下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年四月份保健品銷售工作計劃范文為配合保健品會銷公司本月促銷計劃,爭取最大希望的取得圓滿成功,特制定以下保健品會銷公司的營銷工作計劃,為本次促銷作好充分的準(zhǔn)備。具體如下:一、銷售任務(wù)五月份公司總?cè)蝿?wù)為_萬,沖刺_萬。其中,一部任務(wù)_萬;二部任務(wù)_萬;三部任務(wù)_萬;四部任務(wù)_萬。二、會議議程1)、聯(lián)誼會共五場。時間安排為6、12、18、24、30。每場中間間隔_天,我們有足夠的時間來做會前準(zhǔn)備。2)、老顧客答謝會共兩場:月初一場,月中一場,地點均設(shè)在農(nóng)家樂,主要目的為增進感情,培養(yǎng)發(fā)言顧客,爭取轉(zhuǎn)介紹和重復(fù)購買。3)、科普計劃一場。十一月中旬我們資助了四
2、川省老年腰鼓隊的比賽,地點在體育館,到時會有我們的企業(yè)和產(chǎn)品宣傳,如果專家允許,借此我們會在自貢做一場大型的科普。三、培訓(xùn)內(nèi)容1)、產(chǎn)品知識和營銷技巧總結(jié)每一場會中遇到的困難和拜訪時出現(xiàn)的問題,由我們的經(jīng)理和銷售精英進行現(xiàn)身說法。2)、心態(tài)觀看激勵盤和張經(jīng)理課程培訓(xùn)。3)、經(jīng)理管理不定時進行經(jīng)理管理培訓(xùn),加強經(jīng)理管理水平和綜合素質(zhì)。以便更好的帶領(lǐng)大家。四、服務(wù)站建設(shè)1)、計劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個服務(wù)站,爭取盡早把我們的產(chǎn)品和服務(wù)讓更多的人們感受到。2)、加強員工在服務(wù)站獨立值班的能力:包括與顧客交流和器械實際操作。五、團隊建設(shè)1)、經(jīng)理是我們每一個部門的火車頭,在作
3、好自己工作的同時,要帶動大家的激情,交給方法。真正盡職盡責(zé)。2)、在團隊里實行“一幫一工程”,由經(jīng)理安排,加上自由結(jié)合,實行互助小組,老帶新,強帶弱,在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)部門的平衡,增強團隊的凝聚力。六、晨會提高大家一天的工作激情,堅持晨會的開展。規(guī)范晨會的操作,在以前的基礎(chǔ)上不斷進行創(chuàng)新,讓更多的員工有機會展示自己的才能。(任何人員不得無故請假和遲到:經(jīng)理遲到_元,員工遲到_元。)七、收檔、拜訪、回款略!八、安全問題1)、公司我們都是保健品會銷公司的一員,都是公司的主人,不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機密,一經(jīng)查出,嚴(yán)處!2)、個人不管是在拜訪和收檔過程中,不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結(jié)伴而行,
4、及時交回保健品會銷公司。2022年四月份保健品銷售工作計劃范文(二)今年,我院將以_和_為指導(dǎo),拓寬信訪工作渠道,進一步加強我院信訪工作。今年要著重抓好以下工作:一、抓好隊伍建設(shè)隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深化,醫(yī)療服務(wù)需求的增長和人們法律意識的增強,醫(yī)院信訪工作面臨許多新情況、新問題,由原來的單純服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)移到涉及醫(yī)療糾紛、收費、報銷、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療證明等多方面的問題,其中醫(yī)院信訪的難點和重點是醫(yī)療糾紛;并且醫(yī)院信訪總量也有很大上升。面對繁瑣而又復(fù)雜的群眾來信來訪,應(yīng)發(fā)揚黨的思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng),以扎實的思想政治工作理論功底,以專業(yè)素質(zhì)為正確的導(dǎo)向,竭力為群眾排憂解難,解除群眾的生理和心理病痛,
5、實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)特色和醫(yī)院品牌效應(yīng),始終維護、保障和實現(xiàn)人民群眾的根本利益。按照信訪工作“只能加強,不能削弱”的要求,高度重視信訪工作,成立由院長任組長、各副院長、醫(yī)教科主任、護理主任部為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成強有力的信訪工作網(wǎng)絡(luò)。二、抓源頭負責(zé)信訪工作的人員,發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),經(jīng)常深入實際調(diào)查,發(fā)現(xiàn)和掌握群眾關(guān)注的熱點、難點,能解決的要盡快解決,不能解決的要講清道理,說明原因,并及時向上級匯報,要通過細致如微的工作變?nèi)罕娚显L為干部下訪,控制信訪事件上升的趨勢。三、抓初訪有群眾來信來訪,要按照“誰主管,誰負責(zé)”和“分級負責(zé),歸口辦理”的原則,醫(yī)療糾紛類由醫(yī)教科抓好落實,護理投訴由護理部負責(zé),意見箱意見投訴及其他事項由黨政辦和質(zhì)控辦及時辦理。對信訪人的合理要求,要從關(guān)心和愛護的角度出發(fā),盡力幫助解決,避免重復(fù)信訪;信訪人的要求不合法或反映的問題與事實不符,要通過耐心細致的解釋工作,使上訪群眾心服口服,防止矛盾激化,不要因處置不當(dāng)而造成越級信訪。四、抓宣傳教育信訪工作是聯(lián)系群眾的紐帶,信訪工作人員水平的高低,直接關(guān)系到信訪案件的辦理質(zhì)量,關(guān)系到群眾對政府的滿意程度。因此加強對信訪工作人員培訓(xùn)十分必要,我院將通過內(nèi)部交流、學(xué)習(xí)等多種形式,努力提高信訪干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,做到愛崗敬業(yè),忠于職守,無私奉獻,為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 贛南師范大學(xué)科技學(xué)院《汽車企業(yè)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 贛州師范高等??茖W(xué)校《文字學(xué)概要》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 贛東學(xué)院《人才管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣西中國舞培訓(xùn)教程課件
- 七年級道德與法治上冊第三單元師長情誼第六課師生之間第1課時走近老師教案新人教版
- 三年級科學(xué)下冊第四單元關(guān)心天氣4今天刮什么風(fēng)教案蘇教版1
- 《讀書考試法》課件
- 小學(xué)生語法精講課件
- 工藝基礎(chǔ)培訓(xùn)課件
- 《陳列無聲的語言》課件
- 安徽省水利工程質(zhì)量檢測和建筑材料試驗服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)
- 2022課程標(biāo)準(zhǔn)解讀及學(xué)習(xí)心得:大單元教學(xué)的實踐與思考
- OA協(xié)同辦公系統(tǒng)運行管理規(guī)定
- 公安警察工作匯報PPT模板課件
- 直腸癌個案護理范文結(jié)腸癌個案護理.doc
- 某小區(qū)建筑節(jié)能保溫工程監(jiān)理實施細則
- 污水處理中常用的專業(yè)術(shù)語
- 石英砂過濾器說明書
- 外市電引入工程實施管理要求(重要)
- 公務(wù)員錄用體檢表模板
- 工資轉(zhuǎn)移證明(樣表)
評論
0/150
提交評論