2016年企業(yè)人力資源管理師二級(綜合評審)真題一點通

1、1、而對目前越來越多的擇業(yè)機會，在以下說法中，你認為可取的是（）。樹立干一行、愛一行、專一行的觀念多轉行，多學習知識，多受鍛煉可以轉行，但不可盲目，否則不利于成長干一行就要干到底，否則就是缺少職業(yè)道徳 參考答案： A, C2、（） 適用的對象是中層以上管理人員。榜樣法B.角色扮演法C視聽法D.安全研討法 參考答案：D3、當員工的嶄酬和苴工作價值大體相當，可認為該企業(yè)的耕酬管理做到了（）。外部公平B.內部公平C程序公平D.個人公平參考答案：B4、勞動泄額的基本表現形式有（）。時間定額看管左額服務定額產量楚額消耗立額參考答案：A, D5、庫克曲線的研究對象是組織中的（）管理人員B.大學生C研究生D

2、.般科研人員參考答案：C6、績效考核的第一個步驟是（）。組織診斷B.建立績效標準C工作程序分析D.考核人員的培訓 參考答案：B7、在人力資源管理成本核算中，人力資源的（）是兩個最基本的概念。原始成本和重置成本直接成本和間接成本可控制成本和不可控制成本實際成本和標準成本參考答案： A8、 如果一個部門以利潤為中心，那么，最好采用（）0事業(yè)部制的結構或形式復雜的結構或形式直線制的結構或形式矩陣的結構或形式參考答案： A9、集體勞動合同體制以（）為主導體制?；鶎蛹w合同B行業(yè)集體合同C集團集體合同D地區(qū)集中合同 參考答案：A10、在招聘員工時，（）是一項重要的考慮因素。性別B.工作經歷C個人特點D身

3、高 參考答案：B11 、而對目前越來越多的擇業(yè)機會，在以下說法中，你認為可取的是（）。樹立干一行、愛一行、專一行的觀念多轉行，多學習知識，多受鍛煉可以轉行，但不可盲目，否則不利于成長干一行就要干到底，否則就是缺少職業(yè)道徳 參考答案： A, C12、由于現代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以（）而試越來越重要。結構化B.非結構化C半結構化D.單獨而試參考答案：B13、行為導向型的評價方法主要有（）。行為觀察法行為錨定等級評價法關鍵事件法直接指標法目標管理法 參考答案：A,B,C14、周歲 D.15 、勞動爭議仲裁的原則不包括（）裁決應先行調解當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟在雙方當事

4、人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁可能影響公正裁決的人應當回避 參考答案： C16、可能會影響到績效考核的工作特征包括（）。企業(yè)規(guī)模崗位在組織和企業(yè)中的地位人員流動情況利潤和產值完成情況 參考答案： B17、工廠安全技術規(guī)程主要內容包括（）的安全措施廠房生產輔助道路電氣設備機器設備 參考答案： A, C, D, E18、各職能部門在績效管理方而的主要責任是（）。及時對員工進行績效反饋調整部門和員工的工作計劃處理員工在績效考核方而的申訴確?？冃Э己酥贫确戏梢筇峁┖涂冃Э己擞嘘P的培訓和咨詢 參考答案： A, B19、目標管理法的步驟是（）制左戰(zhàn)略目標一制泄組織規(guī)劃目標一實施控制一分析回顧

5、目標制左組織規(guī)劃目標一制左戰(zhàn)略目標一實施控制一分析回顧目標制左戰(zhàn)略目標一制泄組織規(guī)劃目標一分析回顧目標一實施控制分析回顧目標一制泄戰(zhàn)略目標一制立組織規(guī)劃目標一實施控制 參考答案： A20、在企業(yè)發(fā)展的（）階段，更能夠暴壺出組織人力資源結構性失衡的狀態(tài)。創(chuàng)立B.擴張C穩(wěn)定D衰退參考答案：C21、勞動爭議仲裁的原則不包括（）裁決應先行調解當事人不服仲裁，只能向法院提岀訴訟在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁可能影響公正裁決的人應當回避 參考答案： C22、各職能部門在績效管理方而的主要責任是（）。及時對員工進行績效反饋調整部門和員工的工作計劃處理員工在績效考核方而的申訴確?？冃Э己酥贫?/p>

6、符合法律要求提供和績效考核有關的培訓和咨詢 參考答案：A, B23、庫克曲線的研究對象是組織中的（）管理人員B.大學生C研究生D.般科研人員參考答案：C24、各職能部門在績效管理方而的主要責任是（）。及時對員工進行績效反饋調整部門和員工的工作計劃處理員工在績效考核方而的申訴確?？冃Э己酥贫确戏梢筇峁┖涂冃Э己擞嘘P的培訓和咨詢 參考答案： A, B25、以下說法正確的是 （）。招聘總成本二直接成本 +間接費用工作規(guī)范和工作說明書在內容上不能出現重疊培訓和開發(fā)的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成在制左嶄酬體系的六個基本步驟中，嶄酬分級和定薪在嶄酬結構設訃之前進行 參考答案：A

