員工文化活動建設(shè)方案

1、員工文化活動建設(shè)方案員工文化活動策劃方案策劃部門：人力資源部培訓(xùn)中心目錄_、前曰二、建設(shè)目的三、實施步驟1、各階段建設(shè)內(nèi)容2、建設(shè)方案流程表四、結(jié)語員工文化活動建設(shè)方案一、前言員工文化活動作為企業(yè)文化體系的一部分，在很大程度能夠上活躍員工 的工作積極性，豐富員工的業(yè)余生活，彌補了員工工作之余的空虛。并能夠 加強員工的交流，增強員工對企業(yè)的認同度和歸屬感，降低流失率，提高員 工的“回頭，率。為了使員工愿意融入公司大家庭中，以廠為榮，安居樂 業(yè)，與公司共同成長和發(fā)展，因此擬寫了此方案。二、建設(shè)目的1、營造良好的工作氛圍；2、提高員工工作積極性；3、提高員工的歸屬感；4、降低員工流失率；5、逐步建設(shè)

2、優(yōu)秀的企業(yè)文化；6、打造具有核心競爭力的團隊；三、實施步驟根據(jù)公司的客觀條件，從實際出發(fā)，擬定了以下四個實施階段，期望能夠 逐漸建設(shè)一個充滿全新動感、青春的大家庭。1、各階段建設(shè)內(nèi)容第一階段：舉行每月員工生日晚會，每月底舉行，邀請當(dāng)月生日員工參加。初步改進員工對企業(yè)的態(tài)度，培養(yǎng)員工對企業(yè)的感恩心態(tài)。第二階段：導(dǎo)入拓展培訓(xùn)，由人力資源部培訓(xùn)科負責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為車間 員工。屆時根據(jù)車間生產(chǎn)情況，合理安排拓展培訓(xùn)，該培訓(xùn)全部 在企業(yè)內(nèi)部進行，著重培訓(xùn)員工的團隊精神，加強同事之間的交 流和感情。其中D-1級以上員工的拓展培訓(xùn)請外部培訓(xùn)機構(gòu)負 責(zé)。第三階段：策劃、組織文化活動節(jié)，如K歌比賽、拔河比賽、

3、棋類比賽、演 講比賽等文體活動，加大各類活動、會議的宣傳力度，充分利用 廠區(qū)、宿舍的宣傳欄廣做宣傳。進一步豐富員工的企業(yè)文化生 活，營造一個良好的工作、生活環(huán)境。第四階段：全面開展企業(yè)文化建設(shè)，完善宣傳欄，及時更新內(nèi)容，設(shè)立專 欄。籌辦風(fēng)采內(nèi)部刊物，建立內(nèi)部通訊員隊伍。以優(yōu)秀的企 業(yè)文化來推動企業(yè)的發(fā)展，和員工的進步，2、建設(shè)方案流程表第一階段第二階段第三階段第四階段員工生日晚會拓展培訓(xùn)人力資源部一一車間員工 外部培訓(xùn)一一D1級以上員工策劃、組織文化活動全面開展企業(yè)文化建設(shè)預(yù)期效果預(yù)期效果預(yù)期效果預(yù)期效果關(guān)注員工生活， 提高員工對企業(yè) 的認同，培養(yǎng)員 工對企業(yè)的感恩 心態(tài)。在得到員工對企業(yè)的認可基礎(chǔ) 上，培養(yǎng)員工團隊精神和集體 感。創(chuàng)造豐富多彩的文 體活動，營造多姿 多彩的工作氛圍， 提高