搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序

1、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序.目的對產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付過程采取適當(dāng)措施，防止 產(chǎn)品質(zhì)量受直接間接影響。.適用范圍適用于原輔材料、半成品、成品全過程的控制。.職責(zé)生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中原輔材料、半成品及外購件、外協(xié)件的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)，負(fù)責(zé)成品的包裝和搬運(yùn)。采購部及所屬倉庫負(fù)責(zé)原輔材料，外協(xié)件的搬運(yùn)、儲(chǔ)存及防護(hù)。銷售部負(fù)責(zé)對出廠成品的搬運(yùn)、防護(hù)和交付。.工作程序搬運(yùn)生產(chǎn)車間根據(jù)不同產(chǎn)品的搬運(yùn)要求采用合適的工具、設(shè)備，并制定針對性的預(yù)防措施。搬運(yùn)過程中注意保護(hù)好標(biāo)識(shí)，如有丟失、損壞現(xiàn)象，應(yīng)按產(chǎn) 品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序辦理。對特殊產(chǎn)品必須選擇合適工具，并制定控制方法。搬運(yùn)過程

2、中發(fā)生的質(zhì)量事故由生產(chǎn)技術(shù)部及生產(chǎn)車間按不合格品控制程序處理。貯存合格產(chǎn)品（原輔材料、半成品、成品）必須存放在指定的庫房和場所。制定倉庫管理制度，對經(jīng)過檢驗(yàn)合格的原輔材料填寫“收料 單”，建立“庫存物資臺(tái)賬“，對入庫移交進(jìn)行標(biāo)識(shí)，堆放指定區(qū) 域，做到帳、物相一致。生產(chǎn)車間對檢驗(yàn)合格的成品填寫“入庫登記單”，對入庫成品進(jìn) 行標(biāo)識(shí)，堆放指定區(qū)域，成品出庫填寫“產(chǎn)品出廠登記表”。倉庫保管員憑“材料領(lǐng)發(fā)結(jié)算單”發(fā)貨，并及時(shí)在庫存物資臺(tái)賬 上登記入賬。倉庫管理員要及時(shí)對所管理的各類物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞 情況填寫“庫存物資不合格情況報(bào)告”，及時(shí)向倉庫主管部門報(bào) 告，按不合格品控制程序處理。包裝對產(chǎn)品包

3、裝設(shè)計(jì)必須考慮產(chǎn)品的運(yùn)輸條件、顧客的保存、使用等因素。根據(jù)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)進(jìn)行包裝，由生產(chǎn)技術(shù)部制定零部件包 裝工藝技術(shù)規(guī)范。防護(hù)對尚未發(fā)出的產(chǎn)品，不論是倉庫或其他場所均應(yīng)對其妥善保管， 包括必要的防護(hù)條件、規(guī)定的標(biāo)識(shí)和存放區(qū)域，保證產(chǎn)品不發(fā) 生損壞或丟失。生產(chǎn)車間應(yīng)定時(shí)檢查待運(yùn)產(chǎn)品的貯存情況， 如發(fā)生質(zhì)量方面的 問題，應(yīng)及時(shí)向管理者代表反應(yīng)。做出處理，同時(shí)通知供應(yīng)科。交付合同上顧客有明確的要求是顧客自提的，當(dāng)顧客辦完產(chǎn)品的接 收手續(xù)，裝運(yùn)離廠時(shí)，產(chǎn)品交付即告結(jié)束。如果合同要求我方代為發(fā)運(yùn)，銷售部考慮運(yùn)輸條件及方式，如 果委托外部托運(yùn)，應(yīng)對運(yùn)輸能力進(jìn)行驗(yàn)證，與外運(yùn)單位簽訂“委 托運(yùn)輸合同”或保險(xiǎn)，明確運(yùn)輸過程中產(chǎn)品質(zhì)量的保護(hù)措施，以 及出現(xiàn)問題后的處理方法。當(dāng)合同有要求時(shí)，銷售部應(yīng)派出售后人員到顧客處對產(chǎn)品安裝 提供幫助。當(dāng)未交付產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中發(fā)生質(zhì)量問題由銷售部負(fù)責(zé)處理， 如在交付后發(fā)生問題，銷售部視情況雙方協(xié)商解決。.相關(guān)文件倉庫管理制度產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序不合格品控制程序零部件包裝技術(shù)規(guī)范.質(zhì)量記錄庫存物資臺(tái)賬材料領(lǐng)發(fā)結(jié)算單入庫單質(zhì)量反