檔案、工藝指導(dǎo)書、原始記錄和質(zhì)量表格的管理工作；第7條負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)培訓(xùn)工作，以及現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)；第8條協(xié)助車間主任完成安全標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化車間、職業(yè)安全健康工作，發(fā)動(dòng)員工技術(shù)力量為安全工作提供技術(shù)保障。第9條負(fù)責(zé)車間配件計(jì)劃的編制工作；第10條設(shè)計(jì)、改良操作方法，提高工作效率；第11條參與車間的管理，協(xié)助車間主任抓好車間全面工作，完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、責(zé)任追究第