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1、PAGE 頁(yè)碼17 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù)172023年個(gè)人grn總結(jié)報(bào)告怎么寫轉(zhuǎn)眼一年又過去了,對(duì)于duy大家來說,又積累了一年的經(jīng)驗(yàn),我們可以將工作經(jīng)驗(yàn)寫進(jìn)個(gè)人總結(jié)報(bào)告當(dāng)中.下面就是給大家?guī)淼?023年個(gè)人總結(jié)報(bào)告怎么寫_個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家! 2023年個(gè)人grn總結(jié)報(bào)告1 過去的一年,_公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在董事會(huì).監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排下,在總經(jīng)理的直接帶著下,全公司各部門.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工yungng,按照公司年初確定的整體開展方案,積極工作,努力推進(jìn),較好的完成了全年的各項(xiàng)工作方案和任務(wù).20_年全年簽訂各類合同總額12970萬元,完成總產(chǎn)值1824萬
2、元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1831.8萬元,利潤(rùn)總額124萬元,凈利潤(rùn)114萬元.較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的開展奠定了良好的根底.現(xiàn)將_年度公司各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下: 一.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)根本情況: 1.公路施工方面: 20_年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,簽訂施工合同1297萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層.透層.粘層施工;朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標(biāo)封層.透層.粘層施工;水界高速一標(biāo)段透層.粘層.稀漿封層施工;藍(lán)商高速二標(biāo)透層.同步碎石封層.粘層.橋面防水施工;寧棋高速路面透層.粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)工程,共完成總產(chǎn)值1
3、824萬元.目前,還有一個(gè)在建施工工程,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中.2.機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面: 10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列.目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái),現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺(tái),其中:12m31臺(tái),9m35臺(tái),8m31臺(tái),3m31臺(tái);半成品8臺(tái),其中9m37臺(tái),6m31臺(tái),完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9m33臺(tái). 二.加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),完善標(biāo)準(zhǔn)化管理 1._年初,為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)的需要,公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨(dú)立的對(duì)外營(yíng)業(yè)執(zhí)照,實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部,對(duì)外為公司的工程分公司,同時(shí),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)
4、人員和技術(shù)人員配備,從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng),為工程施工奠定了良好根底. 2._年,隨著公司不斷的開展壯大和施工范圍的擴(kuò)大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理方法已不適應(yīng)當(dāng)前的開展需要.對(duì)此,公司總部及各部門,對(duì)原有的一些規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲管理方法進(jìn)行重新修訂和完善,并要求認(rèn)真落實(shí),一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果.3.加?a href=/ _ ue_ ila /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽鋇拇福扔萌誦枰捎詮臼蛻氖導(dǎo)是榭鱸斐贍殼叭嗽輩晃榷腫矗乇鶚怯兇導(dǎo)際酰心芰那嗄暝憊庇?a href=/ _ ue_ ila /zhichang/tiaoc
5、ao/ target=_blank跳槽現(xiàn)象的發(fā)生.因此,為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度,使公司人員管理方面更加標(biāo)準(zhǔn)化,制度化和科學(xué)化. 三.狠抓平安管理工作,防止平安事故的發(fā)生 平安工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障.平安工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益,10年的平安工作.公司主要做了以下幾個(gè)方面. 1.公司各部門按照公司的要求,把平安工作放在首位,隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的平安教育工作,把平安意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中. 2.認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持了平安例會(huì)制度,做到了平安措施層層到位. 3.配齊配全了平安文明標(biāo)識(shí)和器材,按時(shí)發(fā)
6、放和佩戴平安用品. 4.通過規(guī)章制度不斷落實(shí),促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,保證了機(jī)械設(shè)備的完好,從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生. 5.由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)平安措施,10年全年平安事故的發(fā)生率為0案次. 四.工作中的缺乏: 1.公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高.完善和落實(shí). 2.管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,因此需加大對(duì)公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來. 3.產(chǎn)品種類還比擬單一,因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開發(fā)力度.同時(shí),要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)本錢,提高經(jīng)濟(jì)效益. 4.人員配備不盡合理,鼓勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步
7、完善,因此還需充分調(diào)動(dòng)廣闊職工生產(chǎn)的積極性. 5.需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè),做到以人為本,充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí).打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)公司的凝聚力. 一.全年方案完成施工.生產(chǎn).租賃的產(chǎn)值目標(biāo) 1._年方案實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額_萬,方案完成施工工程產(chǎn)值1500萬.回收施工工程款1500萬.2._年方案實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)水泥攪拌車48臺(tái)含已完成8臺(tái)半成品,方案完成產(chǎn)值504萬元,方案實(shí)現(xiàn)銷售18臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬元含底盤,方案實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬元. 3._年方案實(shí)現(xiàn)外租水泥攪拌車15-20臺(tái),方案完成租賃產(chǎn)值150-200萬元,方案收入150萬元,利潤(rùn)10萬.4._年全年方案實(shí)
