細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會5篇整合600字

1、細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會5篇整合600字細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會1沙漠中，一個駱駝朝著綠洲走去。在路途中卻不幸被一小塊石頭劃傷了腳，駱駝瞟了瞟傷口，絲毫不在意。陽光無情的照著駱駝的傷口，隨著時間的拖移，傷口越來越疼了，血流的越來越多了，駱駝的血腥味引來了許多的紅螞蟻和另外的動物?！扒星星?，這些小東西，我一腳就能踩死?！彼p蔑地說，把眉毛挑了挑，嘴角咧了咧，繼續(xù)往前趕路。不知不覺中，螞蟻和許多動物把駱駝包圍了起來，傷口更大了，讓駱駝的臉有些扭曲。一大群動物向著駱駝靠近了?！皾L開，你們這些卑賤的東西!不然我一腳踩死你們!”說著，他抬起前蹄，準(zhǔn)備給他們一個迎面痛擊。突然，駱駝停住了?！疤?疼!疼!”他縮

2、回腳，往后退了退，后蹄顫抖起來，臉扭曲得恐怖。已經(jīng)有數(shù)只螞蟻爬上了駱駝的腿上，殘忍地一大口咬了下去?！鞍?”駱駝尖叫著，拼了全身力氣四周跳動著，本想趁這股氣一下把卑賤的小東西都抖下去，不料卻被崴了腳，碰的一聲，倒在了如火的沙漠上，他已被死神握在掌心中?！鞍““?，不!”隨著越來越談的呻吟聲，駱駝往天空使勁瞪了一眼，似乎在狠這如火的陽光。沒多久，駱駝變成一堆森森白骨，只有那眼神，仿佛還帶著什么。細(xì)節(jié)決定成敗，你想要獲得成功，就必須關(guān)注細(xì)節(jié)，必須抱著一顆美好的心，你就會發(fā)現(xiàn)，通往成功的船正擺在你面前。細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會2我們的生活總是由一個個容易被忽視的小細(xì)節(jié)構(gòu)成的。不知大家還是否記得一首兒謠-

3、“缺了一個馬釘，掉了一個馬掌。少了一個馬掌，倒了一匹戰(zhàn)馬。倒了一匹戰(zhàn)馬，摔了一位將軍。摔了一位將軍，輸了一場戰(zhàn)役。輸了一場戰(zhàn)役，丟了一個國家?！边@講的一個發(fā)生在英國戰(zhàn)役中的一個故事：1485年英國國王查理三世即將出擊迎戰(zhàn)里奇蒙德伯爵亨利，這場戰(zhàn)爭的勝利者將統(tǒng)治國家，為此，查理在出發(fā)前命令下將所有的戰(zhàn)馬都釘好馬掌、喂好草料。在出發(fā)的前一刻，查理的戰(zhàn)馬被送往鐵匠鋪，鐵匠在釘?shù)谒膫€馬掌的時候發(fā)現(xiàn)少了一枚馬釘，他跟前來的士兵說等等讓他找找馬釘，但是前來的士兵聽到了出發(fā)的號角，認(rèn)為少個馬釘不會損失什么，不顧鐵匠的勸說強(qiáng)行牽馬離去，鐵匠看著遠(yuǎn)去的馬背影說：“少個馬釘事關(guān)重大著呢!”事實正如鐵匠所言，查理在

4、戰(zhàn)場上沖鋒的時候，少一顆馬釘?shù)鸟R掌掉了下來，戰(zhàn)馬跌翻在地，查理也隨之倒地，不明就里的士兵們以為查理受傷敗陣，紛紛倒戈投降。最終，里奇蒙德伯爵亨利贏得了戰(zhàn)爭。百分之一的錯誤導(dǎo)致了的的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷，你可聽到一個遠(yuǎn)去的王朝在空中悲鳴?一個細(xì)節(jié)決定了興亡，決定了歷史的-!或許，你會認(rèn)為，這與你沒有多大關(guān)系，但我想說的是，我們必須重視在我們生活中所存在的任何一個甚至微不足道的細(xì)節(jié)，因為它很可能就是導(dǎo)致你日后失敗或成功的潛在因素。慣總不是憑空而生的，那是需要我們?nèi)杖震B(yǎng)成的。所以，我希望大家在自己的研究生涯中，也能做到在作業(yè)寫完后及時清理我們的書桌，在出門前仔細(xì)整理下自己的著裝之類的小事情。

