施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度7篇

1、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度7篇施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1 一、總則： 1、機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益制造條件。 2、搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：敬重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。 二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案 1、項目經(jīng)理部設(shè)備員負責(zé)所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中機械設(shè)備記下卡、施工設(shè)備組織方案、施工設(shè)備修理方案、施工設(shè)備購置申請表、施工設(shè)備報廢申請表一式二份，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案。 2、機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容： （1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號； （2）設(shè)備的購習(xí)買

2、日期： （3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證實材料）； （4）使用說明書等技術(shù)資料； （5）操作人員當(dāng)班記錄，修理、保養(yǎng)、自檢記錄； （6）大、中型設(shè)備安裝、拆卸計劃，施工設(shè)備驗收單及安裝驗收報告； （7）各設(shè)備操作人員資歷證實材料。 （8）機械設(shè)備記下卡、施工設(shè)備購置申請表、施工設(shè)備報廢申請表、機械設(shè)備檢查評定表、施工設(shè)備驗收單、設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄、施工設(shè)備配置方案、施工設(shè)備檢修方案、設(shè)備修理記錄、早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表、租憑合同、自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表。 凡設(shè)備技術(shù)資料（2）、（3）、（4）走失或不全，由生產(chǎn)科組織對設(shè)備情況舉行鑒定、評定，填寫早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補

3、辦表，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。 三、機械設(shè)備標(biāo)識 1、設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。 2、標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備舉行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查狀況填入機械設(shè)備檢查評定表中。 3、標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較顯然的部位。 四、機械設(shè)備的組織 1、凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應(yīng)先按照該工程實際狀況編寫施工設(shè)備組織方案，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。 2、項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、

4、調(diào)配、自有、租憑”。 3、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員協(xié)作項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫設(shè)備購置申請表，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可按照施工生產(chǎn)需要自行購置。 4、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織舉行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表。 五、機械設(shè)備租憑 1、項目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時，要簽訂租憑合同；并將租憑合同復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。 2、租憑設(shè)備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能舉行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入施工設(shè)備驗

5、收單中。 3、租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。 六、機械設(shè)備的使用管理 1、機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。 2、各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問和一定的設(shè)備管理閱歷。 3、機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及修理人員）。操作人員必需按規(guī)定持證上崗。 4、機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，認識所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。 5、全部機械設(shè)備的使用應(yīng)根據(jù)使用說明書的規(guī)定要求舉行，嚴(yán)禁超負茶運轉(zhuǎn)。 6、全部機械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)

6、定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。 7、機械設(shè)備的操作、修理人員應(yīng)仔細做好設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備修理記錄。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)常常檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄的填寫狀況，并做好收集歸檔工作。 七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、修理 1、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、修理人員按各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程舉行，并由操作人和設(shè)備員分離填入設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和設(shè)備修理記錄中。 2、施工設(shè)備檢修方案由項目經(jīng)理設(shè)備員部按照各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。 3、施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際狀況，按施工設(shè)備檢修方案舉行，日常修理工作由設(shè)備員組織舉行，全部修理工作，

7、設(shè)備員均要填寫設(shè)備修理記錄。 八、設(shè)備的安裝、拆卸、運送 1、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運送，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行；項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。 2、大、中型設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入施工設(shè)備驗收單中。 3、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸計劃，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來擔(dān)當(dāng)，應(yīng)先由生產(chǎn)科舉行評審，評審?fù)ㄟ^后，方可擔(dān)當(dāng)拆裝工作。 4、大、中型施工設(shè)備的運送，按物資搬運操作規(guī)程執(zhí)行。 5、大

8、、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量舉行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的安裝驗收記錄表，驗收合格后方可投入使用。 九、機械設(shè)備的停用管理 1、中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好庇護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、修理好進倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（普通一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。 2、工程結(jié)束后，全部機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進倉，進倉后按照設(shè)備情況做好修理保養(yǎng)工作。 3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)舉行實驗。 十、機械設(shè)備的報廢批準(zhǔn)。 1、機械設(shè)備凡是屬下列狀況之一，應(yīng)予報廢： （1）主要機構(gòu)部件已嚴(yán)峻損壞，即使維

9、修，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的； （2）維修費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的； （3）因意外災(zāi)難或事故，機械設(shè)備受到嚴(yán)峻損壞，已無法修復(fù)的； （4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的； （5）國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。 2、應(yīng)予報廢的機械設(shè)備，項目經(jīng)理部應(yīng)填寫機械設(shè)備報廢申請表，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。 3、報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度2 一、施工現(xiàn)場按照所處地域狀況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄。 二、建立健全的守衛(wèi)消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。 三、消防用水，消防

