2023年急診科個(gè)人工作總結(jié)怎么寫

1、PAGE 頁碼17 / NUMPAGES 總頁數(shù)172023年急診科個(gè)人工作總結(jié)zngji怎么寫總結(jié)主要寫一下重點(diǎn)的工作內(nèi)容，取得的成績chngj，以及缺乏得出結(jié)論，那關(guān)于急診科的總結(jié)你知道應(yīng)該怎么寫嗎，下面是整合的2023年急診科個(gè)人工作總結(jié)怎么寫，希望對(duì)你有幫助. 2023年急診科個(gè)人工作gngzu總結(jié)怎么寫1 一.積極開展中醫(yī)zhngy急危重癥業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn) 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案貫徹落實(shí)會(huì)議精神，充分發(fā)揮急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用中醫(yī)藥療法為廣闊患者效勞.為此我們急診科制定好科室開展方案，工作方案，并組

2、織實(shí)施.建立人才梯隊(duì)不斷滿足?？浦嗅t(yī)內(nèi)涵建設(shè)需要.制定發(fā)揮中醫(yī)特色的具體措施，并組織實(shí)施. 制定并不斷完善常見病及特色的具體措施，并組織實(shí)施，提高特色病種的辯證論治水平，提高中醫(yī)治療率.開展了針刺療法.耳穴壓豆.拔罐療法.中藥灌腸.中藥濕覆.紅外線治療;制定了急診科常見病臨床路徑.我科中醫(yī)甲級(jí)病歷率100%，辯證論證優(yōu)良率92%，中成藥辯證使用率92%，中醫(yī)治療率92%，中西醫(yī)結(jié)合治療率94%，急危重癥搶救成功率82%，急重癥中醫(yī)治療率90%，急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率50%，急救物品完好率100%. 二.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量.醫(yī)療平安.科室業(yè)務(wù)的管理 重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療管理核心制度.如病歷書寫制度.處方管理

3、制度.首診負(fù)責(zé)制度.值班.交接班制度.三級(jí)醫(yī)師查房制度.病例討論制度.醫(yī)囑制度.會(huì)診制度.轉(zhuǎn)診制度.轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度.查對(duì)制度.分級(jí)護(hù)理制度.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理，確保醫(yī)療過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和制度來約束.不斷完善質(zhì)量控制和考評(píng)指標(biāo)，每月進(jìn)行集中檢查考評(píng).進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療平安和生產(chǎn)平安工作.我科通過科早會(huì).專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安工作的重要性，增強(qiáng)臨床醫(yī)師的醫(yī)療平安意識(shí)，教育臨床醫(yī)師嚴(yán)格遵守技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí).全面.正確地書寫病歷及各種記錄.為確保醫(yī)療平安，防范重大醫(yī)療事故的發(fā)生.加強(qiáng)醫(yī)患溝通，充分尊重患者的知情選擇權(quán).進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的告知義務(wù)，切實(shí)保護(hù)

4、醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生. 著力改善就醫(yī)環(huán)境，降低醫(yī)療費(fèi)用.通過醫(yī)院管理年活動(dòng)，使急診科人員進(jìn)一步理解落實(shí)和深化“以人為本，以病人為中心的效勞理念，進(jìn)一步完善效勞設(shè)施，深化醫(yī)療環(huán)境，更新效勞模式，簡化就醫(yī)流程，改良效勞態(tài)度，為病人提供人性化的效勞，杜絕對(duì)病人生.冷.頂.推.拖現(xiàn)象.積極開展便民利民效勞，我科開展了免費(fèi)醫(yī)學(xué)咨詢.飲水供給.輪椅供給.簡化就診環(huán)節(jié)等便民措施. 急診科主動(dòng)為患者提供藥品和醫(yī)療效勞的費(fèi)用查詢，為住院患者提供住院費(fèi)用清單.嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)管理，杜絕不合理收費(fèi).扎實(shí)做好整體護(hù)理工作.護(hù)士長根據(jù)“醫(yī)院管理年活動(dòng)要求，建立健全了一系列護(hù)理規(guī)章制度.標(biāo)準(zhǔn)各種護(hù)理文