5、這只需要你簡單的動動手，彎彎腰罷了，但它可以改變的，卻是你這一整天的精神面貌，也是給他人良好印象的一個直接體現(xiàn)。一屋不掃，何以掃天下?從細(xì)節(jié)做起，也許就能挽救全局。細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會3去年暑假，我躊躇滿志地參加了古箏八級的考核。面對“八”級的考核，我卻滿不在乎：怕什么啊?那么多年的“風(fēng)風(fēng)雨雨”都經(jīng)歷過了，八級?小菜一碟!在等候的那段時間中，我漫不經(jīng)心地在通道里走來走去?！敖K于”輪到我嘍!我沉著冷靜地坐在古箏前。當(dāng)我美美的奏響第一個音時，我呆住了：我大拇指上的指甲片竟然缺了一個角!我呆呆地望著這片“殘廢”的指甲片：天啊我這可是在考級耶唉，不過要怪也只能怪自己。在那段等候時間中，我像個沒事人一

6、樣的在通道里晃來晃去，而別人呢?復(fù)譜子的復(fù)譜子，檢查指甲的檢查指甲?？墒菬o聊的在通道里走來走去的我，卻遲遲沒有發(fā)現(xiàn)被我磕斷的指甲片。唉再抬頭看看考官，一臉“冷漠無情”的看著我。我不禁倒抽一口冷氣。算了算了，這次就將就地彈著吧。我無奈的搖了搖頭。我?guī)е@片“殘廢”的指甲片，硬是硬著頭皮把整首曲子彈完了。雖然彈完了，但是要知道，這音色可是“慘不忍聽”的啊!連我這種考生都對這音色連連搖頭，評委老師們會怎么評價，可想而知!這次就等著媽媽來找我“算賬”吧!我耷拉著腦袋，幾乎要“崩潰”了?？技壋煽儐伟l(fā)下來了，等第那一欄唉，別提了，真的不出我所料-不合格!而考不合格的原因理所當(dāng)然，音色的問題。就是這指甲片-

7、我考級不合格的導(dǎo)火線。指甲片-這個看都不用看，瞟都不用瞟的微不足道的細(xì)節(jié)，決定了我考級的成敗?！凹?xì)節(jié)決定成敗”真是名不虛傳啊!吸取了這次教訓(xùn)，以后我做任何事都要多留一個心眼兒。也許，就是這多留的一個心眼，為你抹去遺憾，為你帶來成功的體驗!細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會4從幼時起，我做事情就有點缺乏毅力。拿學(xué)鋼琴來說，我鄰居家的女孩和我?guī)缀跏峭瑫r開始學(xué)琴的。我?guī)缀趺刻於寄苈牭剿毜穆曇?，?jié)假日也不間斷。而我只是在父母催促下才裝模作樣彈幾下，沒人督促的話干脆碰都不碰。結(jié)果可想而知：她鋼琴已過八級了，而我只有可憐的四級。上初中后，我缺乏毅力的毛病使我在研究成績進(jìn)一步提高方面舉步維艱。老師要求我們制定研究計劃

8、，一周閱讀多少時間，做課外題多少時間，聽英語錄音多少時間等等，計劃不可謂不周全。剛開始也曾心滿滿，可總是堅持不下去，漸漸就放棄了。直到有一天我讀到了日本馬拉松選手山田本一連續(xù)獲得馬拉松比賽冠軍的故事，領(lǐng)略了他化大目標(biāo)為小目標(biāo)的智慧，我終于明白我該怎么做了。論耐力與身體素質(zhì)，小個子的山田本一并不出色，他的成功之處在于將賽程分為若干個小目標(biāo)，逐個擊破，最終在心理上戰(zhàn)勝了其他對手，取得了比賽的成功。我想我也可以把我的研究計劃看成是一個大目標(biāo)，將計劃所面臨的一個個困難看成小目標(biāo)，逐個加以克服。這樣不但完成起來簡單些，完成后的喜悅感足以支持自己完成下一個目標(biāo)。這樣一步一步走下去，最終走向成功。按照這個方