10、器材具備充沛適用，布局合理，消防設(shè)備三米以內(nèi)不得堆放物品。 四、消防管道暢通。 五、暫時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。 六、對易燃易爆等物品，要設(shè)有專用庫房和地點存放。存放領(lǐng)用專人管理，嚴(yán)格手續(xù)。 七、明火作業(yè)，實行專人檢查批準(zhǔn)，采取“用火證”制度，現(xiàn)場禁止吸煙，須要時設(shè)置安全的吸煙場所。 八、定期舉行防盜防火教導(dǎo)，常常舉行檢查準(zhǔn)時消退隱患。 九、對事故現(xiàn)場做好庇護，協(xié)作有關(guān)部門做好善后工作。 十、火警119；匪警110 消防守衛(wèi)負責(zé)人 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度3 1. 適用范圍 1.1. 公司、分公司、項目部從事建造安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工

11、標(biāo)準(zhǔn)化活動的監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本制度。 1.2. 本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。 1.3. 公司鼓舞從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員，舉行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)討論和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，推動公司施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。 2. 術(shù)語和定義 2.1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。 2.2. 危急性較大

12、的分部分項工程 在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。 2.3. 隱患 未被事先識別或未實行須要的風(fēng)險控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。 2.4. 工作環(huán)境 施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。 3 工作主體職責(zé) 3.1 公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定，并監(jiān)督檢查項目的實施狀況，對項目的實施狀況舉行綜合評定。 3.2 項目部按照承建工程的規(guī)模，必需按規(guī)定配備安全員，負責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。須要時設(shè)立安全管理機構(gòu)，負責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工

13、作。 3.3 項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，應(yīng)保障現(xiàn)場安全文明措施費用，落實現(xiàn)場安全防護措施，限期完成上級安所有門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。 3.4 項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理負有直接責(zé)任，編制現(xiàn)場安全防護措施計劃，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改狀況反饋到項目部。 3.5 項目安全員負有現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理責(zé)任，催促落實安全文明管理措施；檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機械使用的安全情況，準(zhǔn)時排查安全事故隱患；負責(zé)監(jiān)督安全隱患整改狀況并反饋到項目部

14、，提出改進安全文明施工管理的建議。 3.6 勞務(wù)作業(yè)隊長是勞務(wù)作業(yè)隊的施工安全文明工作負責(zé)人，勞務(wù)作業(yè)隊必需根據(jù)規(guī)定配備專職或兼職安全員，負責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責(zé)人，施工班組必需配備兼職安全員，負責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。 3.7 項目施工時，安全員和施工員發(fā)生看法不同時，安全員具有安全生產(chǎn)一票拒絕權(quán)，先執(zhí)行安全員打算，再請項目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。 4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理 4.1 普通要求 4.1.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作原則 1. 項目部開展安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求。

15、 2. 項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全施工管理水平，削減各類事故發(fā)生，保障人身健康和財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順當(dāng)舉行。 4.1.2 建立和保持 項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)采納“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點，建立并保持安全施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我訂正和自我完美，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。 4.1.3 評定 1. 項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。 2. 公司、分公司、項目部應(yīng)按照本制度和有關(guān)評分細則，

16、對項目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況舉行評定；自主評定后向有資歷的外部評審機構(gòu)申請復(fù)評認證。 4.2 通用要求 4.2.1 安全報監(jiān) 工程開工前按照工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定，到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或托付的建造施工安全監(jiān)督機構(gòu)辦理建造施工安全標(biāo)準(zhǔn)化報監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料： 1. 建造企業(yè)安全生產(chǎn)許可證； 2. 工程中標(biāo)通知書； 3. 建造工程施工合同； 4. 施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的使用方案（品種、規(guī)格、數(shù)量），安全生產(chǎn)費用預(yù)收憑證和費用方案； 5. 施工現(xiàn)場暫時設(shè)施規(guī)劃計劃； 6. 擬進入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設(shè)備的型號、數(shù)量； 7. 施工現(xiàn)場平面布置圖； 8. 建造施工企業(yè)意外損害

17、保險手續(xù)； 9. 工程項目負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況等。 4.2.2 工程開工前的預(yù)備工作 1. 工程項目開工前，項目部必需會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境舉行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應(yīng)對評估結(jié)論的牢靠性負責(zé)。 2. 施工期間，項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全情況舉行綜合檢查評定，實行有效措施消退安全隱患，并將評定結(jié)果報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或托付的建造施工安全監(jiān)督機構(gòu)。 3. 項目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。 4. 項目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程

