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文檔簡介
1、PAGE7建設工程項目開工安全技術交底書(公司對項目部)項目名稱: 地 址: 交底日期: 年 月 日建設工程一級安全技術交底書(公司對項目部)一、基本規(guī)定在施工中必須執(zhí)行國家有關的安全生產法規(guī)、政策,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,運用安全管理控制和消除事故隱患,嚴格按照法律、法規(guī)標準及各專項施工方案開展工作。二、交底內容1、安全管理、項目部應建立安全生產領導小組,由項目執(zhí)行經理主持安全生產活動,并配備專職安全人員負責施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)督管理工作。、項目部應嚴格落實安全生產責任制,全體職工都必須在各自崗位實現(xiàn)安全生產責任制。、項目部應配備專職安全資料員,負責工程項目安全管理資料的收
2、集整理工作,特殊工種作業(yè)人員應持證上崗。、項目部的管理要實行安全一票否決制,保證施工現(xiàn)場安全文明施工。2、安全文明施工目標、安全達標目標計劃、該工程在工程主體施工到二層即+3m時,進行安全達標。、在工程竣工驗收時,安全竣工驗收評定等級為優(yōu)良。、每次達標綜合得分不少于85分,并達到優(yōu)良標準。、安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標2.2.1、在該工程創(chuàng)建目標為市級安全文明工地,爭創(chuàng)省級安全生產文明施工示范工地和AA級工地。、安全傷亡目標2.3.1、該工程在施工過程中,杜絕一切死亡、重傷事故的發(fā)生,輕傷事故率控制在1以下。3、安全教育、項目部應在開工前,對參與施工的管理人員和施工作業(yè)人員進行三級安全教育;在施工管理
3、中進行日常安全教育、轉崗教育等,經教育培訓合格后才能上崗,進行三級教育,安全交底,辦理平安卡等,各種安全教育要有教育記錄并存檔案備查。、項目部要利用各種形式,如板報、標語、標志牌、現(xiàn)場會等,對職工進行安全意識和安全知識的教育。、日常教育主要由項目部采用安全生產會議、班前安全生產講話等形式進行,并由項目執(zhí)行經理、項目安全員、班組長負責主持。4、安全技術管理、項目部應配備以滿足安全施工需要的法律、法規(guī)標準等文件。、建筑施工安全檢查標準;JGJ59-2011、建設工程安全生產管理條例;4.1.3、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范;JGJ46-20054.1.4、建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范;GB501
4、94-934.1.5、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范;JGJ80-914.1.6、建筑機械使用安全技術規(guī)程;JGJ33-20014.1.7、建筑施工安全生產操作規(guī)程;4.1.8、建設部關于防止建筑施工多發(fā)性傷害事故,強化安全防范措施的若干規(guī)定。、項目部應根據(jù)工程特點編制安全施工組織設計,內容應包括:安全文明專項方案、施工組織設計等專項方案,對本工程所涉及到的安全事項進行詳細組織,精心策劃,確保施工安全。、項目部應實行書面安全交底制度,開工前項目技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細的安全技術交底;項目部在施工每個分項工程前,技術人員或項目工程師對施工人員按分部分項
5、、工種、工序進行安全技術交底,雙方履行簽字手續(xù),交底在每項工作開始前進行,對于重復施工時間較長的工序,每半月一次。交底必須到每名施工人員。施工期間堅持執(zhí)行每天的班前安全教育活動、履行簽字手續(xù)。、項目部要與勞務分包隊伍簽定公司統(tǒng)一格式的安全管理協(xié)議。、項目部安全管理資料整理,要齊全并與工程進度同步。5、施工現(xiàn)場安全防護、項目部應嚴格按照規(guī)范、標準進行安全防護,做到安全防護與工程進度同步,安全防護標準化、規(guī)范化、工具化。、項目部要做到不防護不施工,不安全不生產。、深基坑施工要按要求進行放坡或護坡,基坑周邊用欄桿防護,并設警示牌和警示燈。、“三寶”及“四口”“五臨邊”防護,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,