8、現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元. 二.組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部對(duì)外研發(fā)公司,多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場(chǎng)的,附加值較高的工程產(chǎn)品.初步選定開發(fā)移動(dòng)式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車. 三.加大生產(chǎn).施工.租賃等本錢目標(biāo)考核管理,采取各種行之有效的方法降低本錢,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進(jìn)資金的良好運(yùn)營(yíng). 四.積極采取各項(xiàng)措施,加大公司的宣傳力度,進(jìn)一步提高公司知名度,打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力. 五.進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度,制定和采取各項(xiàng)鼓勵(lì)政策,使公司在管理制度上更加標(biāo)準(zhǔn)化.科學(xué)化;使各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到落實(shí),保證公司全年的各工程標(biāo)順利完成. 2023年個(gè)人總結(jié)報(bào)告2 20
9、_年即將過去了,自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶.采購(gòu)部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容.支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川的胸懷,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí),也為我有時(shí)機(jī)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬分.在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào): 一:通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí) 采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員,需弄清采購(gòu)的客戶群體,為客戶提供滿意的效勞 一直以來采購(gòu)員的工作是效勞于生產(chǎn),它的任務(wù)就是
10、以最低的采購(gòu)本錢提供滿足質(zhì)量.數(shù)量.交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求. 生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來說就是三項(xiàng)責(zé)任:向誰買,買多少,何時(shí)買 向誰買就是從價(jià)格.質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,選擇出適宜的供給商. 買多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)方案,編制采購(gòu)預(yù)算,協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排 何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量,既能保證生產(chǎn),又使庫(kù)存資金占用最小化. 綜上所述,采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供給,降低本錢.但作為一支“以客戶為中心高效的效勞團(tuán)隊(duì)中的一員,在完成這兩項(xiàng)工作的根底上,還需注重自己的工作效勞質(zhì)量,提
11、高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度,無論效勞態(tài)度,工作效率,驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶和管理部門的反應(yīng),已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見和建議. 我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心,在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值.這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅表達(dá)在降低本錢,還應(yīng)表達(dá)在效勞的升值,采購(gòu)本錢直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價(jià)值管理中,采購(gòu)員是一個(gè)崗位,但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化,要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心,就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值,協(xié)同一致.如此方能彰顯公司管理的深化. 二:明確崗位職能,認(rèn)識(shí)個(gè)人缺乏. 根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求
12、,我的主要工作是: 1.需從_和_購(gòu)置器件的及時(shí)詢價(jià),制單,采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜._器件的訂購(gòu)與跟蹤,_工程器件修改,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于_器件的各類事宜,與_上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系.器件郵寄與接收.所有YY工程器件的訂購(gòu)與跟蹤,YY工程器件領(lǐng)取,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作. ZZ供件的入庫(kù)確認(rèn),清單制作.各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫(kù)單存檔事宜. 5.生產(chǎn)報(bào)檢工程.生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺_工程.YY工程數(shù)量的調(diào)查.確認(rèn).溝通.調(diào)撥.補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔紙質(zhì)/電子,修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu). 6.工作各類相關(guān)表單的制作,記錄,
13、存檔_進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳.進(jìn)口器件入出庫(kù)情況.部門聯(lián)絡(luò)單.YY自供件入出庫(kù)清單.自供件返還件清單.施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等.7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔,清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn). 8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,局部返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜. 9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù). 2023年個(gè)人總結(jié)報(bào)告3 一. 收獲 當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī),而是工程全體參與者的成績(jī),特別是工程部全體同仁精誠(chéng)合作.合理分工.統(tǒng)籌管理.充分發(fā)揮工程管理載體的作用.辛勤付出的結(jié)果.在此,請(qǐng)?jiān)?/p>
14、許我代表工程部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝.他們分別是:充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理.借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天. 二. 成長(zhǎng) 如果說以上成績(jī)是屬于大家的,是工程全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài).成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài). 如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年79月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉.去年79月份公司安排由我負(fù)責(zé)主
15、持工程的全面工作,這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉.影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和,所以使我不能不提.首先我感謝組織對(duì)我的信任,給我提供了鍛煉自己.展示自己.提高自己的平臺(tái)和時(shí)機(jī).這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修.幕墻.安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修.安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫.幕墻.土建.安裝的穿插施工;酒店的主體施工.為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)工程部署.協(xié)調(diào)和配合管理工作.特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了.甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家.當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,早上上
16、班從家走女兒還沒有醒來.這期間我深深的體會(huì)到了作為工程經(jīng)理的責(zé)任.壓力和動(dòng)力.并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟.通過三個(gè)月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可. 這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意,謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛.我將以此為動(dòng)力,持續(xù)不斷以更高的熱情.更強(qiáng)的責(zé)任心.更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的奉獻(xiàn). 三. 缺乏 20_年雖然收獲頗多,感悟