9、法，我開始直接面對研究中存在的困難，并有計劃地分步實施，研究上果然取得了一些進(jìn)步。比如說，語文閱讀和寫作是我的弱項，我著重抓這個薄弱環(huán)節(jié)，語文成績穩(wěn)步上升后，總成績也跟著上去了。我最好的成績是班級第二，一般都能確保班級前五。分步實施的辦法有助于增強(qiáng)心，鞏固毅力，它讓我真正體驗到了成功研究的快樂，被證明是行之有效的好辦法。我想只要堅持下去，無論是在研究還是在生活上，我一定可以做得更好。細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會5俗話說得好，“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深?！比倭?，無論做什么，細(xì)節(jié)決定著成敗。古今中外，細(xì)節(jié)決定成敗的例子屢見不鮮。一個跨國大公司高薪招聘人才，群英匯集，巾幗不

10、讓須眉。董事長對應(yīng)聘者進(jìn)行面試，試題很是簡單，應(yīng)聘者一個個的自滿懷，出人意料的事發(fā)生了，那些研究生、博士后竟都沒能入選，泱泱離去。這時，有一位應(yīng)聘者，走進(jìn)房門后，看到地毯上有一個紙團(tuán)。地毯很干凈，那個紙團(tuán)顯得很不協(xié)調(diào)。應(yīng)聘者毫不遲疑的撿起紙團(tuán)，準(zhǔn)備將它扔到紙簍里?？脊倥d奮地對他說：“朋友，請看看您撿起的紙團(tuán)吧!”這位應(yīng)聘者遲疑的打開紙團(tuán)，只見上面寫著：“歡迎您到我們公司任職?！睅啄暌院?，這位撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者成了這家著名大公司的總裁。面試試題只是應(yīng)聘的一個幌子，重要的是做好細(xì)節(jié)，一些志在必得的應(yīng)聘者紛紛在這里敗下陣來，因為他們忽視了一個不經(jīng)意的細(xì)節(jié)。事實證明，細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)是成功中必不可少的，

11、飛船有一個零件疏漏就會機(jī)毀人亡，大軍無意迷路就可能全軍覆沒，意大利的比薩斜塔每增加一厘米的傾斜，就會導(dǎo)致古塔傾覆。1%的疏忽，可能會導(dǎo)致100%的失敗。再高的建筑也是由一塊塊鋼筋組成的，再難的題目也是由一道道基礎(chǔ)的題目拼湊而成的，甚至連整個宇宙都是由一個個細(xì)小的微粒構(gòu)成的。所以，請記?。骸凹?xì)節(jié)決定成敗!”通過這段時間的研究和教學(xué)實踐活動，使我對新課程標(biāo)準(zhǔn)有了更全面的認(rèn)識?；瘜W(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念的核心是“為了每一位學(xué)生的發(fā)展”，我想這就是評價新課程課堂教學(xué)的惟一標(biāo)準(zhǔn)。通過研究新課程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，下面談一談我自己的一點體會：1、創(chuàng)設(shè)情境，發(fā)揮最佳效果。通過研究化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)可知，在以后的教學(xué)中，應(yīng)該試圖

12、從日常生活入手，創(chuàng)設(shè)生動有趣的問題情境，吸引學(xué)生的注意力，激發(fā)學(xué)生的研究興趣，這樣使學(xué)生從生活經(jīng)驗和客觀事實出發(fā)，在研究現(xiàn)實問題的過程中研究化學(xué)、理解化學(xué)，同時把研究到的化學(xué)知識應(yīng)用到生活實際，使學(xué)生親近化學(xué)，感到研究化學(xué)的快樂，初步體現(xiàn)與現(xiàn)時生活的聯(lián)系。2、努力提高研究化學(xué)積極性。在教學(xué)中，充分關(guān)注學(xué)生情感態(tài)度變化，采取積極的評價，較多地運(yùn)用激勵性的語言。如：說得真好！你懂得真不光少！你想象力非常豐富！真聰明等等！調(diào)動了學(xué)生積極探求知識的欲望，激發(fā)了學(xué)生研究的情感，讓每個學(xué)生體驗成功，增強(qiáng)自心。面對新課程，教師應(yīng)確定更高層次的教學(xué)目標(biāo)。要能發(fā)揮學(xué)生主體性和積極性，有一個創(chuàng)新思維活動的空間，關(guān)

