探析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議

1、探析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議論文關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么建議論文摘要：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的施行對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有很大的影響，新準(zhǔn)那么在提供會(huì)計(jì)信息的理念，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目的、會(huì)計(jì)計(jì)量的屬性等方面有了較大的打破，原有的財(cái)務(wù)管理形式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展的需要。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)積極應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)造成的影響，及時(shí)作出充分的判斷，有效的制定相應(yīng)的對(duì)策。本文分析了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響，并從中找出應(yīng)對(duì)措施，有助于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)開(kāi)展過(guò)程中，理解并掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的本質(zhì)，不斷調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)管理策略，進(jìn)步企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御才能。一、引言新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的施行標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

2、工作進(jìn)入一個(gè)新的階段，使我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加市場(chǎng)化和國(guó)際化。新準(zhǔn)那么的施行將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息供給的約束，有效地維護(hù)投資者的知情權(quán)，為投資者提供更加透明的財(cái)務(wù)信息，有利于社會(huì)公眾做出理性決策。新準(zhǔn)那么要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要有敏銳的職業(yè)判斷才能與較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，特別是公允價(jià)值、減值準(zhǔn)備、將來(lái)現(xiàn)金流量的判斷等要求財(cái)務(wù)人員具有較高的素質(zhì)。同時(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么還在財(cái)務(wù)報(bào)告目的上、關(guān)聯(lián)方披露、分部報(bào)告等方面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生一定影響，財(cái)務(wù)報(bào)告目的更加側(cè)重于資本市場(chǎng)的投資者，有助于報(bào)告使用者對(duì)企業(yè)過(guò)去、如今、將來(lái)的情況做出評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。企業(yè)的高級(jí)管理人員應(yīng)積極應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響

3、，及時(shí)作出判斷，并采取有效措施適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的要求，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)管理的重要作用。二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響1、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么對(duì)計(jì)量屬性的影響新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么體系首次比擬全面的導(dǎo)入了公允價(jià)值的計(jì)量屬性，增加了會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的可操作性，有利于進(jìn)步企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么施行后公允價(jià)值有可能成為利潤(rùn)調(diào)節(jié)的工具。如以非貨幣交易為例，企業(yè)在非貨幣交易中產(chǎn)生的收益，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么施行后可直接計(jì)入當(dāng)期收益，進(jìn)入企業(yè)利潤(rùn)表。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的施行對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量產(chǎn)生一定影響，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)量是建立在歷史本錢(qián)的根底上，僅僅對(duì)已發(fā)生的交易或價(jià)值進(jìn)展計(jì)量，許多信息得不到反映。引入公允價(jià)值以后，即將發(fā)生的價(jià)值也將

4、計(jì)入到會(huì)計(jì)信息內(nèi)，使得信息更加全面及時(shí)。但是由于歷史本錢(qián)原那么的真實(shí)性使其不可以退出歷史舞臺(tái)，在會(huì)計(jì)理論中歷史本錢(qián)原那么與公允價(jià)值將長(zhǎng)期共存下去，形成雙計(jì)量的場(chǎng)面。2、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么對(duì)合并報(bào)表范圍產(chǎn)生的影響新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么中合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)那么規(guī)定，但凡母公司可以控制的子公司都要納入合并報(bào)表范圍，而不是以股權(quán)比例作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在詳細(xì)的施行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么時(shí)，應(yīng)該從定性標(biāo)準(zhǔn)和定量標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面判斷是否存在本質(zhì)控制關(guān)系。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么合并報(bào)表的規(guī)定遵循了本質(zhì)重于形式的原那么，使得一些企業(yè)不能再利用別離假設(shè)干子公司、縮小持股比例、將經(jīng)營(yíng)狀況不良的業(yè)務(wù)從合并范圍中剔除的方法來(lái)粉飾企業(yè)集團(tuán)的整體業(yè)績(jī)。3、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那

5、么對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的影響在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么體系中，每一項(xiàng)詳細(xì)準(zhǔn)那么均包括披露章節(jié)，要求在附注中披露可能影響報(bào)表使用者決策的重要事項(xiàng)，更強(qiáng)調(diào)的是對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表日的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)反映，而不僅僅是簡(jiǎn)單的關(guān)注企業(yè)的損益情況，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須更新觀念，改變“會(huì)計(jì)就是編表、“會(huì)計(jì)就是算賬的傳統(tǒng)思想，樹(shù)立忠實(shí)提供信息的理念，實(shí)在強(qiáng)化信息披露意識(shí)。同時(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么帶有較多的需要根據(jù)經(jīng)歷和做掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)展判斷，給予會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者以較大的空間，要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須領(lǐng)會(huì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的精神本質(zhì)，不斷進(jìn)步自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)程度，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員形成一定的挑戰(zhàn)和壓力。新準(zhǔn)那么更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)盈利形式和資產(chǎn)

6、的運(yùn)營(yíng)效率，更加關(guān)注企業(yè)今后的增長(zhǎng)潛能，更注重于資產(chǎn)的質(zhì)量以及提醒可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及權(quán)利義務(wù)。4、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么對(duì)企業(yè)所得稅核算方法及賬務(wù)處理的影響新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么對(duì)企業(yè)所得稅引入資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法，要求企業(yè)采用納稅影響會(huì)計(jì)法進(jìn)展所得稅會(huì)計(jì)核算，而且必須使用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法進(jìn)展賬務(wù)處理。企業(yè)所得稅核算采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法將暫時(shí)性差異對(duì)所得稅的影響金額遞延到以后各期。假如企業(yè)存在較多的可抵扣暫時(shí)性差異，按照資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法，其影響金額計(jì)入遞延所得稅資產(chǎn)或負(fù)債，導(dǎo)致暫時(shí)性差異發(fā)生當(dāng)期利潤(rùn)和權(quán)益的增加，以及差異轉(zhuǎn)回時(shí)利潤(rùn)和權(quán)益減少。假如企業(yè)存在較多的應(yīng)納稅暫時(shí)性差異，采用資產(chǎn)負(fù)債表稅務(wù)法會(huì)導(dǎo)致差異發(fā)生當(dāng)期利潤(rùn)

