電廠目標(biāo)管理責(zé)任狀_第1頁(yè)
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1、文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集,已重新修正排版,word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。- -word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。電廠目標(biāo)管理責(zé)任狀為進(jìn)一步加強(qiáng)電廠管理,增強(qiáng)工作責(zé)任,提高工作效率, 嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,確保安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益, 經(jīng)研究站務(wù)會(huì)與電廠簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。一、責(zé)任范圍電廠、大壩設(shè)施設(shè)備安裝、改造、維修工作,站區(qū)線 路安裝及大型設(shè)備安裝和維修的配合工作,防汛保安及其對(duì) 外防汛抗旱設(shè)備的維修等支農(nóng)工作,本站公益活動(dòng)的協(xié)調(diào)配 合工作。二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):全年完成發(fā)電量3600萬(wàn)度。2、按設(shè)備安全運(yùn)行規(guī)程和管理要求,必須搞好設(shè)備年 度維修、試驗(yàn)及平

2、時(shí)的檢修工作任務(wù),保證設(shè)備安全運(yùn)行。 大秘書網(wǎng)文章-找范文,到大秘書網(wǎng)3、科學(xué)調(diào)度,確保機(jī)組最佳出力,力爭(zhēng)多發(fā)多供。4、按站規(guī)定抓好電廠設(shè)備、儀表儀器、公用工具、器 材物資采購(gòu)和管理,完善手續(xù),嚴(yán)格要求,杜絕浪費(fèi)。5、抓好全廠人員的技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn)、教育工作,嚴(yán)格 執(zhí)行理論知識(shí)與實(shí)際操作技能相結(jié)合的考試考核措施,保證 全年進(jìn)行四次安規(guī)、技術(shù)培訓(xùn)和考試,舉行一次反事故演習(xí), 要有記錄。文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集,已重新修正排版,word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。- -word格式支持編輯,如有幫助歡迎下載支持。聯(lián)系搞好調(diào)度配合工作,確保最佳機(jī)組運(yùn)行水頭,如工作失 職造成不良影響,正副值長(zhǎng)及有關(guān)責(zé)

3、任運(yùn)行人員各罰款100 元。5、及時(shí)打撈浮柴,減少水頭損失。如不及時(shí)打撈浮柴 人為造成固定攔污柵落差:四臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過(guò)35cm,三臺(tái) 機(jī)組發(fā)電時(shí)超過(guò)25cm,二臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過(guò)15cm, 一臺(tái)機(jī) 組發(fā)電時(shí)超過(guò)10cm,對(duì)廠長(zhǎng)、分管廠長(zhǎng)及綜合班負(fù)責(zé)人員每 人每次罰款100元。6、安規(guī)、技術(shù)培訓(xùn)、考試考核,每年各不少于二次, 崗位實(shí)際技能考核不少于一次,每次要有記錄,考核要嚴(yán)格。 每少一次,廠長(zhǎng)和分管副廠長(zhǎng)每人每次罰款100元。7、根據(jù)站里下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修工作,廠 部必須按月落實(shí)到班組,保質(zhì)保量按時(shí)完成。8、嚴(yán)格把好器材物資的采購(gòu)和使用關(guān),嚴(yán)禁浪費(fèi),杜 絕流失。違者按站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。9、電廠廠房為禁煙區(qū),凡發(fā)現(xiàn)抽煙者每次罰款100元。 如發(fā)現(xiàn)值班場(chǎng)地?zé)煹倩蚣埿?,?dāng)班值每人每次罰款20元。10、大壩閘門背水面每月必須清掃2次,保持清潔, 否則罰款100元。11、電廠加班費(fèi)用全年1萬(wàn)元包干,但必須加強(qiáng)設(shè)備管 理,及時(shí)組織搶修工作,保證設(shè)備正常運(yùn)行

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