13、鍵在于教師；教師如何引導(dǎo)，啟發(fā)，點拔？能否真正地把學(xué)生引到這一領(lǐng)域？教師在平時備課中不但要吃透教材，而且要盡量地搜集，制作與教材有關(guān)的知識，教具；又要善于把握學(xué)生的心理，使學(xué)生能夠與老師發(fā)生共鳴?；瘜W(xué)學(xué)科與社會生活緊密相聯(lián)，和生活，生產(chǎn)密切相關(guān)。因此，在教學(xué)中教師要善于引導(dǎo)學(xué)生從熟悉的事物，現(xiàn)象出發(fā)，根據(jù)學(xué)生掌握的情況，創(chuàng)設(shè)情境提出問題，激勵學(xué)生共同參與，發(fā)揮想象，積極思維來解決問題的意向。對于教學(xué)課而言，不能光是知識的傳授，而是包括知識與技能、思考、解決問題、情感與態(tài)度等幾個方面。那種追求“能夠教好一節(jié)課”或“教出了幾個能考高分的學(xué)生”為目的的教學(xué)已經(jīng)不符合課改精神了。教會學(xué)生知識，教給學(xué)生

14、方法，教給學(xué)生獨(dú)立和生存的能力應(yīng)成為所有教師的職業(yè)追求。3、靈活使用挖掘教材教師要深入挖掘教材，把教材與實際聯(lián)系起來。在教學(xué)過程中應(yīng)根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和現(xiàn)有水平，在認(rèn)真領(lǐng)會教材編寫意圖的同時，學(xué)會靈活、能動地運(yùn)用教材，根據(jù)學(xué)生實際進(jìn)行必要的增刪、調(diào)整，這樣才能從“有限”的教材中無限延伸。4、努力使學(xué)生應(yīng)成為課堂研究的主人在新課程下，教師應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生研究的組織者、引導(dǎo)者和合作者，激發(fā)學(xué)生的研究積極性、創(chuàng)造性，為學(xué)生提供從事活動的機(jī)會，構(gòu)建開展研究的平臺，讓學(xué)生成為研究的主人。5、追求教學(xué)形式和效果統(tǒng)一的課堂在教學(xué)過程中，教師設(shè)計組織有效的、科學(xué)的活動應(yīng)從以下幾個方面入手：首先問題情境必須貼近學(xué)生

15、的實際生活，活動內(nèi)容必須與學(xué)生已有的知識結(jié)構(gòu)和認(rèn)知水平同步；其次要讓學(xué)生有一個獨(dú)立思考的過程，讓他們帶著自己的觀點去充分地討論研究，發(fā)現(xiàn)自己的不足，構(gòu)建完整全面的知識體系；還有對不同層次的學(xué)生要有不同的要求，允許學(xué)生有不同的方法和觀點，讓學(xué)生在交流、探究、比較的過程中將知識優(yōu)化組合，完成篩選，做出正確判斷。劉晶20XX年10月28日第一篇：細(xì)節(jié)決定成敗研究心得(三)修改細(xì)節(jié)決定成敗研究心得體會(三) -細(xì)節(jié)在管理中的重要性蔣海靜天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)下，國內(nèi)外成功企業(yè)無一例外都非常注重管理細(xì)節(jié)優(yōu)化與改造!一個企業(yè)要成功，一定要不遺余力地重視細(xì)節(jié)管理!有一位名人說過：“

