設備設施包機責任制管理制度

1、設備設施包機責任制管理制度r目的第一條：為嚴格落實設備設施的管理責任，通過神火炭素制品有 限公司xx廠內部專業(yè)技術人員協(xié)商分配，平衡工作量，從而進一步 降低設備故障率，確保設備設施的平安運行。結合公司實際情況，特 制定本制度。二、編制依據第二條：本制度參照中華人民共和國平安生產法（2014年8月 31日修訂）等法律、法規(guī)進行制定。第三條：本制度適用于分廠設備設施包機責任的全過程執(zhí)行 管理。四、術語及定義第四條：包機責任制：是指把所有現(xiàn)用、備用、待維修的機械設 備，包括附屬設備測試儀表等，合理分配給全體維護人負責維護檢修 的制度。五、職責范圍第五條：車間負責制定設備設施包機責任制管理制度，并監(jiān)督

2、和檢查設備設施包機的執(zhí)行落實情況。六、保障執(zhí)行程序要求第六條：設備包機的內容與方式由分廠統(tǒng)一進行管理，下發(fā)相關 制度要求，并嚴格落實包機班組、個人責任。明確設備運行及檢修的責 任，細化分解到每臺設備，認真做好設備責任劃分，并上報平安管理 部，以便于納入月度考核中。第八條：分廠根據實際情況確定包機目標及標準，嚴格保證重要 設備完好率實現(xiàn)100%。一、設備運行責任人必須熟知設備操作運行及維護保養(yǎng)規(guī)程，并 嚴格執(zhí)行。設備運行責任人負責所轄設備及路面、室內清潔衛(wèi)生，設備 操作運行、維護保養(yǎng)、日常點檢巡檢及各項記錄工作，熟知一般故障 的處理排除工作，做到積極主動及時發(fā)現(xiàn)所負責的設備缺陷和不良運 行狀態(tài)，

3、并及時聯(lián)系本班班長協(xié)調處理，確保設備平安運行。二、每臺設備的檢修任務都要有明確的設備檢修人，設備檢修人 員必須熟知設備檢修規(guī)程，掌握所轄設備的結構、原理、技術參數(shù)及 檢 修質量標準，嚴格執(zhí)行平安規(guī)程，認真做好檢修記錄，認真做好故障 產生的原因技術分析及預防措施，防止類似現(xiàn)象重復發(fā)生，保證檢修 質量，確保設備的完好正常。三、設備運行責任人因維護保養(yǎng)不周、點檢巡檢不到位、違章操作 等原因造成所轄設備故障停機，視其情節(jié)輕重，首次對設備運行責任 人罰款50100元；所轄設備一月內因以上原因兩次出現(xiàn)類似故障 造成停機的，對設備運行責任人罰款100300元；所轄設備一月內 因以上原因三次出現(xiàn)類似故障停機的

4、，對設備運行責任人罰款500 1000 元。四、設備檢修負責人因檢修計劃不周密、檢修不及時、檢修質量不 高、檢修周期不完善等原因造成檢修設備無法正常投運影響生產，視 其情節(jié)輕重，首次對設備檢修責任人罰款50100元；所轄設備一月 內因以上原因兩次出現(xiàn)重復停機檢修的，對設備檢修責任人罰款 100300元；所轄設備一月內因以上原因三次重復停機檢修的，對 設備檢修責任人罰款5001000元。五、因備件質量不過關，設備自身缺陷出現(xiàn)的故障，運行及檢修責 任人不列入考核。六、運行和檢修責任人能及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷并及時匯報或立即處理，并保持設備月度始終完好正常運行的，分廠可根據情況，進行表 彰 或獎勵。對重大

5、設備、重大問題能及時解決，防止特大、重大設備 事 故發(fā)生，并保持設備一季度始終完好正常運行的，由分廠上報平安管 理部審核并報主管副總經理審批后，對運行和檢修責任人在公司范圍 內進行表彰，并根據重大設備、重大問題的情況獎勵100500元。第九條：分廠定期更新包機責任制管理臺賬，并向公司平安管理部報送經分廠廠長審核后的包機責任制管理臺賬（見附件），報送時 加蓋分廠公章。如有變動，于每季度最后一個月20日前向公司報送 一次。未按要求及時報送的，對主管設備領導考核300元，技術主管考 核400元。七、監(jiān)督考核程序要求第十條：分廠對特種設備平安管理人員和作業(yè)人員管理實施監(jiān)督 檢查，發(fā)現(xiàn)以下行為之一的，車間設備設施管理考核制度相關條款 執(zhí)行考核。1、未制定設備設施包機責任制管理制度，造成設備設施制度缺 失的；2、未根據實際情況制定包機管理目標及執(zhí)行包機制度，造成重 要設備完好率低于標準的；3、相關責任單位未定期更新包機責任制管理臺賬及相關記錄的；4、未按照規(guī)定向公司平安管理部定期報送包機責任制管理臺賬 的。八、相關表單與記錄第十一條:車間負責制定本制度相關臺賬表格,按照相關規(guī)定對其 存3年。第十二條：分