5、書，開展整體護(hù)理工作.努力改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量.加強(qiáng)了對(duì)每一位護(hù)士的“三基三嚴(yán)教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)操作技能的培訓(xùn).加強(qiáng)院感管理工作，有效控制醫(yī)院感染事件發(fā)生.感控醫(yī)師每月對(duì)急診科住院病區(qū)的住院病人進(jìn)行不定期檢查和月底病案統(tǒng)計(jì). 我們不僅有良好的效勞態(tài)度，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力.對(duì)急診病人要迅速.準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù).因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn).如心肺復(fù)蘇術(shù).機(jī)械通氣.心電監(jiān)護(hù).電復(fù)律.除顫.洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作.堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度，對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，提高全科

6、醫(yī)護(hù)人員的急救水平.為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的開展，今年我科把開展院前急救這項(xiàng)工作當(dāng)成重要任務(wù)抓，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救小組24小時(shí)待命，5分鐘安排急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急.危.重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù). 三.存在問題 醫(yī)療效勞質(zhì)量不高，個(gè)別職工工作的積極性和自覺性較差;科室業(yè)務(wù)增長跟不上開展需要;急診人員偏少，缺少拔尖的優(yōu)秀技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人;缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;科室住院病房環(huán)境差.下一步我科針對(duì)存在問題逐步整改，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè). 2023年急診科個(gè)人工作總結(jié)怎么寫2 時(shí)光荏苒，歲月如梭.轉(zhuǎn)眼之間，又到了20-年的年終歲尾.2

7、0-年，是我在急診科工作的第五年，也是我們?cè)谂f急診樓里摸爬滾打的最后一年了，明年，我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里，屆時(shí)，我們的工作環(huán)境就會(huì)有很好的改善，科室業(yè)務(wù)工作將得到進(jìn)一步開展. 做為一名急診科護(hù)士，我們肩負(fù)著“120院前急救.轉(zhuǎn)運(yùn).院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷.高效.優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療效勞，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院“120急救站“綠色生命通道的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行.在我們的共同努力下，急診科全年門急診量.累計(jì)收住院人次.急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益的

8、增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性. 一.加強(qiáng)思想政治教育，營造團(tuán)結(jié)和諧氣氛 在20-年度，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心的效勞理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)效勞，做到小事講風(fēng)格，大事講原則.工作中互相支持，互相理解，人員分工明確.各司其職.各負(fù)其責(zé).團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí).和諧相處.順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù). 二.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力 急診科護(hù)士始終以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn).“全國醫(yī)療萬里行檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程

9、，嚴(yán)防過失.醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生.按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核方案，定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流.互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù).機(jī)械通氣.氣管插管.電除顫.電動(dòng)洗胃術(shù).心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力，對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查.質(zhì)控.培訓(xùn).考核.督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律.法規(guī)及醫(yī)療行為標(biāo)準(zhǔn)開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療過失.防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想. 在“120急救工作中，我們堅(jiān)決服從“

10、120指揮中心的調(diào)度，做到隨時(shí)出診.迅速出車.準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場.始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評(píng)估.預(yù)檢.分診.分流到平安正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科.每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命平安. 三.加強(qiáng)科室護(hù)理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作 在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理平安.落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù).消毒隔離.醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染. 四.加強(qiáng)科室對(duì)外宣傳，樹立

11、醫(yī)院窗口形象 急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口，其醫(yī)療水平和效勞質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象.“120是救死扶傷的生命救護(hù)者，是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道，在日常急救工作和院前急救的時(shí)候，做為一名急診科護(hù)士，代表著醫(yī)院的形象，我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象.抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧健康開展奉獻(xiàn)出了一份光和熱. 五.實(shí)踐與思考并重，20_年度工作反思 回憶20_年，我們雖取得一定的成績，但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和缺乏.如何在急診工作中進(jìn)一步改良，程度地發(fā)揮自己的潛力.具體問題和改善思路如下： 1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿意度低，急待搬遷后加以改善

12、. 2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)缺乏，急救技能有待提高，要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，如呼吸機(jī).除顫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn)，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn).進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平. 3.急診急救工作中缺乏靈活性，要時(shí)刻注意和患者.家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時(shí)了解患者的心理.情緒.發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療平安，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn). 4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥.昏迷.休克.中毒等，對(duì)昏迷患者，第一時(shí)間開放氣道.吸氧，在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí)，及時(shí)通知醫(yī)生搶救，注意血糖.瞳孔及對(duì)光反射.是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等，抓住重點(diǎn)，有的放矢，防止手忙腳亂. 5.掌握常用急診搶救藥品