16、硬件項目的管理更多地體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的管理，細(xì)節(jié)到每個設(shè)計、每次改動、每天操作。”產(chǎn)品只是一個表面現(xiàn)象，在產(chǎn)品背后有很多深層的管理方面的東西，肯德基的真正優(yōu)勢在于其產(chǎn)品背后的一套嚴(yán)格的管理制度。競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢，管理的優(yōu)勢則是通過細(xì)節(jié)來體現(xiàn)出來的。細(xì)節(jié)決定成敗一書中沒有為人處事的智慧法則，沒有循循善誘的諄諄話語，沒有修身養(yǎng)性的道理箴言。但是作者實事求是、從企業(yè)實際出發(fā)，談到了細(xì)節(jié)在企業(yè)管理中的關(guān)鍵性。企業(yè)不論其未來規(guī)模如何擴(kuò)大，其根本都一個系統(tǒng)運(yùn)行、管理，使之成為有效、快速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。而管理就由許多細(xì)節(jié)構(gòu)成了管理基本元素。而一個真正成熟的企業(yè)，它核心競爭力來源于它成熟的管理與內(nèi)效率及外界

17、資源的整合能力。流程化、規(guī)范化、制度化管理是其重中之重。微利時代要求精細(xì)化管理?？v觀國內(nèi)的的強(qiáng)勢企業(yè)，都是在細(xì)節(jié)的比拼上下過很大功夫的。企業(yè)靠戰(zhàn)略就能掙大錢的想法是- 12 -第二篇：細(xì)節(jié)決定成敗-研究心得研究心得細(xì)節(jié)決定成敗是被無數(shù)事實證明過的。在公司的發(fā)展中，我們每一個人的工作既普通又責(zé)任重大。普通在于我們的每項工作，所做的每件事情，相對整個公司來說可能是微不足道的，但“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高”，如果因其細(xì)、因其小而不去做好，就可能影響到公司的發(fā)展。身處辦公室，面臨的大量工作是繁瑣細(xì)小的事務(wù)。但繁瑣不能怕麻煩，細(xì)小更不能放過細(xì)節(jié)。因此，我會本著對公司負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)

18、的態(tài)度，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。結(jié)合實際工作，今后我將在以下幾個方面努力： 1在工作方法上注重細(xì)節(jié)，對手中的各項工作列出具體的時間表，增強(qiáng)工作的計劃性，確保各項工作統(tǒng)籌兼顧，全面落實。2在文稿撰寫中注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真校對每一份文字材料，盡可能避免錯別字等文字差錯，提高文稿質(zhì)量。3在督辦工作中，提高工作的主動性，在督查督辦和限時辦結(jié)項目進(jìn)行過程中積極與責(zé)任門進(jìn)行對接，了解事項的進(jìn)展程度，做到心中有數(shù)。對于需要多個門配合完成的工作，發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，盡量減少工作中不必要的時間消耗，促進(jìn)工作效率的提高。4在接待工作中注重細(xì)節(jié)，努力研究接待工作相關(guān)知識和技巧，提高接待工作能力。5在會務(wù)管理中注重細(xì)節(jié)，會前檢查

19、座牌順序、話筒音效、投影設(shè)備、飲用水等，努力實現(xiàn)會務(wù)工作零差錯。第三篇：細(xì)節(jié)決定成敗研究心得細(xì)節(jié)決定成敗研究心得財務(wù)處：李斌細(xì)節(jié)決定成敗一書，是一本可讀性較強(qiáng)的書籍，全書以大量的正反實例和至理名言為證，為我們展現(xiàn)了現(xiàn)實生活和工作中易被忽視而又如此重要的點點滴滴，閱讀后感觸頗深，促使本人對自身工作進(jìn)行了理性思考，也對如何做好本職工作有了更深的領(lǐng)悟。一、強(qiáng)化制度建設(shè)，按制度辦事是做好細(xì)節(jié)的關(guān)健作者有句一再強(qiáng)調(diào)的話耐人尋味：“并不是我們沒有制度，而是我們沒有踏踏實實地去執(zhí)行?！弊鳛槠髽I(yè)管理門，相關(guān)的法律法規(guī)和上級的各項規(guī)章制度為我們做事提供了可靠的保證，如果我們每個人、每個科室都能自覺地按照制度執(zhí)行

