2022年護(hù)衛(wèi)支隊(duì)支隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年護(hù)衛(wèi)支隊(duì)支隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和安全生產(chǎn)方針，教育全體干警樹立以人為本，安全第一的觀念，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定努力創(chuàng)造安全、和諧的治安環(huán)境。2、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)科室擬定執(zhí)勤方案，審定重點(diǎn)守衛(wèi)目標(biāo)，合理部署警力，確保集團(tuán)公司由經(jīng)警擔(dān)負(fù)守衛(wèi)任務(wù)的244處要害部位和首腦機(jī)關(guān)安全無事故。3、定期組織軍政業(yè)務(wù)訓(xùn)練，采取有效措施開展崗位練兵，努力提高全系統(tǒng)軍政素質(zhì)和安全意識(shí)及技能。4、抓好隊(duì)伍自身建設(shè)，加強(qiáng)法紀(jì)教育和思想政治工作，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，保持隊(duì)伍政治上的堅(jiān)定和可靠。5、深入基層警隊(duì)和哨位，調(diào)查研究，查隱患、

2、堵漏洞，及時(shí)研究制定整改措施，糾正失職行為，嚴(yán)肅查處違章作業(yè)現(xiàn)象。6、統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，全力抓好四防一保安全措施的落實(shí)，防止重大火災(zāi)、盜搶、爆炸、破壞等嚴(yán)重治安災(zāi)害事故的發(fā)生。7、抓好本部門機(jī)動(dòng)車輛、通訊、警用器材、服裝管理，防止發(fā)生交通事故和失火失盜問題，保障后勤、服務(wù)基層。8、掌握敵社政情，排查矛盾糾紛，協(xié)助有關(guān)部門做好群體性上訪勸阻、疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化，避免事態(tài)擴(kuò)大，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，保障生產(chǎn)建設(shè)安全順利進(jìn)行。9、定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的修改完善工作，并組織實(shí)戰(zhàn)演練。10、支隊(duì)長對本部門的安全工作負(fù)全面責(zé)任。2022年護(hù)衛(wèi)支隊(duì)支隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）_年分公司_開展的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等七項(xiàng)準(zhǔn)_

3、化管理專題活動(dòng)初見成效，員工思想觀念、干部工作作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和運(yùn)營隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力發(fā)生可喜變化；_年，分公司經(jīng)營班子決定把推行準(zhǔn)_化管理作為可持續(xù)經(jīng)營的管理特色和運(yùn)營亮點(diǎn)，從戰(zhàn)略角度繼續(xù)深化準(zhǔn)_化管理特色和班組建設(shè)工作，緊密結(jié)合運(yùn)營生產(chǎn)實(shí)際需要，推行“_培育”、“模擬_訓(xùn)導(dǎo)”、嚴(yán)查違規(guī)行為“、強(qiáng)化應(yīng)急能力”等六項(xiàng)專題活動(dòng)，達(dá)到規(guī)范員工行為，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的目的。實(shí)施準(zhǔn)_化管理，既要有很高的認(rèn)識(shí)，又要有非常自覺的行動(dòng)，這樣才能取得良好效益。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。只有認(rèn)識(shí)正確，行動(dòng)才能自覺，落實(shí)才能到位。管理重在約束，通過規(guī)章制度規(guī)范員工言行，教育重在啟迪，曉之以理，動(dòng)之以情，啟發(fā)員工思想覺悟

4、，只有把管理、教育兩者有機(jī)結(jié)合起來，才能相得益彰。實(shí)施準(zhǔn)_化管理，既要執(zhí)行_的嚴(yán)明紀(jì)律，又要學(xué)習(xí)_的談心制度，做好思想工作，堅(jiān)持管理、教育一起抓。出現(xiàn)違反規(guī)章制度的任何事，要從管理、教育一起一起找原因。落實(shí)準(zhǔn)_化管理工作，要堅(jiān)持把管理和教育的效果一并衡量。正確實(shí)施獎(jiǎng)罰室促進(jìn)準(zhǔn)_化管理工作落實(shí)的重要手段和有效途徑。只要堅(jiān)持賞罰分明，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，才能弘揚(yáng)正氣，抑制歪風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)全體員工執(zhí)行規(guī)章制度的積極性。一方面要賞罰公正，要強(qiáng)化制度面前人人平等的觀念。另一方面，要賞罰嚴(yán)明。再一方面，要注重培養(yǎng)宣揚(yáng)典型。集中教育整頓和經(jīng)常性管理都是實(shí)施準(zhǔn)_化管理不可缺少的。既要通過集中抓形成形式，開創(chuàng)工作局面，又要堅(jiān)持經(jīng)常抓鞏固集中抓