17、頗多,同樣缺乏之處也頗多. 其一:雖然今年的任務(wù)根本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力.特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使8#樓后期工期過于緊張. 其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大.像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處,缺乏行之有效的管理方法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期20_年的整個(gè)工期非常之緊.作為工程部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低.其四:工程部作為工程
18、管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高. 工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理.總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下缺乏: 2.專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工.譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大局部已經(jīng)施工完成,當(dāng)裝修開始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,為到達(dá)的裝修效果就造成返工. 3.工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng).特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),工程在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決. 四. 方案 謀定而后動(dòng),為了明年工作的順利開展,結(jié)合工程和自身實(shí)際,現(xiàn)方案如下: 2.過程強(qiáng)化質(zhì)量
19、和平安管理.從_年至今已三年有余,工程部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和平安事故,這與工程參與者的努力付出是分不開的.越是到最后一年,我們?cè)桨l(fā)要重視平安工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的平安管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的根底上再上新的臺(tái)階. 3.加強(qiáng)工程團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的工程團(tuán)隊(duì),一流的個(gè)人素質(zhì)和能力.在加強(qiáng)工程團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式開展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才. 4.加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程效勞,盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè).
20、5.繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí).以永不滿足.思變圖強(qiáng).永不止步.爭(zhēng)創(chuàng)一流的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí).持續(xù)提高.持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)開展做出更大的奉獻(xiàn). 2023年個(gè)人總結(jié)報(bào)告4 光陰似箭,日月如梭.一轉(zhuǎn)眼,20_年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶.在這段時(shí)間里工程給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì)到了各位同事無微不至的關(guān)心,更感受到了遼報(bào)工程團(tuán)結(jié)友愛,扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛.同時(shí),也為我有時(shí)機(jī)成為_工程部的一份子而感動(dòng)快樂. 記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧.團(tuán)結(jié)向上的氣氛深深
21、打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺.進(jìn)入工程后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié): 一.認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識(shí)體系 _作為_省的重點(diǎn)建設(shè)工程且又是高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的時(shí)機(jī)了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺.平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識(shí)盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn).同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平,努力實(shí)現(xiàn)全面開展. 二.恪
22、盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù) 作為一名材料員,現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù).在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好工程的本錢控制. 三.積極融入工程生活,參與各類文體活動(dòng) 自來到_以來,工程組織了各類文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂的同時(shí),鍛煉了自己.我有信心在未來的一年中取得更大的進(jìn)步.2023年個(gè)人總結(jié)報(bào)告5 本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),
23、從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng).為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn).對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用.在工作中,我不斷地學(xué)習(xí).鉆研.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的工程經(jīng)理,獨(dú)立承當(dāng)過房建.橋梁.道路和排水工程等的施工,在政治思想.職業(yè)道德.專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下: 一.政治思想 在工作中,每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治,經(jīng)常和工程部人員進(jìn)行研討,并組織工程部人員學(xué)習(xí)和宣傳dang的政策和方針. 二.工作態(tài)度和職業(yè)道路 從參加工作以來,我就喜歡上建筑行
24、業(yè),對(duì)工作勤勤懇懇.任勞任怨,有始有終.對(duì)于再苦再累的工程,我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人得失.經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦地?fù)尮て?,不管在寒風(fēng)中.烈日下,還是暴雨下,我都堅(jiān)守在崗位上,指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和榮耀,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會(huì)的好評(píng),我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了. 三.學(xué)識(shí)水平.專業(yè)能力 在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力.我從_年6月就開始參加全國(guó)電子專業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已6門功課取得合格證,把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課,我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行辦公.對(duì)于建筑行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn).新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺(tái),我必購(gòu)置并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新標(biāo)準(zhǔn).新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把標(biāo)準(zhǔn).標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊(cè),存入自己的工
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