20、，各種形式的檢查就顯得多余了。二、做好細(xì)節(jié)工作是提升企業(yè)形象的關(guān)鍵一個單位的整體素質(zhì)和形象不是空洞的，而是客觀存在，與每一個員工的平時表現(xiàn)息息相關(guān)，與每一個人的一言一行、一舉一動緊密相連，如果我們每個人都能在工作中有意識地注重每個細(xì)節(jié)問題，那么對個人來講可能是一個小的進(jìn)步，但對一個單位而言就是一個大的進(jìn)步。如開會時突然響起的手機(jī)鈴聲，這是一個細(xì)節(jié)問題，但折射出的問題可以講這是不尊重他人和缺乏組織紀(jì)律性的表現(xiàn)。我們每個人的每項工作都是全局整體工作的有機(jī)組成，我們每個人的崗位職責(zé)是不可缺少的。書中有這們一句話：“大量的工作，都是一些瑣碎的，繁雜的，細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)，這些事做成了，做好了并不見什么成

21、就，一旦做不好了，做壞了，就使其它工作和其他人的工作受連累?！笨芍^一語道出了細(xì)節(jié)與整體的關(guān)系。確實如此，我們的工作崗位決定了事務(wù)的重要性、細(xì)小性和重復(fù)性，這就要求我們更注重細(xì)節(jié)，從大處著眼，小處著手地為企業(yè)形象樹立和工作全面順利開展添磚加瓦。三、把握細(xì)節(jié)，必須認(rèn)真細(xì)心地開展工作認(rèn)真細(xì)心地開展工作，是把工作做到位的有效辦法。工作粗枝大葉、不細(xì)心很有可能造成工作上的被動。怎樣才能做到細(xì)心？首先要有對工作的責(zé)任心。要堅持用干一行，愛一行的心態(tài)和熱忱來開展工作，把做好自己手頭上的各項工作，作為對自己、對企業(yè)的責(zé)任。這樣才會真正的撲下身子，開動腦子，一步一個腳印、細(xì)細(xì)心心地做好每一件事。作為企業(yè)更是要有

22、強(qiáng)烈的責(zé)任心，敢管、敢說、敢抓，才能及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的比較容易忽視的問題和細(xì)節(jié)。其次要有耐心。書中作者強(qiáng)調(diào)要拒絕浮躁。我們做工作也不能浮在表面，要有耐心地做好每一件事情，事情辦好了能否再坐下來把事情在腦子里理一遍，還有沒有什么遺漏。第三，要有敏銳的洞察力。特別是在閱讀上級文件、聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話時，一定要細(xì)心領(lǐng)會其精神實質(zhì)，發(fā)現(xiàn)言中之題，題中之意，及時跟進(jìn)，落實精神。第四篇：研究細(xì)節(jié)決定成敗心得研究細(xì)節(jié)決定成敗心得老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。李斯諫逐客書：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！?荀子

23、勸學(xué)： “不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海?！焙枏埲鹈簦骸鞍衙恳患唵蔚氖伦龊镁褪遣缓唵危话衙恳患椒驳氖伦龊镁褪遣黄椒?。”他們都精辟地指出了做事必須從簡單的事情做起。一些人認(rèn)為，做好大事才需要功夫，做好細(xì)節(jié)很簡單，其實這是一種偏見。事實上，敏銳地感知每一個細(xì)節(jié)并將其做好，絕非易事。對于細(xì)節(jié)的感知與把握，乃是一種既需要天分也需要努力才能具備的素質(zhì)。有人說：“細(xì)節(jié)是一種功力”，每一個工作著的人都應(yīng)該記住這一點，都要在實際工作中培養(yǎng)磨練識別與把握關(guān)鍵性細(xì)節(jié)的能力，這是做好工作的必備條件。同時，工作也是培養(yǎng)這種功力的很好條件，這種功力對于我們今后從事任何工作都是一種極為寶貴的財富。注意細(xì)

24、節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累，就不能不涉及到慣。因為我們知道人的行為的95%都是受慣影響的。一位名人說得好：“ 播種行為，收獲慣；播種慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)。”人的慣就是一種潛意識。細(xì)節(jié)決定成敗一書中提到：“如果讓你的手下去送貨，你必須考慮5個細(xì)節(jié)，必須打7個電話；你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商，未開口說話之前，必須做5件1事；一個戒煙規(guī)定，要經(jīng)歷5個階段，做了一年的細(xì)節(jié)，順理成章地全實現(xiàn)戒煙；”這些案例充分說明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后，就會變成一種潛意識，變成一種慣。任何一項工程，都可以分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié)，無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種慣。細(xì)節(jié)