18、應(yīng)列為項目部日常安全活動和安全教導(dǎo)的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。 4.3 核心要求 4.3.1 安全目標(biāo) 1. 項目部應(yīng)按照自身安全生產(chǎn)實際狀況，制定總體及年度或階段安全目標(biāo)。 2. 安全目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。 3. 安全目標(biāo)應(yīng)分解到項目部各管理層及相關(guān)崗位，并根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作，把安全責(zé)任落實到人，把安全目標(biāo)分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標(biāo)和考核方法。 4.3.2 組織機構(gòu)和職責(zé) 4.3.2.1 組織機構(gòu) 1. 項目部應(yīng)按照承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。 2. 配備項目專職安全生產(chǎn)管理

19、人員應(yīng)該滿足下列要求： 建造工程建造面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人； 建造工程建造面積15萬平方米或安裝工程總造價在5000萬1億元的不少于2人； 建造工程建造面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置，并設(shè)安全主管。 項目部同時擔(dān)當(dāng)建造工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，根據(jù)土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。 3. 項目部人員配備和崗位設(shè)置：詳細要求執(zhí)行工程項目管理方法。 4.3.2.2 職責(zé) 1. 項目部負責(zé)人應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)法律規(guī)矩給予的職責(zé)，對項目部的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，并履行安全

20、生產(chǎn)義務(wù)。 2. 項目部應(yīng)建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。 3. 項目部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的履行狀況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施狀況舉行定期考核，予以獎懲。 4.3.3 安全生產(chǎn)投入 項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完美和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，安全費用應(yīng)該?？顚Ｓ?，用于項目的施工安全防護用具及設(shè)施的選購和更新、安全施工措施的落實和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費用臺賬。 4.3.4 法律規(guī)矩與安全管理制度 1、法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 項目部應(yīng)建立識別和獵取適用的安全生產(chǎn)法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管人員、

21、獵取的渠道、方式，準(zhǔn)時識別和獵取適用的安全生產(chǎn)法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 項目部各崗位人員應(yīng)準(zhǔn)時識別和獵取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、把握有關(guān)法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂狀況，準(zhǔn)時提供應(yīng)負責(zé)識別和獵取適用的安全生產(chǎn)法律規(guī)矩的主管人員匯總。 項目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求準(zhǔn)時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。 項目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項規(guī)則制度，并將相關(guān)要求舉行合規(guī)性評價，準(zhǔn)時轉(zhuǎn)化為本項目部的規(guī)則制度或?qū)嵤┘殑t，貫徹到各項工作中。 2. 規(guī)則制度 項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)則制度或?qū)嵤┘殑t，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作

22、業(yè)行為。 安全生產(chǎn)規(guī)則制度或?qū)嵤┘殑t應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。 3. 操作規(guī)程：項目部可按照工程施工特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。 4. 評估 項目部按照工程項目施工工期，應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產(chǎn)法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)則制度、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況舉行檢查評估和合規(guī)性評價。 5. 修訂 項目部應(yīng)按照法律規(guī)矩、合規(guī)性評價及評估狀況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)則制度或?qū)嵤┘殑t和操作規(guī)程舉行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。 4.3.5 文件和檔案管理 1. 項目部應(yīng)執(zhí)

23、行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)則制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。 2. 項目部應(yīng)建立主要安全施工過程、大事、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。 3. 安全檢查采納儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負責(zé)填寫、收集、收拾；安全檢查采納巡察檢查辦法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負責(zé)填寫，安全員負責(zé)收集、收拾。 4. 項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度4 安全設(shè)施禁止亂動和拆除，違者處以50500元罰款，并賠償全部損失。 10.團結(jié)工友，關(guān)懷他人，嚴(yán)禁打架、斗毆。否則見一起打

24、架、斗毆大事罰班組20 xx元；造成損害他人的責(zé)任有班組長和當(dāng)事責(zé)任人擔(dān)當(dāng)，并與肇事者解除合同，將其免職出施工隊伍，造成嚴(yán)峻后果的送交司法機關(guān)處理。 11.不按操作規(guī)程操作機具、不聽整改指令的，處以50-100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負所有責(zé)任。 12.職工安全罰款次數(shù)和金額累計最多的班組，班組長將受到管理不力處罰，罰款為50010000元。 13.班組長上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。 14.檢查人員對違章人員的違章行為，實行現(xiàn)場拍照取證，按項目部各項管理規(guī)則制度開具罰款通知單，交財務(wù)科實施，在當(dāng)月施工隊進度款或勞務(wù)費中扣除。