7、和權(quán)益的減少而差異轉(zhuǎn)回時(shí)利潤(rùn)和權(quán)益的增加。三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議1、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)思想和根底，新準(zhǔn)那么下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須具有市場(chǎng)觀念，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，洞察市嘗理解市嘗以市場(chǎng)為中心不斷調(diào)整自己的策略，合理選擇籌資渠道和方式，以較低的本錢(qián)和較小的風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)籌集所需要的資金。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還要具有可持續(xù)開(kāi)展的觀念，要保持穩(wěn)定的可持續(xù)增長(zhǎng)率和相匹配的財(cái)務(wù)資源，使企業(yè)在有限的資源條件下，到達(dá)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)以及投資創(chuàng)造的價(jià)值最大化。只有適度的增長(zhǎng)率才能為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的價(jià)值最大化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要明確公司的主力業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)資源，要對(duì)成長(zhǎng)業(yè)務(wù)和主力業(yè)務(wù)提供所

8、需的財(cái)務(wù)支持，合理的制定財(cái)務(wù)資源匹配方案，使企業(yè)的戰(zhàn)略決策與長(zhǎng)期方向上保持一致，以進(jìn)步增加企業(yè)價(jià)值的才能。企業(yè)要采取多種形式和措施，加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的宣傳工作，將新準(zhǔn)那么的宣傳工作及普及的培訓(xùn)工作延伸到企業(yè)的負(fù)責(zé)人、中層管理干部、使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么體系融入到企業(yè)流程和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)中，為準(zhǔn)那么的施行創(chuàng)造良好的氣氛。2、建立健全配套制度和設(shè)施公司應(yīng)該制定以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么為根底的公司會(huì)計(jì)政策，做好新準(zhǔn)那么施行的銜接工作，以適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么下對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求。企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身的詳細(xì)情況，在符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么體系要求的前提下，調(diào)整會(huì)計(jì)處理流程及財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，制定合適企業(yè)特點(diǎn)的詳細(xì)會(huì)計(jì)核算方法，以利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員

9、的理解與操作。同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的施行對(duì)公司的會(huì)計(jì)軟、硬資源提出了更高的要求，公司應(yīng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)展晉級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源進(jìn)展重新整合。企業(yè)需要通過(guò)自行開(kāi)發(fā)完善或通過(guò)軟件供給商的功能晉級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)及其有關(guān)功能的調(diào)整。軟件技術(shù)要與企業(yè)的實(shí)際嚴(yán)密結(jié)合，使用統(tǒng)一的軟件，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)一管理，進(jìn)步資金運(yùn)作的透明度和管理程度。3、進(jìn)步財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么體系在財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)、合并財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)減值等方面發(fā)生了較大的變化，新增了多項(xiàng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)那么，賦予財(cái)務(wù)管理人員結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)展職業(yè)判斷的權(quán)利。財(cái)務(wù)人員必須轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，純熟掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的概念和框架，

10、準(zhǔn)確的理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的精神和本質(zhì)。財(cái)務(wù)管理人員不僅要學(xué)好、用好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么，而且還要向利益相關(guān)者積極傳送新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么對(duì)企業(yè)影響的信息，進(jìn)步溝通才能，與其他部門(mén)無(wú)障礙協(xié)作，破除傳統(tǒng)的局限于本職本崗的工作思維。同時(shí)財(cái)務(wù)管理人員要通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和才能，要擅長(zhǎng)運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段和方法解決工作中遇到的各種問(wèn)題，要具有參與企業(yè)決策的意識(shí)和較強(qiáng)的職業(yè)判斷才能、應(yīng)變才能和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。企業(yè)要為財(cái)務(wù)人員提供良好的環(huán)境，積極施行財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員的知識(shí)構(gòu)造，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、建立良好的內(nèi)部監(jiān)控體系企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用系統(tǒng)分析

11、的方法，建立科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理監(jiān)控制度。企業(yè)通過(guò)建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)視制度，嚴(yán)格貫徹會(huì)計(jì)法律法規(guī)，形成自覺(jué)地內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)視機(jī)制，從源頭上遏制會(huì)計(jì)造假行為，確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的合理運(yùn)用和有效施行。強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)管、加強(qiáng)內(nèi)外部控制環(huán)境的建立，進(jìn)步會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和監(jiān)管質(zhì)量，確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么得到有效的施行。企業(yè)要把強(qiáng)化資金管理，貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)，建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理內(nèi)部控制制度，在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售以及樣品管理上建立標(biāo)準(zhǔn)的操作程序，維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的平安。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的施行，進(jìn)一步統(tǒng)一了會(huì)計(jì)原那么，進(jìn)步了準(zhǔn)那么的可操作性和可理解性，具有全面性、可操作性、層次性和充分協(xié)調(diào)性的特點(diǎn)；充分表達(dá)了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量相關(guān)性原那么的要求，滿足了投資人、債權(quán)人、政府以及管理層等各方面對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的要求。企業(yè)要明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的要求，運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法和手段，采取有效的措施，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)與素質(zhì)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，新制度的變化，有效的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，保障企業(yè)可以持續(xù)、快速、安康的開(kāi)展，使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。參考文獻(xiàn)：1趙瑩.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那