25、就是慣。汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好，最重要的，第一是認(rèn)識，第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊就是格式化，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成慣。所謂的團(tuán)隊就是經(jīng)過格式化的模式，能夠達(dá)到一定默契的隊伍。所以進(jìn)入團(tuán)隊以后需要進(jìn)行格式化，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn)，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成有特色的工作慣。我們只要用心留意我們工作的每一處細(xì)節(jié)，用心一一做好，俗話說：市場如戰(zhàn)場。我們是醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，行業(yè)性質(zhì)決定了服務(wù)是我們的生命，而我們*的工作，更是服務(wù)中的服務(wù)。務(wù)必要從一點一滴做起，每個細(xì)節(jié)，每件事情，要讓病人感受到醫(yī)院的服務(wù)和關(guān)懷，不能有絲毫的馬虎。這就要求我們自己必須要做到扎實工作，用心服務(wù)，以病人和臨床一線的

26、滿意為首要目標(biāo)，我們必須把服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)都做好。無論什么事，實際上都是由一些細(xì)節(jié)組成的。托爾斯泰曾說過:一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)?！拔覀儽仨毟淖冃母庠辏瑴\嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)?！庇腥苏f做事就好比燒開水，99就是99，如果不再持續(xù)加溫，是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的。所以我們只有燒好每一個平凡的1，在細(xì)節(jié)上精益求精，才能真正達(dá)到沸騰的效果。*工作是輔助性、服務(wù)性的工作，大量的事情都是平凡而瑣碎的。并且即便是很具體的一件事，也往往不能自己做主，經(jīng)常需要向*。這些小事做好了，工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，別人甚至感覺不

27、到因為這些事情往往都是在幕后、在臺下做的。而一旦忽略了某些小事，卻往往會導(dǎo)致驚天動地的大事，給事業(yè)造成損失。在*工作中，忽視細(xì)節(jié)而付出的代價往往是很嚴(yán)重的，這方面的例子恐怕每一個從事*工作的人都能講上幾個。認(rèn)真做事只是把事情做對，而用心做事才能把事情做好?！扒Ю镏蹋瑵⒁韵佈ā?，小事情、小細(xì)節(jié)做好了，它的確只是個小事情和小細(xì)節(jié)，但如果沒做好的話就很有可能變成大事情、大麻煩，而且影響面會很大。在重新看完細(xì)節(jié)決定成敗后，給了我更多的啟迪，更堅定了我從細(xì)節(jié)上做好工作的決心，使我深深領(lǐng)悟“把每一件事簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡”的道理。上海地鐵一號線是由德國人設(shè)計的，看上去并

28、沒有什么特別的地方，直到中國設(shè)計師設(shè)計的二號線投入運(yùn)營，才發(fā)現(xiàn)其中有那么多的細(xì)節(jié)被二號線忽略了。結(jié)果二號線運(yùn)營成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號線，至今尚未實現(xiàn)收支平衡。全球最大的實體企業(yè)美國通用電氣通過推行“六個西格瑪”理論，要求所有人員都采用像工程師的思維和行為方式，把出現(xiàn)誤差的可能性縮小到百萬分之三以下，使自己的產(chǎn)品享有世界一流的質(zhì)量聲譽(yù)，從而使?fàn)I業(yè)利潤翻了幾番。“人品”同“產(chǎn)品”有著類似的地方，它們同樣需要細(xì)心的去經(jīng)營?？偢杏X帶“品”字的東西一定是比較完美的，對細(xì)節(jié)上的把握和處理都是盡善盡美，多少具備一些文化與藝術(shù)上的價值。經(jīng)營“人品”就是需要做好做人的每個細(xì)節(jié)，待人、做事等，我們太多的人總不屑一顧于小事和事情的細(xì)節(jié)，太自于“天生我