25、 15.對在項目工程施工全過程中，遵章守法表現(xiàn)突出，且沒有被處罰過或是被處罰次數(shù)和金額較少的班組和個人，在工程竣工結(jié)算時項目部將賦予一定的嘉獎。 工程質(zhì)量管理獎罰條例 “質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順當(dāng)完工，特制定以下管理處罰條例。 一.工程技術(shù)負責(zé)人，質(zhì)量員應(yīng)向班組舉行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關(guān)人的責(zé)任；班組長接到交底，應(yīng)準(zhǔn)時按交底內(nèi)容向每位職工舉行崗前教導(dǎo)，并做好記錄。 二.每位職工操作必需鄭重仔細，細致負責(zé)，嚴(yán)格按廣東省質(zhì)量驗收規(guī)范操作，天天由工程質(zhì)量員、施工員舉行檢測驗收，發(fā)覺不符合要求的現(xiàn)象按以下條例舉行

26、罰款。 1.砼澆搗需指定專人澆搗，浮現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象，每浮現(xiàn)一到處以10-500元罰款，嚴(yán)峻造成返工者，鋪張材料由班組或個人擔(dān)當(dāng)，每層不浮現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象嘉獎10-500元。 2.有炸模現(xiàn)象由木工班負責(zé)鑿平，每浮現(xiàn)一處罰款20-500元，炸模嚴(yán)峻而造成砼鋪張，鋪張的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/處。 3.鋼筋取料加工浮現(xiàn)尺寸不符合而造成材料鋪張罰款200元；鋼筋庇護層不符合要求每處罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處罰款5元，綁扎不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款15元，彎起點偏移要求每處罰款5元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。

27、 4.砌磚工程浮現(xiàn)同縫、瞎縫現(xiàn)象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎辦法及部位不符合要求每米5元，墻面砂灰光滑，砌磚濕度達規(guī)范指標(biāo)。落地灰清掃不整潔，否則見一例罰20元，量大加罰。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規(guī)范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當(dāng)天要用盡，返工材料及人工損失自負。 6.天天檢查合格率應(yīng)達到90%以上，達不到90%者，對班組進步行處罰。 7.各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴(yán)禁隔夜拌和使用，如發(fā)覺一次罰100元。 三.質(zhì)量員要求返工重做的項目，班組必需返工。造成材料、人工鋪張和工期延誤，一切

28、費用由班組或個人擔(dān)當(dāng)。 四.罰款處理由質(zhì)量員現(xiàn)場拍照取證開具罰單，交財務(wù)科實施，從班組當(dāng)月進度款或勞務(wù)費中扣除。 五.對在項目各分項分部工程施工全過程中，質(zhì)量被評定的優(yōu)良的班組和表現(xiàn)突出的個人，在工程竣工結(jié)算時項目部將賦予一定的工程質(zhì)量專項嘉獎。 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度5 企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行，保持其技術(shù)情況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素養(yǎng)而編制的一些規(guī)定和章程。普通應(yīng)包括：設(shè)備管理體制及機構(gòu)設(shè)置的規(guī)定，固定資產(chǎn)設(shè)備管理制度，設(shè)備前期管理制度，設(shè)備管理制度改造、更新設(shè)備管理制度，進口設(shè)備、重點設(shè)備管理制度，檢修方案設(shè)備管理制度，檢修技術(shù)設(shè)備管理制度，設(shè)備管理與修理的財務(wù)管理制度，

29、設(shè)備統(tǒng)計、考核制度，設(shè)備事故管理制度，壓力容器等特別設(shè)備管理制度，設(shè)備的使用、操作、維護和檢修規(guī)程，潤滑設(shè)備管理制度規(guī)范，備件管理方法等。 一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 設(shè)備使用、維護規(guī)程是按照設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護設(shè)備的規(guī)矩。各大公司所屬廠礦、公司都必需建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。 規(guī)程制定與修改的要求 1、廠（礦）首先要根據(jù)設(shè)備管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、普通設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。 2、凡是安裝在用的設(shè)