13、的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史.血糖.心肺功能等，注意用藥平安. 6.注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強(qiáng)巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi)，以便及時(shí)觀察和急救. 7.當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí)，切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護(hù)理平安. 回憶過去，展望未來，希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題，以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性開展，為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng)，齊心協(xié)力.真抓實(shí)干.與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天. 2023年急診科個(gè)人工作總結(jié)怎么寫3 急診

14、科圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點(diǎn)，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色地完成各項(xiàng)搶救工作.現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)： 一.強(qiáng)化效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量 堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn).如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人.為病人提供面巾紙，紙杯和開水.為無陪人的老弱病人代掛號(hào).取藥.每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院.為了解決夏天夜間輸液病人多，實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù).這些措施得到病人的好評(píng).特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí)，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí)，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚(yáng). 二.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍 急診科制定

15、學(xué)習(xí)制度和方案，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí).開展急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科.手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān).與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展.急性冠脈綜合癥的急診處置.創(chuàng)傷急救.提高了急診急救水平和搶救反響速度.全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試.兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過.指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn). 三.做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作 根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)方案，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救，如何接急救 .掌握急診科所有的儀器使用，同時(shí)加強(qiáng)理論方

16、面的學(xué)習(xí)與考核.在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí)，取得了很好的效果.對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，每周實(shí)行小講課. 四.關(guān)愛生命，爭分奪秒 關(guān)愛生命，爭分奪秒，這是急診科努力的方向，也是做好“急字文章的.如_年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動(dòng)不安，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折.當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧.靜脈注射，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時(shí)開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時(shí)間. 五.做好急救藥品及急救儀器的管理 急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根底，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn).定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和

17、急救儀器的原因而影響搶救工作. 2023年急診科個(gè)人工作總結(jié)怎么寫4 時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，到了20_年的年終歲尾，20_年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極響應(yīng)衛(wèi)生部提出的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程，而我們急診科非常榮幸被選為全院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞試點(diǎn)病房，在活動(dòng)期間，全體醫(yī)護(hù)人員牢記“以病人為中心的效勞宗旨，夯實(shí)根底護(hù)理，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，朝著：“三好一滿意的目標(biāo)不斷前進(jìn)，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改，急診科在院領(lǐng)導(dǎo).科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力下，20_年科室被評(píng)為“護(hù)士站;的榮譽(yù)稱號(hào);急診科肩負(fù)著院前急救.轉(zhuǎn)運(yùn).院內(nèi)急救的任

18、務(wù)，以快捷.高效.優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療效勞，充分保障了院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院“綠色生命通道的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行. 一.科室的根本概況： 全科護(hù)?a href=/ _ ue_ ila /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽?7人：在職：9人;招聘：5人;臨時(shí)護(hù)士3人;本科學(xué)歷1人;大專學(xué)歷7人;中專學(xué)歷9人;護(hù)師3人今年取得護(hù)師職稱2人.護(hù)士12人今年取得護(hù)士上崗證6人.無職稱2人;“120司機(jī)3人;臨時(shí)清潔工2人.二樓內(nèi)二科病區(qū)共有床位28張，一樓急診科共設(shè)有4張搶救床.6張留觀床. 20_年在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，急診科全年急

19、診量1370人次，累計(jì)收住院892人次.急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長，提高了全科醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，而且順利完成全年的護(hù)理工作方案. 二.思想政治教育，營造團(tuán)結(jié)和諧氣氛 在20_年度，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心的效勞理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)效勞，做到小事講風(fēng)格，大事講原則.參加院里組織的政治理論學(xué)習(xí)：自治區(qū)第八次，克州第九次dang代會(huì).民族團(tuán)結(jié).憲法.道德講堂等并攥寫了心得體會(huì)和讀書筆記，開展預(yù)備dang員一名，入dang積極分子3人，參加院里安排的義務(wù)植樹活動(dòng).敬老院慰問2次.下鄉(xiāng)學(xué)