7、26、定員標準的形式一般可分為（） 單項定員標準和綜合定員標準單位用工標準和服務比例標準企業(yè)定員標準和單位用工標準行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準 參考答案： B27、關于團隊，表述正確的是（）。A?成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度團隊成員可根據自己的專業(yè)技術水平和愛好扮演某種單一角色優(yōu)秀的團隊領導者能澄淸目標和價值觀，確保團隊成員不偏離目標團隊成員可將個人利益和團隊利益相結合，以最大限度達到團隊目標工作團隊是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊 參考答案： A, C, D, E28、崗 位研究首先產生于（）美國B.中國C徳國D英國 參考答案： A29、人 力資源和其他資

8、源不同，具有（）等特征。戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性 參考答案： A30、績效考核的第一個步驟是（）。A.組織診斷B.建立績效標準C工作程序分析D.考核人員的培訓 參考答案：B31、各職能部門在績效管理方而的主要責任是（）。及時對員工進行績效反饋調整部門和員工的工作計劃處理員工在績效考核方而的申訴確保績效考核制度符合法律要求提供和績效考核有關的培訓和咨詢參考答案：A, B32、 而對目前越來越多的擇業(yè)機會，在以下說法中，你認為可取的是（）。樹立干一行、愛一行、專一行的觀念多轉行，多學習知識，多受鍛煉可以

9、轉行，但不可盲目，否則不利于成長干一行就要干到底，否則就是缺少職業(yè)道徳參考答案： A, C33、 在培訓需求涮查而談中收集到的資料可以找出他們對培訓（），從他們的反應中可以預估他 們對培訓的支持程度A.接受程度B.態(tài)度C看法D.態(tài)度和看法 參考答案：D34、關于定員定額表述正確的是（） 定員就是企業(yè)用人質量的界限定額是組織生產 . 指導分配的基本依據定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準按照綜合程度，定員定額標準分為單項標準和綜合標準參考答案： D35、 在培訓需求調查而談中收集到的資料可以找岀他們對培訓（），從他們的反應中可以預估 他 們對培訓的支持程度A.接受程度B.態(tài)度C看法D.態(tài)度

10、和看法 參考答案： D36、 而對目前越來越多的擇業(yè)機會，在以下說法中，你認為可取的是（）。樹立干一行、愛一行、專一行的觀念多轉行，多學習知識，多受鍛煉可以轉行，但不可盲目，否則不利于成長干一行就要干到底，否則就是缺少職業(yè)道徳參考答案： A, C37、崗位研究首先產生于（）A.美國B.中國C徳國D英國參考答案： A38、各職能部門在績效管理方而的主要責任是（）。A. 及時對員工進行績效反饋調整部門和員工的工作計劃處理員工在績效考核方而的申訴確保績效考核制度符合法律要求提供和績效考核有關的培訓和咨詢參考答案： A, B39 、 企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有（）A. 減少員工的工作時間，隨之降

11、低工資水平提髙企業(yè)的技術水平鼓勵員工提前退休合并工精簡某些臃腫的機構制立全員輪訓計劃，使員工始終有一部分在接受培訓 參考答案： A, C, D, E40、旨在確保企業(yè)在適當的時間獲得適當的人員的人力資源管理環(huán)節(jié)是（）0A.人員選拔B.培訓和開發(fā)C職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃 參考答案：D41、旨在確保企業(yè)在適當的時間獲得適當的人員的人力資源管理環(huán)卩是（）。A.人員選拔B.培訓和開發(fā)C職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃 參考答案：D42、企業(yè)招聘高級管理人才，比較有效的途徑是（）。A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C大學校園D.大學校園參考答案：A43、旨在確保企業(yè)在適當的時間獲得適當的人員的人力資源管理環(huán)廿

12、是（）。A.人員選拔B.培訓和開發(fā)C職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃 參考答案：D44、經濟運行主體可以分為（）三個層次。A.個人B.工會C企業(yè)D社會E.投資人 參考答案：A, C, D45、周歲 B.46、 由于現代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以（）而試越來越重要。A.結構化B.非結構化C半結構化D.單獨而試參考答案：B47、勞動定額的基本表現形式有（）。時間定額看管左額服務定額產量左額消耗左額參考答案： A, D48、人力資源和其他資源不同，具有 （ ）等特征。戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性參考答案： A49、企業(yè)招聘