30、備，必需做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。 3、對新投產(chǎn)的設(shè)備，廠（礦）要負責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出訪用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。 4、當(dāng)生產(chǎn)預(yù)備采納新工藝、新技術(shù)時，在轉(zhuǎn)變工藝前10天，生產(chǎn)廠（礦）要按照設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程舉行修改，以保證規(guī)程的有效性。 5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)覺規(guī)程內(nèi)容不完美時要逐級準(zhǔn)時反映，規(guī)程設(shè)備管理專業(yè)人員應(yīng)立刻到現(xiàn)場核實狀況，對規(guī)程內(nèi)容舉行增補或修改。 6、新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分離舉行審批。 7、對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。

31、 8、當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)峻缺陷，又不能立刻停產(chǎn)修復(fù)時，必需制定牢靠的措施和暫時性使用、維護規(guī)程，由廠（礦）批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消退后暫時規(guī)程作廢。 設(shè)備管理使用、維護規(guī)程必需包括的內(nèi)容： （一）設(shè)備使用規(guī)程必需包括的內(nèi)容： 1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等； 2、設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班延續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必需對設(shè)備運行情況舉行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異樣狀況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理狀況等； 3、操作設(shè)備的步驟，包括操作前的預(yù)備工作和操作挨次； 4、緊張狀況處理的規(guī)定； 5、設(shè)備使用中的安全注重事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操

32、作本機，任何人不得任意拆掉或放寬安全庇護裝置等； 6、設(shè)備運行中故障的排解。 （二）設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容： 1、設(shè)備傳動暗示圖和電氣原理圖； 2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求； 3、定時清掃的規(guī)定； 4、設(shè)備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)情況參數(shù)、周期（時光）、檢查人等； 5、運行中常見故障的排解辦法； 6、設(shè)備主要易損件的報廢標(biāo)準(zhǔn)； 7、安全注重事項。 設(shè)備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行 1、新設(shè)備投入使用前，要由廠（礦）專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及修理巡檢人員人手一冊，并做到積累不離崗。 2、生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員

33、仔細學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員舉行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。 3、設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。 4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理制度人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)狀況舉行抽查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，抽查狀況納入考核。 二、設(shè)備管理制度內(nèi)容 設(shè)備技術(shù)情況的管理 對全部設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)情況、維護情況和管理情況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分離制訂詳細考核標(biāo)準(zhǔn)。 各單位的生產(chǎn)設(shè)備必需完成上級下達的技術(shù)情況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分離制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實到崗位。 設(shè)備潤滑管理 （一）對

34、潤滑設(shè)備管理制度工作的要求： 1、各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機動科（組）設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；維修車間（工段）設(shè)潤滑班或潤滑工負責(zé)設(shè)備潤滑工作。 2、每臺設(shè)備都必需制訂完美的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并仔細執(zhí)行。 3、各廠礦要仔細執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止阻塞。 4、對大型、特別、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。 5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。 6、仔細做到廢油的回收 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度6 一、新工人入場，必需接受“安全生產(chǎn)三級

35、教導(dǎo)”。 二、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。 三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，準(zhǔn)時完美護壁加固措施。 四、危急部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護，封蓋，及設(shè)置須要的安全警示燈。 五、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。 六、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。 七、大中型施工機械（吊裝運送碾壓等）指派專職人員指揮。 八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。 九、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。 十、暫時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電庇護。由專職電工人員舉行檢查和維護，暫時拉線要妥當(dāng)庇護。 十一、特別工種持證上崗，特別作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全庇護用品。 十二、急救中心電話：120 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)

36、管理制度7 1 總則 1.1 為強化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)矩、制度等，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障施工過程中的安全和健康，確保工程的順當(dāng)舉行，特制定本規(guī)定。 1.2 在施工管理過程中，除本規(guī)定外，各單位還應(yīng)執(zhí)行電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核方法及電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 1.3 應(yīng)嚴(yán)格遵循工程建設(shè)的客觀邏輯，一切從實際動身，在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織文明施工。 1.4 必需貫徹“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，擺正安全、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系，要始終把安全工作擺在首位。做到在方案、布置、檢查、總結(jié)

37、、評選施工質(zhì)量及進度工作的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作。 1.5 安全工作要有法制觀念，安全制度要有鄭重性，制度面前，人人平等。 1.6 在執(zhí)行過程中，遇有和上級規(guī)定相抵觸時，應(yīng)以上級文件規(guī)定為準(zhǔn)。 2 組織 2.1 由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負責(zé)人為成員的安全管理委員會，負責(zé)工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。 2.2 各單位成立以主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機構(gòu)，并有完美的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責(zé)人是安全文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人，要使安全工作做到日?；⒅贫然?、規(guī)范化。 2.3 各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及