6、高空及懸挑部位作業(yè)時必須佩戴安全帶,樓梯口、通道口、施工洞口等沿口必須有防護設施,陽臺邊、樓面邊、屋面邊等沿邊必須設臨時防護欄桿。、外腳手架要防護嚴密,平面應每隔三層掛一道安全平網(wǎng),腳手架最下面一步和作業(yè)層應滿鋪腳手板;立面要用密目安全網(wǎng)圍護。6、施工現(xiàn)場臨時用電安全、依據(jù)JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,建立健全各項用電管理制度及管理資料,建立電工區(qū)域負責制。、項目部應按TN-S進行“三相五線”制配電,設立總配電箱和各分配電箱,并都要進行接地保護,用電設備必須按“三級配電二級保護”要求。、項目部生活照明用電和施工用電要分開,地下室照明用電應不大于36V安全電壓。、施工現(xiàn)場各種
7、線路不準亂拉亂接,電線不準拖地?;蚣芸栈蚵竦?,嚴禁把電線捆綁在腳手架或其它金屬結構架體上。7、機械安全、對所有進場使用的機械、機具嚴格按照程序組織驗收,并按照規(guī)定的表格填寫登記臺賬,項目部要建立機械使用保養(yǎng)制度,定期組織專業(yè)人員對機械進行安全性能檢查。、施工現(xiàn)場各種機械要掛設安全操作規(guī)程牌,操作人員要持讓上崗。、施工現(xiàn)場各種機械無安全防護裝置嚴禁使用。8、模板施工安全、項目部要按照模板安全施工方案組織施工。、模板施工要做好吊裝和支設加固,防止模板失穩(wěn)傷人。、模板支撐架體必須進行計算,特別是高架支模架體設計方案必須經公司審批后執(zhí)行。9、施工現(xiàn)場文明施工、項目部應嚴格按照建設工程文明施工管理辦法、
8、公司CI標準組織現(xiàn)場文明施工工作。、項目部應編制施工現(xiàn)場文明施工及CI形象布置規(guī)劃方案,并按方案實施。9.2.1、施工現(xiàn)場必須做到封閉施工;9.2.2、施工現(xiàn)場主要出入口掛設“五牌一圖”,設置宣傳欄并書寫安全文明標語。、項目部臨時設施按規(guī)定設置,室內干凈、整潔,墻上懸掛責任制等圖牌。9.2.4、施工現(xiàn)場的道路要暢通,場地硬化,出口要設置車輛沖洗設施。9.2.5、施工現(xiàn)場各種材料要分類堆放,成方成垛,散材入池,并做標識。9.2.6、施工現(xiàn)場建筑垃圾和生活垃圾要分池堆放并遮蓋。、現(xiàn)場要劃分衛(wèi)生、防火責任區(qū),并制定衛(wèi)生、防火制度指定專人負責。、項目部要制定環(huán)境保護措施,積極有效地減少施工對市容、環(huán)境
9、的污染,降低施工噪音,做到不擾民。9.2.9目部要在工地布置花草樹木,以綠化美化施工現(xiàn)場。10、安全檢查、項目部安全員要每天對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄及時落實相關班組整改,保存好整改前、后照片備查。、項目執(zhí)行經理要每周組織項目部安全生產領導小組對施工現(xiàn)場的安全狀況進行一次檢查,并召開安全生產專題會議,形成安全專題會議記錄。公司工程管理部將不定期對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查。項目部安全員應負責各級安全檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患的落實整改工作。安全生產日常及階段性工作,安全日檢、安全活動、安全知識培訓、安全檢查、動火審批、隱患整改復查、班前活動講話等內容。安全管理人員針對安全日檢的情
10、況填寫安全日志,項目經理必須每周審核安全管理人員的安全日志并簽字確認。重大危險源辨識后須有專項安全技術措施,在施工現(xiàn)場有重大危險源部位,必須懸掛警示牌提醒作業(yè)人員。應急預案應按工程進度的不同階段,進行培訓和演練。發(fā)生安全生產事故應按應急預案進行處理,及時按程序逐級上報到公司相關部門和人員。安全內業(yè)資料管理,必須嚴格按照廣東省統(tǒng)一用表的要求填寫,施工過程中,全員要全過程參加安全生產管理。安全管理人員應加強對現(xiàn)場安全生產的監(jiān)控、檢查及整改。技術人員應從方案制定到技術組織和驗收上對安全生產負責。項目安全工作的主要方針“宣傳、教育、監(jiān)督、檢查”,在為全公司實現(xiàn)“安全制度統(tǒng)一、安全管理模式統(tǒng)一、安全文化建設統(tǒng)一”的安全生產工作順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。11、項目部需上報公司的資料1、施工生產月報:包括當月完成產值、在場人員、形象進度、安全生產情況等內容,施工安全生產月報每月25日前以書面、電子郵件、傳真等方式報公司質安部(聯(lián)系人:夏曉進,電話:電子
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