20、雷鋒義診2次，累計(jì)為貧困農(nóng)牧民捐物.捐款3960余元. 三.護(hù)理人員效勞意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)效勞 1.加強(qiáng)護(hù)理人員效勞意識(shí) 隨著優(yōu)質(zhì)效勞的順利開展，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)效勞的重要意義，把優(yōu)質(zhì)效勞作為護(hù)士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一 種報(bào)恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人.把制度從墻上“請(qǐng)下來，讓優(yōu)質(zhì)效勞從文件中“走出來，變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞，深入到病房中，采用多種宣教方式.進(jìn)病房時(shí)護(hù)士主動(dòng)向病人問好，采取親情式稱呼，很好的改善護(hù)患關(guān)系，通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心.只要在深入病房時(shí)，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題，都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理，解決到位.在病人多

21、.護(hù)士少的情況下，大家依然加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理，提高了效勞質(zhì)量，病人滿意度大大提高. 2.強(qiáng)化效勞理念 全科護(hù)士積極參加護(hù)理部組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn).標(biāo)準(zhǔn)常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實(shí)際工作中.不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率，對(duì)于各種急.危.重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時(shí)間，全年實(shí)現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)100%. 3.以人為本,充分滿足病人的就診需求 不斷改善病房輸液環(huán)境，增加患者的宣教內(nèi)容.開展每天

22、為患者提供一壺開水等便民效勞.不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先效勞先治病后交錢等措施，減少候診取藥的時(shí)間.并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促.護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高效勞質(zhì)量.重視三無人員的病情處理.根底護(hù)理和飲食.及時(shí)了解其情況.幫助聯(lián)系家屬或朋友，此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許.對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改，不斷提高效勞形象;不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案. 三.科室護(hù)理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作 加大科室護(hù)理管理.院感知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核力度，在急診搶救工作中，加大醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保

23、證護(hù)理平安.落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù).消毒隔離.醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染，保質(zhì)保量配合院感辦做好疫情上報(bào).疫苗接種發(fā)放登記等公關(guān)衛(wèi)生工程工作. 20_年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在缺乏之處，未能順利完成護(hù)理研究課題，個(gè)別人員在工作中存在消極.被動(dòng)的態(tài)度.在為患者效勞過程中，個(gè)別人員語氣較冷淡.生硬容易引起患者的不滿情緒等. 四.急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育 1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，病歷討論2次，操作培訓(xùn) 12項(xiàng)，護(hù)理不良事件12次，護(hù)理查房12次，公休座談會(huì)12次.開展院感知識(shí)學(xué)習(xí)12次. 定時(shí)

24、組織全科人員按要求完成了崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高. 接受護(hù)理部安排的各地衛(wèi)生院校實(shí)習(xí)生9名，安排專人指導(dǎo)實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)帶教工作，定期考核，出科考試. 配合護(hù)理部安排的學(xué)習(xí).業(yè)務(wù)考核.技術(shù)操作培訓(xùn);對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行綜合理論考核和操作技能考試，與績效考核直接掛鉤. 5.20_年選派護(hù)士1名赴疆外學(xué)習(xí)進(jìn)修.以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù).電動(dòng)洗胃術(shù).心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律.法規(guī)及醫(yī)療行為標(biāo)

25、準(zhǔn)開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療過失.防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想. 在急救工作中，做到隨時(shí)出診.迅速出車.準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場.始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用狀態(tài)，在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評(píng)估.預(yù)檢.分診.分流到平安正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科.每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了居民的生命平安. 小結(jié)如下： 1.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)缺乏，急救技能有待提高，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn).進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平. 2.急診急救工作中缺乏靈活性，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn).要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，抓住重點(diǎn)，防止手忙腳亂. 新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的劇烈競爭，我們將不斷努力，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士，提高效勞質(zhì)量，更好的為患者提供滿意的效勞. 2023年急診科個(gè)人工作總結(jié)怎么寫5 急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,有著急.忙.雜的特性.面對(duì)危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明.病情不清.變化迅速,假設(shè)處理不當(dāng),就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛.而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁.憂慮.恐懼的情緒，急診不同于病房，醫(yī)護(hù)人員有充足的時(shí)間與患者及家屬溝通，及時(shí)了解患者的需求，建立良好的護(hù)患關(guān)系.在