38、上級安所有門多重領(lǐng)導(dǎo)。 3 業(yè)主對工程建設(shè)的安全文明施工負全面的檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。 3.1 仔細貫徹行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、規(guī)矩、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。 3.2 負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。催促各單位仔細執(zhí)行國家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定，支配、部署有關(guān)安全、文明施工方面的.活動。 3.3 嚴(yán)格施工現(xiàn)場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負責(zé)組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域，做到責(zé)任落實，確保安全、文明施工。 3.4 參與審查施工組織設(shè)計中的“安全施工、文明施工措施”，并催促執(zhí)行。 3.5 向上級有關(guān)單位上報建設(shè)工程

39、職工傷亡事故月(年)報表。 4 監(jiān)理對工程建設(shè)施工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。 4.1 參與審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。 4.2 審查承包商施工組織設(shè)計中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教導(dǎo)、安全機構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級責(zé)任制并提出看法和舉行監(jiān)督實施。參與安全例會，舉行安全考核，審查安全報表。 4.3 幫助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交錯作業(yè)中存在的安全施工問題。 4.4 監(jiān)督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執(zhí)行狀況。按照業(yè)主授權(quán)，對安全、文明施工檢查中發(fā)覺的違規(guī)活動，有權(quán)按規(guī)定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商

40、，有權(quán)責(zé)令停工整頓;對嚴(yán)峻失控的承包商，有權(quán)向業(yè)主提出建議，責(zé)令其退浮現(xiàn)場。 5 各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負全面管理責(zé)任。 5.1 仔細執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、規(guī)矩、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。 5.2 聽從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理，接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。 5.3 建立健全安全管理機構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”(安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教導(dǎo)激勵),并行之有效的運作。 5.4 負責(zé)組織學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工閱歷，取長補短。 5.5 負責(zé)制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明

41、施工的經(jīng)濟制約措施，并能行之有效的運作。 5.6 嚴(yán)格按基建程序和施工挨次施工，樂觀有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。 5.7 根據(jù)業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域，層層分解，做到責(zé)任落實到人，有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等制成標(biāo)語牌立于顯著位置。 5.8 樂觀參與由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參與的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題準(zhǔn)時舉行整改，接受業(yè)主處罰。 5.9 樂觀參與安全、文明施工比賽活動，總結(jié)、溝通安全、文明施工閱歷，努力消退事故隱患，消退施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。 5.10 準(zhǔn)時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故狀況及事故調(diào)查、分析報告。根據(jù)“三不放過”的原則，照實向業(yè)主提供行之有效的整

42、改措施。 5.11 負責(zé)施工管理區(qū)域的消防及治安守衛(wèi)工作。 6 管理 6.1 各承包商在簽訂工程承包合同的同時，必需與業(yè)主簽訂安全責(zé)任合同書，否則不準(zhǔn)進入現(xiàn)場。 6.2 各單位人員進入現(xiàn)場均須佩戴安全帽，承包商管理及施工人員應(yīng)有顯然的區(qū)別標(biāo)志并將其有關(guān)規(guī)定報監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現(xiàn)場均需穿戴安全用品， 6.3 當(dāng)發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時，各承包商應(yīng)準(zhǔn)時向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)上級部門通報。各承包商舉行事故調(diào)查，分析討論處理方法時，監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予關(guān)懷和協(xié)助，并準(zhǔn)時報告有關(guān)單位和管理部門。 6.4 監(jiān)理和業(yè)主管理人員對施工活動中擔(dān)心全因素提出監(jiān)督看法，各承包商

43、應(yīng)立刻實行措施予以改進。 6.5 承包商在開工報告中應(yīng)專項列出安全文明施工保證措施，各級安全人員，應(yīng)對同級施工組織設(shè)計(計劃)及作業(yè)指導(dǎo)書安所有分舉行審核。 6.6 各承包商必需重視文明施工，必需保持承包范圍內(nèi)的道路暢通，場地平整、清潔衛(wèi)生，全部物品必需堆放整齊注重消退污染，天天工作結(jié)束后應(yīng)對施工作業(yè)面作須要的清理。 6.7 承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報并報送業(yè)主，對施工現(xiàn)場的安全、文明施工狀況舉行總結(jié)。 6.8 由業(yè)主或監(jiān)理組織，各承包商參與或承包商自我組織開展安全、文明施工比賽活動，總結(jié)、溝通安全文明施工閱歷，表彰先進。 6.9 各承包商安所有門應(yīng)按年度制定安全活動方案，定期

