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文檔簡介

1、基于充分利用現(xiàn)網(wǎng)資源的降本增效實施的研究為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板

2、等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障

3、正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層

4、的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以

5、上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的”HYPERLINK /小伯樂”新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一

6、級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原

7、計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板

8、種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少

9、到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全

10、網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件

11、購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備

12、進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大

13、合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)( HYPERLINK )華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)

14、備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單

15、板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專

16、線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當

17、備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)

18、備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備

19、上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行

20、全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工

21、程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本20

22、13年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低 HYPERLINK / “老吉表行”采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為

23、SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成

24、本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中

25、心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障

26、了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低采購成本2013年河

27、南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約

28、20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低

29、采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用

30、從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)

31、化,四大舉措有效降低采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將S

32、DH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心()通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以

33、降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH傳輸備件進行了多角度

34、探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分

35、析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降本增效的目的。為了深入貫徹省公司的新成本效率文化以及河南農(nóng)業(yè)銀行的低成本高效運營的管理思路,今年,河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心對華為SDH

36、傳輸備件進行了多角度探索,經(jīng)過多次優(yōu)化,將SDH傳輸備件采購費用從約70萬降低到了約20萬,既有效的保障了維護質(zhì)量又節(jié)約了成本費用。多角度探索,深入分析華為SDH傳輸備件采購成本2013年,河南農(nóng)業(yè)銀行全網(wǎng)華為SDH傳輸設(shè)備,除了個別新建的專線未端設(shè)備外,其余設(shè)備均已過保。據(jù)傳輸維護人員對華為SDH傳輸設(shè)備進行全網(wǎng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),全網(wǎng)華為SDH一級單板種類數(shù)為132種(一級單板定義:單板壞,業(yè)務(wù)立刻中斷,例如支路板、接入層的主控交叉板、光口板等單板),而傳輸備件庫中,完全沒有備件的種類卻多達65種,占比接近50%。據(jù)華為報價,完全采購65塊一級單板費用最少需要約70萬元,其采購成本相當高。河南網(wǎng)絡(luò)管理中心通過多個角度分析及優(yōu)化傳輸備件,以降低備件采購成本。多次優(yōu)化,四大舉措有效降低采購成本2013年河南農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)管理中心結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)情況對華為SDH傳輸備件進行認真分析以及梳理優(yōu)化,通過新設(shè)備類型讓工程幫助買備件、將設(shè)備上空余的板拆除下來當備件、將業(yè)務(wù)量少的單板割接以騰空單板和退網(wǎng)舊設(shè)備拆下來當備件的四大合理舉措,實現(xiàn)了備件購買數(shù)量由65塊減少到28塊,其成本比原計劃共節(jié)省約50萬元。在后續(xù)的維護工作開展中證明,以上方式及費用可以保障正常的維護工作開展,因此方案是可行的,達到了降

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