芻議作業(yè)成本法在建筑工程項目成本管理中的應(yīng)用

1、芻議作業(yè)本錢法在建筑工程工程本錢管理中的應(yīng)用芻議作業(yè)本錢法在建筑工程工程本錢管理中的應(yīng)用一、作業(yè)本錢法的界定和計算方法所謂作業(yè)本錢法，是以作業(yè)為根底，通過對作業(yè)本錢動因的分析來計算產(chǎn)品消費本錢，并為企業(yè)管理提供更為相關(guān)且精準的本錢信息的計算方法。根據(jù)作業(yè)本錢法根本原理兩個核算過程，可以將其細分為如下幾個根本步驟進展計算：第一，確認計量各類資源消耗。作業(yè)本錢法并不改變企業(yè)所消耗的資源總額，它改變的是資源總額在本錢對象的分配額，通過此步驟可以從整體上把握各類資源的耗用情況。第二，識別和劃分作業(yè)，將各個資源庫聚集的價值分配到各項作業(yè)中去。為了定義合理的作業(yè)，需要對企業(yè)消費經(jīng)營過程進展全面分析，并運用

2、系統(tǒng)的思想去觀察，運用科學的方法搜集作業(yè)信息，然后對作業(yè)進展劃分；作業(yè)劃分好后，將歸集的資源消耗按資源本錢動因逐項分配到各項作業(yè)中心去，形成作業(yè)本錢。第三，為各個作業(yè)選擇適當?shù)淖鳂I(yè)動因，并建立作業(yè)中心和作業(yè)本錢庫。所謂作業(yè)動因就是將作業(yè)本錢分配到產(chǎn)品或效勞中的標準，它同產(chǎn)品產(chǎn)量、批量等產(chǎn)品消費數(shù)量指標存在著高度線性相關(guān)關(guān)系。為了簡化作業(yè)本錢計算，通常將假設(shè)干具有一樣功能，一樣作業(yè)動因的作業(yè)進展組合，形成作業(yè)中心來歸集每一類作業(yè)的本錢。第四，根據(jù)作業(yè)動因和本錢動因分配率，將作業(yè)本錢庫的價值分配計入最終產(chǎn)品中。二、作業(yè)本錢法在建筑工程工程本錢管理中應(yīng)用的必要性第一，作業(yè)本錢法可以為建筑工程工程提供

3、準確的本錢信息，為科學決策提供根據(jù)。運用作業(yè)本錢法，可以正確反映建筑工程工程施行過程中發(fā)生的各種消耗及消耗的合理性，為增加建筑工程工程本錢管理提供重要的信息資料；可以通過分析本錢升降的原因，采取有效措施來降低本錢，使建筑工程工程所擁有的各項人力、物力和財力資源得到優(yōu)化配置和合理利用；可以使間接費用的分配更為合理，使計算出的建筑工程工程本錢最大限度地貼近實際程度，并為管理者提供科學的決策根據(jù)。第二，作業(yè)本錢法可以提供一種有效的工程本錢管理方法，增強建筑企業(yè)的本錢意識。作業(yè)本錢法通過跟蹤建筑工本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理程工程的整個作業(yè)流程，對不同的資源動因和作業(yè)動因進展分析，可以容易地找出那些

4、形成浪費的不必要作業(yè)、造成效率低下的作業(yè)和資源消耗過多的作業(yè)，在此根底上施行作業(yè)本錢管理，以便有針對性的采取不同措施。另外在作業(yè)本錢法下，建筑企業(yè)各部門對其發(fā)生的本錢可控程度比在以部門為責任中心的傳統(tǒng)方法下要高很多，因此可以更好地將本錢責任落到實處，喚起全體員工的本錢意識。三、作業(yè)本錢法在建筑工程工程本錢管理中的詳細應(yīng)用過程一作業(yè)的建立1、作業(yè)確實立作業(yè)確實立包括兩個部分：建筑工程工程的橫向區(qū)分。建筑工程工程是一個系統(tǒng)工程，它可以分解為許多具有內(nèi)在聯(lián)絡(luò)的分工程，因此本錢的計算繁瑣且復(fù)雜，此時可以根據(jù)本錢歸集的范圍將其從橫向上區(qū)分為：單項級作業(yè)中心、單位級作業(yè)中心、分部級作業(yè)中心、分項級作業(yè)中心

5、和子目級作業(yè)中心；建筑工程工程的縱向分解。在應(yīng)用作業(yè)本錢法時，需要細化詳細工程的過程和活動的分層次，也就是將建筑工程工程按照種目、科目、細目進展分類，便于計算各個根本子項的本錢。2、作業(yè)的編碼由于各級作業(yè)中心庫涉及的工程內(nèi)容比較多，而不同的工程在工程造價和技術(shù)參數(shù)等方面差異較大，因此需要設(shè)計一套系統(tǒng)且科學的編碼體系，這樣便于設(shè)計和比較。二作業(yè)本錢的計算按照作業(yè)本錢的一般計算程序，建筑工程工程施工作業(yè)本錢的計算流程如下：在工程層對資源消耗進展確認計量，歸集為不同的資源庫如機械、人工、水電和材料等；構(gòu)建作業(yè)庫，將資源庫中聚集的價值分配到作業(yè)庫中；將作業(yè)本錢庫的價值按照作業(yè)動因如工程規(guī)模、使用數(shù)量和

6、工作時間等，分配接入各分項工程，然后匯總就得到建筑工程工程的總施工本錢。三作業(yè)本錢的控制在建筑工程工程本錢形成和發(fā)生的過程中，需要對各項作業(yè)所消耗的費用和資源進展監(jiān)視、制約和調(diào)節(jié)，對各項偏向進展及時糾正，確保將費用控制在方案本錢的范圍內(nèi)。一般而言，建筑工程工程作業(yè)本錢的控制措施包括以下幾種：建立目的本錢管理網(wǎng)絡(luò)，將企業(yè)的總目的本錢層層分解到各個施工班組和業(yè)務(wù)部門，發(fā)揮不同部門的本錢潛力，從而實現(xiàn)企業(yè)的總目的本錢；以分部分項作業(yè)為根底，參照施工預(yù)算定額，將工程管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)措施等考慮在內(nèi)，進展目的本錢的控制；在建筑工程工程的執(zhí)行過程中，要正確處理工期、施工質(zhì)量和本錢三者間的關(guān)系，不斷改進過程控制的方法和手段，確保建筑工程工程的本錢控制有理可循、有據(jù)可查。四作業(yè)本錢的比較和分析作業(yè)本錢的比較分析是對建筑工程工程實際發(fā)生的各項作業(yè)本錢與預(yù)先制定的目的本錢進展比照分析，探尋導致本錢升降的原因和降低本錢的措施。一般而言，建筑工程工程本錢比較分析的內(nèi)容包括間接本錢的比較分析、人工費用的比較分析、機械使用費用的比較分析、材料費用的比較分析和其他直接費用的比較分析。四、完畢語作業(yè)本錢法的科學性就在于它將消費的每一個一批產(chǎn)品全過程