經(jīng)銷商倉庫管理

1、QD Guohuo零售客戶經(jīng)銷商倉庫高露潔公司經(jīng)銷商倉庫管理高露潔客戶效力部2021年6月cvsDSS這份手冊只提供高露潔公司及高露潔經(jīng)銷商內(nèi)部運用。請不要傳播手冊內(nèi)的任何內(nèi)容。背景倉庫管理是整個物流環(huán)節(jié)中的重要的一部分，并且要效力于整個物流環(huán)節(jié)今天的倉庫管理相比以前，對于生意的成敗起著更加重要的作用。我們需求有一個關(guān)于倉庫管理的指引來引導(dǎo)我們的客戶更好的管理好倉庫中的產(chǎn)品。目的提供一個規(guī)范的，有效的倉庫管理指引給到經(jīng)銷商來確保倉庫中產(chǎn)品的平安并提高運作效率。最大程度的減少在倉庫運作過程中能夠產(chǎn)生的短少和破損。作為一項增值效力來提升高露潔客戶效力程度。從根底任務(wù)做起，支持客戶的開展。目錄倉庫規(guī)

2、劃根本原那么-第5頁先進先出發(fā)貨原那么-第7頁貨物堆碼本卷須知-第8頁倉庫平安防備措施-第10頁主要績效目的- 第11頁倉庫規(guī)劃建立完善的倉庫功能區(qū)1. 倉庫內(nèi)應(yīng)明晰劃分功能區(qū), 包括: 主貨區(qū)(主貨區(qū)和大貨區(qū))備貨區(qū)退貨區(qū)破損與擱置區(qū)POP區(qū).2. 倉庫的規(guī)劃和各功能區(qū)的空間分配根據(jù)詳細倉庫的特點、各種存貨的空間需求及方便操作的要求進展配置。3. 倉庫的內(nèi)部規(guī)劃應(yīng)思索貨品的庫內(nèi)流向。貨位與通道的設(shè)計原那么以規(guī)范托板1.2米*1.1米)作為根本貨位單元進展劃區(qū);貨位與墻面應(yīng)堅持0.3米的間隔, 左右貨位間應(yīng)堅持0.1米的間隔以堅持貨物的枯燥與減少破損;主通道、副通道的寬度應(yīng)根據(jù)搬運設(shè)備正常操作

3、的實踐要求確定；建議運用規(guī)范托板和規(guī)范貨架。存貨空間分配指引1. 根據(jù)目的存貨的體積要求有效分配存儲空間，如有需求設(shè)置存貨緩沖區(qū)。2. 根據(jù)產(chǎn)品的特性、品類、存儲規(guī)模、揀貨頻率確定各品類的詳細存放位置。3. 運用標(biāo)牌和標(biāo)志以方便識別與收發(fā)貨操作：庫牌功能區(qū)牌貨區(qū)貨位標(biāo)志存儲品類標(biāo)志等等。平面?zhèn)}庫規(guī)劃表示圖主通道區(qū)貨架貨主備貨區(qū)區(qū)貨主大貨區(qū)副通道擱置區(qū)退貨區(qū)搬運設(shè)備大門POP先進先出發(fā)貨原那么目的：規(guī)范產(chǎn)品周轉(zhuǎn)順序，防止產(chǎn)品的滯壓，減少庫存本錢定義：根據(jù)產(chǎn)品外包裝箱上印刻的消費日期，先消費先出庫的原那么進展發(fā)貨管理指引：a、入庫時: 務(wù)必按產(chǎn)品代碼SKU及消費日期為單位進展堆碼,到達把SKU和消

4、費日期同庫排位聯(lián)絡(luò)在一同,做到不同消費日期的一樣產(chǎn)品分開庫位堆碼。正確記錄產(chǎn)品，庫位，消費日期數(shù)量等如下信息：b、出庫時：根據(jù)消費日期的先后順序出貨，一樣產(chǎn)品先消費的先出，后消費的后出來確保庫齡的有效性。產(chǎn)品代碼 進倉日期 生產(chǎn)日期數(shù)量庫排位產(chǎn)品代碼 出倉日期 生產(chǎn)日期數(shù)量庫排位堆碼堆碼是將商品放置到指定位置進展儲存。這個過程包括貨物提取，儲存位置確認和貨物放置。 - 貨物應(yīng)該放置在地臺板上，而不要直接安頓在地面上。 - 堆放貨物的時候不要超越制定的堆碼層數(shù)。 -堆放貨物的時候一定留意不要倒置，由于這樣會損壞貨物，添加不用要的本錢 -將一樣消費日期的同一單品堆放在一同有利于促進貨物先進先出發(fā)貨。貨物操作標(biāo)示在高露潔產(chǎn)品的外箱上面會有關(guān)于產(chǎn)品操作的標(biāo)志來指點客戶更好的儲存產(chǎn)品。以以下圖例為牙膏外箱上的操作圖示:堆碼層數(shù)極限為12層對于火災(zāi)、自然災(zāi)禍及其他不測事故要素可以經(jīng)過購買保險的方式降低風(fēng)險庫區(qū)內(nèi)必需設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,配備消防設(shè)備和器材,并定期進展消防演習(xí)。倉管員需對倉庫進展定期清掃，以使倉庫環(huán)境和貨物堅持清潔一切進