44、開展安全活動。各承包商進入場區(qū)施工，必需嚴(yán)格遵守國家、部頒的有關(guān)安全規(guī)程組織施工，并應(yīng)制定嚴(yán)密的、切實可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。承包商必需對其施工人員的安全負所有責(zé)任。 7 檢查 7.1 監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參與的安全、文明施工聯(lián)合檢查，業(yè)主有關(guān)部門參與，對各承包商安全、文明施工狀況舉行全面、系統(tǒng)的檢查，總結(jié)溝通閱歷，通報各單位安全、文明施工狀況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下月安全、文明施工要求。 7.2 監(jiān)理應(yīng)深化現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行狀況，同時實行定期和不定期的形式，對施工現(xiàn)場舉行全面檢查或重點檢查，

45、對違背安全、文明施工管理規(guī)定的有關(guān)單位和個人，按照狀況出具整改通知單、提出批判、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場。 7.3 每周監(jiān)理例會中，安全、文明施工作為專題，各單位通報安全、文明施工狀況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下周安全、文明施工要求。準(zhǔn)時消退事故隱患，消退施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。 7.4 業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參與的聯(lián)合安全、文明施工大檢查，對各承包商安全、文明施工狀況舉行全面、系統(tǒng)的檢查、評分，并對評出獲得第一名的承包商授予流淌紅旗。對存在問題的單位限期整改。 7.5 各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后，應(yīng)準(zhǔn)時對存在的問題舉行整改，對因故不

46、能立刻整改的問題，應(yīng)實行暫時措施，并制定整改方案報監(jiān)理和業(yè)主備案。 7.6 各承包商內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度，常常地對本單位的安全、文明施工狀況舉行自查、消退事故隱患，做到安全、文明施工。 7.7 各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術(shù)員、班組長參與的安全會議，專業(yè)監(jiān)理工程師列席會議，檢查、了解本單位各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工狀況，提出改進措施。 7.8 監(jiān)理和業(yè)主對安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責(zé)任，更不能替代承包商的責(zé)任，承包商不得以此為借口推卸應(yīng)負的職責(zé) 7.9 各方現(xiàn)場檢查安全、文明施工措施落實狀況，要有書面

47、檢查記錄和處理看法，并入檔備案。 8 現(xiàn)場安全管理通則 8.1 編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)該按照工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運送設(shè)備(塔吊、升降機等)的拆裝、建造物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危急性大的施工項目，應(yīng)該編制專項安全施工組織設(shè)計，有圖紙、計算書和專項安全技術(shù)措施，業(yè)主及監(jiān)理單位舉行專項審查和審批，并應(yīng)重點加強監(jiān)督檢查管理。 8.2 建立驗收確認制度，對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運送設(shè)備(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設(shè)施，在施工現(xiàn)場安裝后，應(yīng)按規(guī)

48、定舉行檢查驗收。對外購的設(shè)備、設(shè)施和產(chǎn)品，在正式使用前，應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)舉行驗收確認。 8.3 施工單位應(yīng)對參與施工的職工，按照不同工種和勞動條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并教會其正確使用。 8.4 從事施工作業(yè)的人員，應(yīng)體檢合格，并符合相應(yīng)工種身體條件要求。 8.5 工地在開工前應(yīng)鋪設(shè)整齊和足夠?qū)挾鹊挠不缆罚环e水、不堆放構(gòu)件、材料，保持常常暢通。 8.6 行人、車輛等較為繁忙的交錯路口，應(yīng)懸掛安全指示標(biāo)牌。 8.7 各種料具應(yīng)根據(jù)總平面規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格對方整齊，表式明確。在施工過程中，應(yīng)隨完工隨清理，拆除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。 8.8 在自然光芒不足的作業(yè)場地、通道及用電設(shè)備的

49、開關(guān)箱處，應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。 8.9 工程現(xiàn)場應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)別開設(shè)置。 8.10 工程應(yīng)建立消防管理制度(包括消防預(yù)案)、動火審批制度和易燃易爆物品的管理方法。應(yīng)按施工規(guī)模建立消防組織，配備義務(wù)消防人員，并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和定期組織舉行演習(xí)。 8.11 工程現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)總平面圖劃分防火責(zé)任區(qū)，按照作業(yè)條件合理配備滅火器材。當(dāng)施工高度超過30m時，應(yīng)配備有足夠揚程的消防水泵和必需保障暢通的疏散通道。 8.12 工地應(yīng)設(shè)置吸煙室，吸煙人員必需到吸煙室吸煙。 8.13 各種氣瓶單獨存放，庫房應(yīng)通風(fēng)良好，各種設(shè)施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區(qū)域如需動火作業(yè)時，必需辦理動火工作

50、票，并實行牢靠的隔離措施，配備足夠的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設(shè)施，并每月對消防器材舉行檢查，使之始終處于良好的可用狀態(tài)。 8.14 工程應(yīng)根據(jù)作業(yè)條件，針對時節(jié)性施工的特點，指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 8.15 雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨時節(jié)到來之前，應(yīng)對現(xiàn)場防雷裝置的完好狀況舉行檢查，防止雷擊損害。 8.16 冬季施工應(yīng)實行防滑、防凍措施。 8.17 遇六級以上(含六級)強風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴(yán)禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。 9 安全、文明施工獎懲方法 9.1 有下

51、列表現(xiàn)之一的單位和個人，由所在單位寫出書面材料報業(yè)主，經(jīng)研究討論后由業(yè)主賦予嘉獎，嘉獎分表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號等。 9.1.1 仔細執(zhí)行國家安全、文明施工方針、政策、法令、規(guī)矩，在改善勞動條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成果顯著者，視狀況賦予嘉獎。 9.1.2 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面，樂觀實行先進技術(shù)，提出重要建議，有重大發(fā)明制造或成績，成果顯著者，嘉獎1001000元。 9.1.3 在每季組織的安全、文明施工比賽中，成果滿90分以上且第一名的單位分離發(fā)放一次性獎金1000元。 9.1.4 全年完成施工合同中有關(guān)安全、文明施工目標(biāo)的單位，將根據(jù)工程進度狀況部分歸還安全風(fēng)險抵押金。

52、9.1.5 發(fā)覺或消退事故隱患，避開發(fā)生重事件故者，每項嘉獎20020 xx元。 9.1.6 堅守崗位忠于職守，關(guān)懷安全、文明施工，常常指出施工現(xiàn)場擔(dān)心全因素且提出切實可行的整改看法者，每次嘉獎100500元。 9.1.7 發(fā)生事故時，樂觀救護，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或削減損失者，嘉獎100500元。 9.1.8 其它在安全、文明施工中成果突出者，視狀況嘉獎。 9.2 有下列狀況之一的單位，由監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出處罰通知單，并由業(yè)主賦予處罰。處罰分批判、通報、罰款、停工整頓等。 9.2.1 安全、文明施工嚴(yán)峻失控的單位，業(yè)主有權(quán)中止施工合同。 9.2.2 在施工過程中，不聽從業(yè)主對安

53、全、文明施工協(xié)調(diào)的，視情節(jié)輕重每次罰款1001000元。 9.2.3 在施工過程中發(fā)生死亡事故的單位，將從安全風(fēng)險抵押金中按每人次5萬元扣罰。發(fā)生重傷事故的責(zé)任單位將從安全風(fēng)險抵押金中按每人次2萬元扣罰。全年浮現(xiàn)重傷故事兩次的責(zé)任單位，令其停工舉行整改，嚴(yán)峻者解除施工合同。 9.2.4 發(fā)生設(shè)備損壞事故的責(zé)任單位，除按經(jīng)濟合同的有關(guān)條款舉行賠償外，將受到直接經(jīng)濟損失的10%罰款。 9.2.5 聯(lián)合安全、文明施工大檢查考評成果低于70分的單位，按照狀況處以50020 xx元罰款。 9.2.6 收到安全、文明施工整改通知單后，未按期舉行整改或整改不仔細的單位，按照狀況每項處以5001000元罰款。

54、 9.2.7 各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實或運轉(zhuǎn)不正常者，罰1000元。 9.2.8 安全監(jiān)察機構(gòu)未落實或不能有效運，罰1000元。 9.2.9 未按規(guī)定開展安全活動動者，缺少一次，罰款500元。 9.2.10 嚴(yán)格培訓(xùn)制度，職工(含暫時工、民工等)應(yīng)經(jīng)安規(guī)培訓(xùn)、考試合格方可上崗，對未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者，發(fā)覺一人次，罰款100元。 9.2.11 發(fā)生事故，未按“三不放過”原則處理者，或發(fā)生事故，隱匿不報者，每次罰款1000元，情節(jié)惡劣者加倍處罰。 9.2.12 重大施工項目的安全、文明施工技術(shù)措施未報監(jiān)理和業(yè)主審批者，每次罰款1000元。 9.2.13 未做安全、文明施工交底而施工者，罰款500元，并限期舉行交底。 9.2.14 舉行“三違作業(yè)”(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律)者，每人次罰款50500元。 9.2.